1.總則
為確保公司所承接的設計項目符合顧客要求,使設計過程處于受控狀態,公司制訂并實施《設計控制程序》,從設計策劃到設計確認全過程實施控制和驗證。
2.職責
設計部是本要素的歸口管理部門,負責設計的全過程。
3.程序概要
3.1 設計策劃
3.1.1 設計部對設計內容進行分析、研究、收集必要的設計基礎資料,并參照合同評審結果策劃設計工作。
3.1.2設計部組織項目設計實施小組,指定一名負責人。編制設計/開發計劃,制定設計目標,并明確設計階段的劃分,應開展的設計輸入、設計輸出、設計評審、驗證、確認活動。以及各設計人員的職責分工。并配備相應的資源。
3.2組織和技術接口
3.2.1 確定各專業設計負責人,專業設計負責人對項目設計實施小組負責人負責。項目設計實施小組需將有關資料和設計要求傳遞到結構、電氣、暖通、上下水等專業設計組。
3.2.2方案設計階段、[[由設計部組織各專業組對接口傳遞信息進行分析和確認。
3.2.3 在施工圖設計中主任設計師應組織各專業組進行技術協調,并檢查內外傳遞信息的執行情況。
3.2.4 施工圖紙設計完成后,進行圖紙復審、修改、會簽,將有關圖紙技術和信息資料向設計部經理傳遞,并組織評審、保證接口暢通。
3.3設計輸入
3.3.1 設計部應以有關的政策法規、招投標文件,裝飾工程設計合同、設計委托書和合同評審結果為依據,確定設計輸入要求,并形成設計輸入文件。
3.3.2設計部組織設計輸入評審、設計輸入是否符合法令、法規,是否滿足合同要求,設計輸入文件是否完整正確。
3.3.3 對不完善的、含糊的或矛盾的要求,應會同提出者一起解決。
3.3.4 對設計輸入文件的評審結果應形成工程實際輸入評審記錄。
3.4 設計輸出
3.4.1設計人員應依據設計輸入文件要求進行設計,不同階段形成不同的輸出文件。
3.4.2 設計輸出文件的要求
滿足設計輸入要求;
包含或引用驗收準則;
能據以編制施工圖、預算;
能據以安排材料、設備、采購;
能據以進行施工和安裝;
能據以進行工程驗收;
滿足主要特性;
3.4.3 設計輸出文件應經嚴格的校對,并進行設計輸出評審,評審其是否滿足設計輸入要求,并由設計部經理簽字后才予以發放。
3.5設計評審
3.5.1 設計部經理在設計的適當階段組織有關人員進行設計評審,評價設計結果是否符合設計要求。必要時可邀請專家參加設計評審。
3.5.2 由項目設計負責人編寫設計評審報告,由設計部經理審批,并對評審中的改進建議落實情況進行驗證。
3.5.3 設計評審記錄由設計部保存。
3.6設計驗證
3.6.1 在設計適當階段,對設計輸出是否滿足該階段設計輸入要求進行驗證,并做好驗證記錄。
3.6.2 驗證方式除設計評審外還可以包括:
變換計算方法進行驗算;
將新設計與已證實的類似設計進行比較;
進行鑒定試驗;
對發放前的設計階段文件進行評審等;
3.6.3 負責設計驗證的人員應編寫設計驗證報告,由設計部經理審批后實施,并針對報告中提出的問題對設計進行修改。
3.7設計確認
3.7.1 在完成設計評審和設計驗證后,要進行設計確認。設計確認應針對最終產品即工程效果進行。確定工程是否符合使用者要求,復雜大型工程設計可通過顧客簽字認可辦法進行設計確認。
3.7.2 設計確認內容包括:
a.可行性研究評估
b.方案設計的審批
c.初步設計的審批
d.設計圖紙會審
3.7.3 設計人員應作好設計確認記錄
3.8設計更改
3.8.1 需要設計更改時,應提出設計更改申請單,經設計部經理審批后,方可實施設計更改。
3.8.2 設計更改的結果應以設計更改通知單的形式及時通知有關部門和人員。
3.8.3 設計部經理授權設計更改人員進行設計更改,并在更改部位進行標識和記錄。
3.8.4 當設計更改數量較多、復雜程度較大,由項目設計負責人決定是否需要重新進行設計驗證和設計評審。
3.8.5 所有的設計更改都應進行評審,并填寫設計更改評審記錄。
3.8.6 設計更改申請單、設計更改通知單、設計更改評審記錄和設計更改文件、設計部應妥善保存。
4.支持性程序文件Q/CS02-4.4-2000《設計控制程序
為確保公司所承接的設計項目符合顧客要求,使設計過程處于受控狀態,公司制訂并實施《設計控制程序》,從設計策劃到設計確認全過程實施控制和驗證。
2.職責
設計部是本要素的歸口管理部門,負責設計的全過程。
3.程序概要
3.1 設計策劃
3.1.1 設計部對設計內容進行分析、研究、收集必要的設計基礎資料,并參照合同評審結果策劃設計工作。
3.1.2設計部組織項目設計實施小組,指定一名負責人。編制設計/開發計劃,制定設計目標,并明確設計階段的劃分,應開展的設計輸入、設計輸出、設計評審、驗證、確認活動。以及各設計人員的職責分工。并配備相應的資源。
3.2組織和技術接口
3.2.1 確定各專業設計負責人,專業設計負責人對項目設計實施小組負責人負責。項目設計實施小組需將有關資料和設計要求傳遞到結構、電氣、暖通、上下水等專業設計組。
3.2.2方案設計階段、[[由設計部組織各專業組對接口傳遞信息進行分析和確認。
3.2.3 在施工圖設計中主任設計師應組織各專業組進行技術協調,并檢查內外傳遞信息的執行情況。
3.2.4 施工圖紙設計完成后,進行圖紙復審、修改、會簽,將有關圖紙技術和信息資料向設計部經理傳遞,并組織評審、保證接口暢通。
3.3設計輸入
3.3.1 設計部應以有關的政策法規、招投標文件,裝飾工程設計合同、設計委托書和合同評審結果為依據,確定設計輸入要求,并形成設計輸入文件。
3.3.2設計部組織設計輸入評審、設計輸入是否符合法令、法規,是否滿足合同要求,設計輸入文件是否完整正確。
3.3.3 對不完善的、含糊的或矛盾的要求,應會同提出者一起解決。
3.3.4 對設計輸入文件的評審結果應形成工程實際輸入評審記錄。
3.4 設計輸出
3.4.1設計人員應依據設計輸入文件要求進行設計,不同階段形成不同的輸出文件。
3.4.2 設計輸出文件的要求
滿足設計輸入要求;
包含或引用驗收準則;
能據以編制施工圖、預算;
能據以安排材料、設備、采購;
能據以進行施工和安裝;
能據以進行工程驗收;
滿足主要特性;
3.4.3 設計輸出文件應經嚴格的校對,并進行設計輸出評審,評審其是否滿足設計輸入要求,并由設計部經理簽字后才予以發放。
3.5設計評審
3.5.1 設計部經理在設計的適當階段組織有關人員進行設計評審,評價設計結果是否符合設計要求。必要時可邀請專家參加設計評審。
3.5.2 由項目設計負責人編寫設計評審報告,由設計部經理審批,并對評審中的改進建議落實情況進行驗證。
3.5.3 設計評審記錄由設計部保存。
3.6設計驗證
3.6.1 在設計適當階段,對設計輸出是否滿足該階段設計輸入要求進行驗證,并做好驗證記錄。
3.6.2 驗證方式除設計評審外還可以包括:
變換計算方法進行驗算;
將新設計與已證實的類似設計進行比較;
進行鑒定試驗;
對發放前的設計階段文件進行評審等;
3.6.3 負責設計驗證的人員應編寫設計驗證報告,由設計部經理審批后實施,并針對報告中提出的問題對設計進行修改。
3.7設計確認
3.7.1 在完成設計評審和設計驗證后,要進行設計確認。設計確認應針對最終產品即工程效果進行。確定工程是否符合使用者要求,復雜大型工程設計可通過顧客簽字認可辦法進行設計確認。
3.7.2 設計確認內容包括:
a.可行性研究評估
b.方案設計的審批
c.初步設計的審批
d.設計圖紙會審
3.7.3 設計人員應作好設計確認記錄
3.8設計更改
3.8.1 需要設計更改時,應提出設計更改申請單,經設計部經理審批后,方可實施設計更改。
3.8.2 設計更改的結果應以設計更改通知單的形式及時通知有關部門和人員。
3.8.3 設計部經理授權設計更改人員進行設計更改,并在更改部位進行標識和記錄。
3.8.4 當設計更改數量較多、復雜程度較大,由項目設計負責人決定是否需要重新進行設計驗證和設計評審。
3.8.5 所有的設計更改都應進行評審,并填寫設計更改評審記錄。
3.8.6 設計更改申請單、設計更改通知單、設計更改評審記錄和設計更改文件、設計部應妥善保存。
4.支持性程序文件Q/CS02-4.4-2000《設計控制程序
篇2：工程項目設計控制工作程序
工程項目設計控制程序
設計為施工提供了根據，但在施工中要防止工藝程序的變化而產生對工程質量的影響。
1 開始施工前，我公司設計部必須提供經甲方認可的有效圖紙數套下發項目部并送相關部門留存。
2 任何設計方面的變更必須有正式的、有效的設計變更文件為依據，并且設計變更文件的下發須及時。
3 工程竣工后，設計人員必須核對施工與設計的符合性。