項目各層次管理人員的崗位及職責

　　管理層

　　人員主要崗位及職責

　　項目總負責人**負責建設管理的決策、人員充實調配、管理人員的分工及授權、付款的最終批準簽署和建設管理的宏觀控制，負責完工后交付業主。

　　項目經理

　　**負責部署項目部和本項目建設管理的日常工作，負責安排和落實對外工作聯絡人，落實項目的土地及前期報批報建手續，主持項目部有關會議，主持項目竣工驗收

　　法律顧問兼合同管理**為該項目的法律顧問，并負責審查合同內容，負責合同的簽訂，督促檢查合同的履行及技術經濟資料管理。

　　技術負責（技術組負責人）**負責設計管理，主持圖紙會審、方案批準，協調處理現場出現的技術問題，負責管理項目的有關技術審查、審批和批準工作，參加分部、分項工程質量評定和竣工驗收，核查有關施工、監理資料。

　　現場管理負責人（現場代表）**負責現場管理組的日常工作，根據項目進度和現場情況及時通知和落實項目部相關專業工程師對工程的相關技術專業進行現場管理、檢查和指導，并定期向項目經理報告工程項目的有關管理情況。負責協助項目副經理協調現場征地拆遷工作和落實現場開工條件(如現場三通一平、道路開口現場障礙清除等)。主持項目建設的現場管理，現場管理人員的職責分工及工作檢查落實，負責施工進度計劃檢查落實，組織分部、分項工程質量評定和竣工驗收。負責落實工程的水、電、氣、通訊接入和排水出口。

　　協調及前期組**負責具體辦理項目的土地手續和項目有關前期報批報建手續，負責對外的聯絡協調和內部組織協調工作。

　　技術管理組**負責項目工程所有專業的技術指導、現場管理等工作，負責設計方案審報工作，負責編制勘察技術要求，負責處理項目的有關專業技術問題。參加圖紙會審，方案審查。

　　現場管理組**負責項目的現場管理工作，及時處理或上報現場出現的有關問題，負責現場安全文明施工管理，負責進度、質量控制。

　　造價工程師**負責進度審核、負責投資控制及進度報表報送業主，組織竣工結算。

　　招投標管理工程師**負責辦理招標的有關核準和備案工作，負責項目施工、監理和材料設備采購的招投標工作。

　　專業工程師建筑/結構/給排水/通風空調/強弱電/設備工程師負責項目工程施工的檢查驗收，負責對施工單位安全文明施工的檢查、落實和督促。組織和參加相關專業的工程檢查與驗收。

　　材料工程師**按計劃保障材料供應和材料質量，并負責與材料設備供應的協調工作。

　　內業組

　　負責人**負責檢查和落實項目有關合同、文件資料的管理人員及職責分工，負責落實項目信息通報制度。

　　財務人員**作好資金管理，按時準確劃撥工程款項。

　　辦公室主任**負責項目建設管理的有關后勤保障工作。

　　資料管理員**按資料和信息類型，及時對資料進行收集、整理和存檔、發送、反饋。

　　輔助

　　工作人員根據項目需要安排按各負責人要求按時盡職盡責完成交付的任務。

篇2：學校門衛管理人員職責

　　門衛管理人員職責

　　為了保證學校教學秩序正常進行，特訂以下制度：

　　一、嚴格把好時間關，按規定時間開、關大門.

　　二、非本校人員(除上級領導外不允許隨便進校門、停放車輛).

　　三、學生家長來校看望子女。只允許在中午或放學后，其余時間一律謝絕.

　　四、早晨和放學后，非利制順不得進校園活動。

　　五、學生憑證進出校門，不出示證件者不得人技園.

　　六、教師簽到、中途進出，記錄公征，每月作好匯總交校長處。

　　七、按時打鈴，不出差錯.

　　八、保持室內和校門內外清潔。

　　九、勸返校門外小商設攤.

　　十、做好報刊雜志的保管工作.

篇3：學校檔案室管理人員職責（1）

>　　學校檔案室管理人員職責(一)

　　第1條 認真貫徹執行黨和國家有關檔案工作的方針、政策和規定，努力學生檔案專業知識，不斷提高業務水平。

　　第2條 負責收集、整理、保管本單位的全部檔案，確保收集及時、完整、歸類、整理有序，保管安全、可靠。

　　第3條 負責檔案的借閱，凡外借的檔案須經學校主管領導的批準。

　　第4條 做好檔案資料的匯編工作，為教學和領導決策提供參考和依據。

　　第5條 負責檔案的簽定工作，對過期的檔案提出存毀意見。

　　第6條 負責對本校處室組檔工作的監督與指導，督促和協助有關人員將應歸檔的文件材料進行及時整理歸檔。

　　第7條 堅持保密原則，對不許一般人查閱的檔案，嚴格把關，要嚴防檔案遺失、被竊。

　　第8條 完成領導和業務上級交辦的其他工作。