小區(qū)門崗管理作業(yè)指導(dǎo)書
1目的
控制閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，規(guī)范車輛及物品的出入管理，確保小區(qū)的正常生活和工作保安員序。
2適用范圍
適用于各小區(qū)人員、車輛及物品的出入管理。
3職責(zé)
3.1保安員序管理部部長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
3.2 門崗人員負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)人員、車輛及物品的出入管理。
4作業(yè)規(guī)程
4.1人員進(jìn)出管理
4.1.1詢問方式一
當(dāng)熟悉的業(yè)主進(jìn)入小區(qū)時(shí)：
a) 門崗保安員應(yīng)主動(dòng)問候;
b) 在不影響執(zhí)勤質(zhì)量的前提下，為業(yè)主提供服務(wù)。
4.1.2詢問方式二
當(dāng)陌生人進(jìn)入小區(qū)時(shí)：
a) 門崗保安員應(yīng)先敬禮，后詢問：“您好!請(qǐng)問您去哪一棟(層)哪一戶或哪一層哪一室?”
b) 當(dāng)來人說明是業(yè)主時(shí)，門崗保安員應(yīng)禮貌的請(qǐng)對(duì)方出示相關(guān)證件，經(jīng)確認(rèn)后應(yīng)說：“不好意思，剛認(rèn)識(shí)您，給您添麻煩了，請(qǐng)進(jìn)。”
c) 當(dāng)來人說明是來訪者時(shí)，門崗保安員應(yīng)禮貌地詢問其去哪一棟哪一戶探訪誰，或哪一層哪一室探訪誰：
--如來人能準(zhǔn)確說出去向，經(jīng)與業(yè)主確認(rèn)，憑有效證件在《來訪人員登記表》上登記后，允許來人進(jìn)入;
--如來人不愿登記或說不出要訪的業(yè)主姓名及門牌號(hào)碼，并要強(qiáng)行闖入時(shí)，保安員應(yīng)立即通知保安員序管理主管、班長(zhǎng)前來處理，必要時(shí)向公安機(jī)關(guān)進(jìn)行報(bào)警。
4.1.3 當(dāng)施工人員進(jìn)入轄區(qū)時(shí)，經(jīng)核對(duì)《出入證》后放行;如無《出入證》，應(yīng)先登記后放行并請(qǐng)其進(jìn)行補(bǔ)辦。
4.2物品出入管理
4.2.1 門崗保安員應(yīng)禮貌拒絕來訪人員、施工人員將易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品帶入轄區(qū)(施工所需的除外)。
4.2.2 施工人員帶入轄區(qū)的裝修材料原則上只進(jìn)不出。如確實(shí)要運(yùn)出的，需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后才能放行，并作好記錄。
4.2.3 業(yè)主有物品搬出轄區(qū)時(shí)，應(yīng)向物業(yè)管理處申報(bào)，由物業(yè)管理處及時(shí)通報(bào)門崗放行，并作好記錄。
4.3車輛出入管理
4.3.1 當(dāng)業(yè)主的車輛出入轄區(qū)時(shí)，門崗保安員應(yīng)敬禮致意，并放行。
4.3.2 當(dāng)外來車輛進(jìn)入轄區(qū)時(shí)，門崗保安員應(yīng)先敬禮，后問清事由，經(jīng)確認(rèn)、登記后放行。
4.3.3 當(dāng)送貨車輛進(jìn)入轄區(qū)時(shí)，門崗保安員應(yīng)先敬禮，后問清事由，經(jīng)與業(yè)主確認(rèn)、登記后放行;并檢查有無夾帶物品外出的現(xiàn)象。
4.3.4對(duì)出入轄區(qū)的出租車須換證通行;22:00以后，謝絕出租車進(jìn)入轄區(qū)。
5記錄
5.1《來訪人員登記表》
5.2《外來車輛出入登記表》
6相關(guān)支持文件
《施工人員、閑雜人員管理作業(yè)規(guī)程》
篇2：家具公司品質(zhì)管理部部門崗位工作職責(zé)
家具公司品質(zhì)管理部部門崗位職責(zé)
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；
下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科；
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；
管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；
主要職能：
1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；
5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過ISW9000論證；
6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；
7．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；
8．負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；
9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；
10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；
11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
12．負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；
13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；
14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
篇3：企業(yè)管理部門崗位責(zé)任制(3)
企業(yè)管理部門的崗位責(zé)任制（三）
1、生產(chǎn)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)
①編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，要堅(jiān)持安全第一的方針。
②改善職工勞動(dòng)條件和消除事故隱患并負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查。
③在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素或事故時(shí)，要果斷采取處理措施，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，發(fā)現(xiàn)職工違反安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程，應(yīng)立即制止。
④嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
⑤生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議應(yīng)有安全生產(chǎn)方面內(nèi)容，并定期分析安全生產(chǎn)情況。
⑥參加單位安全檢查并提出生產(chǎn)過程中存在的安全隱患問題，及時(shí)報(bào)主管部門。
⑦參與事故的調(diào)查處理。
2、辦公室安全職責(zé)
①落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議并做好會(huì)議記錄，做好有關(guān)資料的保管、留存和傳達(dá)工作。
②組織并檢查單位值班制度的落實(shí)情況。
③負(fù)責(zé)制定、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度并組織年終考核。
3、安全科安全生產(chǎn)職責(zé)
①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，落實(shí)安全監(jiān)管部門及本單位相關(guān)規(guī)定。
②制定并執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)工作的工作計(jì)劃。
③組織單位的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制止，同時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
④負(fù)責(zé)新入廠職工“三級(jí)教育”中的廠級(jí)教育，并督促檢查車間、班組安全教育情況，負(fù)責(zé)填寫三級(jí)教育卡。
⑤負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)證的復(fù)印件進(jìn)行歸檔。
⑥負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查處理及資料的歸檔。
⑦負(fù)責(zé)單位應(yīng)急預(yù)案的編制與演練工作。
⑧負(fù)責(zé)擬定發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用品，監(jiān)督職工使用情況。
4、機(jī)修部門的安全生產(chǎn)職責(zé)
①負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，檢查監(jiān)督職工的操作是否規(guī)范。
②負(fù)責(zé)單位特種設(shè)備的檢查，審驗(yàn)及備案。
③新型設(shè)備（包括自制設(shè)備）必須符合安全要求，負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的鑒定和驗(yàn)收工作。
④負(fù)責(zé)手持電動(dòng)工具的年檢，保證一機(jī)一漏保，并監(jiān)督檢查使用情況。
5、財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)
①根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按比例提取每年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用，監(jiān)督專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。
②負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付職工安全教育培訓(xùn)和宣傳費(fèi)用。
6、技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)
①負(fù)責(zé)單位職工的新技術(shù)、新工藝的安全生產(chǎn)教育。
②負(fù)責(zé)單位生產(chǎn)流程的安全資料及安全設(shè)施的整改。
③負(fù)責(zé)采用新技術(shù)、新工藝、新配方的安全標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程。
④參加單位工傷事故的調(diào)查與分析。
7、安全保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)職責(zé)
①建立安全保衛(wèi)制度和人員進(jìn)出廠登記制度。
②負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)部位的保衛(wèi)工作。
③參加事故救援，負(fù)責(zé)安全救護(hù)設(shè)備的維護(hù)與登記備案工作。