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物業經理人

第二醫院護理質量管理制度

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  第二醫院護理質量管理制度

  護理質量是醫院護理工作的集中表現,是衡量護理人員業務技術水平和護理管理水平的重要標志,護理質量的好壞直接影響到醫療質量和病人的安危。為了更好提高護理人員的工作責任心,全面提高我院護理質量,充分體現以“病人為中心,以質量為核心”的指導思想,特制定護理質量管理制度。

  一、全院護理質量由護理質量管理小組和護理質量監督小組全面負責完成。

  二、制訂全院護理質量考核標準規范。

  三、實施全院定期和不定期護理質量檢查形式,堅持護士長夜間查崗制,護理部不定期抽查。

  四、護理部及時召開質控會議,發現存在問題,提出改進措施。

  五、加強護理信息管理,完善統一各項護理記錄本,建立各種護理質量管理檔案。

  六、護理部專人負責護理質量考核資料管理,定期將考評結果報院務會,并根據考核成績與科室獎金掛鉤。

篇2:區醫院護理質量管理制度

  區醫院護理質量管理制度

  一、加強全體人員質量管理教育,組織并參加質量管理活動。

  二、建立健全護理質量保證體系,建立院、科、病區三級護理質量管理組織。護理部主任,科護士長,護士長負責質量管理工作。

  三、質量管理需根據上級有關要求和護理工作實際,建立切實可行的質量管理目標規定及落實控制方案。

  四、質量管理工作應有文字記錄,并定期上報。

  五、質量檢查結果與獎懲相結合。

篇3:醫院護理質量管理委員會制度(2)

  醫院護理質量管理委員會制度2

  (一)護理質量管理委員會實行二級監控和護理質量管理委員會負責制,各病區有與護理部相對應的質控組織,實行全面護理質量監控。

  (二)質量管理委員成員負責對所在病區護理質量的自查,每周對重點項目進行督查,每月對護理質量進行全面檢查。

  (三)護理部每月對全院護理質量進行檢查,每季度組織質量管理委員成員對全院護理工作全方位檢查,做好記錄及資料匯總,并在護士長會議上反饋。

  (四)每半年召開護理質量分析會,質量分析要有側重點和針對性。

  (五)護理質量管理委員會定期組織活動,擬定年度工作計劃,修訂質量評估標準,尋找薄弱環節,商討有效改進方法,學習質量管理知識,強化自身建設。

  (六)護理質量管理委員設基礎護理、專科護理、急救藥械、危重病人護理、健康教育、護理病歷書寫、護理技能操作、病房環境與安全等八個組質量管理委員。

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