前 言

　　為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理，強(qiáng)化對(duì)員工的管理，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》，各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工，加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度，并嚴(yán)格加以實(shí)施。

　　本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊(cè)》、公司文件及相關(guān)管理制度，具有同等的效力，各職能部門(mén)、管理處應(yīng)按照本制度對(duì)所屬員工加以管理和考核，違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以相應(yīng)處罰。

　　不盡之處，公司將適時(shí)予以補(bǔ)充。

　　本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　簽發(fā)人：

　　年 月 日

篇2：房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部培訓(xùn)制度前言

　　房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部培訓(xùn)制度前言

　　每位學(xué)員要服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排;

　　培訓(xùn)期間7日之內(nèi)，不得以任何理由請(qǐng)假、遲到或早退，不得以任何理由逃避體能訓(xùn)練;

　　著裝應(yīng)大方、得體、干凈、整潔、不得穿奇裝異服、不得濃妝艷抹;

　　不得抽煙、酗酒、聊天、聚眾鬧事;

　　見(jiàn)到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事要問(wèn)好，同事間可稱呼其名字，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要稱呼其職務(wù);

　　對(duì)待同事要熱情、真誠(chéng)，遇到困難要互相幫助，每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　對(duì)待同事要熱情、真誠(chéng)，遇到困難要互相幫助，每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　培訓(xùn)期間所講解的知識(shí)，要做到日講解、日消化，當(dāng)天不留任何疑問(wèn);

　　培訓(xùn)講師對(duì)其所授內(nèi)容要做到對(duì)每個(gè)學(xué)員負(fù)責(zé)，并在課程講完的第二天，予以全部提問(wèn)檢查或抽查學(xué)員的知識(shí)掌握情況;培訓(xùn)完畢后，將會(huì)對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行考核，成績(jī)不合格者，不允許上崗;

　　培訓(xùn)期間，請(qǐng)將手機(jī)、呼機(jī)關(guān)掉;

　　注：以上制度適用于所有參加培訓(xùn)的人員，每位學(xué)員勿必嚴(yán)格遵守，認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行，其最終解釋權(quán)歸邢臺(tái)市**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有。

篇3：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度匯編前言

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度匯編前言

　　1、本匯編所包含的任何條文、條款、均由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　2、本公司匯編已經(jīng)批復(fù)下發(fā)，即為公司最高行為準(zhǔn)則，公司各單位、各部門(mén)所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　3、本制度匯編是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)管理文件，旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　4、本制度匯編在執(zhí)行過(guò)程中，由于部門(mén)工作內(nèi)容，職責(zé)的變化需要修訂，增刪匯編中相關(guān)條款的，由辦公室負(fù)責(zé)修正。

　　5、本制度匯編由公司辦公室負(fù)責(zé)編制，發(fā)放、修改與管理。在執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋辦公室，以便及時(shí)補(bǔ)充。

　　6、本制度匯編作為公司內(nèi)部的核心文件，未經(jīng)公司許可，任何單位與個(gè)人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。