以大學(xué)習(xí)大討論活動助推法院工作
**縣人民法院將“大學(xué)習(xí)大討論”活動與法院工作實際結(jié)合起來，圍繞“審判執(zhí)行更加公正高效、司法為民措施全面落實、法官隊伍素質(zhì)明顯提高、司法體制改革全面推進”的目標，重點在隊伍建設(shè)、規(guī)范管理、司法為民、服務(wù)大局等方面下功夫，抓好著力點，將“大學(xué)習(xí)、大討論”活動的實效轉(zhuǎn)化為推動全院各項工作前進的不竭動力，成效明顯。
兩本書營造學(xué)習(xí)好氛圍
在該院法官的辦公桌上，擺放著《你在為誰工作》、《工作要有好人品》兩本書。
翻開書本，“人品，是人真正的最高學(xué)歷”，“有德有才重用，有德無才巧用，無德無才避用，無德有才忌用”，“責任是升華人生價值的內(nèi)在力量”……一句句話語，給人以深刻的教育和啟迪。
**年初，該院黨組提出了“人才強院、管理興院”的工作思路，將**年確立為全院的“學(xué)習(xí)年”，要求大家潛下心來，擠出時間，多讀書，讀好書，鉆研業(yè)務(wù)，提升能力。
開展將“大學(xué)習(xí)大討論”活動后，該院又將兩個活動有機結(jié)合起來，精心挑選，將《你在為誰工作》、《工作要有好人品》兩本書的學(xué)習(xí)作為“讀好書、好讀書”系列活動的重頭戲，鼓勵大家認真研讀，仔細品味，提升工作的責任感和使命感。
案件研討會激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
5月15日，**縣法院會議室里氣氛熱鬧，不時傳出激烈的爭辯聲和肯定的鼓掌聲。
原來，這是該院為助推“大學(xué)習(xí)、大討論”活動深入開展，圍繞辦案實踐中的疑難問題，精選案件而開展的研討會。院領(lǐng)導(dǎo)和來自辦案一線的法官30余人參加了研討，大家圍繞精心選定的疑難案件展開研討。這次研討的是我國有關(guān)人身損害賠償中工傷賠償請求與民事侵權(quán)賠償請求競合的問題。法官們從法律適用的不同角度出發(fā)，各抒己見，激烈討論，氣氛異常活躍。通過研討，引發(fā)了大家對我國目前人身損害賠償制度的思考，并就如何完善這一制度提出各自的意見和建議。
通過疑難案件研討會的平臺，大家在交流中互相學(xué)習(xí)，開拓視野，碰撞出了思想的火花，激發(fā)了的學(xué)習(xí)熱情，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，也把“大學(xué)習(xí)、大討論”活動推向深入。
巡回審理便民促和諧
**年以來，**縣人民法院在全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立26個巡回審判點，人民法庭定期在巡回審判點上開展巡回審判、法律咨詢、法制宣傳、指導(dǎo)人民調(diào)解活動，風雨無阻。
開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動后，為使該項便民、利民措施得到深化，**縣法院實行院領(lǐng)導(dǎo)掛鉤巡回審判點制度。規(guī)定每位領(lǐng)導(dǎo)都掛鉤二個巡回審判點，定期到點上指導(dǎo)、督促巡回審判，同時實行院領(lǐng)導(dǎo)親自到巡回審判點上辦案，引領(lǐng)法官辦精品案、辦鐵案。
四月份以來，該院領(lǐng)導(dǎo)開展親自巡回辦案已有十余次，為全院開展巡回審理，將“大學(xué)習(xí)大討論”活動與深化便民利民措施、促進社會和諧穩(wěn)定結(jié)合起來，起到了很好的示范作用，在當?shù)匾貥O大關(guān)注。巡回審判也被當?shù)厝罕姾托侣劽襟w親切地稱之為“家門口斷案”、“流動的法庭”。
篇2：物業(yè)管理公司薪資管理辦法(討論稿)
物業(yè)管理公司薪資管理辦法(討論稿)
為了加強工資管理，充分調(diào)動廣大員工積極性，特制定本管理辦法。
一、工資管理遵循的原則：
1、符合國家及地方政府關(guān)于工資管理的有關(guān)方針、政策、法規(guī)；
2、貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三項基本原則；
3、嚴格考核，賦予部門經(jīng)理、管理處主任考核權(quán)及一定的分配權(quán)。
二、試用期工資：
員工進入公司后應(yīng)有一至三個月試用期，試用期長短視工作能力及表現(xiàn)而定。員工試用期工資如下：
1、中層管理人員：部門經(jīng)理、管理處主任試用期工資為元/月。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干：工程部技術(shù)骨干、項目負責人、保安隊長試用期工資為元/月。
3、普通管理人員試用期工資為800元/月。
4、一般工作人員試用期工資為500元/月。
三、工資結(jié)構(gòu)：
正式員工工資由基本工資、崗位工資、津貼工資及考核工資四部分組成，其中前三部分標準確定后為固定工資，而考核工資則按考核辦法對員工進行考評后確定，為浮動工資，詳細說明如下：
1、基本工資：指員工履行了與公司簽訂的《勞動合同》義務(wù)后應(yīng)得到的基本生活費。員工休國家規(guī)定的假日，沒能出勤，只享受基本工資。
2、崗位工資：員工履行崗位職責，完成工作任務(wù)后應(yīng)得的報酬，崗位工資標準確定的因素有職務(wù)的高低、技術(shù)技能的高低、責任的大小、在公司工作時間的長短，具體劃分如下：
高級：高級管理人員：執(zhí)行董事、總經(jīng)理
一級：副總經(jīng)理：常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理；
二級：中層管理人員：部門經(jīng)理、管理處主任；
三級：業(yè)務(wù)技術(shù)骨干：工程部技術(shù)骨干、保安隊長、項目負責人；
四級：普通管理人員：各部門、管理處一般管理人員；
五級：一般工作人員：維修工、保潔員、保安員
崗位工資標準參見《固定工資標準一覽表》。
3、津貼工資：包括交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼。
津貼工資標準詳見《固定工資標準一覽表》
4、考核工資：依據(jù)本公司制定的員工考核辦法定。
《固定工資標準一覽表》附后
固定工資標準一覽表
級說明基本工資崗位工資津貼工資合 計
交通通訊誤餐
高級高級管理人員高級管理人員工資由董事會定
一級副總經(jīng)理級常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理工資由總經(jīng)理定
二級中層管理人員1200-2500200-300150
三級業(yè)務(wù)技術(shù)骨干900-2000200-300150
四級普通管理人員700-1500100150
五級工程維修工650-900150
秩序維護員550-800200
保潔工450-700150
綠化工500-800150
篇3：雅園物業(yè)薪資管理辦法(討論稿)
雅園物業(yè)薪資管理辦法(討論稿)
為了加強工資管理，充分調(diào)動廣大員工積極性，特制定本管理辦法。
一、工資管理遵循的原則：
1、符合國家及地方政府關(guān)于工資管理的有關(guān)方針、政策、法規(guī)；
2、貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三項基本原則；
3、嚴格考核，賦予部門經(jīng)理、管理處主任考核權(quán)及一定的分配權(quán)。
二、試用期工資：
員工進入公司后應(yīng)有一至三個月試用期，試用期長短視工作能力及表現(xiàn)而定。員工試用期工資如下：
1、中層管理人員：部門經(jīng)理、管理處主任試用期工資為元/月。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干：工程部技術(shù)骨干、項目負責人、保安隊長試用期工資為元/月。
3、普通管理人員試用期工資為800元/月。
4、一般工作人員試用期工資為500元/月。
三、工資結(jié)構(gòu)：
正式員工工資由基本工資、崗位工資、津貼工資及考核工資四部分組成，其中前三部分標準確定后為固定工資，而考核工資則按考核辦法對員工進行考評后確定，為浮動工資，詳細說明如下：
1、基本工資：指員工履行了與公司簽訂的《勞動合同》義務(wù)后應(yīng)得到的基本生活費。員工休國家規(guī)定的假日，沒能出勤，只享受基本工資。
2、崗位工資：員工履行崗位職責，完成工作任務(wù)后應(yīng)得的報酬，崗位工資標準確定的因素有職務(wù)的高低、技術(shù)技能的高低、責任的大小、在公司工作時間的長短，具體劃分如下：
高級：高級管理人員：執(zhí)行董事、總經(jīng)理
一級：副總經(jīng)理：常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理；
二級：中層管理人員：部門經(jīng)理、管理處主任；
三級：業(yè)務(wù)技術(shù)骨干：工程部技術(shù)骨干、保安隊長、項目負責人；
四級：普通管理人員：各部門、管理處一般管理人員；
五級：一般工作人員：維修工、保潔員、保安員
崗位工資標準參見《固定工資標準一覽表》。
3、津貼工資：包括交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼。
津貼工資標準詳見《固定工資標準一覽表》
4、考核工資：依據(jù)本公司制定的員工考核辦法定。
《固定工資標準一覽表》附后（略）