土地整理工程質量控制和保證措施

　　1. 質量目標

　　1.1 質量目標

　　確保本工程達到合同工程標準。全部單位工程均達到部現行《工程質量檢驗評定標準》的要求。做到各項工程合格，工程一次驗收合格率達到100%。

　　本工程質量等級：合格工程；

　　1.2 綜合評價

　　單位工程為合格工程，觀感質量得分率75%以上，技術資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經理為組成的工程質量領導小組，按照分公司總體規范要求，編制本工程的質量實施細節。施工中按實施細則進行操作。

　　重點、難點工程施工方案、施工方法，現場項目經理必須以詳細的文字說明和圖表向公司匯報，公司將組織科研處、施工技術處等有關部門對方案進行評審和對方案進行修正，修正后的方案，必須經公司總工程師簽字認可方可在現場實施。

　　每項工程現場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術不成熟不允許開工，材料和機具不充足不允許開工。沒有批復開工報告不允許開工。

　　對于技術含量較高的項目，公司將選派有經驗的技術人員駐現場幫助工作。

　　賦予現場施工隊按設計圖施工，按施工規范施工和按程序施工不走樣的權利。發現未按設計或質量不符合驗收標準的無條件返工。

　　經常針對性地組織學習施工規范和驗收標準，開展群眾性的質量監理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術標準、驗收標準。

　　對材料員、計量員、試驗員、測量員進行業務再培訓，提高他們的業務素質，充分發揮他們對質量的控制和監督作用。

　　賦予試驗員、計量員和質檢工程師處罰權。對于偷工減料、不重視不計量、忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計財部，待驗工計價時抵扣。

　　對操作層注重操作技術的教育和學習，對質量好、管理好的工點，組織現場觀摩學習；對質量差的工點，組織現場亮相、找差距，促使質量進一步提高。

　　按我公司已獲認證的IS09002標準，分解操作細則，統一作好質量的控制和管理，公司將嚴禁按IS09002質量體系的要求及公司的質量體系程序文件和相關第三方文件的要求，在工程項目中實施，確保每道工序處于受控狀態。項目部應根據IS09002標準和質量計劃要求，建立質量保證制度，使質量控制工作落在實處。主要質量保證制度如下：

　　質量體系程序文件；質量責任制；技術交底制度；技術管理制度；材料進場檢驗制度；樣板引路制度；施工掛牌制度；過程三檢制度；質量否決制度；成品保護制度；質量文件記錄制度；工程質量等級評定核定制度；培訓上崗制度；不合格控制制度；工程質量事故報告及調查制度；圖紙會審制度等。

　　2. 質量保證體系

　　質量保證體系框圖附后。

　　3. 項目部與質量有關的各級人員職責

　　3.1 項目經理

　　1、項目經理工程項目實施的最終負責人，負責使本工程項目的質量方針、質量目標、質量體系、程序文件及質量計劃在工程實施過程中的貫徹執行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。

　　2、負責組織編制本項目質量計劃、施工組織設計、作業指導書，貫徹實施工程建設標準強度性條文；

　　3、負責向班組進行紙、規范、質量、工期、安全等項技術交底，組織對各工序進行質量控制，做好各項質量記錄；

　　4、對施工過程中出現的各項質量問題及時向上級部門報告，并

　　負責實施糾正預防措施，對項目所發生的質量安全事故負責；

　　5、負責組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準備工作，配合進行工程回訪工作。

　　3.2 技術負責人

　　負責本項目生產技術管理工作，配合項目經理完成上級下達的各項生產、經營指標及質量安全指標。

　　組織本項目部職工學習、貫徹、執行各項技術標準、規程規范及工程建設標準強制性條文，負責編寫本項目施工組織設計、技術總結和竣工資料，并提交企業工程技術科及總工程師審批。

　　編寫本項目的有關作業指導書，組織進行圖紙會審、技術安全交底工作，對本項目技術管理不善造成的工程質量安全事故負責。

　　積極配合企業內部質量審核，確保質量體系有效運行。

　　3.3 施工員

　　認真學習專業技術知識，不斷提高自身素質，認真學習領會本項目的招投標文件、合同文件、項目的技術要求，貫徹執行現行國家、行業頒布的各類技術規程、規范及工程建設標準強制性條文；

　　協助編寫質量計劃，施工組織設計，作業指導書，協助項目經理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關技術方面的規范、規程執行情況。

　　負責圖紙會審及圖紙標記整理工作；

　　負責現場測量、放樣工作，并作好記錄，負責對生產工人技術交底工作，組織現場施工，做好施工日記，對現場質量問題負責；

　　參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；

　　協助項目經理搞好各項文件落實工作。

　　3.4 質檢工程師

　　編寫質量管理方面的規章制度，包括項目部內部質量方面的政策、法規、技術標準、施工細則等。

　　負責按照《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。

　　負責重要物資、工程設備、構配件、新型材料的試驗或運行。

　　負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施。對各廠家提供的產品進行技術性能確認，發現產品不合格時，組織評審，提出處置方案。

　　負責按照《檢驗、測量試驗設備控制程序》要求，管理各種計量設備的使用。標準維修和保養，并按合同要求向業主提供有關技術資料。

　　組織開展QC小組活動和計統技術的推廣應用。

　　負責所施工工程的現場管理，落實現場質量責任制，強化現場的文明施工工作。

　　按技術規范、驗收規范實施檢查工作質量；并向業主、監理和項目經理報告檢查結果，對質量不合格的提出處理意見。實施質量一票否決權。

　　督促執行業主和監理工程師關于質量方面的指令和批示。

　　3.5 質檢員

　　認真學習質量保證和檢驗工作的業務知識，不斷提高對施工質量的檢測能力，貫徹執行現行國家、行業、企業頒布的各類技術標準、規程、規范及工程建筑標準強制性條文；

　　嚴格執行質量檢測制度，熟悉有關檢驗工序的文件，掌握有關量具、儀器的使用方法；

　　督促操作者嚴格遵守質量檢測制度，幫助分析施工質量問題的原因，對施工中發現的質量問題及時向有關部門和人員反饋；

　　對質量記錄的完整性、正確性負責；

　　督促施工過程中的標識管理。

　　試驗員

　　負責樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結果的準確性負責；

　　負責檢驗、測驗、試驗儀器設備管理和保養，確保其準確性和正常性；

　　負責試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。

　　3.6 材料員

　　負責根據采購計劃和有明確的技術質量和規范要求的訂購單，選擇合格的供應商，并按質、按量、按期代購；

　　負責與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規格、技術條件和有關技術質量標準及供貨期限，對有特殊要求物資必須寫明運輸、裝卸和開箱條件；對不按質，不按量，不按期，不符合相關要求的材料入場負責；

　　負責辦理入庫手續、分類保管、保養和定期檢查，應嚴格隔離經檢驗或復驗不合格的材料，并做出明顯標識；

　　負責經常檢查庫存的狀況，對有保質期要求的物資要及時編制保質期清單提供給有關部門，對超期不及時報告，或對逾期未經檢驗合格就發放材料，造成質量事故負責。

　　3.7 安全監察員

　　研究本項目中的工程對質量和安全的要求，根據安全要求制定安全控制制度。

　　負責編制本項目、安全目標及相應的安全、控制制度，并將上述文件送業主及本企業主管部門審批。

　　向項目經理部成員介紹該工程項目的安全控制制度，負責指導和保證安全控制制度的實施。

　　研究本單位或外單位過去在某類似工程中存在的安全問題，提出施工中安全管理工作重點。

　　從安全控制角度出發，對施工組織計劃提出安全方面的建議。

　　3.8 生產工人

　　認真學習企業質量保證制度，積極參加質量培訓和班質量保證活動，掌握施工工藝流程，掌握作業指導書，并按作業指導書規定要求操作；

　　嚴格執行圖紙要求及技術交底要求，按操作規程認真進行自檢，對由于不按工藝流程和操作規程等主觀原因造成質量事故和不合格項負責；

　　一旦出現質量問題應及時向班組長、施工

員或項目經理反映，對不及時反映問題造成不合格項負責；

　　合理使用、精心維護保養施工設備，確保其處于完好和合格狀態；

　　4. 保證工程質量的措施

　　4.1 項目管理制度的質量保證

　　1、項目部必須執行國務院《建設工程質量保證條件》、建設部頒發的《工程建設標準強制性條文》、部頒布的行標以用本企業的工程質量保證辦法。

　　2、項目部必須執行企業按ISO09000標準建立起來的質量保證體系文件的所有規定。

　　3、項目部必須執行企業按ISO9001標準建立起來的質量保證體系文件的所有規定。

　　4、項目部必須落實崗位責任制，執行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認簽證手續，執行施工合同有關質量要求的各項規定。

　　4.2 施工技術管理工作的質量保證

　　4.2.1 技術性文件和資料管理

　　技術性文件和資料主要包括：技術規范、施工圖紙、設計文件、監理通知、設計變更、技術性會議紀要、施工圖會審紀要、技術交底記錄、施工報告、竣工資料等。技術性文件和資料的編制、審核、批準、發放、更改、保管、歸檔執行本企業的質量體系文件《文件和資料控制程序》及相關規定。項目實施過程中技術文件及資料由各職能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，全部送交企業檔案保管。

　　4.2.2 施工組織設計審批

　　施工階段的施工組織設計，是確保工程質量、進度、安全、效益的先決條件，是生產計劃、施工部署的依據，施工組織設計的依據是施工圖、合同條件、機械設備狀況、材料供應狀況等。施工組織設計由項目部項目總工組織編寫，報企業技術管理部門組織審核，經企業總工程師批準，然后方可上報監理人和業主審批。

　　4.2.3 施工圖會審

　　項目部收到施工圖紙和設計文件后，應分發給項目部有關技術部門和個人，并組織閱圖會審。

　　閱圖階段：項目經理、項目總工、測量人員、質檢人員、施工人員收到圖紙及設計文件后，應組織對圖紙文件詳細閱讀，熟悉了解設計意圖，核對工程量、材料規格、型號、數量、設計尺寸、標高、坐標等數據是否有差錯、矛盾，對發現的問題進行歸納、記錄，以便會審時討論。

　　會審階段：會審由項目總工主持，相關部門人員參加，對施工圖閱圖階段發現的問題，進行討論，并形成紀要。會審紀要應包括：會審時間、地點、主持人、參加仁義部門及人員（簽名）、會審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結論、記錄人等。會審資料由項目管理部門負責整理。項目施工技術管理部門應根據會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監理或設計部門研究解決，得到答復后加以實施。

　　4.2.4 技術交底

　　高層技術交底：由企業總工程師向項目總工程師、項目經理、主要技術管理部門進行交底。高層技術交底的內容：主要側重工程設計意圖和工程特點、施工方案、主要的質量、安全技術措施、主要工期保證措施，準備推廣的新技術、新材料、新工藝等。

　　中層技術交底：由企業技術管理部門向項目總工、有關職能部門的技術人員進行交底。中層技術底內容：主要側重工程施工組織、質量安全具體措施、主要施工圖紙技術要求的解釋、項目應執行的規程、規范、標準、各工種之間的協調配合及注意事項。

　　基層技術交底：由項目總工向現場施工人員、生產工人進行交底，基層技術交底應做到具體、詳細。基層技術交底內容“主要側重經批準的施工方案、質量，安全技術措施，各種操作規程、現場作業指導書內容、質量記錄要求、質量檢查驗收要求、施工進度安排、班組分工協調”等注意事項。施工人員及生產工人詳按上一級的交底要求進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內容的工藝要求，若有必要進行更改時，須取得交底人的同意。

　　4.2.5 技術措施

　　施工技術措施是根據施工組織設計所規定的基礎原則編制的技術文件，一般技術措施由項目總工審查、確認；主要工程項目的技術措施，特別是采用新技術，新材料、新工藝、新設備時，應先由項目總工組織有關人員審查，必要時還應組織專家論證，經項目總工簽字確認并報企業技術管理部門備案方可實施。

　　4.2.6 技術復核

　　施工階段是否按技術交底、施工圖、技術操作規程、作業指導書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業技術管理部門應適時對項目部有關方面技術復核，以避免造成質量事故或隱患。如適時復核原材料、半成品、成品構件質量；建筑物測量定位的軸線、高程；預留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養護條件；鋼筋、模板的制作及安裝質量；構件的焊接質量等。

　　4.2.7 技術資料的質量保證

　　施工過程搞好施工技術日記，把施工過程中執行有關技術文件、設計文件、設計修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時替代及有無質量的影響，質量事故的調查、分析及處理意見等，在施工日記中應全部記錄下來。

　　按現行有關工程質量評定標準，及時搞好單元工程的質量評定的自評工作，積極與工程監理、政府質量監督部門配合，及時搞好單元工程質量的復評工作，按規定審核簽字備案。

　　工程竣工后，在合同規定的時間內，按建設工程有關驗收規程。及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質量評定資料；重大事故處理記錄；設備產品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗收、安裝調試、性能鑒定及試運行等資料；各種原材料、構件質量鑒定、檢查測試資料等。

　　4.3 物質供應的質量保證

　　4.3.1 物質采購的質量保證

　　對器材物資的采購應嚴把質量關，選擇合適的供方，對供方質量保證能力、信譽、售后服務等先進行調查，根據現場提供的采購計劃，IS09002標準建立起來的質量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規定，以滿足現場施工的需要。

　　A、入庫

　　根據工程預算材料用量和施工進度計劃，編制物資采購計劃報上級部門審批。

　　項目經理部根據經營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇承包方，則必須進行評定，并報上級部門審批，批準后方可采購。

　　構件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產廠名、數量、質量等級、規格、進場日期等進行核查，必要時會同施工員、質檢員、安全員、共同驗證并開具驗收單據，做好材料進場原始記錄，同時還要作好跟蹤記錄。

　　對于無質量保證文件或資料不完全的，材料規格、數量缺短或持懷疑待定待給的構件材料，材料員有權拒收，不得輸入庫豐收手續。

　　對經檢驗發現不合格材料，材料員應及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標識，并上報上級部門經批準后，降級使用、調換或輸退貨手續。

　　所有進場入庫存物資必須附有質保書或合格證，并按《關于檢驗與試驗項目的規定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。

　　顧客提供的產品材料也應驗收后入庫存，并填寫“顧客提供產品進場記錄”。

　　因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準，同時等待送檢的結果。

　　對進場材料的檢驗和試驗狀態進行標識，以標明四種狀態中的那一種狀態。

　　B、保管

　　現場庫存材料應按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內儲存保管的材料要因地制宜搭設架空層分類擺放，保持室內整潔，標識清晰。

　　不同的零配件和材料根據不同情況采取相應措施保護、保養，及時清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質。

　　易燃、易爆、有毒等危險品應單獨存放，并備有消防措施，庫存內嚴禁吸煙等。

　　所有材料都須按規定設標識牌，書寫標識所用材料應不易脫落，標識牌的尺寸應地而宜。

　　材料應建立健全原始和各種臺帳，填寫好材料保管明細表格，來料原始憑證要妥善保存。

　　C、發放

　　按材料預算控制各類材料發放量。

　　根據領料單發料，其中水泥、五金類物資由施工員簽發限額領料單，材料員照單發料。

　　領、發料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數、檢查品種與質量、填寫原始記錄。

　　根據材料性質應遵循先進先發、后進后發的原則，以避免材料長期存放而變質。

　　入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領式用白條代替領料單的作法，特殊情況由項目經理批準方可實施。

　　4.3.2 器材驗收的質量保證

　　器材驗收包括數量、品種、規格、型號的檢查，器材質量的確認，根據質量計劃要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法檢驗，對不合格品進行處置，如采用退貨式降級使用等，以確保工程施工質量。

　　4.3.3 器材倉庫管理的質量保證

　　根據工程所有器材的具體情況，項目部制訂嚴格的器材倉庫管理質量責任制，搞好產品的標識管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應

上出現差錯，以確保工程施工質量。

　　4.4 質量檢驗工作的質量保證

　　項目部在工程施工過程中，應按國家標準、行業標準、企業標準、設計圖紙、技術文件、工藝文件、以及施工合同規定的其他技術條件等，對工程施工過程進行質量檢驗，包括器材檢驗、工序（含隱蔽工程）檢驗、竣工檢驗、其中工序檢驗嚴格執行“三檢制”。

　　4.4.1 現場施工組織的質量保證

　　現場施工組織是質量保證體系中十分重要的環節，關鍵是要抓好過程控制、落實質量責任制以及不合格品的控制。

　　（1）嚴格執行企業按ISO9002標準建立起來的質量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規定，使與工程質量有關的活動和過程處于受控狀態。

　　（2）根據項目部各級人員職責，層層落實質量責任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責任心。

　　（3）嚴格執行企業按IS09002標準建立起來的質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規定，施工中任何人發現不合格，均應及時上報，經核查確認后，應對不合格品進行處置，制訂并實施糾正和預防措施，嚴格執行企業質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確認工程質量滿足規定的要求。

　　4.4.2 保證質量的試驗措施

　　A、試驗方案

　　項目經理部設立試驗室，重點為試驗設備。

　　試驗室配試驗工程師1名，試驗員2名，需要試驗項目所需儀表及設備配齊。

　　B、工作職責

　　承擔水泥、鋼材、粗細骨料、石材、混凝土、砼及砂漿配合比設計、土壤標準擊實及品質的鑒定和送檢。

　　監督、指導試驗人員的試驗工作。

　　作好復查工作，配合監理作好現場質量的抽查、復查工作。

　　填寫試驗報告及各類試驗數據臺帳記錄。

　　對各類試驗儀器數據及計量儀表的管理、標識及送檢。

　　制定試驗制度、紀律、組織學習試驗項目的試驗步驟、方法。

　　C、檢驗試驗計劃

　　序號項目試驗項目檢驗方法檢查數量

　　1水泥標準稠度、抗壓強度、抗折強度、 安定性、細度、凝結時間送檢、廠家試驗報告抽檢

　　2鋼筋屈服點、抗拉強度、伸長率、 冷彎、化學分析、可焊性試驗送檢、廠家試驗報告抽檢

　　3砌塊抗壓強度、抗折強度、抗凍送檢、廠家試驗報告抽檢

　　4砂子顆粒級配、密度、表面密度、細度模數、含泥量、有機物含量送檢抽檢

　　5卵石顆粒級配、密度、表觀密度、含泥量、空隙率、強度送檢抽檢

　　6砌筑砂漿稠度、分層度、抗壓強度送檢、現場檢抽檢

　　7普通砼坍落渡、表現密度、抗壓強度、抗凍、彈性模量、抗滲、抗彎、干縮送檢、現場檢抽檢

　　4.4.3 檢測質量保證措施

　　由公司中心試驗室（均有資質）派員組成工地試驗室，所開展的試驗項目在資質證書規定的范圍之內。

　　做到檢測人員持證上崗，嚴格按操作規程進行檢測試驗，確保檢測數據準確可靠。

　　配齊儀表，保障工作環境，建立健全各項規章制度。

　　認真貫徹執行國家行為標準及本單測試中心的質量管理手冊。

　　主動與建設單位和監理建立通暢的信息渠道，及時改進和提高試驗工作質量。

　　保證檢測工作的第三方公正性，不受任何行政干預。

　　4.4.4 關鍵項目和關鍵部位的質量保證措施

　　1）土方工程

　　在填筑施工中，嚴格施工參數展開施工，并做到機械相互匹配，實現機械化一條龍作業，確保路基土方密實度，確保堤壩、路基床質量。

　　分層填筑，控制含水量在最佳含水量的±2%之內，分層最大松鋪厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分層法施工，由低處向高處分層填筑，分層驗收。施工中做到嚴格按施工規范做，嚴格按設計做，嚴格按監理的要求做。

　　軟土路基地段，嚴格按設計方法處理，確保基底質量。

　　2）渠道工程

　　開工前，進行施工測量，準確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時準確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2~3層時重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。

　　渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側邊坡表面。

　　渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現行試驗規范對填料進行各項試驗，求得土場土樣的最大干密度和最佳含水量，并選擇路段進行壓實試驗，確定正確的壓實方法、各類壓實設備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實遍數以及壓實層厚度，用以指導土方施工時的壓實施工。

　　在填方路段，認真進行基底處理，清除表層雜物，并做填前壓實處理，壓實度滿足規范要求。

　　對于大型機具難以壓實的地方，采用小型振動夯分層夯實或碾壓，試驗人員全過程旁站監督。

　　3）砌體工程

　　砌體墊層夯拍密實，平整后砌筑。

　　漿砌磚采用擠漿法施工，做砂漿飽滿，無空洞，確保砌筑質量。

　　材料選用強度滿足要求，砌體砌筑前應灑水潤濕再用于砌體工程。

　　4）砼工程

　　A、質量保證措施

　　嚴把原材料進場關，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規格堆放，當材料有變化時，要及時調整配合比。

　　施工要準確控制施工配合比，通過每天檢測數據分析及時調整施工配合比。

　　拌和站做到沒有通知配合比不得開盤，操作人員無權改變配合比，發現問題及時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，

　　保證計量準確；嚴格掌握拌和溫度和拌和時間。

　　砼澆筑要避開雨天進行。

　　施工日平均氣溫低于0℃時，應按冬季施工措施執行。

　　認真按照要求的質量檢測項目、頻率進行檢測控制。

　　B、質量通病預控措施

　　對質量通病的研究和治理是搞好整個工程質量的關鍵所在，以下就結構物表面粗糙等質量通病的預控措施敘述如下。

　　結構物表面粗糙

　　由于對其外觀質量不重視、模板質量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質量通病，在施工過程中采取以下預控措施。

　　提高質量意識，加強工作責任心，強調結構物是整體質量的一部分，外觀質量的精美是管理水平和操作人員素質的代表。

　　模板設計要做到結構合理，并有適合的強度和剛度。同時；要加強加工和加固水平。

　　控制合適的拆模時間，選擇合適的拆模方式。

　　選擇合適的混凝土配合比，即要滿足強度要求，又要有利于外觀質量。

　　加強振搗和保養。

　　4.4.5 保證質量測量控制措施

　　A、測量控制方案

　　項目部設現場精測隊，負責中線、高程控制測量，精測隊歸口施工技術質量部管理，采用全部儀、經偉儀和精密水平儀進行導線點、中線、高程的復測和聯測，公司精測隊對中線、高程進行復測，確保中線位置、方向、結構物位置和高程準確。

　　各隊設專職測量員1人，按精測隊的導線點進行本工程的中線、高程測量和各結構物的放樣。

　　采用閉合導線法控制測量。

　　采用水準儀進行水準導線測量。

　　測量精度等級；

　　導線1線；水準點：四級

　　測量平差方式：按條件平差。

　　B、測量工作責任劃分

　　1）項目部精測隊職責

　　組織測量人員參加接樁并進行工程及其相領工程導線點、水準點的復測或聯測。

　　對排水、路面進行平面和高程控制測量，對路面標高和曲線進行定測。

　　組織區段測量人員進行貫通測量和竣工測量及永外樁橛的埋設。

　　對區段測量資料進行復核，對測量工作進行督促、檢查和指導。

　　2）隊測量組職責

　　負責本隊結構物放樣、導線點和水準點的復測。

　　負責本隊管線線路中心、路面中心點的測設和輪廓線進行放樣。

　　在開工之前對本隊管段的縱橫斷面進行復核，施工中定期對正在施工的線路中線、橫斷面及高程進行檢測。

　　3）測量員職責

　　負責本工程的日常測量工作，包括標高、結構尺寸及測量控制。

　　對于路基每填一層進行中線、高程和橫斷面的測量。

　　對于排水工程除了對基礎放樣外，每次立模時協助立模工班對墩臺中心和高程進行校核。

　　對于其它結構物，除進行整體放樣外，對于每一分部施工前進行結構物的高程尺寸進行師長檢測。

　　保護各種樁橛及重要樁橛護樁的放設。

　　負責本管區

臨時工程的測量工作。

　　C、保證措施

　　配齊測量人員、測量儀器、測量用具及交通工具。

　　測量儀器用專用庫房存放，專人保管、專人專用。

　　各種測量儀器定期送有資格的計量單位進行檢測，檢修，確保儀器表精度。

　　測量原始資料必須記錄真實、清楚，不得涂改，記錯需要重寫的應在記錯的數字上劃一杠作廢，將正確的寫在下面。

　　堅持換手復測制度。

篇2：住宅小區工程質量維修控制辦法

　　工程質量維修控制辦法

　　為了及時解決小區居民的工程質量問題，向住戶提供完善的服務，滿足住戶的合理要求，進一步提高公司的信譽，結合小區維修工作的實際情況，特制定本辦法。

　　第一條 公司全體員工均有熱情接待、聽取顧客報修的責任，并設身處地為其解決實際問題，不可以職權范圍為借口推諉顧客。

　　第二條 當住戶(顧客)來電或上門報修時，第一接收人應及時填寫《產品質量維修記錄》，明確維修項目的來源，問明事由，記清樓號、位置、顧客姓名。

　　第三條 對住戶(顧客)報修與求助應耐心細致，對收費項目及時說明服務標準、服務方式、收費標準等事項。

　　第四條 項目辦應由專人負責住戶的維修工作，及時同住戶溝通根據《產品質量維修記錄》和具體的情況分清責任：

　　1.施工方責任分為施工工藝不當或材料不合格兩方面的原因，維修負責人應及時聯系施工方到現場查看問題，拿出解決辦法。并且最遲不得超過15個工作日給予徹底維修，達到顧客(居民)滿意。若施工方不能按約定的時間予以維修，或維修后仍存在質量問題，項目辦可自行聯系解決。所發生的費用由施工方保修金中雙倍扣除。

　　2.顧客自身原因：由于顧客使用不當的質量問題，應及時、妥善地向顧客說明情況，并協助顧客聯系物業部門給予有償服務。

　　3.保修期外，如果顧客(居民)向項目辦反映質量問題，項目辦應向顧客作好解釋工作，協助顧客聯系物業部門給予有償服務。

　　第五條 對于明確維修的質量問題，項目辦維修負責人員及時電話通知承包方(或掛號信通知并查詢)，承包方要在規定的時間內維修好，經住戶簽字認可后報項目辦。作為工程維修金的支付憑據。如承包方在規定的時間內不能修理好，項目辦可自行安排進行維修。

　　第六條 維修過程中，項目辦應安排專門人員對維修過程質量進行監督、檢查，并對維修過程和結果進行確認。

　　第七條 維修好的房屋要由項目辦(兩人以上)簽字認可并經住戶簽字，維修方在一個月后進行回訪檢查，無質量問題后，辦理工程量驗收單進行結算。以上發生的費用扣承包方工程款。

　　第八條 維修時間：為不影響住戶的生活，項目辦人員應確保所維修項目在規定的時間內完成。

　　1.對急修項目(如：自來水設施跑水、下水管道和垃圾道堵塞、供暖設備漏水、漏電)，要在30分鐘內到位，12小時內修復，若不能，要有緊急處理措施，并對住戶(使用人)做出合理解釋，做出限時承諾。

　　2.一般維修原則上2日內修復，特殊情況必須做出說明和限時承諾。維修時限不得以節假日和休息時間順延。

　　第九條 項目辦負責人對維修的過程和結果負責，確保維修結果達到預期的要求。

篇3：VK物業智能化工程質量控制管理辦法

　　VK物業智能化工程質量控制管理辦法

　　1、目的

　　為了更好的控制施工質量，有效實施工程質量目標責任制。證明質量管理體系過程、工程質量符合規定要求，并作為追溯的依據。

　　2、適用范圍

　　用于所承接的所有智能化安防系統工程內部質量檢查記錄。

　　3、職責

　　部門/崗位 職 責

　　城市技術負責人 負責施工質量的檢查和記錄

　　施工技術組 負責指導質量記錄表格的編制和推行實施

　　部門經理/經理助理、區域主管/城市負責人 監督質量控制體系的監督實施

　　4.方法和過程控制

　　4.1質量控制方法

　　4.1.1城市負責人每月檢查現場施工質量、施工進度，并填寫《工程施工進度、質量控制表》，以電子郵件的形式主發給區域行政，抄送給施工技術組。

　　4.1.2區域行政匯總《工程施工進度、質量控制表格》，以電子郵件的形式主送施工技術主組。

　　4.1.3每月質量檢查要求覆蓋本月施工的所有施工內容，并用數碼相機拍攝每道工序工藝質量，作為《工程施工進度、質量控制表格》的附件保存。

　　4.1.4 部門經理/區域負責人/施工技術組定期抽查項目施工質量，填寫《項目工程檢查記錄》對檢查中的不合格項提出整改措施，項目助理負責整改措施的落實。

　　4.1.5施工技術組負責匯總分析各項目組的施工進度、質量控制信息，并作為部門月報的施工管理信息，信息提到的質量問題在下個月整改，并在月報中體現整改結果。

　　4.1.6施工質量驗收以工程施工驗收規范、《施工作業指導書》為準。

　　4.2質量記錄的歸檔與保存

　　4.2.1所有質量記錄表格由城市負責人/城市技術負責人負責打印保存(有打印機的項目)。

　　4.2.2城市負責人/城市技術負責人歸檔時應按照公司文件資料管理規定作好各類記錄的分類、編號、便于檢索。

　　4.2.3交工技術資料由城市技術負責人分別歸檔保存，并按國家、地方規定做好標識、編號、貯存。

　　4.2.4 《工程施工進度、質量控制表格》現場保留電子文檔或打印張貼(有打印機的項目組打印)，施工技術組保留電子文檔。

　　5.相關文件

　　《施工作業指導書》

　　6.記錄表格

　　VKWY7.5.1-J02-10-F1 《智能化工程施工進度、質量控制表格》

　　VKWY7.5.1-J02-10-F2 《項目工程檢查記錄》