辦公樓裝飾工程施組編制方法和原則

　　1、我公司對此次施工組織設計的編制堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性，在仔細研究圖紙，明確工程特點，充分了解施工環境，準確把握業主要求的前提下，成立專題小組，力求本方案切合工程實際，思想先進，可操作性強。

　　2、編制的原則是堅持計劃、編制、檢查、修改循環工作方法，采取“分工編寫，匯總協調，統一審查，修改定稿，審批報送”。

　　3、施工組織設計編寫過程中編寫人員在項目部進行了充分的施工調查和對工程具體的特點進行環境因素的排查、辨識，危險源的排查與識別，按公司質量、環境、職業健康安全“三合一管理體系文件”中相關方法對危害辨識、風險因素，環境因素進行了評價，找出了本工程中的重要危害源和重要環境因素，在設計中對它們制定具體的措施加以管理和控制。

　　4、本工程的施工組織設計突出了控制重點項目，能有效協調施工過程中質量、進度、安全、效益等方面的問題。

　　5、本施工組織設計中重點對各工序作了比較詳細的施工工藝和方法的介紹，對常見的質量通病做了分析并制定了應急措施。

篇2：舊小區環境綜治工程施組編制原則

　　舊小區環境綜治工程施組編制原則

　　根據招標文件要求，以招標文件和現場踏勘為基礎，針對工程特點、難點、重點，本著"安全為先，質量為本"的安全質量原則，以"確保安全，提高質量，均衡生產，文明施工，降低成本，如期高效"的項目管理思路，根據以下原則進行施工組織設計的編制：

　　1、嚴格遵守招標文件要求的原則。施工組織設計編制將嚴格遵守招標文件的各項要求。

　　2、強化質量管理原則。實施比施工規范要求更高的技術和質量標準，在項目實施過程中，在質量、工期、安全生產、文明施工、交通組織及環境保護各個環節的管理更加規范和標準。強調過程控制和可追溯性，強調質量記錄，通過貫徹執行有關質量體系標準，積極推廣使用新技術，通過強化質量管理，確保質量目標的實現。

　　3、確保工期的原則。根據招標文件中規定的工期，合理安排施工順序，優化資源配置，并充分考慮氣候、季節及交叉施工對工期的影響，科學組織，均衡生產。做到布局合理、突出重點、全面展開、平行交叉流水作業，確保工期并力爭提前。

　　4、文明施工的原則。精心布置施工現場，合理安排施工便道，保護周圍環境，做好水土保持工作，創建文明施工工地。

　　5、安全第一、預防為主的原則。確立安全目標，完善規章制度，強化現場的各項制度、措施的落實，確保安全生產目標的實現。

　　6、確保現況道路暢通、現況管線安全的原則。施工組織設計以確保現況道路暢通、交通安全、現況管線安全為原則，盡量減少對現況交通的干擾，保證交通線路的安全通暢。

　　7、力求施工方案的適用性和先進性。結合工程特點，運用流水作業和網絡技術，做好勞力、材料、機械設備的綜合調配，推廣運用新技術，堅持在實事求是的基礎上，力求方案的適用性、合理性、先進性和經濟性。

　　8、科學配置的原則。充分發揮我單位技術實力、施工機械設備配套能力及項目管理優勢。根據本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經驗的管理人員和專業化土石方施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，做到專款專用。

　　9、遵紀守法的原則。施工中遵守國家的法律、法規，尊重群眾利益，減少擾民。

篇3：公路工程施組編制原則

　　公路工程施組編制原則

　　1、遵守招標合同文件各項條款要求，認真貫徹落實業主、設計單位和監理工程師及其授權代表的指示、指令和要求。

　　2、嚴格遵守招標文件明確的設計規范、施工技術規范和質量評定驗收標準。

　　3、堅持在實事求是的基礎上力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。

　　4、自始至終對施工現場實施全員、全過程、全范圍嚴密監控，堅持動靜結合、科學管理的原則。

　　5、實行項目法管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、施工方案和信息優化處置，實現安全、質量、工期、成本及社會信譽的預期目標。