設(shè)施設(shè)備管理制度節(jié)選。
(一)電梯設(shè)備
電梯的巡查制度
1、由電梯工或電梯公司維修員負(fù)責(zé)對(duì)電梯機(jī)房每天巡視一次，每周對(duì)機(jī)房設(shè)備及衛(wèi)生清潔打掃一次。
2、巡視的內(nèi)容要求有保養(yǎng)見《電梯日常維修保養(yǎng)規(guī)程》《電梯運(yùn)行規(guī)程》
電梯管理制度
1、根據(jù)電梯的技術(shù)性能指標(biāo)要求制定電梯運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。
2、電梯運(yùn)行和維修人員必須經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗。
3、電梯故障維修必須經(jīng)由勞動(dòng)部門審查認(rèn)可的單位和人員承擔(dān)。
4、重視和落實(shí)電梯的維修和安全年檢。
5、堅(jiān)持定期檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，建立健全電梯設(shè)備檔案維修保養(yǎng)記錄。
6、電梯鑰匙由專人保管，停機(jī)必須出示告示。
7、電梯出現(xiàn)突發(fā)事故，要先救乘客，并通知電梯工檢修。
8、做好電梯耗電計(jì)量和收費(fèi)工作。
9、保持機(jī)房、井道、轎廂的清潔和空氣流通。
10、定時(shí)對(duì)軌道、廳門、轎門進(jìn)行清潔和空氣流通。
電梯維修安全操作規(guī)定
1、維修人員必須經(jīng)過(guò)安全和技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，經(jīng)有資格的主管單位批準(zhǔn)持證上崗。
2、電梯發(fā)生故障時(shí)專業(yè)維修人員2小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，維修停機(jī)不超過(guò)4小時(shí);發(fā)生困人時(shí)專業(yè)維修人員須在半小時(shí)趕到救援。
3、電梯專業(yè)維保單位維修人員必須服從物業(yè)公司監(jiān)督和管理。
4、對(duì)維修、保養(yǎng)的電梯要懸掛“維修停用”等相關(guān)告牌。
5、維修、保養(yǎng)作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守《電氣安全工作規(guī)程》或相關(guān)規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。
6、在轎頂作業(yè)時(shí)，應(yīng)把安全鉗聯(lián)動(dòng)開關(guān)和轎頂急停開關(guān)斷開。
7、用手輪盤車時(shí)，應(yīng)斷開電梯總電源。
8、在底坑作業(yè)時(shí)，應(yīng)將限速器張緊裝置的安全開關(guān)和底坑檢修急停開關(guān)斷開。
9、禁止將安全開關(guān)等用機(jī)械方法或電氣短路方法短接起來(lái)運(yùn)行。
10、維修時(shí)不得擅自改動(dòng)線路，必要時(shí)經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后方可改動(dòng)，改動(dòng)部分應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料存檔。
11、檢修人員暫時(shí)離場(chǎng)時(shí)要在場(chǎng)地掛“危險(xiǎn)”、“切勿靠近”等警告牌，并派人看守。
12、檢修完成后應(yīng)立即清點(diǎn)工具、材料，打掃現(xiàn)場(chǎng)，摘除告示牌，并與物業(yè)公司監(jiān)管人員交接，同時(shí)填寫檢修記錄。
技術(shù)檔案管理制度
1、電梯在交接驗(yàn)收時(shí)安裝單位應(yīng)向使用單位提交與電梯相關(guān)的所有圖紙資料和文件。
2、電梯使用單位應(yīng)建立電梯技術(shù)檔案，電梯技術(shù)檔案包括設(shè)備概況、一般技術(shù)檢查記錄、靜載實(shí)驗(yàn)記錄、運(yùn)行實(shí)驗(yàn)記錄、超載實(shí)驗(yàn)記錄、安裝改造技術(shù)鑒定記錄、大、中修記錄、事故記錄和運(yùn)行記錄等。
3、對(duì)技術(shù)資料要有專人管理，并列出項(xiàng)目表格，認(rèn)真填寫并裝訂成冊(cè)， 編寫號(hào)碼以便查詢。
4、所有技術(shù)資料原件不得外借或丟失，如需使用應(yīng)采取復(fù)印等方法，不能復(fù)印的技術(shù)資料或相關(guān)檔案應(yīng)在保管員的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)查閱。
電梯應(yīng)急救援制度
1、根據(jù)電梯可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件指定必要的救援措施和演練辦法加以實(shí)施。
2、指定電梯應(yīng)急救援演練方案，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下有效組織相關(guān)工作人員參加并考核。
3、演練方案每半年進(jìn)行一次，由工程設(shè)備部門在維保單位的配合和監(jiān)督下進(jìn)行。
4、救援演練的開展必須制定詳細(xì)的方案并報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)和通知維保單位協(xié)助，在制定方案時(shí)必須明確時(shí)間、地點(diǎn)、演練內(nèi)容、參加人員、救援分工、通訊工具和演練步驟，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。
5、電梯救援演習(xí)結(jié)束后，對(duì)演練結(jié)果應(yīng)考核并對(duì)參加演練的設(shè)備重新檢查確定一切正常，清點(diǎn)人員和工具，并使電梯恢復(fù)運(yùn)行
篇2：富田太陽(yáng)城設(shè)備設(shè)施管理方案
富田太陽(yáng)城設(shè)施設(shè)備管理是物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)之一,我們將落實(shí)崗位責(zé)任制,使設(shè)備的維修保養(yǎng)責(zé)任到人,強(qiáng)化巡檢、運(yùn)行管理和預(yù)防性維修保養(yǎng)等。同時(shí)按公司ISO9001和ISO14001質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行管理,如《設(shè)備設(shè)施管理程序》、《供配電管理程序》、《給排水管理程序》、《消防管理程序》等程序文件,《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)手冊(cè)》、各類設(shè)備操作規(guī)程等作業(yè)指導(dǎo)書,使我們的設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范化、程序化。
本小區(qū)設(shè)施設(shè)備管理主要由管理處維修部承擔(dān),公司提供人員、技術(shù)支持、不定期派有關(guān)專家前來(lái)指導(dǎo),并選派5名技術(shù)骨干負(fù)責(zé)維修部的工作,嚴(yán)格控制好維修技術(shù)人員的選聘,加強(qiáng)培訓(xùn),造就一支業(yè)務(wù)水平全面、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍。
2.1供配電設(shè)備
工作內(nèi)容:
維護(hù)供配電設(shè)備的良好工作狀態(tài),確保小區(qū)電源供應(yīng)正常,為營(yíng)業(yè)以及居民用電提供可靠的電力保證。
工作要點(diǎn):
根據(jù)《供用電協(xié)議》和用電負(fù)荷的季節(jié)性特點(diǎn),合理調(diào)整變壓器的運(yùn)行方式,最大限度的發(fā)揮變壓器的利用率,保持電容補(bǔ)償柜良好的::工作狀態(tài),確保功率因數(shù)符合規(guī)定要求。
配備專業(yè)人員管理供配電設(shè)備,操作人員實(shí)行持證上崗,按規(guī)程操作。嚴(yán)格控制停送電操作,設(shè)備的檢修應(yīng)避開辦公和營(yíng)業(yè)時(shí)間。
值班人員每班對(duì)配電室巡檢,加強(qiáng)預(yù)防性維修和年度保養(yǎng),認(rèn)真填寫巡檢和保養(yǎng)記錄。
2.2 公共照明、廣場(chǎng)照明、泛光照明
工作內(nèi)容:
保持公共通道、樓梯、廣場(chǎng)、泛光照明設(shè)施及燈具的完好和正常工作,在保證小區(qū)外觀形象和業(yè)主方便的前提下,盡量節(jié)約能源。
工作要點(diǎn):
加強(qiáng)巡檢工作,發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施損壞及時(shí)修復(fù)。
根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整照明送電時(shí)間,做好重大節(jié)日和接待時(shí)的燈光布置。
在條件允許的情況下,選用節(jié)能燈具,安裝定時(shí)器和紅外感應(yīng)開關(guān),為業(yè)主節(jié)約能源。
2.3 給排水系統(tǒng)
工作內(nèi)容:
維護(hù)系統(tǒng)的良好運(yùn)行狀態(tài),保證小區(qū)正常供水,確保二次供水達(dá)到國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn);保證小區(qū)排水系統(tǒng)暢通,避免暴雨、水患給小區(qū)正常的生活和營(yíng)業(yè)帶來(lái)不便。
工作要點(diǎn):
定期檢查生活水泵、排水泵的運(yùn)行情況,檢查水池、水箱和各類管網(wǎng)是否有異常,防止跑冒滴漏。
加強(qiáng)日常保養(yǎng)工作,定期對(duì)泵類進(jìn)行年度檢驗(yàn),預(yù)防各種故障發(fā)生。
水池、水箱的清洗要有取得健康證的工作人員進(jìn)行,并取得衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的檢驗(yàn)合格證。
每次暴雨洪水到來(lái)之前,重點(diǎn)檢查排水泵的運(yùn)行情況,確保管路暢通。
2.4 消防系統(tǒng)
工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡檢、維護(hù)、維修,保持消防系統(tǒng)各設(shè)備的正常工作狀態(tài),保證系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)正常可靠,及時(shí)消除各種消防隱患。
工作要點(diǎn):
對(duì)于住宅小區(qū),消防是工作的重中之重,要保證系統(tǒng)安全可靠,必須加強(qiáng)對(duì)員工消防意識(shí)和小區(qū)消防設(shè)備性能知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)客戶消防知識(shí)的宣傳。
24小時(shí)安全值班,密切監(jiān)視系統(tǒng)運(yùn)行,認(rèn)真對(duì)待每一次報(bào)警和每一臺(tái)消防設(shè)備的動(dòng)作,增加巡檢力度和預(yù)防性維修保養(yǎng)。認(rèn)真查看打印記錄,分析相關(guān)數(shù)據(jù)資料是否正常。
對(duì)不經(jīng)常啟動(dòng)的泵類設(shè)備,應(yīng)定期試運(yùn)行。要保持管網(wǎng)壓力符合消防要求。
加強(qiáng)供配電室氣體消防系統(tǒng)的檢查,氣瓶壓力是否正常,電磁閥動(dòng)作是否可靠等。
定期進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)和消防演習(xí),檢驗(yàn)系統(tǒng)是否正常,增強(qiáng)員工的應(yīng)急處理能力。
篇3：物業(yè)項(xiàng)目房屋公共設(shè)施設(shè)備管理方案
物業(yè)項(xiàng)目房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理方案
一、房屋管理及維修方案
·管理內(nèi)容
1、對(duì)房屋、設(shè)備設(shè)施機(jī)房設(shè)專業(yè)人員進(jìn)行定期巡查，并按不同保養(yǎng)要求進(jìn)行正確保養(yǎng)。
2、建立完善的房屋檔案，由專人進(jìn)行整理、編目、歸檔。
3、根據(jù)所配置房屋、設(shè)施設(shè)備機(jī)房建立臺(tái)帳和標(biāo)識(shí)，工程人員對(duì)房屋狀況、巡查情況、維修過(guò)程等進(jìn)行詳細(xì)記錄。
4、設(shè)專人受理報(bào)修，同時(shí)派工程人員及時(shí)采取有效措施，進(jìn)行修繕。
·管理措施
1、制定房屋及附屬構(gòu)筑物管理方案，并根據(jù)園區(qū)房屋及附屬構(gòu)筑物情況，提前介入，了解各類房屋及附屬構(gòu)筑物的技術(shù)資料。
2、建立房屋檔案，對(duì)房屋及附屬構(gòu)筑物建立詳細(xì)技術(shù)檔案，以便以最快的速度查得相關(guān)參數(shù)，確保房屋處于最佳狀態(tài)。
3、質(zhì)量保修期的監(jiān)督管理，在驗(yàn)收時(shí)將從維護(hù)園區(qū)的利益出發(fā)，按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。
二、公共配套設(shè)施管理及維修方案
·管理內(nèi)容
1、根據(jù)設(shè)備類型、型號(hào)不同設(shè)專業(yè)人員對(duì)各設(shè)備用房進(jìn)行定期巡查，并按不同設(shè)備要求進(jìn)行正確保養(yǎng)。
2、建立完善的設(shè)施設(shè)備檔案，由專人進(jìn)行整理、編目、歸檔。
3、根據(jù)所配置設(shè)備、設(shè)施建立臺(tái)帳和標(biāo)識(shí)，工程人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、巡查情況、維修過(guò)程等進(jìn)行詳細(xì)記錄。
4、對(duì)各管線、控制器等設(shè)專人進(jìn)行定期檢查，及時(shí)排除故障，并按不同型號(hào)產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)。
5、按有關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各設(shè)施設(shè)備，進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)、維保。
6、按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置設(shè)備運(yùn)行操作員對(duì)燃?xì)忮仩t、水泵等進(jìn)行專門維護(hù)、管理。
·管理措施
1、制定設(shè)備安全運(yùn)行管理方案，建立設(shè)備臺(tái)帳，建立短、中、長(zhǎng)期設(shè)備保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、建立設(shè)施設(shè)備檔案，建立設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案，以便以最快的速度查得設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，確保系統(tǒng)的最佳運(yùn)行狀態(tài)。
3、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，根據(jù)設(shè)施設(shè)備配置情況，制定詳細(xì)的設(shè)備運(yùn)行值班制度、交接班制度和工作報(bào)告制度，并將設(shè)備操作、巡視、檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到人。
4、做好設(shè)備事故的防范和處理，根據(jù)園區(qū)設(shè)施設(shè)備情況，編制切實(shí)可行的設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案，組織搶修和處理，盡可能減少損失和影響。事故處理后，認(rèn)真查清原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免和減少同類事故的再次發(fā)生。
三、設(shè)備安全運(yùn)行管理方案
·管理內(nèi)容
1、對(duì)機(jī)電設(shè)備按不同型號(hào)產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行日常巡查和維護(hù)保養(yǎng)。
2、對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)備，及時(shí)維修，并做好維修記錄。
3、做好機(jī)電設(shè)備的月檢、年檢工作，并形成檢查記錄。
4、確定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，責(zé)任到人。
·管理措施
1、制訂共用設(shè)備管理制度、操作規(guī)程以及緊急預(yù)案。
2、根據(jù)不同型號(hào)機(jī)電產(chǎn)品制定月度、年度保養(yǎng)計(jì)劃。
3、抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、建立維修人員值班制度，確保維修及時(shí)率與合格率。
5、加強(qiáng)共用設(shè)備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
四、電氣系統(tǒng)管理方案
·管理內(nèi)容
1、對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行巡查，日常保養(yǎng)。
2、對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)維修，并做好維修記錄。
3、確定專人負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)檢查、保養(yǎng)，責(zé)任到人。
·管理措施
1、制訂電氣系統(tǒng)的管理制度、操作規(guī)程以及緊急預(yù)案。
2、維修人員持證上崗，操作規(guī)范，維修及時(shí)。
3、抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強(qiáng)電氣系統(tǒng)的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
五、給排水系統(tǒng)管理方案
·管理內(nèi)容
1、對(duì)給排水系統(tǒng)進(jìn)行巡查，日常保養(yǎng)。
2、對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)維修，并做好維修記錄。
3、確定專人負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)檢查、保養(yǎng)，責(zé)任到人。
·管理措施
1、制訂給排水系統(tǒng)的管理制度、操作規(guī)程以及緊急預(yù)案。
2、維修人員持證上崗，操作規(guī)范，維修及時(shí)。
3、抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強(qiáng)給排水系統(tǒng)的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
六、電梯設(shè)備管理方案
·管理內(nèi)容
1、對(duì)電梯按型號(hào)產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行巡查，日常保養(yǎng)。
2、對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)維修，并做好維修記錄。
3、與維保單位共同做好電梯的月維護(hù)、年檢工作，并形成檢查記錄。
4、確定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，責(zé)任到人。
·管理措施
1、制訂電梯管理制度、操作規(guī)程以及緊急預(yù)案。
2、根據(jù)不同型號(hào)制定月度、年度保養(yǎng)計(jì)劃。
3、維修人員持證上崗，操作規(guī)范，維修及時(shí)。
4、抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、建立維修人員值班制度，確保維修及時(shí)率與合格率。
6、加強(qiáng)電梯設(shè)備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
七、消防系統(tǒng)管理方案
·管理內(nèi)容
1、加強(qiáng)消防監(jiān)控園區(qū)的管理。
2、保持消防通道的暢通。
3、嚴(yán)禁攜帶、儲(chǔ)藏易燃易爆物品。
4、做好園區(qū)消防器材的管理和維護(hù)。
5、防止電器短路、超負(fù)荷用電等引發(fā)火災(zāi)因素。
6、嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度。
7、對(duì)機(jī)房等園區(qū)消防重點(diǎn)部位做好消防管理工作。
8、制訂消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)制度，并加強(qiáng)對(duì)其的管理。
9、加強(qiáng)與消防部門的聯(lián)系。
·管理措施
1、制定并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制度，做到責(zé)任落實(shí)、器材落實(shí)、檢查落實(shí)。
2、制定消防事故處理預(yù)案及應(yīng)急流程，防患于未然。
3、建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)。
4、定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。
5、嚴(yán)格落實(shí)防火管理制度，充分做好各項(xiàng)防范措施。
6、制訂園區(qū)各消防重點(diǎn)部位消防管理制度，并根據(jù)"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的消防原則，消除一切火險(xiǎn)隱患。
7、針對(duì)各消防設(shè)施設(shè)備、器材，制定各類型系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并狠抓落實(shí)，使之始終處于完好狀態(tài)。
8、積極開展消防安全宣傳教育，定期向業(yè)主（
使用人）傳授消防常識(shí)。
9、發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織撲救并迅速向有關(guān)部門報(bào)警。
八、智能化系統(tǒng)管理方案
·管理內(nèi)容
1、高素質(zhì)的專業(yè)人員來(lái)使用和維護(hù)設(shè)備，在系統(tǒng)安裝期間早期介入，熟悉設(shè)備性能及隱蔽線路走向，確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護(hù)。
2、對(duì)系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案，包括型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、外型尺寸、工作條件等等。
3、建立防災(zāi)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行檔案。
4、采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法來(lái)確保設(shè)備安全運(yùn)行。
·管理措施
1、建立設(shè)備技術(shù)檔案。
2、建立智能化系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，做好日常巡視與定期保養(yǎng)。
3、建立一支設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人才隊(duì)伍。
4、對(duì)住戶、內(nèi)部管理人員進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)。
5、建立防災(zāi)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行檔案。
九、物業(yè)內(nèi)標(biāo)志及標(biāo)牌管理方案
·管理內(nèi)容
1、協(xié)助統(tǒng)計(jì)、制作園區(qū)各種標(biāo)識(shí)，包括樓宇標(biāo)識(shí)、道路指示標(biāo)識(shí)等。
2、所有標(biāo)志標(biāo)牌登記在冊(cè)，并注明使用范圍、權(quán)限及時(shí)間等。
3、定時(shí)定人清潔、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)缺損及時(shí)更新或更換。
·管理措施
1、制定標(biāo)識(shí)標(biāo)牌管理制度，維護(hù)保養(yǎng)制度。
2、各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌管理落實(shí)到專人負(fù)責(zé)。
十、用戶報(bào)修、維修及回訪流程
建立業(yè)主報(bào)修熱線，實(shí)行一站式服務(wù)，業(yè)主可通過(guò)對(duì)講系統(tǒng)、電話或向任何一位物業(yè)管理工作人員，對(duì)房屋、水電等質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行報(bào)修，工程部人員在接到報(bào)修后，急修15分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，小修小補(bǔ)在2小時(shí)內(nèi)完成，中修24小時(shí)內(nèi)完成，大修1天內(nèi)有答復(fù)。