公路工程施組編制原則

　　1、遵守招標合同文件各項條款要求，認真貫徹落實業主、設計單位和監理工程師及其授權代表的指示、指令和要求。

　　2、嚴格遵守招標文件明確的設計規范、施工技術規范和質量評定驗收標準。

　　3、堅持在實事求是的基礎上力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。

　　4、自始至終對施工現場實施全員、全過程、全范圍嚴密監控，堅持動靜結合、科學管理的原則。

　　5、實行項目法管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、施工方案和信息優化處置，實現安全、質量、工期、成本及社會信譽的預期目標。

篇2：舊小區環境綜治工程施組編制原則

　　舊小區環境綜治工程施組編制原則

　　根據招標文件要求，以招標文件和現場踏勘為基礎，針對工程特點、難點、重點，本著"安全為先，質量為本"的安全質量原則，以"確保安全，提高質量，均衡生產，文明施工，降低成本，如期高效"的項目管理思路，根據以下原則進行施工組織設計的編制：

　　1、嚴格遵守招標文件要求的原則。施工組織設計編制將嚴格遵守招標文件的各項要求。

　　2、強化質量管理原則。實施比施工規范要求更高的技術和質量標準，在項目實施過程中，在質量、工期、安全生產、文明施工、交通組織及環境保護各個環節的管理更加規范和標準。強調過程控制和可追溯性，強調質量記錄，通過貫徹執行有關質量體系標準，積極推廣使用新技術，通過強化質量管理，確保質量目標的實現。

　　3、確保工期的原則。根據招標文件中規定的工期，合理安排施工順序，優化資源配置，并充分考慮氣候、季節及交叉施工對工期的影響，科學組織，均衡生產。做到布局合理、突出重點、全面展開、平行交叉流水作業，確保工期并力爭提前。

　　4、文明施工的原則。精心布置施工現場，合理安排施工便道，保護周圍環境，做好水土保持工作，創建文明施工工地。

　　5、安全第一、預防為主的原則。確立安全目標，完善規章制度，強化現場的各項制度、措施的落實，確保安全生產目標的實現。

　　6、確保現況道路暢通、現況管線安全的原則。施工組織設計以確保現況道路暢通、交通安全、現況管線安全為原則，盡量減少對現況交通的干擾，保證交通線路的安全通暢。

　　7、力求施工方案的適用性和先進性。結合工程特點，運用流水作業和網絡技術，做好勞力、材料、機械設備的綜合調配，推廣運用新技術，堅持在實事求是的基礎上，力求方案的適用性、合理性、先進性和經濟性。

　　8、科學配置的原則。充分發揮我單位技術實力、施工機械設備配套能力及項目管理優勢。根據本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經驗的管理人員和專業化土石方施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，做到專款專用。

　　9、遵紀守法的原則。施工中遵守國家的法律、法規，尊重群眾利益，減少擾民。