職學院院務(wù)公開制度
為加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，落實江xxx“***”重要思想，實施依法治院和按章程辦學，促進民主管理，確保學院沿著黨的教育方針和社會主義法制化軌道發(fā)展，特制定本制度。
一、院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成規(guī)定：
1、院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由7-9人組成，由院黨委書記、院長、工會主席、紀檢、監(jiān)察負責人，教職工代表2-4人構(gòu)成。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記擔任，工會主席、紀檢負責人任副組長。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、由監(jiān)察負責人任主任。
4、教職工代表由工會會員中直接選舉產(chǎn)生，代表任期2-3年。
二、政務(wù)公開制度：
1、鼓勵教職工在搞好本職工作的同時，積極參與學院管理，獻計獻策，依法監(jiān)督。成績突出者，給予表彰與獎勵。
2、干部人事制度方面：
(1)院黨政依據(jù)黨紀國法制定并公布學院的人事干部制度，堅持德才兼?zhèn)洌瑘猿秩挝ㄙt的原則。干部不得利用職權(quán)，為親屬、朋友在工作調(diào)動、提干、晉級、調(diào)資、職稱評定等方面，搞違反政策的事。
(2)各處室、各系科干部實行競聘上崗，每屆任期三年，到期重新競聘上崗，干部同一崗位任聘期不得連續(xù)超過三屆。
(3)成立干部競聘評審委員會，由黨政干部、工會和教職工代表組成，黨委書記任組長，工會主席任秘書，紀檢任監(jiān)督。該委員會由21人至31人組成。
(4)成立由工會、紀檢監(jiān)察牽頭的民主評干小組，每學期考核、評議干部一次，對不稱職干部年終提交教職工代表大會表決，決定是否留用。
(5)學院調(diào)入教職工，由人事處提出人員要求、數(shù)量，在紀檢的參與下，實行公開招聘，嚴謹領(lǐng)導(dǎo)干部個人說了算。
(6)教職工職稱評定、晉級、調(diào)資、考核評優(yōu)等，一律實行“兩公開一監(jiān)督”的制度，即事前公開辦事制度，事后公開辦事結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。
3、經(jīng)費管理制度方面：
(1)學院每學年、每學期之初應(yīng)切實做好并公布學年與學期的經(jīng)費預(yù)算，年終與期末應(yīng)公布經(jīng)費結(jié)算情況，特別應(yīng)向廣大教職工公布經(jīng)費的使用情況，不能將“公開”變成“公布”。
(2)實行經(jīng)費分級管理，實行經(jīng)費審批權(quán)限責任制，對不合理的開支、對做假帳的開支，誰簽字誰負責。
(3)每個季度公布領(lǐng)導(dǎo)干部的公費開支：小車費、手機費、招待費、會務(wù)費及由領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)手或批準的各項公用經(jīng)費。
(4)成立院經(jīng)費內(nèi)審小組，由監(jiān)察室負責，紀檢、工會參與，每學期內(nèi)審一次(專項經(jīng)費的審計在外)。
4、基建與維修工程制度方面：
(1)凡屬超過5萬元以上的基建或維修項目，都必須實行公開招標。
(2)成立學院招標小組，由主管部門負責人與紀檢、監(jiān)察和工會代表組成，在符合國家相關(guān)法規(guī)的條件下，實行公開招標;或協(xié)助政府相關(guān)機構(gòu)，實行公開招標。
(3)在基建與維修施工過程中，必須根據(jù)項目要求，選定專人施工，竣工后必須經(jīng)過內(nèi)審，方可履行工程經(jīng)費結(jié)算。
5、大宗物資采購招標制度：
(1)學院須采購大宗物資，應(yīng)張榜公布：品種、質(zhì)量要求、價格標準、數(shù)量大小、到貨時間，然后實行公開招標。
(2)學院定購學生用教材、音像資料、配套練習、作業(yè)本，應(yīng)公布進貨地點、進貨價格、付款方式、回扣比例。
(3)凡達到2萬元以上的教學用品、物資的采購，均應(yīng)實行集體采購，主管負責，張榜公布。
6、招生、推薦、考試規(guī)定制度方面：
(1)對用于招生的宣傳費、資料費、招待費、提檔費、公關(guān)費、獎勵費每年應(yīng)進行專項審計，由監(jiān)察室負責，紀檢、工會參予。
(2)推薦學生就業(yè)，實行自收自支原則：即學生就業(yè)前的體檢費、辦證費、推薦費、餐旅費、帶隊教師的餐旅費、等實行包干制，做到公開、公正，實行教師管錢，學生管帳，紀檢監(jiān)督，實行多退少補。
(3)按國家教育法規(guī)組織學期、學年和頒發(fā)畢業(yè)證的各類考試，并按國家規(guī)定收取考試費或補考、畢業(yè)證費。任何個人和部門不得違規(guī)收費，違者除收繳多收的費用外，同時按行政法規(guī)進行處罰。
(4)對依辦學章程頒發(fā)給學生的獎學金、困難補助費、競賽獎金及涉及學生的各項費用應(yīng)及時在各班、各年級、各系予以公布。
7、校辦工廠及臨時工管理制度方面：
(1)加強校辦工廠管理，確保校辦工廠成為相關(guān)專業(yè)的實習工場。
(2)確保校辦工廠工人和其他臨時工的合法權(quán)益，為他們購買養(yǎng)老保險和安全生產(chǎn)意外保險。
(3)每年向教職工公布校辦工廠經(jīng)營運轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。
8、干部考核述職制度：
(1)凡評有專業(yè)技術(shù)職業(yè)的干部，每年應(yīng)兼任一定數(shù)量的課，一年中沒有兼課的干部，不能拿專業(yè)技術(shù)職稱工資。
(2)干部應(yīng)把廣大教職工的利益擺在工作的首位，切實尊重群眾，實行依法治校、民主管理，自覺接受廣大教職工的監(jiān)督，干部不能玩忽職守，不能文過飾非，干部要實行“一職雙責”，對玩忽職守的干部，應(yīng)依法追究其政治責任和經(jīng)濟責任。
(3)年終考核總結(jié)時，各級干部特別是院、系主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在相應(yīng)的范圍內(nèi)如實向教職工述職。
(4)工會每年組織教職工對院領(lǐng)導(dǎo)、處室負責人進行民意測驗一次并在適應(yīng)范圍內(nèi)公布。
三、財務(wù)公開制度：
1、學院財務(wù)由院長負總責，實行分級管理。學院財務(wù)收支由學院計劃財務(wù)處主管。
2、嚴格遵守財經(jīng)制度。不準違規(guī)收取各種費用;不準用非正規(guī)發(fā)票和白紙條收取現(xiàn)金;不準私分單位資金;不準挪用公款;不準公款私存;不準私設(shè)“小金庫”，不準用公款宴請和送禮;不準超標準招待。
3、正確行使職權(quán)，秉公辦事。不準接受單位、個人用公款送的錢物;不準私自收受回扣、好處費;不準行賄、受賄和貪污。
4、學院實行依法收費、收支兩條線，任何個人與部門不得私自收費。
5、學院財務(wù)預(yù)算方案，必須經(jīng)職代會討論通過，并嚴格執(zhí)行。
6、每個季度接受教代會對學院財務(wù)支出的檢查審計并向教職工張榜公布。
7、學院大型項目、物資購買、設(shè)備添置，均須職代會討論通過，方可執(zhí)行。
8、期末和年末向教代會通報學院財務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況。
9、每期由監(jiān)察室對學院財務(wù)收支進行專項審計，對主管財務(wù)的院長、處室負責人進行經(jīng)濟專項審計，并及時公布。
10、成立由監(jiān)察室、工會、紀檢、職工代表組成的學院財務(wù)內(nèi)審小組(5-7人)，聽取教職工意見，及時進行專項審計，確保學院經(jīng)濟依法規(guī)正常運行。
篇2：醫(yī)院院務(wù)公開制度范例
醫(yī)院院務(wù)公開制度
一、前言
實行院務(wù)公開是全心全意依靠廣大員工辦好醫(yī)院，實行科學決策、科學管理的基本要求，也是加強黨風廉政建設(shè)，堅持和完善醫(yī)院民主管理、民主監(jiān)督的一項重要制度。為全面推進院務(wù)公開工作，促進醫(yī)院民主科學管理,和諧醫(yī)患關(guān)系,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》和市衛(wèi)生局《關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)進一步推進政務(wù)公開的實施方案》，結(jié)合醫(yī)院實際，現(xiàn)將實行院務(wù)公開工作制度的有關(guān)資料公示如下：
二、院務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想和工作目標
指導(dǎo)思想：以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，全面落實***，進一步深化院務(wù)公開工作，拓展公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序，豐富公開形式，健全公開制度，推動院務(wù)公開工作不斷深入，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，傾力構(gòu)建百姓放心、人民滿意的和諧醫(yī)院。
工作目標：醫(yī)院院務(wù)公開要與深化醫(yī)院改革，實現(xiàn)醫(yī)院又好又快的發(fā)展目標和進程相一致，使院務(wù)公開成為醫(yī)院管理的一項基本制度，醫(yī)院工作透明度不斷提高，與群眾溝通的渠道更加暢通,切實保障人民群眾、醫(yī)院員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、院務(wù)公開的主要內(nèi)容
1、有關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的重大決策、規(guī)劃、實施方案;
2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;
3、干部任免、人事調(diào)配、評優(yōu)獎勵情況;
4、職稱晉升、評聘情況;
5、病人住院費用“一日清”、藥品及檢查項目價格、檢查報告時間等情況，由醫(yī)務(wù)科等相關(guān)部門在“醫(yī)務(wù)公開欄”向群眾公開。推行院務(wù)公開的部門為：工會、醫(yī)務(wù)科、護理部、人事科、財務(wù)科、行政人事部等。
6、大型設(shè)備購置情況;
7、大宗物品采購情況;
8、基建項目招投標情況;
9、涉及員工切身利益及員工關(guān)心的問題。
四、院務(wù)公開的途徑和形式
院務(wù)公開應(yīng)以實用、簡明、便利職工周知為原則，根據(jù)公開事項的特點，采取相應(yīng)的公開方式。 1、院周會和不定期公開專題會議，有關(guān)職能部門向員工通報院務(wù)公開有關(guān)情況，接受咨詢。 2、在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立院務(wù)公開欄、院務(wù)公開網(wǎng)頁,以及書記、院長信箱，收集各層次不同群眾反映的意見。 4、堅持每周一次的院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。 5、設(shè)立“意見箱”。 6、根據(jù)“公開”內(nèi)容需要，適時召開不同類型的座談會等;根據(jù)醫(yī)院的實際，采取定期、不定期，遇重大事件及時公開的原則。
五、院務(wù)公開的實施要求
1、加強對公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院院務(wù)公開是加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)院工作透明度的一項重要措施，醫(yī)院要把公開工作列入重要議事日程，作為經(jīng)常性工作來抓，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作情況匯報，研究解決工作中的困難和問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對公開工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，成員科室要認真履行職責，落實責任內(nèi)容，形成領(lǐng)導(dǎo)小組具體管，相關(guān)科室負責辦，紀檢監(jiān)察嚴監(jiān)督的公開工作格局。
2、加強公開內(nèi)容預(yù)審。根據(jù)院務(wù)公開責任分工，建立公開目錄，規(guī)范公開內(nèi)容，按照公開程序要求抓落實。對于應(yīng)當讓社會公眾廣泛知曉或參與的事項，要及時主動向社會公開。要正確處理好實行公開與貫徹落實《保密法》的關(guān)系，既要將應(yīng)公開的內(nèi)容全面公開，又要嚴格遵循保密規(guī)定。嚴禁將涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私及其他按規(guī)定不宜或不能公開的內(nèi)容對外公開
3、各有關(guān)職能部門主要負責人要親自抓院務(wù)公開工作，并確定一名院務(wù)公開信息員，專人負責本部門院務(wù)公開工作，按公開程序把公開的內(nèi)容送院務(wù)公開工作小組備案及時公示，并收集反饋意見。工作專班對反饋意見進行核實梳理，提出處理意見，責成相關(guān)科室整改落實。
4、建立公開工作臺帳制度。公開的文件、會議記錄、領(lǐng)導(dǎo)批示、公開的內(nèi)容資料、社會監(jiān)督意見及處理反饋資料等各職能部門都要建立臺帳，全部整理歸檔備查。
六、院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責
院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員:
干 事：
院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組職責
1、負責領(lǐng)導(dǎo)全院的院務(wù)公開工作。
2、決定公開部門、公開形式。
3、審查重要工作和特殊事項的公開內(nèi)容。
4、決定院務(wù)公開工作的獎懲。
七、院務(wù)公開的主要內(nèi)容和責任科室
向社會公開：
1、醫(yī)院基本情況，包括醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)登記的主要事項，科室設(shè)置、聯(lián)系電話;(醫(yī)務(wù)科)
2、醫(yī)療服務(wù)信息;(醫(yī)務(wù)科)
3、衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況或提供查詢服務(wù);(醫(yī)務(wù)科)
4、門診、急診、住院的就診程序; (門診部)
5、工作人員上崗應(yīng)佩戴有本人姓名、職稱的標牌;(行政人事部)
6、醫(yī)療服務(wù)價格信息，包括常規(guī)醫(yī)療服務(wù)項目價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格和投訴處理;(經(jīng)營部)
7、行業(yè)作風建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的主要規(guī)定、投訴咨詢電話和信箱、醫(yī)療服務(wù)和行風熱線投訴及處理;(經(jīng)營部)
8、住院病人費用“一日清”制度;(經(jīng)營部、財務(wù)科)
9、醫(yī)保政策及管理規(guī)定;(醫(yī)務(wù)科)
10、依據(jù)有關(guān)規(guī)定及患者要求，提供病歷復(fù)印資料(醫(yī)務(wù)科)
11、醫(yī)院網(wǎng)站信息、網(wǎng)上咨詢和投訴處理情況。 (企劃部)
向內(nèi)部職工公開：
1、醫(yī)院重大決策、重要人事任免、職工評優(yōu)獎勵情況;
(行政人事www.dewk.cn部)
2、醫(yī)院財務(wù)收支、大額資金使用和年度財務(wù)預(yù)、決算主要情況，職工公積金繳存情況;
(財務(wù)科)
3、重點監(jiān)控藥品的使用情況;(醫(yī)務(wù)科)
4、崗位設(shè)置、崗位評聘、解聘、辭聘的標準及程序，職工薪酬及養(yǎng)老金繳存情況;
(行政人事部)
5、黨風廉政建設(shè)情況; (行政人事部)
6、大型設(shè)備采購、使用情況;(行政人事部)
7、批量物資采購使用、基建維修工程建設(shè)、職工住房分配情況;(行政人事部)
8、員工醫(yī)療保險金繳存情況;(行政人事部)
9、醫(yī)院員工要求公開以及醫(yī)院認為應(yīng)當公開的其他事項。(行政人事部)
10、醫(yī)院基建、批量物資采購、大型設(shè)備招議標制度及執(zhí)行情況。 (行政人事部)
八、向社會公開的服務(wù)承諾
一、堅持公開藥品價格和醫(yī)療收費標準,接受群眾和物價部門的監(jiān)督。有條件的醫(yī)院應(yīng)設(shè)立電子觸摸屏和電子熒屏,輸入藥品價格、醫(yī)療收費標準、醫(yī)院運作概況、醫(yī)療骨干資料等為患者了解醫(yī)院情況提供便利。
二、堅持住院費用一日清單制,詳細注明住院費用的消費項目,同時,門診收費清單亦應(yīng)盡可能詳盡,讓患者明明白白消費。
三、尊重患者選擇醫(yī)生、選擇藥品、選擇治療方案和選擇住院、轉(zhuǎn)院的權(quán)益。
四、設(shè)立投訴電話和意見箱,定期召開患者或家屬座談會,真誠地聽取他們的意見和建議,主動接受群眾監(jiān)筒。
五、公開明確醫(yī)務(wù)人民不準利用工作之便收受,患者和家屬的“紅包",不準向患者和家屬暗示或索要“紅包",也請病人及家屬不要向醫(yī)務(wù)人民送“紅包"。收受紅包者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除如數(shù)追繳外,處三倍以上罰款,并扣發(fā)當年獎金。情節(jié)嚴重者,按布關(guān)規(guī)定給予行政處分。
六、醫(yī)護人員工作時必須佩戴胸卡,便于自律和接受患者監(jiān)督。
篇3：某醫(yī)院院務(wù)公開實施意見
> 醫(yī)院院務(wù)公開實施意見為進一步推動和規(guī)范我院的院務(wù)公開工作，根據(jù)《杭州市醫(yī)院院務(wù)公開實施意見》(杭衛(wèi)發(fā)〔20**〕114號)文件要求和區(qū)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)通知精神(蕭衛(wèi)發(fā)〔20**〕73號)，結(jié)合我院的工作實際，特制定本實施辦法。
一、推行院務(wù)公開的指導(dǎo)思想
推行院務(wù)公開要以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、政策，維護人民群眾的健康權(quán)益。通過醫(yī)院院務(wù)公開工作，加強社會公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督，促進醫(yī)院牢固樹立“以病人為中心”的理念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
二、院務(wù)公開的主要內(nèi)容
醫(yī)療服務(wù)信息、服務(wù)價格、行風建設(shè)和院內(nèi)的重大事宜應(yīng)予以公開，并做到政策依據(jù)公開、程序規(guī)則公開、工作過程公開、實施結(jié)果公開。
(一)向社會公開的醫(yī)院院務(wù)主要內(nèi)容
1、醫(yī)療服務(wù)信息
(1)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)登記的主要事項，包括名稱、地址、主要負責人、所有制形式、診療科目、床位;職能科室設(shè)置。
(2)提供主要專業(yè)技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況查詢服務(wù)。(3)門診、急診、住院的就診程序，上崗醫(yī)師、護士姓名等。
(4)工作人員上崗應(yīng)佩戴有本人姓名、崗位和工號的服務(wù)牌。
2、醫(yī)療服務(wù)價格信息
(1)常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格：公開藥品通用名、劑型、規(guī)格、計價單位、價格、生產(chǎn)廠家，并明示是否列入國家基本醫(yī)療保險藥品目錄的藥品。
(2)對骨科內(nèi)固定器材等植入性或介入性的醫(yī)療器械，應(yīng)公示其產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、價格和生產(chǎn)廠家等情況。
3、行業(yè)作風建設(shè)情況
(1)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的主要規(guī)定，科室和住院病人簽訂《行風建設(shè)醫(yī)患責任書》。
(2)醫(yī)療服務(wù)投訴意見箱和24小時投訴咨詢電話。
(3)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)(投訴)接待處理辦公室。
(二)向患者公開的醫(yī)院院務(wù)主要內(nèi)容
1、收費信息
(1)住院病人實行費用“每日清單”制度，提供費用查詢服務(wù)，出院時可提供總費用清單。
(2)為門診患者提供費用清單。
2、按照《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》向患者提供病歷資料復(fù)印或者復(fù)制服務(wù)。
(三)向內(nèi)部職工公開的醫(yī)院院務(wù)主要內(nèi)容
醫(yī)院的計劃、規(guī)劃、重要規(guī)章制度、重要人事任免、重大設(shè)備購置和基建項目安排及大額資金使用情況，年度財務(wù)預(yù)、決算主要情況，崗位設(shè)置、崗位評聘、解聘、辭聘的標準及程序，績效分配方案，糾正行業(yè)不正之風舉報電話，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)情況。
三、院務(wù)公開的工作分工
負責院務(wù)公開的科室要明確任務(wù)，責任到人，科室之間要加強合作，共同把工作做好。相關(guān)科室分工如下。
院辦公室：負責院務(wù)公開實施辦法組織實施，檢查公開內(nèi)容落實情況，提供行風建設(shè)、向內(nèi)部職工公開的院務(wù)主要內(nèi)容，資料收集整理存檔。負責院內(nèi)網(wǎng)站公開內(nèi)容的維護更新;檔案室協(xié)助院務(wù)公開內(nèi)容資料收集、整理存檔。
信息中心：負責院務(wù)公開內(nèi)容軟件設(shè)計、維護，觸摸查詢裝置、電子顯示屏等的維護更新，醫(yī)療信息的統(tǒng)計。
財務(wù)科：負責醫(yī)療服務(wù)價格的調(diào)整與更改，并通知相關(guān)科室執(zhí)行。提供門診費用清單和門診、發(fā)放住院費用一日清單到每個病人床邊，擬定財務(wù)預(yù)、決算報告。
醫(yī)務(wù)科：負責醫(yī)療服務(wù)信息有關(guān)內(nèi)容提供。
人事科：負責醫(yī)療服務(wù)信息相關(guān)內(nèi)容提供。
藥劑科：負責藥品價格調(diào)整，提供抗菌藥物前10位等藥品使用情況和分析等資料。
設(shè)備科：負責設(shè)備購置的招標、價格等相關(guān)資料的提供。
采供中心：負責物資采購的招標、價格等相關(guān)資料的提供。
四、院務(wù)公開的總體要求
院務(wù)公開工作要注重與醫(yī)院工作目標相結(jié)合，與社會效益、經(jīng)濟效益相結(jié)合。本著便利、快捷、有效的原則。
(一)院務(wù)公開的形式。
1、對外公開形式。在門診、病房以及對公眾服務(wù)窗口等明顯位置設(shè)立公開專欄、電子大屏幕;編印、發(fā)放各類醫(yī)療服務(wù)資料;設(shè)立電子觸摸查詢裝置、查詢電話;在醫(yī)院網(wǎng)站公布藥品價格、醫(yī)生簡介及門診一欄表，建立院長代表崗接待服務(wù)制度、設(shè)立院務(wù)公開投訴信箱等。
2、對內(nèi)公開的形式。要充分發(fā)揮職工代表大會的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，同時要采用院報、院務(wù)公開欄、宣傳窗、院周會、醫(yī)院辦公會、職工座談會等形式進行公開。
(二)公開內(nèi)容的更新。標識、標牌、公示欄、觸摸查詢裝置、電子大屏幕等公開內(nèi)容的變動及時進行調(diào)整;院務(wù)公開欄、宣傳窗原則上每季調(diào)整一次。
(三)公開內(nèi)容的匯總。各有關(guān)科室每月應(yīng)把院務(wù)公開內(nèi)容報院辦公室(電子和紙質(zhì)各一份)。
五、院務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督工作
成立醫(yī)院院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，加強院務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施工
作，動員廣大職工充分行使民主權(quán)利，積極參與院務(wù)公開。