深基坑施工項(xiàng)目部管理職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理

　　⑴主持策劃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)、安排項(xiàng)目部各類生產(chǎn)要素，保證提供項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行所需的資源；策劃項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　⑵主持確立項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。制定規(guī)章制度，明確部門質(zhì)量管理職責(zé)，并組織考核，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　⑶確保依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理程序進(jìn)行施工和過程控制。

　　⑷組織竣工驗(yàn)收，安排、組織移交事宜。

　　⑸按項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求確立培訓(xùn)方針，監(jiān)督落實(shí)。

　　2、項(xiàng)目副經(jīng)理

　　⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常管理工作。

　　⑵負(fù)責(zé)質(zhì)量體系采購和需方提供產(chǎn)品控制相關(guān)工作。

　　⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)施工控制工作。

　　⑷落實(shí)對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前產(chǎn)品保護(hù)和移交后服務(wù)工作。

　　⑸協(xié)助落實(shí)組織竣工驗(yàn)收手續(xù)，并安排組織移交事宜。

　　3、項(xiàng)目工程師

　　⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作；

　　⑵組織貫徹落實(shí)國家、行業(yè)的有關(guān)工程技術(shù)與質(zhì)量等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

　　⑶參加施工方案的討論和審定，負(fù)責(zé)施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。

　　⑷主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制。

　　⑸組織編制、審核、落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃；

　　⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，監(jiān)督、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，落實(shí)不合格品整改工作。

　　⑺協(xié)助項(xiàng)目施工設(shè)備和設(shè)施的選用，保證項(xiàng)目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。

　　⑻按項(xiàng)目施工要求，編制項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范目錄，保證有效性，確保工程符合規(guī)范要求。

　　⑼負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄按質(zhì)量計(jì)劃要求實(shí)施。

　　⑽制定水泥、水泥土試塊、砼試塊、鋼筋原材料等檢測試計(jì)劃，并組織落實(shí)。

　　⑾負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用，包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定和實(shí)施

　　⑿主持項(xiàng)目重大技術(shù)問題的攻關(guān)，組織QC小組活動(dòng)，包括選題和活動(dòng)按PDCA循環(huán)展開。

篇2：地產(chǎn)銷售項(xiàng)目部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

　　一、組織架構(gòu)

　　1、設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理

　　2、配備案場經(jīng)理、策劃、文案、設(shè)計(jì)、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財(cái)務(wù)結(jié)算,統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。

　　4、營銷計(jì)劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案,報(bào)公司分管副總審批。

　　5、總經(jīng)理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。

　　二、崗位職責(zé):

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理:

　　總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營銷推廣,撰寫營銷計(jì)劃書。

　　負(fù)責(zé)與開發(fā)商技術(shù)溝通。

　　保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)各期營銷方案的審閱并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施

　　負(fù)責(zé)有關(guān)銷售部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作

　　2、案場經(jīng)理:

　　(1)負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場全面管理,建立執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

　　(2)提交項(xiàng)目銷控、價(jià)格、優(yōu)惠體系,報(bào)銷售管理部批準(zhǔn)。

　　(3)總結(jié)銷售技巧,培訓(xùn)售樓人員。

　　(4)負(fù)責(zé)與開發(fā)商業(yè)務(wù)溝通。

　　(5)提交銷售業(yè)績匯總,及銷售人員業(yè)績表。

　　(6)總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況,提交銷售任務(wù)計(jì)劃書。

　　(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會(huì)議。

　　(9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計(jì)修正建議。

　　(10)負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及案場經(jīng)理工作。

　　負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供市場競爭分析,整理相關(guān)資料,提出銷售決策建議。

　　總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況,編輯整理銷售案場日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協(xié)助項(xiàng)目案場經(jīng)理工作。

　　真實(shí)完整統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),送市場研究部。

　　負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負(fù)責(zé)房源回籠、按揭辦理工作。

　　負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。

　　負(fù)責(zé)事物的保管工作。

　　負(fù)責(zé)其他銷售內(nèi)勤管理工作的貫徹實(shí)施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負(fù)責(zé)市場營銷推廣的策略設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

　　(2)協(xié)助制訂銷售計(jì)劃與指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)、培訓(xùn)銷售人員。

　　(3)制定執(zhí)行營銷計(jì)劃(廣告、促銷、設(shè)計(jì)、制作、公關(guān))

　　(4)編輯小區(qū)刊物。

　　(5)塑造企業(yè)品牌形象,積累無形資產(chǎn)。

　　(6)根據(jù)銷售各階段變化及時(shí)制定對(duì)應(yīng)策略并組織實(shí)施。

　　(7)負(fù)責(zé)與媒體建立良好穩(wěn)定的關(guān)系。

　　銷售代表:

　　(1)負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負(fù)責(zé)客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料

　　(3)負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)

　　一、工程項(xiàng)目部的職能

　　1.工程項(xiàng)目部是在項(xiàng)目實(shí)施期間，工程管理部根據(jù)需要和工程具體情況，為工程管理需要而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu);

　　2.工程項(xiàng)目部作為項(xiàng)目的具體管理機(jī)構(gòu)，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表工程管理部，對(duì)工程項(xiàng)目履行相應(yīng)的管理職能和職責(zé);

　　二、工程項(xiàng)目部職責(zé)

　　1.按照項(xiàng)目管理制度，提出具體項(xiàng)目的管理模式和業(yè)務(wù)流程方案;

　　2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計(jì)劃制度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃地管理;

　　3.跟蹤項(xiàng)目的前期工作，負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場三通一平;

　　4.在施工階段，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院，就有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會(huì)審工作;

　　6.制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)，參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查;

　　7.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;

　　9.配合公司有關(guān)部門或工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;

　　10.配合監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查，主持或參與對(duì)工程事故進(jìn)行調(diào)查處理;

　　11.對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查，按公司和部門的管理制度履行相應(yīng)職責(zé);

　　12.配合物料供應(yīng)部對(duì)到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;

　　13.對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補(bǔ)充;

　　14.對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場資料進(jìn)行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據(jù);

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;

　　16.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交，配合物業(yè)管理公司做好售后服務(wù);

　　17.在施工單位提交的工程款支付報(bào)告中簽署項(xiàng)目部意見，對(duì)工程形象進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。