總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任制度文本格式

　　(一)職務(wù)

　　1.總會(huì)計(jì)師在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管工廠全面經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　2.貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證國(guó)家財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成，支持和督促財(cái)會(huì)人員正確行使職權(quán)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

　　3.組織編制年、季度財(cái)務(wù)、成本(費(fèi)用)、信貸計(jì)劃，制訂并落實(shí)完成計(jì)劃的措施，審查財(cái)務(wù)的預(yù)決算，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　4.負(fù)責(zé)建立健全全面經(jīng)濟(jì)核算體系和制度，不斷推行財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理。

　　5.負(fù)責(zé)擬定工廠經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和審查決策，組織資金的落實(shí)和調(diào)配工作，保證生產(chǎn)需要，加速資金周轉(zhuǎn)，完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　6.協(xié)調(diào)和審查各部門制定的生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、勞動(dòng)工資、技術(shù)措施、基本建設(shè)等項(xiàng)目的收支方案。

　　7.負(fù)責(zé)組織固定資立、流動(dòng)資金的管理、結(jié)算和監(jiān)督。

　　8.嚴(yán)格控制計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用開支，對(duì)計(jì)劃外的重大費(fèi)用開支，在與總經(jīng)濟(jì)師或計(jì)劃部門協(xié)調(diào)平衡后，提請(qǐng)廠長(zhǎng)審批;負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備的外匯落實(shí)工作。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作，貫徹審計(jì)法規(guī)。負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)仲裁。

　　10.根據(jù)工在目標(biāo)負(fù)責(zé)編制主管工作的方針目標(biāo)，對(duì)分管范圍內(nèi)方針目標(biāo)展開進(jìn)行審核、檢查和落實(shí)。

　　(二)職權(quán)

　　1.有權(quán)審核工廠的財(cái)務(wù)、成本(費(fèi)用)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　2有權(quán)參與本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造和基本建設(shè)計(jì)劃的研究和決策，并審核其經(jīng)濟(jì)效果。

　　3.審核與會(huì)簽重大經(jīng)濟(jì)合同，核經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理方面的文稿和制度。

　　4.有權(quán)檢查財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理的執(zhí)行情況，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為有權(quán)制止，如制止無效時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)廠長(zhǎng)處理，或向上級(jí)部門報(bào)告。

　　5.工廠對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)，應(yīng)事先征求總會(huì)計(jì)師的意見。

　　(三)職責(zé)

　　1.未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)、制度，對(duì)出現(xiàn)截留利潤(rùn)、亂攤成本等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為負(fù)責(zé)。

　　2對(duì)簽署的工廠財(cái)務(wù)、成本、(費(fèi)用)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)負(fù)責(zé)。

　　3. .對(duì)會(huì)簽的重大經(jīng)濟(jì)合同、方案出現(xiàn)差錯(cuò)，造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

　　4.對(duì)未建立健全經(jīng)濟(jì)核算體系和制度，造成財(cái)務(wù)工作混亂負(fù)責(zé)。

　　5.對(duì)未完成工廠年度主要財(cái)務(wù)、成本指標(biāo)，工廠效益不能逐年提高負(fù)責(zé)。

　　6.對(duì)由于經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)會(huì)管理失誤，致使工廠發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

　　7.對(duì)資金管理不善，造成資金周轉(zhuǎn)不快，影響工廠經(jīng)濟(jì)效益。

　　8.對(duì)分管范圍方針目標(biāo)展開未落實(shí)負(fù)責(zé)。

　　9.副總會(huì)計(jì)師協(xié)助總會(huì)計(jì)師工作，并對(duì)總會(huì)計(jì)師布置的工作負(fù)責(zé)。

篇2：房地產(chǎn)公司總會(huì)計(jì)師崗位責(zé)任制

　　房地產(chǎn)公司總會(huì)計(jì)師崗位責(zé)任制

　　一、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金;

　　二、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　三、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：

　　四、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3：房地產(chǎn)公司總會(huì)計(jì)師崗位工作職責(zé)

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司總會(huì)計(jì)師的崗位職責(zé)

　　1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編寫和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案,并組織督促資金的到位。

　　2）組織成本核算、費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃控制、財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)分析和考核。

　　3）編寫財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度，利用財(cái)務(wù)核算資料，提供集團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)分析。

　　4）對(duì)集團(tuán)內(nèi)資金配置方案進(jìn)行審核，對(duì)集團(tuán)內(nèi)資金調(diào)動(dòng)簽署審批意見。

　　5）負(fù)責(zé)建立企業(yè)外關(guān)聯(lián)金融企業(yè)、人脈關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、接待、信息渠道維護(hù)等工作。

　　6）掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對(duì)重大事項(xiàng)向總經(jīng)理報(bào)告。

　　7）參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審核，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

　　8）負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查公司內(nèi)各項(xiàng)目的資金運(yùn)作情況及各部門費(fèi)用控制，并提出指導(dǎo)性意見。

　　9）對(duì)集團(tuán)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作有指導(dǎo)、審核、監(jiān)督的權(quán)利。

　　10）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，財(cái)務(wù)人員崗位的培訓(xùn)。

　　11）完成集團(tuán)交辦的其它工作。