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物業經理人

裝修服務控制要點及服務策略

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  裝修服務控制要點及服務策略

階段 控制
要點
服務內容 服務策略措施 備注


















裝修階段
































 





告知
宣傳

 
1、法律法規宣傳 1、在業主服務指南錄入裝修管理相關法律法規,
2、在交房現場設置相關法律法規展板宣傳,
3、在小區宣傳欄宣傳裝修管理相關法律法規,
 
2、告知相關規定 1、在辦理裝修手續時告知,
2、在《裝修管理服務協議》內根據相關法規約定裝修禁止行為,
 
3、溫馨提示 1、裝修期間在小區東大門、南大門人員出入口公告有關裝修管理的規定及禁止行為的溫馨提示;
2、裝修期間在小區單元門告示欄溫馨提示公告有關裝修管理的規定及禁止行為的,
3、在業主室內景觀陽臺處、對講機座處、廚房內燃氣設施管道處張帖溫馨提示。
 









手續
辦理
1、裝修手續辦理地點; 1、10號樓1單元一樓業主委員會辦公室,
2、9號樓1單元一樓物業客戶服務中心。
 
2、相關資料的準備 1、《裝修管理服務協議》,
2、《消防安全責任書》,
3、閉水通水試驗確認書,
4、相關禁止行為告知書。
 
3、手續的辦理 1、在裝修服務辦公室門前公布業主辦理裝修手續所需資料,
2、在裝修服務辦公室門前公布業主辦理裝修手續的流程,
3、設立裝修管理領導小組以項目經理為總負責人,客服主管、工程主管、護衛主管為組長,負責協調裝修過程中的有關事項。
4、裝修審批、管理流程圖:
 


應急措施成品保護
1、裝修方案違章裝修應急措施 1、在交房前對各種戶型存在的設計缺陷、共性問題進行識別,制訂應對措施。制定裝修指引,
2、針對客戶可能出現的裝修需求,在不影響本體和里面情況下制定統一方案對客戶進行指導。提示改動部分不在質保期范疇。
 
2、成品保護 1、在集中裝修期,對于裝修材料必須經過的大堂的地面、墻面、電梯轎廂、大堂家私等進行包裝,避免在材料搬運過程中不同程度的損害或磨損。
2、秩序維護巡邏人員負責成品保護管理。
 





裝修
客滿服務
1、
客戶滿意關懷服務,
1、為裝修人員提供防塵口罩、夏季提供防暑茶等;
2、彩條布借用服務,客戶中心收取相應押金,還彩條布還押金;
3、滅火器租賃、材料墊布的租賃或出售、蛇皮口袋的出售。
4、提供裝修咨詢;提供裝修效果圖供業主參考;
5、提供品牌裝修公司及品牌裝修材料清單供業主了解選擇;
6、提供裝飾裝修講座;提供裝飾裝修注意事項及如何選項擇裝修公司的指引;
7、在房屋交付前,物業服務中心制訂《裝修手冊》,內容涵蓋裝修費用、裝修注意事項、如何選擇裝修公司等內容,在房屋交付時發放給每一位客戶。
方便客戶又利于保護施工現場
裝修
人員
管理
1、
人員出入
證件辦理
1、所有裝修人員出入實行雙證管理,
2、所有裝修人員出入一律從小區次出入口(6號樓旁邊)的大門出入,
3、19:00時后秩序維護部對未離開小區的裝修人員進行清理,
4、早晨人多時,增加秩序維護人員協助把控,
 




裝修
材料
管理
1、裝修材料進出的管理, 1、裝修期間由專職協管負責裝修材料進出的管理,
2、進入小區的鋁合金、玻璃等有可能影響物業外觀的裝修材料,須經裝修辦核實后方可進入小區,
3、裝修材料一律從地下車庫的貨運電梯或消防樓梯進入,1、4、7號樓的業主裝修材料從3號車場出入口(12號樓旁邊)進入;2、3、5、6號樓的業主裝修材料從1號車場出入口(6號樓旁邊)進入;8、9、10、11號樓的業主裝修材料從2號車場出入口(9號樓旁邊)進入
4、派專人負責材料搬運跟蹤,以避免裝修物資及裝修工人的出入影響到已入住客戶的正常生活。同時指定專人負責裝修建渣池的管理。
 






 




裝修
現場
管理
1、裝修巡查
2、裝修時間控制
3違章裝修的管理
1、裝修辦每日對裝修房巡查一次,護衛部隊員每兩天對裝修房巡查一次,
2、嚴格按裝修規定時間進行控制管理,
3、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途、違章裝修的行為及時勸阻、制止,并報告開發商和有關主管部門;
4、設置專用裝修垃圾堆放點、專用裝修通道、專用5、5、裝修材料臨時堆放點,并及時清運裝修垃圾。
6、每天由客服助理負責現場監督與協調,夜間的建渣清運工作由當班護衛班長負責監督與協調。
 



















入住階段









家私搬運
搬家預約 客戶搬家前提示客戶到客戶中心預約或電話預約,告知客戶入住時的注意事項及辦理水、電、氣、電話、寬帶的流程及相關事項。  
保持通道暢通,協助客戶搬運家私 1、規劃搬家路線,所有的家私搬運沒超過車庫進口標高的可從地下室進入電梯搬運,3個出入口崗,每個崗位配一個圈尺,經測量后沒超高的,通知協管員指揮車輛,通知客戶助理及巡邏人員接幣、幫助業主。
大件物品不能進車庫的,指揮從1號崗位進入小區在規劃指定的區域轉運家私。
2、保持通道暢通無阻;
3、秩序維護員指揮搬家車輛,有需要幫助時提供幫助;
4、可考慮在業主搬家前在門上貼上類似“開門大吉,出入平安”的吉祥祝福語;
5、向業主提供如何搬家能吉利的小常識;
6、搬家時向客戶提供平推車;
7、秩序維護巡邏人員協助業主搬運大件物品(有需求時);
8、秩序維護員關注搬運過程業主物品及公共設施不被損壞;客戶助理到大門接待,并提供必要的幫助,收集客戶的基本信息,重要客戶項目經理接待。
9、搬家后,客戶主助理上門拜訪、祝賀;
 
入住回訪 客戶回訪 1、回訪房屋交付手續辦理的滿意情況及意見和建議,
2、回訪房屋裝修手續辦理的滿意情況及意見和建議,
3、回訪搬家入住的滿意情況及意見和建議,
4、房屋質量問題整改結果的評價情況
5、回訪目前物業服務中心整體的服務質量的滿意情況及意見和建議,
 
客戶
了解
了解我們的客戶 1、了解入住客戶人員組成情況,
2、了解客戶類別,(方法:交換名片;了解現工作單位,原工作單位,)
3、客戶年齡結構,(方法:先查《業況表》有針對、有目的介接的關心式的方法了解)
4、了解客戶的愛好、特長,
5、了解有無需要特別關照的客戶,
6、初步撐握業主的心態、思想,記住業主的姓名、職務。
 
  需求調查   1、客戶個性需求調查
2、客戶其他需求調查。
3、客戶潛在需求了解。
調查表格、方案另行編制。

篇2:物業程序文件:裝修管理控制程序

  物業公司程序文件:裝修管理控制程序

  1.0目的

  通過對顧客裝修過程的控制,確保裝修符合規定要求。

  2.0范圍

  適用于顧客入住后進行裝修的全部過程。

  3.0職責

  3.1工程部負責制定《建筑、裝飾管理手冊》,并對管理處進行不定期的裝修檢查。

  3.2管理處負責辦理具體的裝修手續并進行裝修過程的管理。

  3.3管理處負責一般裝修方案的審批。工程部負責對結構、室內管線等有重大改動的裝修方案的審批。(商場、寫字樓裝修方案由消防局主管部門審批)。

  4.0內容

  4.1裝修申報

  4.1.1裝修方案的審批。業主裝修前需填寫房屋裝修的審批表,將擬定裝修方案及相關資料報管理處審批。

  1)無違反相關規定的一般裝修方案(如:結構、管線、外觀的變更、防水層的破壞等),管理處可進行審批。

  2)結構、管線、外觀等有重大變動的裝修,管理處需將相關資料報公司工程部審批。

  3)商場、寫字樓部位的裝修需報消防局主管部門審批。

  4.1.2裝修施工單位的審查。業主裝修前攜帶裝修施工單位營業執照、資質證書、施工人員身份證明等資料報管理處審批。管理處對相關資料進行審查。

  4.1.3辦理施工許可證。裝修方案審批合格,裝修施工單位審查合格后,管理處與業主簽定《房屋裝修管理協議書》,按照相關規定收取裝修押金,辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關手續。

  4.2裝修施工過程的管理

  4.2.1裝修過程中,管理處負責裝修管理的人員每天檢查裝修情況,嚴格按《建筑、裝飾管理手冊》的內容與標準檢查,發現有違反規定的,按相關規定要求業主整改,對于拒不執行的,可根據《深圳市家庭居室裝修管理規定》及《業主公約》中相關規定強制執行。

  4.2.2房屋裝修完畢,管理處按《建筑、裝飾管理手冊》及協議中約定的相關標準進行驗收,對于不符合要求的,督促業主及時改正后再進行驗收。

  4.2.3重大裝修,需經公司工程部驗收。商場、寫字樓裝修需經消防局主管部門驗收。

  4.2.4從驗收合格之日起十日內管理處對裝修情況復驗,合格后將押金退還顧客和施工單位。

  4.2.5對裝修檔案的管理應放入業主檔案內,保存期至業主搬遷后。

  5.0引用文件與記錄

  FG/G《北京市家庭居室裝修管理規定》

  WI/Z*《建筑、裝飾管理手冊》

篇3:業主管理手冊:業主入住裝修控制工作程序

  業主管理手冊:業主入住及裝修控制程序

  1、目的

  對業主入住及裝修過程進行控制,使業主在規定的時間內順利入住,并確保業主對房屋的裝修符合要求。

  2、適用范圍

  適用于對管轄區內業主入住過程及房屋裝修的管理。

  3、職責

  3.1物業服務中心經理負責業主入住、裝修過程的策劃、組織和協調。

  3.2客服主管負責業主入住、裝修手續的辦理和裝修監管。

  3.3維修人員協同客服主管負責對業主裝修的有關工程技術問題進行監督、協調控制。

  4、程序

  4.1入住準備

  4.1.1相關人員根據分工,應做好下列工作:

  4.1.1.1物業服務中心負責統計業主入住、裝修需用的相關資料,報管理部審核備檔,保證入住前必要的文字資料齊備。

  4.1.1.2對新竣工的物業,如需辦理入住典禮儀式,由管理部負責安排和組織,物業服務中心負責具體實施。

  4.1.1.3入住手續的辦理要盡量提供一條龍服務,為業主節約時間,保證辦理入住手續簡潔、方便。

  4.2入住過程的控制

  4.2.1辦理入住手續的工作流程:

  驗證收件、業主登記、物品交接、費用收取、交驗房、入住。

  4.2.2驗證收件

  入住通知單、購房合同原件及復印件、購房發票原件及復印件、集團或項目財務領鑰匙單、業主身份證原件及復印件、單位購房者請持單位分房證明、委托人請持業主委托書及雙方身份證原件及復印件。

  4.2.3業主登記

  填寫《業主名冊一覽表》、《業主基本情況登記表》,并將4.2.2驗證收件存檔。

  4.2.4物品交接

  與業主當面清點所有房間鑰匙、所有設備資料、說明書,填寫《物品發放登記表》,由業主簽字認可,并陪同業主現場核對。

  4.2.5驗房

  管理員隨業主一同登記水、電、氣表底數,檢查房屋設施設備狀況,填寫《驗房表》并由業主簽字認可;如房屋存在問題,填寫《業主驗房情況流轉單》,由客服主管聯系施工單位維修。

  4.2.6入住

  業主入住后,客服主管應將交房有關資料存入業主檔案并隨時補充。

  4.3對房屋裝修的控制

  4.3.1裝修時,應執行《房屋裝飾裝修管理規定》,業主應填寫《房屋裝飾裝修管理協議》、《裝修申請表》、《裝飾裝修施工消防安全責任書》、《裝修保證書》向物業服務中心申請備檔。

  4.3.2裝修人員憑已審批的《裝修申請表》、營業執照復印件和裝飾裝修資質證明等有關證件到物業服務中心辦理《裝飾裝修施工許可證》及“施工人員出入證”,繳納有關費用,按期開工。對個體裝修從業人員,應攜帶個人身份證原件及復印件和1寸照片一張辦理手續,并按規定繳納相關費用。物業服務中心做好《裝修情況登記表》、《施工人員出入證登記表》、《裝修監管記錄》的記錄工作。

  4.3.3裝修中,若改動室內設施由業主書面報請物業服務中心,由物業服務中心協調工程部審核、批準后方可施工。

  4.3.4物業服務中心加強對裝修作業現場的監督管理,預防公共設施、設備的損壞、噪音擾民、污染或安全事故發生。發現違章應下發《違章整改通知單》,限期整改恢復,并做好裝修監管記錄。

  4.3.5裝修后的驗收:業主裝修完畢,物業服務中心應按照《房屋裝飾裝修管理規定》、《房屋裝飾裝修管理協議》對房屋內裝修情況進行檢查,確保無違章現象。

  5、相關文件

  5.1《房屋裝飾裝修管理規定》

  5.2《房屋裝飾裝修管理協議》

  6、相關記錄

  6.1《業主基本情況登記表》JW/JL-7.5.1-2-001

  6.2《業主名冊一覽表》JW/JL-7.5.1-2-002

  6.3《物品發放登記表》JW/JL-7.5.1-2-003

  6.4《驗房表》JW/JL-7.5.1-2-004

  6.5《裝修申請表》JW/JL-7.5.1-2-005

  6.6《裝修保證書》JW/JL-7.5.1-2-006

  6.7《裝修情況登記表》JW/JL-7.5.1-2-007

  6.8《施工人員出入證登記表》JW/JL-7.5.1-2-008

  6.9《違章整改通知單》JW/JL-7.5.1-2-009

  6.10《裝飾裝修施工許可證》JW/JL-7.5.1-2-010

  6.11《裝飾裝修施工消防安全責任書》JW/JL-7.5.1-2-011

  6.12《裝修監管記錄》JW/JL-7.5.1-2-012

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