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物業(yè)經(jīng)理人

框架工程勞動力資源配置

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  框架工程勞動力資源配置

  1 勞動力資源配置依據(jù):

  以分部、分項工程施工流水段的劃分,施工進度安排,所需完成的各項工作量,完成工作的持續(xù)時間,以及勞動力的綜合素質(zhì)方面考慮,地下和主體結(jié)構(gòu)選擇二個隊,水電預(yù)留與預(yù)埋各選擇一個隊,二次結(jié)構(gòu)選擇一至二個隊,粗裝選擇一至二個隊。我們將選用和我們公司合作多年的成建制的合格專業(yè)施工隊伍承擔(dān)結(jié)構(gòu)、裝修等施工任務(wù),在人員組織、工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。

  2 各勞務(wù)與分包商人員確定

  1、基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)階段

  基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)施工階段主要勞務(wù)人員為結(jié)構(gòu)施工隊,按施工進度計劃確定工程量工日,確定合理工人數(shù)量。

  2、二次結(jié)構(gòu)階段

  本工程二次結(jié)構(gòu)主要包括:外圍護墻,室內(nèi)內(nèi)隔墻。主要需要工種有:瓦工、木工、壯工等

  3、初裝修階段

  本階段粗裝修主要工作內(nèi)容有:抹灰工程,建筑防水,建筑防火,門窗安裝,樓地面基層,主要需要工種有:瓦工,抹灰工,油工,防水工等。

  4、二次設(shè)計和精裝修階段

  根據(jù)招投標(biāo)文件,二次設(shè)計和精裝修為甲方分包。精裝工包含瓦工、油工、木工等。

  工種按工程施工階段投入勞動力情況

  施工準(zhǔn)備人工挖孔樁、地下結(jié)構(gòu)主體裝修竣工驗收

  防水工015203

  鋼筋工08080100

  木工5801101205

  砼工080100100

  架子工525305020

  瓦工1050557020

  焊工01520**5

  信號工04400

  塔吊司機06200

  提升架司機00020

  地泵司機02200

  維修工02225

  水暖工01010205

  電工520****5

  弱電0100105

  油工000102

  裝修木工0100405

  臨水45551

  臨電44441

  雜工510553

  普工155050155

  合計5345849941390

  5、各勞務(wù)人員各施工階段時間見進場勞動力動態(tài)控制表。

  說明:實際施工中,將根據(jù)天氣等客觀因素影響,合理調(diào)配施工力量。

篇2:減輕勞動力成本三大要素

  減輕勞動力成本三大要素

  第一、凡是能用機器的就不用工人,除了藝術(shù)品之外的工業(yè)產(chǎn)品,沒有工人能夠伏筆是比機器還要好,還要有質(zhì)量保證,且機器生產(chǎn)的效率比人工生產(chǎn)高,西方的工業(yè)化就是靠機器實現(xiàn)了產(chǎn)品的復(fù)制,并以此積累財富;

  第二、凡是要用人的環(huán)節(jié)一定要用高素質(zhì)的人。企業(yè)的競爭不應(yīng)該是員工工資的競爭,而是單位產(chǎn)品的勞動力成本競爭,單位產(chǎn)品的勞動力成本越低,企業(yè)越有競爭力,高素質(zhì)的員工能夠沖抵多個低素質(zhì)的員工,而且有效降低員工數(shù)量,少而精的高素質(zhì)員工帶來的管理成本比多而濫的低素質(zhì)員工要低得多,也更易于管理。

  第三、凡是能用錢買到的東西就灑自己做,能夠用資金購買的東西,必然是經(jīng)過市場競爭的,品質(zhì)高,效率高,成本低,自己去研發(fā),生產(chǎn)反而會提高成本。

  這三個凡是的共同點,經(jīng)營過程中,盡可能地減少員工數(shù)量,既提高效率,又能夠降低單位產(chǎn)品的勞動力成本,提升企業(yè)的競爭實力。

篇3:勞動力調(diào)配員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)

  勞動力調(diào)配員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)

  一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全礦勞動力的調(diào)配及管理工作。

  二、認真學(xué)習(xí)黨和國家的勞動人事政策、法規(guī),確保正確執(zhí)行國家的勞動用工制度。

  三、根準(zhǔn)定員標(biāo)準(zhǔn)和自然減員情況,結(jié)合生產(chǎn)實際,提出可行的調(diào)整意見,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  四、嚴格執(zhí)行工種調(diào)配原則和檔案傳遞手續(xù);按照調(diào)動程序和安排權(quán)限,正確調(diào)配各類人員;負責(zé)辦理招工、調(diào)動、退休手續(xù)。

  五、對職工來訪,做到熱情接待,及時處理,講究文明禮貌。

  六、經(jīng)常深入一線,收集優(yōu)化勞動組合資料,為企業(yè)減人提效和勞動用工制度改革獻計獻策。

  七、及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,提供工種變動月報表。

  八、提高個人政治素質(zhì),搞好職業(yè)道德,廉潔自律,不循私情,秉公辦事。

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