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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)前期介入建議:總平面規(guī)劃、商業(yè)配套

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  前期介入之物業(yè)建議:總平面規(guī)劃、商業(yè)配套

  總平面規(guī)劃/商業(yè)配套

  一、會(huì)所/商業(yè)配套

  1.根據(jù)項(xiàng)目周邊居住環(huán)境及商業(yè)情況,園區(qū)會(huì)所及底商的商業(yè)配套面積應(yīng)不低于3800平米;

  2.會(huì)所建議配置:社康中心一個(gè),棋牌室一個(gè),健身活動(dòng)中心一個(gè),露天泳池一個(gè),網(wǎng)球場(chǎng)一個(gè),等等;

  3.底商建議配置:品牌洗衣店一個(gè),精品面包店或咖啡屋一個(gè),品牌發(fā)廊一個(gè),銀行或自助柜員機(jī)一個(gè),小型藥店一個(gè);家裝店一個(gè),品牌購(gòu)物超市一個(gè)、自動(dòng)售貨機(jī)若干、等等;

  4.建議在一期銷(xiāo)售時(shí),相應(yīng)社區(qū)配套業(yè)態(tài)應(yīng)根據(jù)總面積配比到位,營(yíng)造宜居生活氛圍。

  二、教育配套

  1.考慮到周邊教育環(huán)境及園區(qū)未來(lái)人員情況,建議在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃幼兒園(預(yù)設(shè)6個(gè)班,約180人);

  2.室內(nèi)(園舍)建筑面積預(yù)計(jì)約1700平米,室外(活動(dòng)場(chǎng)地、綠地)面積不低于700平米;

  3.為配合一期銷(xiāo)售,園舍建議在一期入伙時(shí)能投入使用。

  三、設(shè)計(jì)體驗(yàn)樣板間、園林景觀

  1.建議在一期開(kāi)盤(pán)時(shí),相應(yīng)的設(shè)計(jì)體驗(yàn)樣板間、樣板區(qū)園林景觀應(yīng)施工完成,營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍。

  2.設(shè)計(jì)體驗(yàn)樣板間、園林景觀樣板區(qū)應(yīng)與施工區(qū)域分隔(3米高的景觀圍擋),獨(dú)立通道出入。

  3.其他部分詳見(jiàn)《體驗(yàn)樣板間物業(yè)建議分表》

  四、園區(qū)出入口與圍墻

  1.園區(qū)出入口在滿足消防要求的前提下,建議盡量少開(kāi)口(除備用消防應(yīng)急出入口外,一個(gè)20萬(wàn)平米左右的項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)口為宜、10萬(wàn)平米的項(xiàng)目一個(gè)口即可),以控制管理成本。

  2.地下車(chē)庫(kù)出入口應(yīng)靠近園區(qū)出入口,以減少地面人車(chē)流交叉;人車(chē)分流。

  3.地面、地下均規(guī)劃有停車(chē)位的項(xiàng)目,地下車(chē)庫(kù)出入口應(yīng)安裝無(wú)人值守自動(dòng)刷卡道閘控制,而僅在園區(qū)入口設(shè)崗執(zhí)行車(chē)輛通行驗(yàn)證收費(fèi),以減少人力成本。

  3.園區(qū)主出入口應(yīng)實(shí)行人車(chē)分流管理。車(chē)行通路設(shè)置電動(dòng)伸縮門(mén)、管理門(mén)衛(wèi)室,車(chē)行刷卡收費(fèi)進(jìn)出(車(chē)道中間設(shè)收費(fèi)崗?fù)?;人行通路設(shè)門(mén)禁,刷卡進(jìn)入或驗(yàn)證登記進(jìn)入(設(shè)門(mén)崗);

  4.園區(qū)外圍周邊圍墻,以通透式鐵圍欄配灌木綠叢;圍墻高度控制在2.1m,不易翻越;

  5.園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)組團(tuán)式封閉管理,各組團(tuán)間的圍墻,建議利用密植灌木內(nèi)置鋼網(wǎng)來(lái)隔離;高度2米,厚度不超過(guò)80厘米。

  五、人流車(chē)流動(dòng)線

  1. 園區(qū)組團(tuán)內(nèi)消防通道可做隱形消防車(chē)道。在4米幅寬的消防車(chē)道內(nèi),中部鋪設(shè)蜿蜒曲折的人行步道,人行步道外鋪設(shè)嵌草格柵綠地或種植不妨礙消防車(chē)通行的草坪花卉,應(yīng)急時(shí)供消防車(chē)使用。路旁設(shè)置休息椅。

  2.園區(qū)主出入口應(yīng)實(shí)行人車(chē)分流管理。車(chē)行刷卡收費(fèi)進(jìn)出(車(chē)道中間設(shè)收費(fèi)崗?fù)?;人行通路設(shè)門(mén)禁,刷卡進(jìn)入或驗(yàn)證登記進(jìn)入(設(shè)門(mén)崗);

  3.園區(qū)通道、單元大堂門(mén)口通道應(yīng)考慮設(shè)置無(wú)障礙通道。

  六、車(chē)輛停放

  1.地面停車(chē)位應(yīng)采用嵌草磚或嵌草格柵鋪設(shè),增加綠化率。

  2.道路兩側(cè)有停車(chē)位的,路邊道牙應(yīng)做成平道牙。

  3.樓棟單元前應(yīng)統(tǒng)一考慮設(shè)置單車(chē)、摩托車(chē)停車(chē)位,在車(chē)位前設(shè)置停車(chē)鐵欄、種植綠籬以隔離、美化;車(chē)位上方設(shè)置遮雨棚。

  七、社區(qū)配套場(chǎng)地

  1.小區(qū)應(yīng)規(guī)劃預(yù)留老年健身活動(dòng)區(qū)、兒童游樂(lè)園、休息廣場(chǎng)等供居民聚集娛樂(lè)的場(chǎng)地。

  八、垃圾中轉(zhuǎn)站

  1.園區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建議盡量設(shè)置在地下車(chē)庫(kù)內(nèi),大小按100戶5--7m3標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置;并應(yīng)靠近車(chē)庫(kù)出口、靠近園區(qū)輔門(mén)口(后勤出口)。車(chē)庫(kù)坡道高度應(yīng)大于2.8米。

  2.垃圾中轉(zhuǎn)站如在園區(qū)地面設(shè)置,應(yīng)考慮選址在小區(qū)邊緣相對(duì)隱蔽的區(qū)域,且垃圾車(chē)應(yīng)不從園區(qū)內(nèi)通行,以減少垃圾滲水而帶來(lái)的環(huán)境污染。

  3.垃圾中轉(zhuǎn)站應(yīng)配置給排水設(shè)施并設(shè)置專(zhuān)用泥沙沉淀池且便于清掏,且應(yīng)堵截垃圾氣味影響住戶。在地面設(shè)置時(shí)應(yīng)在靠住戶側(cè)種植高大綠籬作圍擋。

  4.垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)劃應(yīng)考慮配置垃圾壓縮箱擺放的地下坑,及通氣窗(排氣口不影響居民生活)。

  5.垃圾中轉(zhuǎn)站應(yīng)配置給排水設(shè)施定時(shí)沖洗,堵截垃圾氣味影響住戶。

  九、消防、監(jiān)控管理機(jī)房

  1.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的消防、安防等弱電機(jī)房應(yīng)整合在一起集中管理(即:控制中心),并應(yīng)將控制中心設(shè)置在地面首層(園區(qū)相對(duì)中部)。以便于一二三期弱電線路的敷設(shè),減少路徑對(duì)信號(hào)的影響。

  2.控制中心室內(nèi)面積應(yīng)在50 M2以上為宜(具體面積應(yīng)依據(jù)設(shè)備配置情況最終確定)。

  3.衛(wèi)生間:應(yīng)在監(jiān)控中心內(nèi)設(shè)置獨(dú)立衛(wèi)生間,面積不小于5 M2。

  十、 物業(yè)服務(wù)用房 地上部分:

  客戶服務(wù)前臺(tái)區(qū)--(每期不小于150m2)

  1.物業(yè)用房面積為小區(qū)建筑面積的3.5‰~4‰(不含宿舍與食堂);其中每期地上面積不小于150m2。

  2.客戶服務(wù)區(qū)是物業(yè)形象展示單位。為方便業(yè)主出入,應(yīng)在每個(gè)組團(tuán)地面首層分別設(shè)置一個(gè)客戶服務(wù)區(qū)(客服中心前臺(tái)和財(cái)務(wù)收費(fèi)室)。其他物業(yè)服務(wù)辦公區(qū)可在地下部分統(tǒng)一集中設(shè)置。

  3.客戶服務(wù)區(qū)功能要求:

  3.1客服前臺(tái):客戶接待區(qū)1間,面積不小于40 M2;呼叫中心室1間,面積不小于12 M2;客服經(jīng)理辦公室 1間,面積不小于16 M2;投訴接待區(qū)1間(靠近客戶經(jīng)理辦公室)面積不小于15 M2;客服管家辦公室 1間,面積不小于20 M2;品鑒館1間,面積不小于30 M2;客戶等待休息區(qū)1間,可與品鑒館共用;洽談室 1間,可與品鑒館共用;吸煙室1間,有外窗,面積不小于8M2;衛(wèi)生間,男女各1間,有通風(fēng)措施,面積均不小于8M2。

  3.2財(cái)務(wù)收費(fèi)區(qū):位置要求緊鄰客服前臺(tái)。收費(fèi)區(qū)和財(cái)務(wù)室面積不小于10M2;應(yīng)設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭一臺(tái)。

  十一、 物業(yè)服務(wù)用房 地下部分:

  物業(yè)公司集中辦公區(qū):--(總體面積不小于2000m2)

  應(yīng)盡量設(shè)置在地面首層;如在地下室設(shè)置,應(yīng)考慮直接對(duì)外的窗或采光井。

  1.物業(yè)管理辦公室區(qū)(約82M2):物業(yè)總經(jīng)理辦公室1間,面積不小于12M2;信息部辦公室1間,面積不小于10M2;信息部檔案室1間 面積不小于20M2;會(huì)議室1間,面積不小于40M2。

  2.工程管理區(qū)(約86+100M2):工程經(jīng)理辦公室1間,面積不小于12M2;工程部辦公室1間,面積不小于10M2;調(diào)度熱線值班室1間,面積不小于8M2;工作間1間,面積不小于30M2;更衣間1間,面積不小于20M2;衛(wèi)生間(只設(shè)男衛(wèi)生間),面積不小于6 M2(應(yīng)不小于2個(gè)蹲位、2個(gè)小便斗);

  一級(jí)庫(kù)房:面積不小于100M2。

  3.秩序維護(hù)區(qū)(約47M2):秩序維護(hù)經(jīng)理辦公室1間,面積不小于16M2;秩序維護(hù)部辦公室1間,面積不小于16M2;接待室1間,面積不小于10M2;衛(wèi)生間(分設(shè)男、女),面積不小于5M2。

  4.環(huán)境管理區(qū)(約24M2):保潔辦公室1間,面積不小于12M2;保潔用品倉(cāng)庫(kù)1間,面積不小于12M2。

  十二、 物業(yè)后勤用房

  1.后勤區(qū):--(總體面積不小于2000m2)

  應(yīng)盡量考慮設(shè)置直接對(duì)外的窗或采光井,安裝新風(fēng)換氣管道,除濕設(shè)備。

  2.1員工宿舍:維修工、秩序維護(hù)員、保潔員等的宿舍均可分散設(shè)置,但部門(mén)間應(yīng)相對(duì)獨(dú)立,以便集中管理。宿舍應(yīng)設(shè)置管理室、公共活動(dòng)室和晾曬空間。宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置盥洗室和廁所。

  2.2居室:(約 M2)

  值班宿舍面積不小于16M2,按照1-2人住宿配置床、儲(chǔ)物柜,宜單獨(dú)設(shè)置衛(wèi)生間及淋浴設(shè)備。

  維修工宿舍人均面積5M2,每個(gè)居室的居住人數(shù)不超過(guò)4人。

  保安及保潔宿舍人均面積5M2,每個(gè)居室的居住人數(shù)不超過(guò)6人。

  貼臨衛(wèi)生間等潮濕房間的居室、儲(chǔ)藏室的墻面應(yīng)做防潮處理。

  探親房,兩間,面積小于12M2,設(shè)置獨(dú)立衛(wèi)生間及淋浴設(shè)備。

  2.3輔助房間:(約 M2)

  公共廁所應(yīng)設(shè)前室或經(jīng)盥洗室進(jìn)入,前室和盥洗室的門(mén)不宜與居室門(mén)相對(duì)。

  公共廁所、盥洗室衛(wèi)生設(shè)備配置如下表

  設(shè)備種類(lèi) 設(shè)備數(shù)量

  男廁所 大便器 每15人設(shè)置1個(gè)

  小便器 每15人設(shè)置1個(gè)

  污水池 1個(gè)

  洗手盆 與盥洗室分設(shè)的公共廁所設(shè)1個(gè)

  女廁所 大便器 每10人設(shè)置1個(gè)

  污水池 1個(gè)

  洗手盆 與盥洗室分設(shè)的公共廁所設(shè)1個(gè)

  盥洗室 盥洗龍頭 每10人設(shè)置1個(gè)

  浴室 淋浴噴頭 每10人設(shè)置1個(gè)

  居室內(nèi)的附設(shè)衛(wèi)生間,其使用面積不應(yīng)小于2M 2,設(shè)有淋浴設(shè)備的,其使用面積不宜小于3.5M2。

  宿舍建筑內(nèi)的公共活動(dòng)室人均使用面積為0.5M 2。公共活動(dòng)室的最小使用面積不宜小于30M2。

  盥洗室內(nèi)每20個(gè)人設(shè)一臺(tái)洗衣機(jī)位。

  可設(shè)置單獨(dú)的開(kāi)水間,也可在盥洗室內(nèi)設(shè)置電熱開(kāi)水器。

  宜設(shè)置集中垃圾收集間,設(shè)強(qiáng)制排風(fēng)裝置。

  浴室:應(yīng)設(shè)置管理員位置,考慮使用的計(jì)時(shí)刷卡收費(fèi)可能性。

  自行車(chē)庫(kù):設(shè)置員工自行車(chē)庫(kù),并考慮管理員的位置。

  設(shè)置行李件和庫(kù)房,方便員工集中存放不常用的日常物品。

  應(yīng)設(shè)晾曬被褥、衣物的晾曬空間。

  盥洗室男女不可共用。

  2.4食堂(約440M2)

  應(yīng)考慮設(shè)置員工食堂。食堂中餐廳的面積約為240M2。廚房與餐廳的面積約為200M2。注意廚房的排煙、防火、給排水的要求。

  餐廳外設(shè)置洗手池,隔油池。攪刀切割式污水泵。

  應(yīng)設(shè)置煙道,有排煙凈化裝置。

篇2:前期物業(yè)管理前期介入?yún)f(xié)議

  前期物業(yè)管理前期介入?yún)f(xié)議

甲方:樂(lè)山市z房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

乙方:

  為了優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高工程質(zhì)量以及開(kāi)發(fā)效益,同時(shí)為做好前期物業(yè)管理準(zhǔn)備工作,提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《合同法》及有關(guān)物業(yè)管理法法規(guī),本著“平等、自愿”的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,甲方特委托乙方為“z花苑一期”提供前期介入物業(yè)服務(wù)。特簽訂以下協(xié)議:

  一、物業(yè)基本情況如下

  名稱(chēng):“z花苑”小區(qū)一期

  類(lèi)型:商業(yè)、住宅小區(qū)

  位置:z縣建設(shè)路新興街66號(hào)

  建筑面積:(預(yù)測(cè)面積)

  二、甲方的權(quán)利與義務(wù)

  1、協(xié)議期內(nèi)甲方有權(quán)對(duì)本協(xié)議所服務(wù)的項(xiàng)目以“物管服務(wù):樂(lè)山市宏利物業(yè)管理有限公司”的標(biāo)準(zhǔn)署名方式進(jìn)行廣告宣傳,未經(jīng)乙方書(shū)面許可,甲方不得以任何其他署名方式進(jìn)行宣傳。

  2、甲方對(duì)乙方的服務(wù)管理實(shí)施監(jiān)督檢查,根據(jù)乙方提交的前期介入工作內(nèi)容,按項(xiàng)目進(jìn)展分階段確定前期介入工作量,并有權(quán)進(jìn)行全面考核評(píng)定。

  3、甲方須尊重乙方前期介入服務(wù)人員,積極配合乙方的服務(wù)工作。

  4、甲方免費(fèi)提供乙方在本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所,并負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)所產(chǎn)生的合理的辦公管理費(fèi)用及派駐服務(wù)人員的工資。

  5、簽收乙方提供的報(bào)告等書(shū)面材料。

  三、乙方的權(quán)利與義務(wù)

  1、乙方根據(jù)在物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多年積累的人才、經(jīng)驗(yàn)、管理模式、管理制度、品牌等優(yōu)勢(shì)為甲方提供前期介入物業(yè)服務(wù)。

  2、前期介入人員有權(quán)要求甲方工作人員對(duì)乙方提出的意見(jiàn)或建議給予書(shū)面反饋,對(duì)于甲方因未及時(shí)采納或拒絕乙方建議而產(chǎn)生的不良后果乙方不承擔(dān)責(zé)任。同時(shí),對(duì)甲方提出的合理化建議予以充分考慮,接受甲方的工作監(jiān)督。

  3、乙方應(yīng)遵守協(xié)議約定,自覺(jué)履行協(xié)議條款,提供優(yōu)質(zhì)的前期介入物業(yè)服務(wù)。

  4、當(dāng)甲方需要更換乙方派駐的服務(wù)人員(須提出正當(dāng)合理的更換理由)或乙方因特殊原因出現(xiàn)人事變動(dòng)時(shí),乙方須至少提前一周派出新任服務(wù)人員跟隨原人員熟悉本項(xiàng)目情況及辦理工作交接,保證本項(xiàng)目的服務(wù)正常運(yùn)作不受影響。

  5、在服務(wù)期內(nèi)對(duì)甲方的合理服務(wù)需求給予充分的配合,與甲方保持良好的溝通聯(lián)系。

  四、協(xié)議期限

  自本協(xié)議簽訂之日起至本項(xiàng)目交房(20**年8月30日)止。

  五、乙方派駐人員

  前期物業(yè)介入服務(wù)期間,乙方根據(jù)甲方要求和物業(yè)服務(wù)工作內(nèi)容及范圍派駐相應(yīng)服務(wù)人員。

  六、費(fèi)用支付及方式

  前期物業(yè)介入服務(wù)期間,乙方所產(chǎn)生的辦公管理費(fèi)用實(shí)行乙方申請(qǐng),甲方審批,給予報(bào)銷(xiāo)支付;乙方派駐的服務(wù)人員工資由乙方提工工資標(biāo)準(zhǔn),甲方核實(shí),由甲方按月支付發(fā)放。

  七、違約責(zé)任與賠償

  甲乙雙方任何一方若有違反本協(xié)議內(nèi)任何條款的行為,守約方有權(quán)依照本合同條款終止本協(xié)議,并具有通過(guò)法律程序追償違約方責(zé)任之權(quán)利。如屬雙方的過(guò)失,則視具體情況由雙方分別承擔(dān)違約責(zé)任。

  八、終止合同

  在下列情況下,甲方可提前壹個(gè)月書(shū)面通知乙方無(wú)條件終止本協(xié)議:

  1、在履行本協(xié)議時(shí),因乙方或乙方駐場(chǎng)人員管理不善、嚴(yán)重疏忽造成重大事故、投訴并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的,或不能夠及時(shí)配合甲方工作要www.dewk.cn求以及在本協(xié)議項(xiàng)下有意或蓄意之過(guò)失等行為的情況。

  2、若乙方或乙方駐場(chǎng)人員發(fā)生嚴(yán)重違約時(shí),乙方在收到甲方說(shuō)明過(guò)錯(cuò)的書(shū)面通知后5個(gè)工作日內(nèi)未予糾正的情況。

  3、因乙方或乙方駐場(chǎng)人員的原因,造成甲方形象或聲譽(yù)嚴(yán)重?fù)p害的,或造成本物業(yè)商業(yè)機(jī)密泄露的情況。

  九、糾紛解決

  因在履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商加以解決。通過(guò)協(xié)商不能解決時(shí),則任何一方可向本物業(yè)所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過(guò)程中,除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行訴訟的部分外,本協(xié)議應(yīng)繼續(xù)履行。

  十、經(jīng)雙方協(xié)商一致,雙方可對(duì)本協(xié)議的條款進(jìn)行修改并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

  十一、本協(xié)議執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使一方無(wú)法履行時(shí),雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

  十二、本協(xié)議及其附件中未規(guī)定的事項(xiàng),均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

  十三、本協(xié)議甲乙雙方簽字生效,一式肆份,甲、乙方各執(zhí)兩份。

  甲方簽章:乙方簽章:

  法人代表:法人代表:

  年月日年月日

篇3:項(xiàng)目前期介入售樓處物業(yè)委托管理協(xié)議書(shū)

  項(xiàng)目前期介入及售樓處物業(yè)委托管理協(xié)議書(shū)

  甲方:天津CC地產(chǎn)有限公司

  乙方:天津CC物業(yè)管理有限公司

  從CC集團(tuán)整體利益出發(fā),從新項(xiàng)目的前期銷(xiāo)售到后期的物業(yè)管理,為了加強(qiáng)公司之間的配合,提高操作水平及展示集團(tuán)整體形象,支持項(xiàng)目銷(xiāo)售,為客戶提供滿意的高品質(zhì)生活服務(wù),獲得廣大的客戶群體及經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益,創(chuàng)造合力。天津CC地產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與天津CC物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就甲方所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期介入及售樓處物業(yè)委托管理事宜,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

  一、委托內(nèi)容:

  1、z墅、z城市藝墅、z城市藝墅、z城市藝墅、z第壹城、z縣項(xiàng)目、z春天、z藍(lán)灣、半島.豪庭、檸檬、藍(lán)色版塊項(xiàng)目的售樓處(會(huì)館),樣板間(外賣(mài)場(chǎng))和示范環(huán)境等的清潔衛(wèi)生服務(wù);車(chē)輛停放服務(wù);物業(yè)咨詢(xún)服務(wù)及有償服務(wù)(售樓處及樣板間開(kāi)荒、外圍玻璃清潔等)。

  2、協(xié)助售樓處舉辦前期的社區(qū)文化活動(dòng),聯(lián)誼活動(dòng),推動(dòng)銷(xiāo)售工作。

  3、物業(yè)的客戶調(diào)研、咨詢(xún)工作等,深入理解客戶群體服務(wù)需求,周邊市場(chǎng)環(huán)境,細(xì)致體會(huì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)思想,出具項(xiàng)目前期策劃方案,物業(yè)管理方案等。

  4、物業(yè)管理的前期介入,從使用功能、管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)提出建議。

  二、雙方責(zé)任:

  物業(yè)工作人員由乙方根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)與甲方協(xié)商定編配備(各項(xiàng)目人員配備明細(xì)附后),協(xié)助甲方完成銷(xiāo)售工作。具體管理及人事關(guān)系隸屬乙方,人員工資、福利及日常消耗材料的采購(gòu)費(fèi)等按乙方出具的費(fèi)用支出明細(xì)由甲方負(fù)責(zé),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要,人員增減由甲方提出要求,并經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

  三、結(jié)算方式:

  1、截止倒20**年*月**日之前的費(fèi)用,由乙方按照實(shí)際發(fā)生額出具費(fèi)用明細(xì),由甲方一次結(jié)清。

  2、自20**年3月份開(kāi)始,按以下方式結(jié)算

  1)各項(xiàng)目費(fèi)用支出控制建筑平米在10萬(wàn)平米以下-0.25元/月.平米之內(nèi),10萬(wàn)平米以上-0.15元/月.平米。

  2)每月25日按當(dāng)月實(shí)際發(fā)生額列出明細(xì),經(jīng)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理確認(rèn)。

  3)甲方按費(fèi)用支出明細(xì)每季度結(jié)算一次。

  3、各項(xiàng)目每月支出費(fèi)用測(cè)算附后。

  四、如由未盡事宜,雙方另定補(bǔ)充協(xié)議

  五、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。

  六、附《各項(xiàng)目人員配備情況及每月支出費(fèi)用測(cè)算明細(xì)》

  七、附《售樓處物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》

  甲方:天津CC地產(chǎn)有限公司乙方:天津CC物業(yè)管理有限公司

  年月日年月日

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