公司20**年工作匯報(bào)
尊敬的*書記、*縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家上午好!
我是**集團(tuán)公司董事長***。
今天，縣委、縣政府在我公司召開座談會(huì)，充分體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的重視和關(guān)懷。對(duì)此，我代表**集團(tuán)公司表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。
下面我把我公司基本情況做一簡單匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)和來賓指教。
**公司成立于20**年**月。現(xiàn)在擁有多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，有各種規(guī)格、型號(hào)的印刷機(jī)、覆面機(jī)及精密檢測(cè)設(shè)備等1000余臺(tái)套。
我們生產(chǎn)的主打產(chǎn)品是瓦楞紙箱，設(shè)計(jì)美觀，印刷精美，強(qiáng)度大，耐儲(chǔ)運(yùn)，完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)。公司從模型設(shè)計(jì)、材料配比，到生產(chǎn)制作全程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保了生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)品質(zhì)量的同步提升，產(chǎn)品信譽(yù)度和市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，深受廣大客戶的認(rèn)可和歡迎。
目前，與全國許多知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，主要客戶有中糧集團(tuán)、伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、君樂寶乳業(yè)、天香乳業(yè)、樂百氏、娃哈哈、白象食品、同福食品等20余家。
公司成立6年來，天天都有新變化，年年都邁新步伐。6年建了6個(gè)廠(公司)，6年實(shí)現(xiàn)6跨越。從當(dāng)年的一條生產(chǎn)線、一座廠房，發(fā)展到現(xiàn)在年產(chǎn)值2億元，占地200余畝，建筑面積5萬余平方米，職工近千人，日產(chǎn)各類紙箱50萬只，產(chǎn)品多達(dá)100多種的規(guī)模化企業(yè)。形成了以包裝為主業(yè)，集建材、商貿(mào)、印刷為一體的多元化、集團(tuán)式、現(xiàn)代化企業(yè)，成為華北地區(qū)包裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
公司能有如此的成就，與縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府的大力支持密不可分。多年來，兩級(jí)黨委、政府不僅為我們創(chuàng)造了寬松和諧的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，還幫助解決了建設(shè)發(fā)展中的許多實(shí)際困難。我也借此機(jī)會(huì)，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝。
目前，全國以及世界包裝行業(yè)還有很大發(fā)展空間，就我們現(xiàn)在的產(chǎn)能和種類，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。經(jīng)公司董事會(huì)反復(fù)研究、論證，決定再投資11.5億元，在**公司的基礎(chǔ)上，計(jì)劃分期建設(shè)集設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、物流、機(jī)械加工、紙品貿(mào)易、成品展覽、辦公物業(yè)為一體的華北最大包裝產(chǎn)業(yè)城。
該計(jì)劃已經(jīng)立項(xiàng)，并上報(bào)縣政府，準(zhǔn)備申請(qǐng)省重點(diǎn)項(xiàng)目。我們有決心、有信心在縣委、政府的支持下做到當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效，為**縣**產(chǎn)業(yè)園再添一道亮麗風(fēng)景。
目前，制約我們建設(shè)的最大難題是土地問題。我們經(jīng)過調(diào)查了解，**產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的**公路兩側(cè)還有多處廢棄或閑置的廠區(qū)廠房，不僅與我公司比鄰，而且交通便利，是十分寶貴的土地資源，非常值得挖掘利用。如果能將這些資源充分利用，不僅能使這些閑置土地“變廢為寶”，還能緩解我縣土地指標(biāo)緊張矛盾，也能破解我公司的發(fā)展瓶頸，可謂“一舉多得”。
我公司作為**縣土生土長的民營企業(yè)，吃著**飯，喝著**水，走著**路，沐浴著**黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，飽享著**人民的厚愛，沒有理由不為**做事出力，沒有理由不把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其在全縣努力優(yōu)化環(huán)境，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的今天，我們更應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，搶抓機(jī)遇，高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量把包裝城建設(shè)好，增加更多就業(yè)，創(chuàng)造更多稅收，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
篇2：X城建投資公司工作匯報(bào)制度
某城建投資公司工作匯報(bào)制度
工作匯報(bào)是管理過程中溝通與過程控制的重要方式和手段，通過匯報(bào)制度實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，強(qiáng)化過程管理，為了提高工作效率，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。
一、適用范圍：公司各部門。
二、職責(zé)劃分：公司各部門為執(zhí)行主體，綜合辦公室負(fù)責(zé)該制度的匯總及監(jiān)督，各部門負(fù)責(zé)人為該制度貫徹執(zhí)行的具體責(zé)任人。
三、匯報(bào)程序：匯報(bào)程序遵照下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)的原則，下級(jí)部門向上級(jí)部門匯報(bào)，部門員工向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
四、下屬向上司匯報(bào)
1、每天下午四點(diǎn)以口頭形式向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天工作情況，每周五以文本形式匯報(bào)每周工作情況，在工作中遇到的問題及一些未完成工作的解決辦法，制定下周工作計(jì)劃，并報(bào)送綜合辦公室匯總；
2、每周上班第一天，由綜合辦公室匯總各部門上周工作完成情況，并在總經(jīng)理辦公會(huì)上通報(bào)，對(duì)需解決的問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)討論、研究后各部門根據(jù)會(huì)議提出的可行性解決方案辦理；
五、匯報(bào)要求
1、匯報(bào)內(nèi)容要詳實(shí)準(zhǔn)確，匯報(bào)語言要簡練得體，匯報(bào)時(shí)間要及時(shí)；
2、匯報(bào)程序要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)制。
六、計(jì)劃管理要求
公司各部門的工作計(jì)劃要以年度計(jì)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行分解，根據(jù)實(shí)際情況分解到每個(gè)月，再把月計(jì)劃分解到每周，周計(jì)劃分解到日計(jì)劃，月工作計(jì)劃要上報(bào)審核后公示，綜合辦公室根據(jù)計(jì)劃完成情況每月出督查通報(bào)。
七、特別規(guī)定
如遇極為緊急的特殊情況，可以越級(jí)匯報(bào)越級(jí)請(qǐng)示。
八、附則
本制度至下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
篇3：地產(chǎn)公司銷售授權(quán)（責(zé)）、命令、匯報(bào)制度
地產(chǎn)公司銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)制度
一、授權(quán)原則;
上級(jí)向下級(jí)以命令、通知的形式授權(quán)(授權(quán)必須授責(zé)，要有時(shí)限)。
二、匯報(bào)原則：
下級(jí)向上級(jí)以報(bào)告、請(qǐng)示的形式匯報(bào)(匯報(bào)必須有建議、有回復(fù)時(shí)限)
三、越級(jí)的條件
1、當(dāng)發(fā)生如下情形時(shí)，上級(jí)可越級(jí)授權(quán)
(1)當(dāng)上級(jí)認(rèn)為直接下級(jí)無法勝任此項(xiàng)工作時(shí);
(2)情況緊急;
(3)事關(guān)重大，需上級(jí)直接指揮時(shí);
(4)需統(tǒng)一指揮時(shí);
2、當(dāng)發(fā)生如下情形時(shí)，下級(jí)可越級(jí)匯報(bào)
(1)情況緊急，又無法與直接上級(jí)取得聯(lián)系時(shí);
(2)涉及上級(jí)有嫌疑危害公司利益時(shí);
(3)涉及上級(jí)對(duì)自己有嚴(yán)重的不公平處置時(shí)，可越級(jí)匯報(bào);