《涵括古今 拼讀書香》系列之學習*在中央黨校中青干部培訓班上的講話有感
*xxx在20**年春季學期中央黨校中青年干部培訓班開班式上指出：廣大干部特別是年輕干部要在常學常新中加強理論修養，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。
xxx的講話對新時期的干部特別是年輕干部，提出了要求和深切的期許。作為新時期的中青年，我們也可以借鑒一下，倍加努力，為中華民族的偉大復興貢獻自己的力量。
一、堅定信念，牢記宗旨，做政治過硬的中青年
不忘初心，不忘使命，堅定不移跟黨走。增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺維護黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。
特別是要有服務大局意識。比如在我們部門，23個樓棟被劃分成四個片區進行管理，片區之間能做到相互學習、互通有無、取長補短，才能促進整個物管處更好的發展。我們要在大局為重的前提下，做好基礎工作和創新工作;在服務中牢固樹立競爭意識、擔當意識、主動意識，學習意識，打造學習型團隊，通過學習，提高自身的業務素養，拓展管理思路，開創服務工作的新局面。
二、加強修養，提升境界，做品行過硬的中青年
要堂堂正正做人。做人要誠實正派，絕不能口是心非，要寬厚善良，胸襟廣闊。要團結同志，善于協調，看清形勢，顧全大局，多補臺、少拆臺，多獻良策、少進讒言。要有話說在當面，少在背后議論，要多理解、少指責，多攬過、少爭功。要謙虛謹慎，能夠正確認識自己，注重向他人學習。
要干干凈凈做事。*xxx指出：“一個人能否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰勝的敵人也是自己”。要想將來當好官，就要干干凈凈做事。“大廈千間，夜眠八尺;良田萬頃，日食一升。”無論做人還是做事，不可惟利是圖，貪心不足，而應淡泊名利，追求崇高。必須擺正心態，清心寡欲，不與人爭，不與人比，管好自己，管好家人，管好身邊人，嚴守黨紀國法，牢記規章制度，為黨、國家和人民事業竭盡所能。
三、善于學習，注重鍛煉，做本領過硬的中青年
一是要自覺學習。著力提高我們的綜合素質和能力。當今時代，社會變化很快、發展也很快，出現的新知識、新思想、新理念都需要我們去認識、去了解、去掌握。不學習就不能適應當前形勢與任務的需要，就難以完成肩負的歷史責任，就會被時代所拋棄，被社會所淘汰。因此，我們要有強烈的求知欲望，而且還要樹立終身學習的理念。把學習做為一種習慣、一種追求、一種責任。
二是要主動想事。想干事是一種精神狀態，只有保持著一種想干事的良好精神狀態，才能有提高干事創業本領的愿望和要求，把該干的事情干好。
三是要積極干事。要善于提高個人能力。進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸懷，不斷提高科學判斷形勢的能力，用寬廣的眼界正確判斷和解決新情況、新問題;不斷提高總攬全局的能力，善于結合實際創造性地開展工作，提高工作效率和服務水平;不斷提高分析問題、解決問題的能力，在加快發展的實踐中不斷增強攻堅克難的本領。
四是要努力成事。我們要圍繞干成事的標準，以逢山開路、遇河架橋的精神和明知山有虎、偏向虎山行的勁頭，在難題面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，始終保持朝氣蓬勃、干事創業的良好精神狀態，敢于突破舊框框的束縛，在創新中搶抓機遇，在拼搏中闖出新路，以干成事的積極成效取信于民、造福于民。
篇2：學習董事長哈爾濱年會講話有感
學習董事長哈爾濱20**年會講話有感
董事長在哈爾濱20**年會上，與大家一同分享了在他成長歷程中積累的寶貴經驗和對人生的感悟：“成功=情商+細節+執著+分享”(情商改變命運，細節決定成敗，成功源于執著，分享才能共贏)。我想這也就是譽衡能夠成功的秘訣。
最近，有感于董事長的講話，我也抽空查閱了一些資料，現將一點體會與諸位同事分享。
一、情商改變命運
科學家有做過研究，人類的智商都幾乎相同，可為什么有人能成功，有些人仍一生碌碌無為呢?區別在于他們的EQ(情商)不同。著名成功學家卡耐基先生說一個人的成功20%取決于專業能力，80%取決于人際關系，足見人際交往能力的重要。而他所說“專業技能”主要靠智商來獲取，“人際關系”卻是靠情商獲得。
人類在關于怎樣才能成功的問題上，從來不曾停止過探索的腳步。熟悉電影的人們一定都會記得《阿甘正傳》，這是一部好萊塢大片，男主角湯姆·漢克斯更是憑借它而一舉奪得奧斯卡小金人。
那么漢克斯在片中飾演的角色是怎樣的呢?為何這部影片至今還常常為人們所津津樂道?
影片中的男主角名叫ForrestGump，他從小就是一個有點行動不便的男孩，準確點說是有點殘疾。然而不幸的事情不在于這里，而在于他的母親到處為他找學校，卻無人愿意接收他，原因在于他是個智商被告知只有70分-一個遠低于正常人的分數。
但是后來片中的Forrest的表現讓我們每位觀眾都為之感動。他憑借他的執著、善良、守諾、勇敢的個性，一度成為美國人民心中的英雄。
故事也許是虛構的，但卻向我們展示了這樣一個道理：智商的高低與人生的成就不能直接劃等號!阿甘重情重義，執著樂觀的個性，是他成功的重要因素，這便是來自于情商的魅力。
人們常說“人生不如意事十常*”。人的一生不可能不遭遇挫折、打擊、失落、失敗，因此我們必須具備良好的AQ(逆境情商)，否則在挫折之后等待我們的只能是消沉。人生就是這樣，不是你打倒挫折，就是挫折打倒你。
在公司衛生間的墻上的有一段話“世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人”。在面對失敗、不順心之事時，有的人會沉迷于那“十之*”，而樂觀積極的人則會選擇“常想一二”。你的人生是陽光多，還是風雨多，完全在于你自己的選擇。
人的命運是可以改變的，而作為生命要素的情商，更可以通過后天的努力得到完善，獲得提升。情商一經問世，便引起了廣大民眾的爭議和討論，在各行各業中廣泛應用。美國的學校不失時機地推出eq掃盲的課程，特別是大學也陸續推出各具特色的情商課程;民間組織更是設計了一套套如何改善、提高情商等課題，為人們的成功找尋答案。所有的課程，所有的訓練都有一個共同的目的:造就高情商的現代人。近年來，情商更是被企業界廣泛應用，在歐美風行的企業管理教練技術中，情商已成為企業教練使用最為有力的工具:情商受先天的影響較小，可以通過后天的培養來提高這種掌控情緒的能力。一個高情商的領導者，是一個情緒健康穩定、積極樂觀、與人為善的人;一個高情商的企業，也必定是一個積極向上、充滿競爭力和凝聚力的團隊。
二、細節決定成敗
老子《道德經·第六十三章》：“為無為，事無事，味無味。大小多少，報怨以德。圖難于其易，為大于其細。天下難事必作于易，天下大事必于細。是以圣人終不為大，故能成其大。夫輕諾必寡信，多易必多難。是以圣人猶難之，故終無難矣。”
意思是說：“做那些別人還沒覺察到就該做的工作，辦那些還沒發生事故之前就該辦的事，體味那些沒有散發出氣味之前的氣味。要把小的征兆當成大事，把少的征兆當成多的后果。用恩德對待他人的怨恨。解決難事要從還容易解決時去謀劃，做大事要從細小處做起。天下的難事都是從容易的時候發展起來的，天下的大事都是從細小的地方一步步形成的。因此圣人始終不直接去做大事，所以能夠成就大的功業。輕易許諾肯定難以兌現，把事看得太容易肯定會遇到太多的困難。因此圣人要把它看得困難一些，所以最終不會遇到困難。”
董事長的成功就在于他注意到了別人都沒注意到的細節，感動了那位醫生，不但成就了他自己，也才有了今天的譽衡。
一屋不掃何以掃天下?在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。
日積月累、精益求精的細節打造，會使品牌滋潤心田，打動人心。例如海爾在接到客戶來電時，只多說了一句：“讓您打電話來要求我們服務，一定是我們的產品為您帶來了麻煩，真不好意思!”不知感動了多少顧客的心。無數的事例證明，誰更注意細節，誰就會在競爭中更勝一籌，在點點滴滴細節中積累形成的品牌力才會所向披靡，才會生命長久。
認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好，在這樣一個細節制勝的時代，任何一件事件都是做出來而不是喊出來的，我們必須提倡注重細節、把小事做細的管理理念和企業文化，從制度和流程上規定各種標準，完善細節管理。
三、成功源于執著
孟子曰：”舜發于畎畝之中，傅說舉于版筑之間，膠鬲舉于魚鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。故天將降大任于是人也，必先若其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。
“天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物”，以上這些都告訴我們，一個人的命運在很大程度上掌握在自己手中。只有那些即使身處逆境，但執著于信念和理想的人，才能干出一番讓歷史難忘的事業，成就個人的人生輝煌。
董事長正是在源于他不管怎么困難，也一定要將產品賣到這家醫院的執著信念，堅持了三個月，他成功了，所以說成功的都是對信念執著的人，機遇也總是給那些有準備的人。
羅杰·羅爾斯是www.dewk.cn紐約歷史上第一位黑人州長，在他就職的記者招待會上，羅爾斯對自己的奮斗史只字不提，只說了一個非常陌生的名字--皮爾·保羅。后來人們才知道這是他小學的一位校長。
羅爾斯出生在一個異常貧困的地方，住的是著名的貧民窟。 羅爾斯上小學時，正值美國嬉皮士流行，這兒的窮學生比“迷惘的一代”還要無所事事，他們曠課、斗毆，甚至砸爛教室的黑板。當羅爾斯從窗臺跳下，伸著小手走向講臺時，校長說，我一看你修長的小拇指就知道，將來你是紐約州的州長。當時羅爾斯大吃一驚，因為長這么大，只有奶奶讓他振奮過一次，說他可以成為5噸重的小船的船長。羅爾斯記下了校長的話并且相信了它。從那天起，紐約州長就像一面旗幟，他的衣服不再沾滿泥土，他說話時也不再夾雜污言穢語，他開始挺直腰桿走路，他成了班主席。在以后的40多年間，他沒有一天不按州長的身份要求自己。51歲那年，他真的成了州長。
在他的就職演說中有這么一段話：“信念值多少錢?信念是不值錢的，它有時甚至是一個善意的欺騙，然而你一旦堅持下去，它就會迅速升值。”
四、分享才能共贏
人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮。我們認同譽衡每一次的進步和成長，來源于股東、員工、客戶、社會的推動和促進。一個人、一件事、一個創新的想法、一次高效的執行......成就了今天譽衡的精彩。董事長在講話中，舉了彭博社和蘋果手機的例子，也談了“5個億的分享計劃”、“譽衡系上市公司的分享計劃”和“午餐改善計劃”，這實質上是董事長倡導的企業發展理念：“互利共贏，價值共享。”使員工、客戶、股東和社會共享企業發展的成果。
能工作、生活在一個倡導“互利共贏，價值共享”的譽衡是一種幸運。而分享來自創造。世上沒有免費的午餐，沒有不勞而獲的財富，對于大多數人來說，美好的生活要靠自己去創造。gg開放30年，就是創造的30年，中國人通過自己的努力實現了物質生活和精神生活的雙重改善和提升，創造出了一片盛世繁華景象，更創造出了信心滿懷的民族豪情。譽衡10年，也是創造的10年，譽衡人通過自己的努力創造了今天的輝煌，而接下來的10年呢，甚至100年呢?要想分享未來成功的果實，還需要我們繼續努力和創造。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”創造的過程是奮斗的過程，通往成功的道路往往是坎坷、崎嶇的。最終能夠成功的是那些耐得住寂寞、扛得過困苦，一路堅持走下來的人。創造過程中點滴進步帶來的自我肯定，長路漫漫中某一次感動銘刻的記憶片斷，拼搏歲月里激情流蕩的情結，這些甚至可能是超越物質價值的另一種精神財富。
“革命尚未成功，同志仍需努力”。經過10年的奮斗才有譽衡今天這來之不易的大好形勢，也為我們今后跨越式發展奠定了堅實的基礎。對此我們還要有清醒的認識，我們決不能沾沾自喜，固步自封，我們還要樹立“憂患意識”，孟子日：“入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡”。 一個企業亦如此，內部沒有一個完善的制度體系和高效的執行組織，對外再沒重視競爭對手，就很危險了。因此我們要時刻用三只眼來審視我們的內外環境。一是看同行業的增長水平;二是要瞄準對標企業看他們的發展速度;三是看我們自己內部資源的優勢和劣勢。