中層干部培訓(xùn)方案

篇一：中層干部培訓(xùn)方案

“十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時期，也是我市中小學(xué)校教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期。為進一步促進我市中小學(xué)管理水平，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教育干部后備力量，提升中小學(xué)中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力，以確保我市中小學(xué)教育干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》（中教8號令）的有關(guān)指示精神，結(jié)合我市的實際情況，本著遵從教育干部成長規(guī)律的原則，根據(jù)《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓(xùn)規(guī)劃（方案）》，結(jié)合訥河市教育干部培訓(xùn)的實際情況，特制定《訥河市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓(xùn)方案》。

一、指導(dǎo)思想

堅持以***為指導(dǎo)，解放思想，實事求是，順應(yīng)新時代教育發(fā)展的要求和使命，以提高中小學(xué)校中層干部適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新局面，解決新問題的能力為目的，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育理論技術(shù)，具有較高的執(zhí)行能力，善于管理，作風優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅力量，為提高我市基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提供堅實的人才保證。

二、培訓(xùn)原則

1、分類指導(dǎo)，按需施教

堅持從實際出發(fā)，針對學(xué)校的管理崗位，任職年限的不同而設(shè)置和安排相應(yīng)的課程及實踐考察活動。

2、全程管理，關(guān)注實效

對培訓(xùn)過程實行全程管理，突出培訓(xùn)實效性，關(guān)注學(xué)員在工作崗位的能力提升。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、細化培訓(xùn)過程

集中培訓(xùn)與崗位自培相結(jié)合，系統(tǒng)的理論學(xué)習與實踐應(yīng)用、競賽相結(jié)合，開展校際交流研討，讀書匯報、現(xiàn)場參觀學(xué)習，優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動，為中小學(xué)中層干部的綜合業(yè)務(wù)能力提高搭建平臺。

4、全面考核，訓(xùn)用結(jié)合

重視考核結(jié)果，將培訓(xùn)考核結(jié)果納入中層干部培訓(xùn)檔案管理，并將結(jié)果作為提拔任用的重要依據(jù)，對于考核優(yōu)秀的，建議優(yōu)先選拔任用。

三、培訓(xùn)目標

通過培訓(xùn)，使中小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和管理能力得到進一步提升，樹立與新課程標準相適應(yīng)的辦學(xué)理念，為我市中小學(xué)教育干部積極諸備人才資源。

1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規(guī)，形成依法治校的能力。在實際工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。

2、掌握現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法、提高組織實施素質(zhì)教育和能力和水平。

3、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的理論和方法，提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。

4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養(yǎng)，提高學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展能力。

四、培訓(xùn)時間、方式以及培訓(xùn)對象

一培訓(xùn)時間

20**年4月至20**年8月

二培訓(xùn)方式

以遵循教育干部成長規(guī)律為前提，以培訓(xùn)有效性為出發(fā)點，開展多層次、多形式、多崗位的培訓(xùn)。

1、遵循干部成長規(guī)律，開展分層次培訓(xùn)、高中學(xué)校的中層干部由齊市教研院培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀中小學(xué)中層干部接受齊市級培訓(xùn)、其它中小學(xué)中層干部由訥河市教師進修學(xué)校培訓(xùn)。

2、針對不同崗位、不同對象，開展分崗培訓(xùn)。包括教學(xué)、教育、行政等。

3、開辟多元培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。如：讀書自學(xué)、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察

三培訓(xùn)對象

教育中層干部全員參加各級各類培訓(xùn)。

1、選拔和推薦初中、小學(xué)中層干部各10名參加齊市教研院培訓(xùn)，年齡男50周歲以下，女48周歲以下。

2、高中學(xué)校中層干部由齊市教研院培訓(xùn)。

3、其它中層干部由訥河市教師進修學(xué)校培訓(xùn)。

四培訓(xùn)內(nèi)容

教材由齊市教研院干訓(xùn)部統(tǒng)一訂購。

培訓(xùn)內(nèi)容包括三方面：

第一部分為必修內(nèi)容。面授80學(xué)時，自修80學(xué)時內(nèi)容有教育教學(xué)、教育科研、教育管理、教育政策法規(guī)等。

第二部分為研修內(nèi)容。選擇適合學(xué)員研究的課題，帶著課題在工作單位結(jié)合理論學(xué)習，聯(lián)系工作實際進行進修校本研修，通過論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果，不得少于120學(xué)時。

第三部分為綜合實踐活動內(nèi)容，包括外出考察、優(yōu)質(zhì)課展示、學(xué)員聽評課、崗位職能訓(xùn)練及競賽、撰寫管理案例等，不得少于80學(xué)時。

六、考核驗收

對參加培訓(xùn)的學(xué)員要進行全過程考核。包括學(xué)習態(tài)度、出席率、學(xué)習結(jié)果等。考核方式是除本市各科成績考核外，還要參加齊齊哈爾教育教研院統(tǒng)一考核和考試，成績合格者可獲得黑龍江省教育廳統(tǒng)一印制的教育干部“十二五”培訓(xùn)證書，并將培訓(xùn)考核結(jié)果裝入個人檔案。以此作為今后選聘中小學(xué)校長的重要依據(jù)。

七、保障措施

1、強化領(lǐng)導(dǎo)。組成健全的培訓(xùn)管理機構(gòu)。

一要充分認識中層干部培訓(xùn)工作的重要性，加強對培訓(xùn)工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，要抓緊、抓實、抓好。

二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成立市（縣）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級“十二五”教育干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在訥河市教師進修學(xué)校干訓(xùn)部。

三要把各學(xué)校中層干部的培訓(xùn)工作作為校長目標責任制考核的重要內(nèi)容，使中層干部培訓(xùn)工作有序、高效地進行。

2、加強培訓(xùn)者隊伍建設(shè)，聘請專家學(xué)者參與到培訓(xùn)中來。

一是選聘由專職干訓(xùn)教師、教育專家、中小學(xué)校長和教育行政領(lǐng)導(dǎo)組成的專兼職相結(jié)合的高水平的教師隊伍。

二是注重教科研相結(jié)合及其引領(lǐng)作用。開展教育干部的聽評課活動，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

三是重視對干訓(xùn)專兼教師的考評工作，不斷充實干訓(xùn)教師隊伍。

3、加大干訓(xùn)經(jīng)費的投入，保質(zhì)保量地完成“十二五”教育干部全員培訓(xùn)任務(wù)。

篇二：中層干部培訓(xùn)方案

依據(jù)*中央《20**年-20**年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（中發(fā)[20**]4號）“要采取多種措施，抓緊培訓(xùn)年輕干部，堅持學(xué)員選調(diào)與后備干部培養(yǎng)相結(jié)合的原則”，以及教育部《全國教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》（征求意見稿）、教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》（中教8號令）的有關(guān)指示精神，為了加大我市中小學(xué)教育干部的培訓(xùn)力度，確保我市中小學(xué)教育干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展，增強中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力，提高中小學(xué)校的整體管理水平，結(jié)合我市的實際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以馬列主義*思想***理論和***重要思想為指導(dǎo)，以提高中層干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點，進一步樹立和落實***，堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合的原則，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，懂教育、善管理、作風優(yōu)良的高素質(zhì)的中小學(xué)校級后備力量，為提高我市基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提供堅實的組織保證。

二、培訓(xùn)目標

進一步提高齊齊哈爾市中小學(xué)校的中層干部整體素質(zhì)及組織實施素質(zhì)教育的能力和水平，從而推動基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展，健全和完善具有我市特點的中小學(xué)教育干部培訓(xùn)體系，努力建設(shè)一支堅持社會主義辦學(xué)方向、德才兼?zhèn)洹⒂掠趧?chuàng)新、管理能力強的高素質(zhì)的中層干部隊伍。

1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規(guī)，形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。

2、掌握現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法，提高組織實施素質(zhì)教育的能力和水平。

3、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的理論和方法，提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。

4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養(yǎng)，提高學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展能力。

三、培訓(xùn)時間、方式以及培訓(xùn)對象

（一）培訓(xùn)時間：20**年9月至20**年10月。

（二）培訓(xùn)方式

中小學(xué)中層干部培訓(xùn)應(yīng)繼承我市“十二五”校長培訓(xùn)中形成的成功經(jīng)驗，在培訓(xùn)中要采用以下主要方式：

1、指導(dǎo)自學(xué)，培養(yǎng)自學(xué)能力

由于中小學(xué)中層干部在學(xué)校工作中具體管理任務(wù)較重，在培訓(xùn)中應(yīng)加強對學(xué)員自學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，每科都要規(guī)定自學(xué)內(nèi)容、思考題目，學(xué)員在自學(xué)過程中要有學(xué)習筆記和學(xué)習心得，以此培養(yǎng)學(xué)員的自學(xué)能力。

2、集中輔導(dǎo)、突出重點，增強培訓(xùn)的實效性

為了提高學(xué)員的理論素養(yǎng)，突出各學(xué)科的重點內(nèi)容，要組織短期高效的集中輔導(dǎo)，在集中輔導(dǎo)中應(yīng)將講授與研討交流、案例教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)有機結(jié)合，提高集中面授的實效性和針對性。

3、活動引領(lǐng)，提升學(xué)員的教育教學(xué)和管理能力能力

中小學(xué)中層干部培訓(xùn)是一種以掌握履行崗位職責所必備的基本知識和技能為主要目標的培訓(xùn)類型，通過自學(xué)和面授輔導(dǎo)幫助學(xué)員掌握所需理論知識，通過相應(yīng)的活動將所學(xué)理論與實踐相結(jié)合，從而使學(xué)員形成履行崗位職責所必備的技能和能力。活動類型包括校本研修、學(xué)員論壇、掛職鍛煉、教育考察，職能訓(xùn)練等，可根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和當?shù)氐膶嶋H情況靈活選用。

（三）培訓(xùn)對象

1、全市高中（包括職業(yè)高中、民辦高中等）以及示范性初中的中層干部由齊市教育教學(xué)研究院干訓(xùn)部組織培訓(xùn)；

2、其余所有學(xué)校的中層干部由各縣區(qū)教師進修校干訓(xùn)部組織培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

作為中小學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，他們不僅是一線教師，又肩負管理者的責任，所以必須在提高

教育科學(xué)理論素養(yǎng)的同時提高其學(xué)校管理理論素養(yǎng)，這樣能既引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展又能進行科學(xué)的教育教學(xué)管理。教學(xué)內(nèi)容主要包括三個板塊：

第一板塊為必修課：（其中面授為120學(xué)時，自修240學(xué)時）

1、中小學(xué)現(xiàn)代教育新理念

2、中小學(xué)教師職業(yè)道德

3、新課程與中小學(xué)教育科學(xué)研究

4、中小學(xué)教學(xué)與學(xué)習策略

5、中小學(xué)心理健康教育

6、中外教育史

7、學(xué)校管理理論與實踐

8、教育法制基礎(chǔ)

9、義務(wù)教育法講座

第二板塊：選修課（各地區(qū)根據(jù)自己的實際情況開設(shè)，30學(xué)時）

第三板塊：綜合實踐活動（包括校本研修、學(xué)員論壇、掛職鍛煉、教育考察，職能訓(xùn)練、撰寫管理案例等等，80學(xué)時）

五、考核與結(jié)業(yè)

要加強對學(xué)員參與培訓(xùn)的全過程考核，既要有對學(xué)員學(xué)習態(tài)度和出席率的過程性考核，又要有對學(xué)習結(jié)果的考核。對學(xué)習結(jié)果的考核要依據(jù)不同學(xué)科的學(xué)習要求來進行，考核方式靈活多樣，如檢查學(xué)習筆記和學(xué)習心得、讀書匯報、撰寫論文和教育管理案例、進行管理案例分析以及閉卷考試等。考核內(nèi)容要以培訓(xùn)內(nèi)容和選用的教材為依據(jù)，并要做到理論聯(lián)系實際。所有培訓(xùn)內(nèi)容考核合格后方可獲得由省教育廳統(tǒng)一印制的教育干部“十二五”培訓(xùn)證書，并將培訓(xùn)考核結(jié)果裝入個人檔案，以此作為今后選聘中小學(xué)校長的重要依據(jù)。

六、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全管理機構(gòu)

一要從科教興國和

加強教育干部后備力量培養(yǎng)的高度來認識此項工作，加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并將其作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊、抓實、抓好。

二要在齊市教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充實、調(diào)整、健全市、縣（區(qū)）兩級“十二五”教育干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三是領(lǐng)導(dǎo)小組對培訓(xùn)工作要做到有部署、有檢查、有總結(jié)，真正把培訓(xùn)工作落到實處，保證各中小學(xué)中層干部要全員參加培訓(xùn)。

四要把各學(xué)校中層干部的培訓(xùn)工作作為校長目標責任制考核的重要內(nèi)容，使本次培訓(xùn)工作有序、高效地進行。

五、為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)方案的設(shè)計、培訓(xùn)者的培訓(xùn)、教學(xué)過程的管理、培訓(xùn)資料的選用、學(xué)業(yè)成績的考核等業(yè)務(wù)由齊市教研院具體負責。

2、專兼結(jié)合，加強教師隊伍建設(shè)

一是選聘由專職干訓(xùn)教師、教育專家、中小學(xué)校長和教育行者領(lǐng)導(dǎo)組成的一支專兼職相結(jié)合的、高水平的干訓(xùn)教師隊伍。

二是培訓(xùn)前要對專兼職干訓(xùn)教師進行教材教法等相關(guān)培訓(xùn)，提高干訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)能力。

三是注重教科研活動的引領(lǐng)作用，針對中小學(xué)中層干部培訓(xùn)經(jīng)常開展干訓(xùn)教研和聽評課活動，提升培訓(xùn)的質(zhì)量。

四是高度重視對專兼職干訓(xùn)教師的考評工作，對不勝任的教師及時進行調(diào)整。

3、完善制度、確保陪效果

在培訓(xùn)過程中，各培訓(xùn)單位應(yīng)根據(jù)考核要求對培訓(xùn)進行全過程考核，從而對培訓(xùn)質(zhì)量進行及時反饋，不斷改進培訓(xùn)工作。全市中小學(xué)校中層干部培訓(xùn)任務(wù)完成后，要進行檢查、評估、總結(jié)和表彰，因此，我們要進一步完善學(xué)員考勤、學(xué)籍管理以及獎懲制度、教學(xué)管理制度、班主任管理制度、檢查、評估制度等，通過加強制度管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量

篇三：中層干部培訓(xùn)方案

按照《省林業(yè)廳直屬機關(guān)開展“提高能力建設(shè)活動”的實施方案》要求，為了加大我校干部的培訓(xùn)力度，確保我校干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展，增強中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力和學(xué)校的整體管理水平，結(jié)合我校的實際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以馬列主義*思想***理論和***重要思想為指導(dǎo)，以提高中層干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點，進一步樹立和落實***，堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合的原則，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，懂教育、善管理、作風優(yōu)良的高素質(zhì)的后備力量，為提高我校教育的質(zhì)量提供堅實的組織保證。

二、培訓(xùn)目標

進一步提高我校的中層干部整體素質(zhì)及組織實施素質(zhì)教育的能力和水平，從而推動我校的改革與發(fā)展，健全和完善具有我校特點的干部培訓(xùn)體系，努力建設(shè)一支堅持社會主義辦學(xué)方向、德才兼?zhèn)洹⒂掠趧?chuàng)新、管理能力強的高素質(zhì)的中層干部隊伍。

三、培訓(xùn)時間、方式、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)主管部門

（一）培訓(xùn)時間：20**年4月至20**年12月。

（二）培訓(xùn)方式

1、指導(dǎo)自學(xué)，培養(yǎng)自學(xué)能力

由于中層干部在學(xué)校工作中具體管理任務(wù)較重，在培訓(xùn)中應(yīng)加強對中層干部自學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，每月規(guī)定自學(xué)內(nèi)容（見第四項培訓(xùn)內(nèi)容），中層干部在自學(xué)過程中要有學(xué)習筆記和學(xué)習心得，以此培養(yǎng)中層干部的自學(xué)能力。

2、集中培訓(xùn)、突出重點，增強培訓(xùn)的實效性

為了提高中層干部的理論素養(yǎng)，突出重點內(nèi)容，組織短期高效的集中培訓(xùn)學(xué)習，在集中培訓(xùn)中將播放結(jié)合工作實際的講座視頻，提高集中培訓(xùn)的實效性和針對性。

（三）培訓(xùn)對象：學(xué)校全體中層干部。

（四）培訓(xùn)主管部門：黨委工作部。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、“學(xué)校發(fā)展，贏在中層”講座視頻

2、現(xiàn)代教育新理念（四月份）

3、教師職業(yè)道德（五月份）

4、教育方法與學(xué)習策略（六月份）

5、學(xué)生心理健康教育（九月份）

6、中外教育史（十月份）

7、學(xué)校管理理論與實踐（十一月份）

8、教育法制基礎(chǔ)（十二月份）

培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)的自學(xué)內(nèi)容進行總結(jié)，匯總每位中層干部的學(xué)習筆記和學(xué)習心得，根據(jù)實際情況召開總結(jié)大會，請在培訓(xùn)過程中較為突出的中層干部交流培訓(xùn)學(xué)習心得，相互交流，為我校今后的中層干部管理奠定基礎(chǔ)。

五、保障措施

在培訓(xùn)過程中，黨委工作部對培訓(xùn)進行全過程考勤，從而對培訓(xùn)質(zhì)量進行及時反饋，不斷改進培訓(xùn)工作。通過加強制度管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

篇四：中層干部培訓(xùn)方案

為了更好地加強對學(xué)院（校）中層干部的培養(yǎng)和教育，以“**大”精神為指導(dǎo)，認真落實中央關(guān)于***、黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的精神，推進“十二·五”發(fā)展規(guī)劃，努力建設(shè)一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識，具有較強管理能力，德才兼?zhèn)涞母刹筷犖椤８鶕?jù)工程大黨委關(guān)于《加強干部政治理論和管理知識培訓(xùn)制度》的精神，結(jié)合我院（校）具體情況，制訂20**年新聘任中層干部培訓(xùn)計劃如下：

一、培訓(xùn)目的

進一步推進學(xué)院（校）中層干部隊伍建設(shè)，提高中層干部隊伍的綜合素質(zhì)，促進學(xué)院（校）改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項工作的順利進行，為認真貫徹落實“**大”精神，堅持以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實***。認真貫徹黨要管黨、黨管干部的原則，促進我院（校）“帶隊伍、促業(yè)務(wù)，抓業(yè)務(wù)、帶隊伍”的傳統(tǒng)更加健全，更加完善，保證學(xué)院（校）各項工作順利進行。為進一步加強黨風政風建設(shè)，從嚴治黨治校，更好地貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策，保證黨員、干部廉潔從政，創(chuàng)建特色鮮明的職業(yè)教育院校。

二、內(nèi)容和方法

培訓(xùn)的內(nèi)容：主要是學(xué)習**大精神、以及十六大通過的《中國共產(chǎn)章程程》等。培訓(xùn)的方法：采取以講座、自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合，討論和交流相結(jié)合。培訓(xùn)班共設(shè)八課：第一課—怎樣當好一名中層干部；第二課—學(xué)院（校）“十二·五”發(fā)展規(guī)劃主要目標與措施；第三課—黨風廉政建設(shè)專題報告；第四課—學(xué)院（校）財務(wù)管理基本知識；第五課—教學(xué)管理與科研工作探討；第六課—公文寫作與實務(wù)；第七課—學(xué)習調(diào)研；第八課—學(xué)習交流。

三、培訓(xùn)時間和地點

培訓(xùn)地點：綜合樓九樓報告廳

培訓(xùn)時間、內(nèi)容：

序號

日期

輔導(dǎo)課內(nèi)容

主講人

1

7月10日上午8:30-9:00

干部培訓(xùn)班開班儀式

柳如榮

7月10日上午9:00-11:00

怎樣當好一名學(xué)院（校）中層干部

柳如榮

7月10日下午12:30-14:30

學(xué)院（校）“十二·五”發(fā)展規(guī)劃主要目標與措施

劉啟中

7月10日下午14:40-16:10

廉潔從政勤政高效服務(wù)教學(xué)

李軍

5

7月11日上午:8:30-10:30

遵守財務(wù)制度嚴格財務(wù)紀律規(guī)范預(yù)算支出提升學(xué)院（校）財務(wù)管理水平

張志剛

6

7月11日上午10:40-12:00

增強管理意識推進特色發(fā)展

胡寧

7

7月11日下午13:00-14:00

公文寫作實務(wù)培訓(xùn)

何利成

8

7月11日下午14:00-17:00

分組討論

黨辦

9

7月12日-7月13日

干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式

柳如榮

10

7月12日-7月13日

學(xué)習調(diào)研（時間地點另定）

黨辦

11

7月12日-7月13日

學(xué)習交流

黨辦

12

**年7月-**年1月

干部考察

黨辦

四、建立嚴格的學(xué)習考勤制度

1、凡應(yīng)參加的集體學(xué)習，遲到或早退半小時以上未請假者，該次學(xué)習作缺勤。

2、根據(jù)干部平時學(xué)習態(tài)度、個人小結(jié)，給予綜合成績，綜合成績將作為干部年度考核的內(nèi)容。

五、要求

中層干部要端正學(xué)習態(tài)度，把自己擺進去，自覺參加；正確處理好學(xué)習、工作、生活這三者關(guān)系，做到不遲到、不早退、不無故缺席，上課時不做其他事情。

篇五：中層干部培訓(xùn)方案

為進一步提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)和履職能力，確保實現(xiàn)我校發(fā)展戰(zhàn)略目標，完成學(xué)校今年黨政工作要點確定的各項任務(wù)，結(jié)合我校干部隊伍的實際，經(jīng)黨委研究同意，暑期舉辦第一期處級干部培訓(xùn)班，現(xiàn)制定如下培訓(xùn)工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的**大和**屆*中全會精神，為黨的**大召開營造良好的校園氛圍。

二、培訓(xùn)目標

按照中組部、省委組織部和省委教育工委關(guān)于干部培訓(xùn)的部署和要求，結(jié)合當前高等教育形勢及學(xué)校實際工作，積極推進學(xué)習型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，在戰(zhàn)略視野、高校管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、作風及廉政建設(shè)等方面，不斷提高干部的思想水平、增強干部的管理能力、改進干部的工作作風，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保障。

三、參加人員

校領(lǐng)導(dǎo)、正副處級干部

四、培訓(xùn)時間、地點

時間：7月23日-27日

地點：廣東乳源（麗宮）

五、培訓(xùn)方式

集中培訓(xùn)，專題報告、交流討論和參觀休閑結(jié)合進行。

六、培訓(xùn)日程及內(nèi)容安排（略）

說明：1、具體安排見附件行程安排。2、期間安排干部培訓(xùn)工作調(diào)查問卷。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)工作在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委組織部牽頭，黨政辦公室、黨委宣傳部等部門協(xié)助組織實施。

八、經(jīng)費概算（略）

九、工作要求

1、高度重視。參訓(xùn)人員要思想上高度重視，要帶著問題學(xué)習，勤思考、學(xué)真經(jīng)、求實效，通過培訓(xùn)，了解大局，提高能力。

2、遵守紀律。參訓(xùn)人員要保持良好精神狀態(tài)，服從安排、積極互動、遵守紀律、注意安全。不遲到、早退、請假、缺席。如有特殊情況不能參加，需向分管領(lǐng)導(dǎo)請假并報組織部備案。

篇2：大學(xué)生村官婦聯(lián)干部培訓(xùn)心得體會

　　大學(xué)生村官婦聯(lián)干部培訓(xùn)心得體會

　　經(jīng)上級安排，我有幸于今年11月18日參加了由宿豫區(qū)婦聯(lián)組織的全區(qū)婦聯(lián)干部培訓(xùn)。這次培訓(xùn)使我們極大的開闊了眼界，活躍了思維，增長了知識，對怎樣做一名新時代婦女干部有了更深的理解。我十分珍惜這次短暫而難得的學(xué)習機會，每節(jié)課認真聽、認真記。學(xué)習培訓(xùn)時間雖然不長，但學(xué)習內(nèi)容很豐富，幾位教授從我區(qū)女性干部教育培訓(xùn)的實際出發(fā)，先后給我們安排講授了婦聯(lián)工作業(yè)務(wù)知識、未成年人安全守護知識、女性心理健康與調(diào)試等方面的知識。

　　內(nèi)容豐富，形式多樣，使我開闊了視野，增長了知識。通過學(xué)習，我感觸頗深，并總結(jié)如下：

　　1、注重學(xué)習新知識。

　　2、提高黨性修養(yǎng)。

　　3、培養(yǎng)三種心態(tài)，即進取心、平常心、感恩心。

　　作為新時期的女性干部，我會不斷拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，增強在市場經(jīng)濟條件下的適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力，以廣博的學(xué)識和精湛的本領(lǐng)，成為具有自尊、自信、自立、自強精神的時代新女性。我要加倍珍惜組織和給我們提供發(fā)揮才能、展現(xiàn)風采的機會，最大限度地實現(xiàn)自身的人生價值。

　　工作著、忙碌著的人生才是美麗的、快樂的人生。要著力培養(yǎng)自己獨立思考、沉著冷靜、堅強果斷、豁達大度等素質(zhì)，揚長避短，提升自我，增強履職能力，做一名讓他人尊敬、令親人自豪、受社會稱道的時代新女性，以自己的人格魅力去贏得組織和群眾的認可。

篇3：鍛造優(yōu)秀團隊，干部行為習慣先歷練部組長培訓(xùn)心得

　　鍛造優(yōu)秀團隊，干部行為習慣先歷練部組長培訓(xùn)心得

　　按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的<<鍛造優(yōu)秀團隊 干部行為習慣先歷練>>部組長培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)使我進一步提高了部長的責任意識，感覺自己的工作還有許多不足。

　　一、作為一名部長要有“榜樣”的形象，領(lǐng)導(dǎo)要起到感召的作用。

　　大家都說“榜樣的力量是無窮的”，員工為什么愿意跟隨領(lǐng)導(dǎo)朝著一個共同愿景去努力奮斗，根源還在于員工對領(lǐng)導(dǎo)者行為和人格的信任，只有當領(lǐng)導(dǎo)者的做法讓員工感到信任和尊重時，他們才會自覺自愿地追隨領(lǐng)導(dǎo)者的做法，這就是榜樣的力量。每天早晨先于員工到達單位，先迎候員工，迎候顧客；晚上最后一個離開部門崗位，送走最后一名員工與顧客；每天參加實際銷售、搞衛(wèi)生、整商品、做基礎(chǔ)，穿工裝、整發(fā)型、遵章守紀給組長和員工做出表率，工作時間比員工多延長、增加責任感和義務(wù)感。

　　二、制度規(guī)范化，管理程序化，養(yǎng)成成員的良好習慣。

　　強制自己做對自己和本部門沒有意義和效益，公司安排的、鍛造團隊需要的、形式的和實際的要求與事物，做到不講理由，馬上執(zhí)行。沒有規(guī)矩不成方圓。制度就是團隊的規(guī)矩，制度是規(guī)范成員行為的剛性準則。在團隊成員中，任何人都沒有違反制度和破壞制度的權(quán)力。團隊的一個先決條件就是要認同和遵守團隊的規(guī)矩，沒有成員自覺遵守制度的行為，沒有嚴格的對制度監(jiān)督檢查的手段，就不可能鍛造優(yōu)秀的團隊，就沒有團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團隊的領(lǐng)導(dǎo)人必須要用制度來統(tǒng)一成員的行為，保證團隊的團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，高效運轉(zhuǎn)。

　　三、嚴格遵循公司的管理模式：

　　日事日畢，日清日高。強制自己把每天和每周的工作定制化地安排在每個時間段內(nèi)，使每天的工作流程化運行與操作，每個時間段都要有具體的工作事項安排，并且要做到每天的工作都要高質(zhì)量的完成，不等不靠，天天都有進步，提高本部門的工作效率。

　　四、放下架子，強制自己接觸或做一線導(dǎo)購工作，賣貨、整理商品、搞衛(wèi)生、掛POP等。

　　以提高對導(dǎo)購員賣貨及服務(wù)顧客過程的了解和認識，對顧客和市場的深入認識，對商品和服務(wù)是否達到和滿足顧客和市場需要與滿意的認識。顧客的需求就是工作的依據(jù)，達到顧客滿意就是商場的工作目標和標準。作為一個優(yōu)秀的管理部長就要長期深入一線賣場參與現(xiàn)場管理，按照“主動、熱情、耐心、周到”的八字方針開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓消費者高興而來，滿意而歸。我和我所管轄的團隊員工就要以良好的精神狀態(tài)、文明的舉止、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和嫻熟的技能，服務(wù)于顧客。形成人人在崗位上比管理，在銷售上比貢獻的競爭氛圍，使員工看到自我價值，達到學(xué)有榜樣、弘揚正氣的目的。以此鍛造出優(yōu)秀的營銷團隊。

　　五、強制在內(nèi)部對上級、對平級、對下級，對客戶實施文明用語操作

　　內(nèi)部相互稱呼要用姓氏加職務(wù)，穿工裝，整發(fā)型、行為得體，不使用粗俗用語，從我做起。團隊的每個成員，不論生活條件好壞、社會地位高低、個人權(quán)勢大小都在團隊中發(fā)揮著特定的作用，都具有獨立的人格，都應(yīng)該受到尊重。作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要從自身做起，按公司的儀容儀表規(guī)范嚴格要求自己，真誠的尊重每一個成員的人格，尊重他們的勞動，肯定他們的作用；要隨時隨地和員工打成一片，做他們的知心朋友，傾聽和采納他們的合理建議和意見，真誠地答復(fù)和解釋他們提出的問題，增強團隊強大的凝聚力。

　　六、強制自己和本部門按6S管理去執(zhí)行和操作賣場。

　　整理 :必要的留下，其他的清除掉。就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理;整理的目的是：改善和增加我們商場賣場和辦公區(qū)域的環(huán)境；現(xiàn)場無雜物，通道通暢，提高工作效率；消除管理上的亂堆亂放等差錯事故；有利于減少庫存，節(jié)約資金。

　　整頓 ：留下必要的擺放整齊并加標記。整頓的關(guān)鍵是做到商品、物品定位、定量達到標準化、規(guī)范化。

　　清掃： 就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，不留死角。清掃活動應(yīng)遵循下列原則：（1自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；（2）對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來；（3）清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。

　　清潔：是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。在營業(yè)廳和辦公區(qū)不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

　　安全：一切工作以安全為前提。就是要維護顧客、員工的人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的公共場所。實施的要點是：不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓(xùn)練；全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。

　　素養(yǎng)：要努力提高人員綜合素質(zhì)的素養(yǎng)，每名團隊成員養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，素養(yǎng)是“6S”管理的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。

　　七、增強學(xué)習意識，強制自己所管部門周回顧，月總結(jié)，不斷提升自己。作為一名管理部長要有學(xué)習意識，21世紀處于一個充滿競爭和變革的時代，不具有學(xué)習意識的團隊領(lǐng)導(dǎo)人決不可能稱得上真正優(yōu)秀的管理人員。只有對團隊的成敗及前景經(jīng)過深思熟慮后得出結(jié)論的團隊領(lǐng)導(dǎo)者才算得上遠見卓識，也只有高瞻遠矚，時時刻刻能夠意識到危機的團隊領(lǐng)導(dǎo)者才能率領(lǐng)團隊共渡難關(guān)。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者努力學(xué)習一些科學(xué)的先進的方方面面的知識，不斷提高思想意識，學(xué)習意識，完善工作方法，每天多學(xué)習，天天有進步，周周有回顧，月月有總結(jié)，做管理者中的強者，把自己和團隊培養(yǎng)成有良好的行為習慣的優(yōu)秀團隊。

　　八、發(fā)揮團隊精神，創(chuàng)新管理，我們共同努力！

　　一個人的優(yōu)秀是榜樣的力量，一個團隊的力量才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所必備的。這就要求強制自己和自己所屬團隊認真學(xué)習營銷知識，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習的知識、道理和想法變?yōu)閯?chuàng)意和行動。領(lǐng)導(dǎo)者通過自身對規(guī)章制度、紀律的執(zhí)行，逐步建立起在員工中的威信，員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍， 最終的目的就會達到人人都愿意為自身及企業(yè)的發(fā)展付出，相互依存，彼此寬容，互敬互重，真誠待人，彼此信任、同舟共濟。人人在崗位上比管理，在銷售上比貢獻的競爭氛圍，使員工看到自我價值，達到學(xué)有榜樣、弘揚正氣的目的，以此鍛造出優(yōu)秀的營銷團隊。