物業(yè)服務(wù)中心各主要崗位任職資格要求
服務(wù)中心經(jīng)理任職資格要求
教育程度:大專以上
年齡要求:30---55歲
工作經(jīng)驗(yàn):從事物業(yè)管理工作5年以上,持有物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證。
綜合能力:具有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力,市場(chǎng)分析能力綜合素質(zhì)佳,有涵養(yǎng)、有耐心、有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力,熟悉蘇州市及全國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)和物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能承受較大的工作壓力。
技能要求:能熟練使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),了解物業(yè)設(shè)備的基本運(yùn)作
特殊要求:具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,奉獻(xiàn)、進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新精神和客戶服務(wù)意識(shí),有寫字樓、大型社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
客服部主管任職資格
教育程度:大專以上
年齡要求:28---35歲
工作經(jīng)驗(yàn):從事客戶服務(wù)管理相關(guān)專業(yè)3年以上,持有物業(yè)管理上崗證。
綜合能力:性格外向、思維活躍、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具有極強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通、組織管理能力,能熟練使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。
特殊要求:熟悉相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有奉獻(xiàn)、上進(jìn)、創(chuàng)新精神。
工程部主管任職資格
教育程度:大專以上,中級(jí)以上職稱
年齡要求:28---45歲
工作經(jīng)驗(yàn):工程相關(guān)專業(yè),從事工程項(xiàng)目管理3年以上,持有專業(yè)資格證。
綜合能力:具有協(xié)調(diào)、溝通、組織與工程項(xiàng)目管理能力技能要求:能熟練使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。
特殊要求:熟悉相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有奉獻(xiàn)、上進(jìn)、創(chuàng)新精神。
安全部主管任職資格
教育程序:大專以上,持有物業(yè)管理上崗證
工作經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
年齡要求:25-35歲
綜合能力:較強(qiáng)的組織指揮能力和協(xié)調(diào)溝通能力
基本技能:熟練掌握保安員的訓(xùn)練大綱,有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力
特殊要求:退伍軍人,了解物業(yè)管理的法律法規(guī)文件,具有較強(qiáng)的責(zé)任心、創(chuàng)新精神、上進(jìn)心和服務(wù)意識(shí),同時(shí)具備敏銳的觀察力、較強(qiáng)的判斷力。
篇2:物業(yè)服務(wù)公司員工感想:管理
物業(yè)服務(wù)公司員工感想:淺談“管理”
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我走進(jìn)‘**物業(yè),至今已有兩年時(shí)光。一路走來(lái),我感覺(jué)自己伴隨著公司的發(fā)展而不斷成長(zhǎng)。可以說(shuō),在公司文化和管理氛圍的熏陶下,我鍛煉得更加成熟、自信;我更加慶幸是,‘**’給了我改變的機(jī)會(huì),為我提供了磨練自己的平臺(tái)。在這里我要感謝**物業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo),是你們的辛勤付出才培養(yǎng)了我們。
以前的工作中,我極力追求完美,卻苦于管理模式的缺陷而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。而今我們公司的管理模式,無(wú)論是從理論上,還是實(shí)踐操作中,都形成了行之有效的體系。一個(gè)公司的文化是來(lái)自于其領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí),我們公司的今天良好的發(fā)展勢(shì)頭就是很好的驗(yàn)證。
誠(chéng)然,任何的管理制度的實(shí)施是需要有效的執(zhí)行才能體現(xiàn)它的價(jià)值,這就要求公司上下,深刻理解高層領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,再加以改進(jìn)和發(fā)揮,才能奏效,那也是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)的展現(xiàn)。
在很大程度上,公司的發(fā)展依靠的是科學(xué)的管理,而管理的本身又是矛盾的。我認(rèn)為,“管理”,就其本身而言,就是一門藝術(shù)。所謂管理,就是有‘管’有‘理’;“管”是為了服務(wù)能得到更好的開(kāi)展,“理”就是為“管”而鋪平道路;二者相輔相承,不可忽視其一。
總之,對(duì)管理的認(rèn)知,每個(gè)人見(jiàn)解不同,處理的方式也各不相同。其實(shí)無(wú)論何種管理都離不開(kāi)員工間的相互配合,而領(lǐng)導(dǎo)就是粘合劑。
我覺(jué)得能使員工團(tuán)結(jié)一心,一心一意為公司出力的集體,就是公司管理得以貫徹落實(shí)的根本。前提是公司上至領(lǐng)導(dǎo),下至員工必須具備理解‘管理’的真正內(nèi)涵。
篇3:物業(yè)服務(wù)有感:我平凡我執(zhí)著
物業(yè)服務(wù)有感--我平凡、我執(zhí)著
——物業(yè)服務(wù)有感
我從事的是最平凡最普通的工作-----物業(yè)服務(wù),我生長(zhǎng)于鄉(xiāng)村,卻在高樓大廈鱗次櫛比的城市終日與房屋打交道;我暫時(shí)買不起房,是“無(wú)產(chǎn)者”,卻在為有房有車的“有產(chǎn)者”們努力地工作,為的是踐行我的職業(yè)選擇,履行我的職業(yè)道德。
選擇物業(yè)服務(wù)這個(gè)職業(yè),就是選擇了平凡,就是選擇了默默無(wú)聞,就是選擇了耐心細(xì)致,就是選擇了注重細(xì)節(jié)。就是選擇了用快樂(lè)服務(wù),來(lái)創(chuàng)造屬于自己,屬于公司和業(yè)主的價(jià)值。
物業(yè)服務(wù)在很多人看來(lái),簡(jiǎn)單、繁瑣、平凡、普通,一個(gè)物業(yè)服務(wù)區(qū)域,無(wú)非是環(huán)境管理、秩序維護(hù)、工程維修、客戶服務(wù)幾個(gè)方面,工作人員除了個(gè)別稱為經(jīng)理、主任的外,大部分人被稱為“員”------保安員、保潔員、維修員、管理員。這些“員”每天從事的工作也基本上是雞毛蒜皮的小事,物業(yè)服務(wù),也許永遠(yuǎn)都不可能做出轟轟烈烈的偉業(yè),但是,她卻是生活中不可或缺的行業(yè)。我最開(kāi)心的時(shí)候,是付出了勞動(dòng)被業(yè)主認(rèn)可的時(shí)候;最傷心的時(shí)候,是業(yè)主利益受損的時(shí)候;最難忘的時(shí)候,是完成了一項(xiàng)重要工作被領(lǐng)導(dǎo)贊許的時(shí)候,最寂寞的時(shí)候,是夜深人靜萬(wàn)籟俱寂,業(yè)主們進(jìn)入甜甜的夢(mèng)鄉(xiāng)而我們要去小區(qū)里巡夜的時(shí)候……
有一天,我的員工告訴我,他受到委屈了,他給一輛訪客車輛指引車位的時(shí)候,車主在他的面前表現(xiàn)出令人難以忍受的飛橫跋扈和目中無(wú)人——根本不理睬他,隨意停放在路邊,下車后,嘴里還嘟囔一句“神經(jīng)病”。我隨員工來(lái)到車邊,等待車主。車主過(guò)來(lái)了,我心平氣和地告訴他:請(qǐng)學(xué)會(huì)尊重勞動(dòng)者,配合我們維護(hù)好停車秩序。車主臉紅了。
我和我的同事們用自己不卑不亢的工作態(tài)度和樂(lè)觀向上的積極心態(tài),贏得了業(yè)主的尊重。我們知道,“業(yè)主至上”并不意味著自己的卑賤。敬畏勞動(dòng)、相互尊重才是我們應(yīng)該養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
“建設(shè)和諧社會(huì)”是不是一句空洞的口號(hào),需要我們每一個(gè)中華兒女共同的努力,我從事物業(yè)服務(wù),就是在踏踏實(shí)實(shí)為建設(shè)和諧社會(huì)付出勞動(dòng)。我用自己的敬業(yè)精神和點(diǎn)滴汗水,平凡地詮釋著“一滴水中見(jiàn)太陽(yáng)”的深?yuàn)W道理。
從事物業(yè)管理這么多年,工作平凡、生活平凡,但是無(wú)怨無(wú)悔,我相信物業(yè)服務(wù)行業(yè)的明天會(huì)更美好,我會(huì)執(zhí)著的用汗水澆灌屬于自己的希望。