項(xiàng)目工作計(jì)劃書(shū)模版(2)

　　一、項(xiàng)目提出的背景和必要性

　　包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。

　　二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析

　　包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

　　三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

　　包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。

　　四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案

　　包括項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

　　包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

　　六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排

　　包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。

　　七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

　　包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國(guó)外專(zhuān)利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。

　　八、項(xiàng)目資金需求及****

　　包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項(xiàng)資金、推進(jìn)部門(mén)配套資金等)、投資使用計(jì)劃。

　　九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

　　包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析。

　　十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

　　包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。

　　十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)

　　十二、有關(guān)附件

　　1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);

　　2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)(復(fù)印件)，

　　3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);

　　4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書(shū)、自有資金證明材料(原件);

　　5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)(復(fù)印件);

　　6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

篇2：編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　1.作業(yè)目的

　　項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施大綱，為使公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算真正發(fā)揮指導(dǎo)作用，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并為定量地考核項(xiàng)目工作實(shí)績(jī)提供重要的依據(jù)。

　　2.決策崗位公司總經(jīng)理：主持項(xiàng)目計(jì)劃工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各類(lèi)計(jì)劃，方案和策劃并作出批準(zhǔn)決定，制定項(xiàng)目的效益總目標(biāo)，批準(zhǔn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的調(diào)整。

　　主管崗位四總師和項(xiàng)目經(jīng)理：審核本主管條線(xiàn)中針對(duì)本項(xiàng)目的各類(lèi)計(jì)劃，方案和策劃，并按照總體計(jì)劃的要求進(jìn)行平衡調(diào)整。

　　主辦崗位總經(jīng)理辦公室主任：收集匯總資料，編制會(huì)議紀(jì)要，編輯和裝訂項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。

　　3.緊前工作

　　擴(kuò)初方案已通過(guò)，項(xiàng)目經(jīng)理人選已確定，四總師分管條線(xiàn)的計(jì)劃，方案或策劃在可行性報(bào)告的基礎(chǔ)上已得到補(bǔ)充和完善，各自的初稿已準(zhǔn)備就緒。

　　4.作業(yè)描述

　　4.1召開(kāi)項(xiàng)目計(jì)劃工作會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理主持。

　　4.2項(xiàng)目計(jì)劃工作會(huì)議的出席對(duì)象：總建筑師，總經(jīng)濟(jì)師，總工程師，總會(huì)計(jì)師，項(xiàng)目經(jīng)理，各自相關(guān)的業(yè)務(wù)骨干或助手，總經(jīng)理辦公室安排記錄員和編制會(huì)議紀(jì)要。

　　4.3主要議題：具體實(shí)施中的各類(lèi)計(jì)劃的協(xié)調(diào)和確定。

　　4.3.1由總經(jīng)濟(jì)師結(jié)合本區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，介紹本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括建筑標(biāo)準(zhǔn)定位，目標(biāo)客戶(hù)定位，目標(biāo)售價(jià)定位，目標(biāo)成本定位。各項(xiàng)定位是項(xiàng)目計(jì)劃的綱領(lǐng)，與會(huì)者必須依此審視各分項(xiàng)計(jì)劃是否與相應(yīng)定位匹配。

　　4.3.2由總建筑師介紹擴(kuò)初方案，與會(huì)者針對(duì)方案的總體布局，建筑立面造型和環(huán)境設(shè)計(jì)的風(fēng)格特征，戶(hù)型大小的比例，居住的舒適程度，有否高人一籌的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，是否符合本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位等展開(kāi)討論。

　　4.3.3由總工程師介紹項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特征，內(nèi)外裝修用料和設(shè)備配置的檔次，施工要點(diǎn)（包括質(zhì)量目標(biāo)，文明施工要求，安全措施重點(diǎn)等）。與會(huì)者針對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司品牌和目標(biāo)客戶(hù)要求等發(fā)表意見(jiàn)。

　　4.3.4由項(xiàng)目經(jīng)理介紹現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度和工程成本的控制目標(biāo)，各項(xiàng)保證金還收款和配套返回款清單，降本潛力和資金支付計(jì)劃。

　　4.3.5由總經(jīng)濟(jì)師介紹營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，銷(xiāo)售成本和資金回籠計(jì)劃。與會(huì)者針對(duì)策劃是否務(wù)實(shí)，成本是否適宜，回籠是否與支付平衡等發(fā)表意見(jiàn)。

　　4.3.6由總會(huì)計(jì)師介紹本項(xiàng)目的籌資計(jì)劃，財(cái)務(wù)成本和分?jǐn)偟拈g接成本控制目標(biāo)。與會(huì)者針對(duì)籌資計(jì)劃與四證齊全要求在進(jìn)度上是否吻合，是否與支付回籠的順逆差吻合等發(fā)表意見(jiàn)。

　　4.3.7總經(jīng)濟(jì)師介紹項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，與會(huì)者對(duì)各自條線(xiàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)程序是否顛倒，緊前條件是否充足，作業(yè)期限是否合理，是否在崗位職責(zé)范圍內(nèi)，有否遺漏等展開(kāi)討論和協(xié)調(diào)。

　　總之，與會(huì)者應(yīng)結(jié)合本崗位工作對(duì)各種計(jì)劃提出協(xié)調(diào)意見(jiàn)。原則是：施工計(jì)劃盡量服從銷(xiāo)售計(jì)劃，銷(xiāo)售成本和工程成本能省即省，支付計(jì)劃盡量后靠，回籠計(jì)劃和對(duì)應(yīng)的籌資計(jì)劃要做多方案的統(tǒng)籌現(xiàn)值比較。

　　4.4由總經(jīng)理分析匯總各方意見(jiàn)逐項(xiàng)作出決議。提出本項(xiàng)目的利潤(rùn)總目標(biāo)，成本分解目標(biāo)，開(kāi)發(fā)進(jìn)度分階段目標(biāo)，資金回籠分階段目標(biāo)，工程質(zhì)量目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)，文明施工目標(biāo)等。

　　4.5由記錄員編制會(huì)議紀(jì)要分發(fā)四總師和項(xiàng)目經(jīng)理，并要求在一星期內(nèi)各責(zé)任崗位把調(diào)整好的各類(lèi)計(jì)劃以電子文本的形式交給總經(jīng)理辦公室。

　　4.6總經(jīng)理辦公室通稿編輯裝訂成《**項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》交四總師和項(xiàng)目經(jīng)理閱示（每人一天）后交總經(jīng)理。總經(jīng)理參考各主管的閱示意見(jiàn)，如認(rèn)為需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)的可分別與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，直至總經(jīng)理滿(mǎn)意和簽發(fā)發(fā)布令。

　　4.7總經(jīng)理辦公室將正稿復(fù)制六份，蓋保密級(jí)印章。其中一份和會(huì)議記錄一起歸檔，其余分發(fā)四總師和項(xiàng)目經(jīng)理。

　　4.8《**項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　4.8.1總經(jīng)理發(fā)布令。

　　4.8.2計(jì)劃工作會(huì)議紀(jì)要。

　　4.8.3項(xiàng)目概況：包括地理位置，周邊環(huán)境，建設(shè)規(guī)模，建設(shè)周期，項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　4.8.4營(yíng)銷(xiāo)策劃：包括市場(chǎng)定位，銷(xiāo)售進(jìn)度和售價(jià)定位。控制責(zé)任崗位：營(yíng)銷(xiāo)策劃。

　　4.8.5建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃：如雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。控制責(zé)任崗位：項(xiàng)目經(jīng)理。

　　4.8.6資金支付計(jì)劃。控制責(zé)任崗位：項(xiàng)目經(jīng)理。

　　4.8.7銷(xiāo)售總額和資金回籠計(jì)劃。控制責(zé)任崗位：營(yíng)銷(xiāo)策劃。

　　4.8.8籌資計(jì)劃。控制責(zé)任崗位：資金管理。

　　4.8.9成本控制總目標(biāo)和分解控制目標(biāo)：包括土地成本結(jié)算，工程成本預(yù)算，銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算。控制責(zé)任崗位分別為土地管理，項(xiàng)目經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)策劃和融資管理。

　　4.8.10工程質(zhì)量目標(biāo)，文明施工和安全生產(chǎn)要求。控制責(zé)任崗位：項(xiàng)目經(jīng)理。

　　4.8.11項(xiàng)目人員組織結(jié)構(gòu)圖：包括崗位設(shè)置和主要職責(zé)（由項(xiàng)目經(jīng)理提名，總工程師會(huì)同人事部門(mén)總體協(xié)調(diào)落實(shí)）。

　　4.9本計(jì)劃書(shū)既作為各責(zé)任崗位的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，也是公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)資料。在執(zhí)行過(guò)程中如需

變更，須由四總師的層面提出，經(jīng)總經(jīng)理協(xié)調(diào)后批準(zhǔn)。

篇3：房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃書(shū)

　　萬(wàn)科17英里項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃書(shū)

　　調(diào)查目的

　　本次調(diào)查的目的在于，通過(guò)對(duì)被調(diào)查對(duì)象本人基于萬(wàn)科東海岸/17英里項(xiàng)目的消費(fèi)行為調(diào)查，以及被調(diào)查對(duì)象對(duì)該項(xiàng)目地塊的功能、定位、營(yíng)銷(xiāo)等方面的建議，得出一個(gè)對(duì)該項(xiàng)目的全程開(kāi)發(fā)有直接參考價(jià)值的結(jié)論。

　　調(diào)查對(duì)象

　　本次調(diào)查對(duì)象確定為：1、深圳房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士30人;2、非房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)(包括金融證券、國(guó)企、外企、私營(yíng)業(yè)主、政府部門(mén))的中高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)、副總、副處長(zhǎng)以上職務(wù)的成功人士50人，其中特別包括龍崗地區(qū)的港澳臺(tái)商20人(調(diào)查對(duì)象名單另附)。

　　調(diào)查方法

　　本次調(diào)查以深度訪(fǎng)談并結(jié)合“德?tīng)柗品ā睘橹饕{(diào)研模式，即通過(guò)一對(duì)一、一對(duì)多的形式，對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行1-2次(每次不少于60分鐘)訪(fǎng)談?wù){(diào)查。

　　這種深度調(diào)查形式有別于常規(guī)性的街訪(fǎng)式/普查式調(diào)查，它更象一次目的明確的專(zhuān)題采訪(fǎng)，而不是普查式的答問(wèn)。它的主要好處在于，在被調(diào)查對(duì)象的身份、社會(huì)層次已經(jīng)明確化、具體化、專(zhuān)業(yè)化，并且具備直接消費(fèi)潛力和建議提供能力的條件下，通過(guò)面對(duì)面的開(kāi)放式訪(fǎng)談，最終達(dá)致本次調(diào)查的目的。

　　具體調(diào)查(訪(fǎng)談)形式和流程

　　確定調(diào)查對(duì)象 → 預(yù)約(傳真資料、電話(huà)約定)→ 現(xiàn)場(chǎng)看地→ 第一次預(yù)約→ 第一次上門(mén)采訪(fǎng)→ 再次說(shuō)明采訪(fǎng)目的并介紹項(xiàng)目概況(出示資料)→ 正式采訪(fǎng)(圖示、提問(wèn)、傾談、提示、追問(wèn)等形式相結(jié)合) → 采訪(fǎng)結(jié)束并說(shuō)明再次預(yù)約訪(fǎng)問(wèn)的原因、計(jì)劃 → 整理采訪(fǎng)記錄、得出初步結(jié)論、設(shè)計(jì)第二次采訪(fǎng)問(wèn)卷、預(yù)約第二次采訪(fǎng) → 第二次采訪(fǎng) → 得出綜合結(jié)論 →撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。

　　調(diào)查問(wèn)卷(初稿)

　　(說(shuō)明：由于本次調(diào)查的深度訪(fǎng)談特性，因此問(wèn)卷的設(shè)計(jì)也不同于常規(guī)性的調(diào)查。我們致力于在面對(duì)面的開(kāi)放式訪(fǎng)談過(guò)程中，通過(guò)寓具象化于寬泛中的提問(wèn)，了解被采訪(fǎng)對(duì)象的消費(fèi)行為偏好，并引導(dǎo)被調(diào)查對(duì)象言說(shuō)、討論對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)方面的判斷和建議。

　　同時(shí)，本問(wèn)卷的設(shè)計(jì)因被采訪(fǎng)對(duì)象身份的不同而有所不同，具體的說(shuō)，就是非業(yè)內(nèi)人士偏重于消費(fèi)行為模式的調(diào)查，而業(yè)內(nèi)人士偏重于專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。

　　以下為調(diào)查問(wèn)卷(初稿)：

　　一、關(guān)于規(guī)劃與建筑(主要適用于業(yè)內(nèi)人士)

　　1.您對(duì)萬(wàn)科地產(chǎn)公司通過(guò)拍賣(mài)獲得大梅沙地塊有何評(píng)價(jià)或印象?

　　2.如果您是開(kāi)發(fā)商，你將如何開(kāi)發(fā)本地塊?

　　3.您對(duì)萬(wàn)科大梅沙、溪涌這兩個(gè)地方開(kāi)發(fā)別墅、多層、小高層住宅、休閑、度假、酒店等物業(yè)的基本判斷?(分述)

　　4.對(duì)萬(wàn)科大梅沙、溪涌地塊開(kāi)發(fā)單一型產(chǎn)品還是組合型產(chǎn)品?

　　5.如果開(kāi)發(fā)產(chǎn)品組合，您認(rèn)為什么樣的產(chǎn)品組合比較合理?(請(qǐng)?jiān)斦劯鞣N產(chǎn)品，如別墅、多層住宅、高層住宅、酒店、酒店式公寓、園林以及各種配套設(shè)施等的布局和組合比例)

　　6.請(qǐng)描述在這兩個(gè)地塊開(kāi)發(fā)別墅、多層住宅、小高層住宅、酒店、公寓、休閑娛樂(lè)設(shè)施的大致情況(規(guī)模、比重、位置、風(fēng)格、高度等特征)

　　7.請(qǐng)描述這兩個(gè)地塊在園林風(fēng)格方面的建議(位置、風(fēng)格等)

　　8.對(duì)這濱海地塊開(kāi)發(fā)物業(yè)的建材有何意見(jiàn)?(品種、質(zhì)地、環(huán)保、成本、色彩、維護(hù)等)

　　二、關(guān)于消費(fèi)群及其消費(fèi)行為特征(適用于業(yè)內(nèi)和業(yè)外人士)

　　1.您每年去大梅沙、溪涌嗎?