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物業(yè)經(jīng)理人

置業(yè)公司行政管理制度前言

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  置業(yè)公司行政管理制度前言

  一、管理原則:

  行政管理是任何組織管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)系統(tǒng),其工作的基礎(chǔ)性表現(xiàn)為其高度的保障性、細(xì)密性、相關(guān)性、穩(wěn)定性和持久性,其組織構(gòu)建、組織機(jī)制、組織運(yùn)行、組織功能的效率和質(zhì)量標(biāo)志著組織管理系統(tǒng)的有效性和科學(xué)性。

  為切實(shí)保證公司經(jīng)營需要,必須加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部行政管理工作,建立規(guī)范的企業(yè)管理模式和制度。為此,我們在認(rèn)真總結(jié)日常行政管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以行政管理工作的基本職能(計(jì)劃管理、層級管理、協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督管理、考核管理、表單管理、統(tǒng)計(jì)管理、預(yù)算管理、審批管理、培訓(xùn)管理等)為主線,對集團(tuán)公司《行政管理制度》進(jìn)行了修訂、完善,目的在于明確公司行政管理程序,使之切合企業(yè)管理規(guī)范并操作可行,以保證公司經(jīng)營工作的需要。

  本制度自正式發(fā)布之日起試行。凡公司原有其它相關(guān)規(guī)定與本制度相抵觸處,均按本制度規(guī)定辦理;在本制度具體執(zhí)行中如有未明確事項(xiàng),將陸續(xù)在今后工作中不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善,但在補(bǔ)充和完善之前,各部門及各級員工務(wù)必自覺按公司工作慣例執(zhí)行。

  二、適用范圍

  1、本制度所稱員工,系指本公司聘用所有從業(yè)人員。

  2、本制度適用于**置業(yè)有限公司所有員工。

  三、制定部門

  本制度由**置業(yè)有限公司總經(jīng)辦修訂。

  四、解釋權(quán)

  本制度解釋權(quán)歸屬**置業(yè)有限公司。

篇2:房地產(chǎn)公司銷售部培訓(xùn)制度前言

  房地產(chǎn)公司銷售部培訓(xùn)制度前言

  每位學(xué)員要服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排;

  培訓(xùn)期間7日之內(nèi),不得以任何理由請假、遲到或早退,不得以任何理由逃避體能訓(xùn)練;

  著裝應(yīng)大方、得體、干凈、整潔、不得穿奇裝異服、不得濃妝艷抹;

  不得抽煙、酗酒、聊天、聚眾鬧事;

  見到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事要問好,同事間可稱呼其名字,對領(lǐng)導(dǎo)要稱呼其職務(wù);

  對待同事要熱情、真誠,遇到困難要互相幫助,每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神;

  對待同事要熱情、真誠,遇到困難要互相幫助,每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神;

  培訓(xùn)期間所講解的知識,要做到日講解、日消化,當(dāng)天不留任何疑問;

  培訓(xùn)講師對其所授內(nèi)容要做到對每個(gè)學(xué)員負(fù)責(zé),并在課程講完的第二天,予以全部提問檢查或抽查學(xué)員的知識掌握情況;培訓(xùn)完畢后,將會對每位學(xué)員進(jìn)行考核,成績不合格者,不允許上崗;

  培訓(xùn)期間,請將手機(jī)、呼機(jī)關(guān)掉;

  注:以上制度適用于所有參加培訓(xùn)的人員,每位學(xué)員勿必嚴(yán)格遵守,認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行,其最終解釋權(quán)歸邢臺市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

篇3:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編前言

  房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編前言

  1、本匯編所包含的任何條文、條款、均由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  2、本公司匯編已經(jīng)批復(fù)下發(fā),即為公司最高行為準(zhǔn)則,公司各單位、各部門所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

  3、本制度匯編是公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動。

  4、本制度匯編在執(zhí)行過程中,由于部門工作內(nèi)容,職責(zé)的變化需要修訂,增刪匯編中相關(guān)條款的,由辦公室負(fù)責(zé)修正。

  5、本制度匯編由公司辦公室負(fù)責(zé)編制,發(fā)放、修改與管理。在執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時(shí)反饋辦公室,以便及時(shí)補(bǔ)充。

  6、本制度匯編作為公司內(nèi)部的核心文件,未經(jīng)公司許可,任何單位與個(gè)人不得以任何方式在公司以外的場合出示。

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