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物業(yè)經(jīng)理人

施工項目管理法

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  施工項目管理法

  本工程按項目法組織施工,實行項目經(jīng)理負責制,進行獨立經(jīng)濟核算,勞動力采用彈性編制,對本工程進度和各項資源配置實行動態(tài)管理。

  1)目標管理:制定項目管理目標,對目標進行分解,落實到項目部各個部門和個人,并制訂詳細的目標管理細則和實施措施,對各項目標實行動態(tài)控制。

  2)合同管理:堅決維護合同的嚴肅性,確保對業(yè)主的各項承諾,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內(nèi)容履約率達100%。

  3)技術(shù)管理:從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有地鐵施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作,建立健全各項技術(shù)管理細則,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),對本標段的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組,并聘請技術(shù)專家進行指導(dǎo)工作。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計劃,在重點項目設(shè)置科研課題,在竣工前取得成果。

  4)計劃統(tǒng)計管理:合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃,廣泛采用平行交叉流水作業(yè),以控制分項工期來確保總工期。堅持工作例會制度,隨時掌握工程進展情況,確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。

  對項目定期進行人員、設(shè)備、勞動生產(chǎn)率、進度指標、消耗指標、成本、分項工程總數(shù)量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量及驗工臺帳的統(tǒng)計分析,為項目管理和指標調(diào)整及決策提供依據(jù)。

  5)成本管理:貫徹實施施工合同成本控制,即:投標報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中,通過加強物資材料的管理,優(yōu)化施工方案,合理配置資源,努力提高機械利用率,實行各級責任成本核算,以達到控制責任成本的目的。

  6)安全管理:建立健全安全保證體系,進一步完善各工種操作實施細則,經(jīng)常開展安全常識教育,提高全員的安全意識,建立安全標準工地,通過安全檢查達到安全管理的目的。

  7)質(zhì)量管理:本項目實行質(zhì)量終身負責制,責任落實到人和每道工序,現(xiàn)場掛牌施工,將全面質(zhì)量管理落實到實處。在ISO9002質(zhì)量體系運行中,全員全過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控,圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動。

  8)現(xiàn)場文明施工管理:嚴格按照業(yè)主關(guān)于文明施工的規(guī)定要求,組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立檢查評比制度,積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動。

  9)環(huán)境保護管理:成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護的措施,在施工全過程認真執(zhí)行。

篇2:學(xué)校項目飲食服務(wù)公司監(jiān)控條例

  飲食服務(wù)公司監(jiān)控條例(學(xué)校項目)

  為了加強管理,明確責任,鼓勵先進,鞭策后進,逐步實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標準化、制度化,使公司各項工作有章可循,有據(jù)可依,不斷提高工作質(zhì)量和工作效益,進一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量,特制訂本細則。本細則適用于公司范圍內(nèi)的所有職工。

  第一條衛(wèi)生質(zhì)量

  一、飲食衛(wèi)生

  1.銷售的米飯有異味、雜物(如蒼蠅、煙蒂等)、夾生等,每次扣責任人10元;

  2.油炸食品有異味,每次扣責任人10元;

  3.各檔次價格(主要是低價品種)的主、副食品未達到規(guī)定要求,每次扣責任人10元;

  4.出售腐爛、霉變、變質(zhì)的食品,每次扣責任人10元;

  5.菜里有異物、雜質(zhì)(如蒼蠅、煙蒂等)等,每次扣責任人10元;

  6.菜肴加工嚴重燒焦、炒糊,每次扣責任人10元;

  7.出售的菜肴數(shù)量每份少于200g,(半份菜按數(shù)量減半標準執(zhí)行)每次扣責任人10元;

  8.生、熟食品未分開存放,有害、有毒物品與食品混放,冰箱內(nèi)生、熟食品混放,食物調(diào)料用后不加蓋的,每次扣責任人10元,由此造成的經(jīng)濟損失由責任人照價賠償;

  9.剩飯、剩菜未及時處理或妥善保管并造成損失的,每次扣責任人10元,由此造成的經(jīng)濟損失由責任人照價賠償;

  10.剩飯、剩菜未經(jīng)回鍋燒透出售的,每次扣責任人10元;

  11.出售超過保質(zhì)期的飲品、食品的,每次扣責任人10元,如造成消費者損失的,由責任人照價賠償;

  12.出售食品不用專用工具,直接用手抓的,手未洗凈參加開飯的,每次扣責任人10元;

  13.所有餐飲工具用后不洗或未洗干凈即投入使用的,該消毒的餐具不消毒的,每次扣責任人10元;

  14.葷、素菜未洗就切或洗滌不凈即加工出售的,每次扣責任人10元;

  15.菜肴售價超過規(guī)定限價,或未經(jīng)成本核算造成嚴重質(zhì)價不符的,每次扣責任人10元;

  16.出售變質(zhì)食物,造成食物中毒,追究有關(guān)責任人責任。1-10人,扣餐廳主任當月獎金和該餐廳獎金的40%,10人以上,扣餐廳主任當月獎金和半年獎,免去餐廳主任職務(wù),扣該餐廳當月獎金的全部;

  17.清洗消毒中心違反《清洗消毒中心管理條例》的,按該條例規(guī)定處罰。

  二、個人衛(wèi)生

  1.上班時不按照公司有關(guān)規(guī)定著裝的,不掛服務(wù)牌的,每次扣責任人10元;

  2.在餐廳、操作間、倉庫、出售間等地方抽煙、隨地吐痰等,每次扣責任人10元;

  3.工作服、圍裙、袖套太臟,每次扣責任人10元;

  三、環(huán)境衛(wèi)生

  1.餐廳、操作間、洗碗間、值班室、辦公室、倉庫、包廂、室外包干區(qū)等地臟亂及玻璃門窗積灰,有霉點、蜘蛛網(wǎng)的,有明確責任人的(按照各部門衛(wèi)生包干劃分為標準),每次扣責任人10元。無明確責任人的,每項扣所屬餐廳50元;

  2.鍋臺及周圍使用后打掃不干凈,地面、面板、切菜板、墩頭用后不洗刷干凈,售飯窗口、餐桌不干凈或擺放不整齊,玻璃門窗不干凈,墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)的,每項扣所屬餐廳50元;

  3.下水道不通外溢未及時處理的,洗碗槽有油污、垃圾堆積,地面有垃圾存放未及時處理的,每項扣所屬餐廳50元;

  4.在餐廳和其它公共場所晾曬個人衣物的,每次扣責任人10元。

  四、設(shè)施衛(wèi)生

  1.部門所屬設(shè)備使用后未及時清理干凈的,每次扣所屬部門50元;

  2.冰箱(庫)內(nèi)存放私人物品的,每次扣責任人10元;

  3.倉庫不潔,有老鼠等,每次扣責任人10元;

  4.窗口機亂接插頭或不干凈,扣責任人10元。

  第二條服務(wù)態(tài)度和勞動紀律

  一、服務(wù)態(tài)度

  1.開飯前未做好準備,延誤開飯時間5分鐘以上,每次扣責任人10元;

  2.不按規(guī)定明碼標價或不按規(guī)定價格檔次比例供應(yīng),每次扣部門50元;未按規(guī)定插菜價牌的,有明確責任人的,每次扣責任人10元,無明確責任人的,每次扣部門50元;

  3.服務(wù)時說話不文明,態(tài)度生硬,違反服務(wù)忌語規(guī)定的,每次扣責任人10元;

  4.服務(wù)時與就餐者吵架,對罵等,每次扣責任人50元;

  5.服務(wù)時與就餐者打架(正當防衛(wèi)除外),除賠償醫(yī)藥費、公物損失外,每次扣責任人100元,情節(jié)嚴重的予以辭退;

  5.不遵守開窗、關(guān)窗規(guī)定,提前關(guān)門,每次扣責任人10元;

  6.因特殊情況(如停電、停水等)造成不能按時開飯,應(yīng)及時向用餐者和上級領(lǐng)導(dǎo)通報,反之扣責任人10元;

  二、勞動紀律

  1.私自將公司所屬物品送給他人,按所給數(shù)量的5倍罰款;

  2.未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自換班、調(diào)休的,每次扣責任人10元;

  3.上班時間看電視、打牌、干私活的,每次扣責任人10元;

  4.工作時間擅自離崗的,每次扣責任人10元;

  5.非特殊情況,帶小孩上班的,扣責任人10元;

  6.未經(jīng)許可,帶家屬(包括小孩)參加集體活動的,除取消參加活動資格外,扣責任人10元;

  7.無故不參加有關(guān)會議的,扣責任人10元;

  8.不服從上級安排的,不服從檢查人員檢查的,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)拖延不辦的,每次扣責任人10元;

  9.辱罵領(lǐng)導(dǎo)、檢查人員的,每次扣責任人50元;毆打領(lǐng)導(dǎo)與檢查人員的,每次扣責任人100元以上,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)紀律處分;

  10.凡屬于本職工作的但直接上一推了事的(如指使下級或客戶直接找上級),每次扣責任人10元;

  11.不按照《內(nèi)部職工用餐制度》用餐的,每次扣責任人10元;

  12.工作時間內(nèi)不得飲酒(除有接待任務(wù)需要外),否則每次扣責任人10元,因飲酒耽誤工作的,加倍處罰;

  13.未經(jīng)批準,擅自接待外來人員,由責任人自負接待費;

  14.臨時工違反《臨時工宿舍管理條例》有關(guān)規(guī)定的,按該條例有關(guān)規(guī)定處理;

  15.違反公司《考核制度》有關(guān)規(guī)定的,按照《考核制度》有關(guān)規(guī)定處理;

  16.未經(jīng)餐廳主任以上許可,公司人員不得從餐廳購買生菜,否則每次扣責任人10元;

  17.不得使用辦公電話長時間打私人電話,否則每次扣責任人10元,并酌情交納電話費;

  18.不得使用公司洗衣機等設(shè)備為個人洗滌物品,否則每次扣責任人10元。

  三、接待餐廳服務(wù)

  1.顧客用餐后未及時結(jié)賬造成經(jīng)濟損失的,除由責任人賠償外,每次扣責任人10元;

  2.結(jié)賬賬單未注明單價或總金額的,每次扣責任人10元;

  3.酒席上菜未報菜名的,有顧客投訴的,每次扣責任人10元;

  4.服務(wù)態(tài)度生硬,一問三不知的,每次扣責任人10元;

  5.服務(wù)時與顧客發(fā)生爭吵等沖突的,每次扣責任人50元;

  6.遺忘客人訂餐,造成顧客投訴的,每次扣責任人10元,造成經(jīng)濟損失的,酌情賠償;

  7.不按規(guī)定時間開門,拒客人于門外的,每次扣責任人10元;

  8.供應(yīng)菜肴有異味、變質(zhì)的,每道菜扣責任人10元。

  9顧客用餐后未及時收拾干凈餐具和清掃包廂的,每次扣責任人10元。

  四、節(jié)能管理

  1.下班后,吊扇、排風(fēng)扇、空調(diào)、電燈、水龍頭等(除必須工作外)仍開著的,每次每項扣責任人10元;

  2.用自來水直接沖洗地面(每周大掃除除外),每次扣責任人10元;

  3.出現(xiàn)長明燈、長流水的,每次扣責任人10元;

  4.用完蒸汽后未及時關(guān)閉閥門的,每次扣責任人10元;

  5..臨時工宿舍內(nèi)使用大功率電器的,每次扣責任人10元;

  6.配汽房管理人員不按規(guī)定時間開、關(guān)蒸汽的,每次扣責任人10元。

  五、安全保衛(wèi)

  1.安全值班人員擅自離崗,每次扣責任人10元;

  2.貴重物品未按規(guī)定存放、保管,發(fā)生事故造成損失的,除酌情賠償外,每次扣責任人50元;

  3.違反操作規(guī)程,造成事故或人身傷害的,除酌情賠償外,每次扣責任人100元,如造成自身傷害的,責任自負;

  4.各單位出現(xiàn)事故隱患(如漏電、門窗破損等),必須在二日內(nèi)處理完畢,每延遲一天,扣責任人10元;若因此發(fā)生事故,扣責任人100元;

  5.發(fā)生安全事故,知情不報或不及時上報,每次扣責任人10元;

  6.工作場所不得賭博,否則每次扣責任人10元,情節(jié)嚴重的給予其他紀律處分;

  7.凡有下列行為之一者,除扣除當月全部獎金外,嚴重的酌情給予停工、免職、開除等處分:

  (1).偷盜、窩贓、分贓或銷贓者;

  (2).道德敗壞,耍流氓行為者;

  (3).打架斗毆,聚眾鬧事,擾亂正常秩序,造成不良影響者;

  (4).參與賭博被公安機關(guān)查處者;

  (5).故意破壞公物或他人財物者;

  (6).玩忽職守,造成嚴重后果者;

  (7).受到學(xué)校警告及以上處分者,受到公安機關(guān)拘留或警告處分者。

  第三條零星采購和管理

  一、物資驗收和保管

  1.進貨不按規(guī)定驗收,入庫不按規(guī)定保管,每次扣責任人10元;

  2.物資出入庫,不按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),扣責任人10元,造成經(jīng)濟損失的照價賠償;

  3.物資管理混亂,帳物不符,扣責任人10元,并酌情賠償經(jīng)濟損失;

  4.擅自挪用、外借、銷售物資的,除追回物資外,每次扣責任人10元,情節(jié)嚴重的,調(diào)離崗位并給予紀律處分;

  5私分物資,拿私人物資與集體物資調(diào)換,偷拿偷吃集體物資,將集體物資送人情的(確因公需要由公司領(lǐng)導(dǎo)批準的除外),除追回物資外,每次扣罰責任人50元;情節(jié)嚴重的給予調(diào)離崗位、免職等及紀律處分。

  二、設(shè)備管理

  1.未經(jīng)批準,擅自購入設(shè)備的,每次扣責任人10元,造成經(jīng)濟損失的照價賠償,兩次以上即調(diào)離崗位并視情節(jié)輕重給予紀律處分;

  2.未經(jīng)批準,擅自將設(shè)備借與他人(單位)使用,除必須立即收回外,每次扣責任人10元,造成設(shè)備損壞的,照價賠償;

  3.未經(jīng)檢查,隨便報損未到期或尚能使用的設(shè)備的,每次扣責任人10元;

  4.未經(jīng)批準,擅自作價處理固定資產(chǎn)和設(shè)備,除追回有關(guān)設(shè)備物資外,每次扣責任人50元,若因追不回而造成經(jīng)濟損失的,照價賠償;

  5.新購設(shè)備,未按規(guī)定進行驗收,造成設(shè)備有缺陷而未及時發(fā)現(xiàn)或影響使用的,每次扣責任人50元,由此造成損失的酌情賠償;

  6.非指定人員私自操作設(shè)備或使用人員操作不當造成設(shè)備損壞的,除照價酌情賠償外,每次扣罰責任人10元,情節(jié)嚴重的給予相應(yīng)的紀律處分;

  7.在使用期內(nèi),因使用不當或維護保養(yǎng)等方面原因造成設(shè)備提前報損,酌情扣責任人50元,并視情節(jié)賠償;

  8.以設(shè)備作為發(fā)泄私憤的對象、工具,每次扣責任人10元并照價賠償;

  9.非有關(guān)人員不得進入電腦房或倉庫保管員辦公室,否則扣責任人10元,外來人員進入電腦房或倉庫保管員辦公室,電腦房管理人員及倉庫保管員應(yīng)予制止,否則扣管理人員10元;

  10.因個人使用管理不當,造成設(shè)備損壞的(如用濕布直接擦洗窗口機造成窗口機由于進水損壞等情況),由責任人負責賠償相應(yīng)維修費,且每次扣責任人10元。

  三、勞保用品管理

  1.違反規(guī)定,擅自購置勞保用品,除不予報銷外,每次扣罰責任人10元;

篇3:某縣項目辦黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

  縣項目辦黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

  根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求,全辦黨風(fēng)廉政建設(shè)堅持以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實***,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風(fēng)建設(shè),加強以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域,認真貫徹落實上級黨委、紀委關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的工作部署,突出工作重點,加大工作力度,狠抓任務(wù)落實,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上臺階。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),著力強化反腐倡廉體制機制建設(shè)

  1、加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作政策的學(xué)習(xí),形成統(tǒng)一認識。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿業(yè)務(wù)工作的始終,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)一到縣委、縣政府及各級紀檢監(jiān)察部門的要求中,常抓不懈,持之以恒。堅持突出重點,做到日常性抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

  2、成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成成員如下:

  組 長:z

  副組長:z

  成 員:z

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由潘海軍同志任辦公室主任,負責日常管理工作。

  二、明確責任,著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制執(zhí)行力

  1、要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制“四個親自”和“一崗雙責”的要求,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責任書,嚴格責任分工、責任考核、責任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入日常議事日程、納入目標管理和辦年度工作計劃,按步實施,狠抓工作落實。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子對全辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負全面責任,領(lǐng)導(dǎo)并督促我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管科室及其負責人黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

  3、科室負責人對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負直接責任,領(lǐng)導(dǎo)本科室人員具體開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

  三、嚴格考核,著力強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)反腐工作懲處力度

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責考核工作,對各科室涉及的工作事項進行分類登記,建立、完善中層干部廉政檔案,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實到位。

  2、嚴格執(zhí)行各級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)定,協(xié)助紀委完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),按照有關(guān)規(guī)定和程序切實履行工作職責,確保本辦工作的廉潔高效。

  3、嚴肅責任追究,對違*風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作規(guī)定的人和事予以查處,并追究相關(guān)人員的責任,確保本辦干部隊伍純潔。

  4、進一步加強信訪舉報工作,深入學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》,暢通信訪渠道,認真處理來信、來訪,增加工作透明度,自覺接受社會各界的監(jiān)督,確保社會穩(wěn)定。

  5、認真執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定,嚴肅追究利用公款出國(境)旅游的行為;積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部問責制,嚴肅追究給國家利益、公共利益和公民合法權(quán)益造成嚴重損害的行為;認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益,利用權(quán)力尋租的行為。

  四、深化宣傳,著力強化黨員干部隊伍拒腐防變能力建設(shè)

  1、要充分發(fā)揮教育在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性地位和作用,不斷創(chuàng)新教育形式,把反腐倡廉教育工作引向深入。要認真開展黨的十七四中、五中全會精神的學(xué)習(xí),認真開展以《章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》為重點的黨紀政紀條規(guī)學(xué)習(xí)教育。要加強同相關(guān)部門的溝通協(xié)作,進一步加大反腐倡廉宣傳力度,繼續(xù)深入開展理想信念教育、典型示范和社會主義榮辱觀教育,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,開展豐富多彩的廉政文化建設(shè)活動,不斷增強干職工的廉潔意識。

  2、要以開展廉政文化建設(shè)年、機關(guān)效能建設(shè)年活動為載體,進一步加強黨員干部的黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng),增強政治素養(yǎng),加強思想道德建設(shè),增強拒腐防變能力,使黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性明顯增強,作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,清正廉潔、勤政為民的自覺性有明顯提高,依法辦事、廉潔行政、高效辦事、科學(xué)辦案的能力明顯增強。

  3、要進一步落實黨政“一把手”講廉政黨課制度,組織開展廉政警示教育活動,認真做好“三重一大”定期報告制度、班子成員“一崗雙責”制度等,加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性黨風(fēng)黨紀教育,扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。

  五、完善制度,著力強化反腐倡廉工作長效機制建設(shè)

  1、堅持與時俱進,狠抓制度完善工作。進一步完善和充實《政務(wù)公開制度》、《違法監(jiān)督舉報制度》、《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》等制度,強化干部職工的行為規(guī)范,使制度的監(jiān)督制約作用得到充分有效的發(fā)揮。

  2、深化政務(wù)公開,狠抓陣地建設(shè)工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)的宣傳陣地,將規(guī)章制度、要求、辦事程序等內(nèi)容上網(wǎng)公開,接受廣大群眾的監(jiān)督。制作政務(wù)公開欄,將單位組織結(jié)構(gòu)、職能職責、辦事程序以及群眾廣泛關(guān)注的招考工作各個環(huán)節(jié)、“公開承諾”事項等內(nèi)容予以公開,認真接受社會群眾的有力監(jiān)督,著力打造“陽光人事”,努力提高社會公信力。

  3、落實信訪工作制度,狠抓服務(wù)群眾工作。高度重視群眾信訪工作,對群眾信訪中反映的熱點難點,及時予以解決。同時,工作中堅持熱情服務(wù),優(yōu)質(zhì)辦案,滿意答復(fù),力爭達到“事事有回音、件件有回復(fù),信訪辦結(jié)率和群眾滿意率兩個100%”的信訪工作目標。

  4、強化執(zhí)行力,狠抓日常管理工作。在圍繞全縣廉政文化建設(shè)年、機關(guān)效能建設(shè)年、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作的同時,進一步完善工作舉措,創(chuàng)新工作思路,按時、保質(zhì)保量地完成縣紀委(監(jiān)察局)交辦的資料上報、信息調(diào)研以及紀檢辦案等工作任務(wù),確保全辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的圓滿完成,有力地促進我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。

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