物業(yè)管理處人員編制及任職條件
崗位 主要崗位職責(zé) 任職條件 人數(shù)
管理處主任 對(duì)商務(wù)樓工作的各過程進(jìn)行策劃，并監(jiān)視、控制和進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)管理處日常工作。大學(xué)大專以上學(xué)歷，中級(jí)專業(yè)職稱以上，持全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證。三年以上獨(dú)立管理商務(wù)樓經(jīng)驗(yàn)，45以下，性別不限。 1
保安班長對(duì)固定崗、巡邏崗、車輛管理員實(shí)施管理；負(fù)責(zé)火災(zāi)初期(消防部隊(duì)未達(dá)到前)現(xiàn)場的指揮的調(diào)度；對(duì)固定崗、巡邏崗、實(shí)施隨機(jī)抽檢，并作好記錄負(fù)責(zé)一般治安案件/火災(zāi)與刑事案件發(fā)生率的統(tǒng)計(jì)。對(duì)固定崗、巡邏崗、義消隊(duì)員、實(shí)施管理并指導(dǎo)其工作。中專以上文化程度，復(fù)轉(zhuǎn)軍人，持物業(yè)管理上崗證，具有三年以上保安管理工作經(jīng)驗(yàn)，40歲以下，男性。1
保安員對(duì)出入商務(wù)樓的人員、財(cái)物進(jìn)行登記、驗(yàn)證。負(fù)責(zé)商務(wù)樓公共設(shè)施、消防/治安設(shè)施設(shè)備、治安狀況、二次裝修現(xiàn)場、車庫和露天停車場的巡視檢查。高中以上文化程度，復(fù)轉(zhuǎn)軍人，具有1年以上保安工作經(jīng)驗(yàn)，35歲以下，身高1.75米及以上,身體健壯的男性。4
維修工根據(jù)用戶要求和公司相關(guān)部門傳遞的要求,負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域的業(yè)主/租賃戶按物業(yè)管理委托合同或者特約維修服務(wù)的簡單水電類項(xiàng)目維修。對(duì)商務(wù)樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)并作好設(shè)備維修/保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)建議對(duì)所轄商務(wù)樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。高中以上文化程度，具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；或者中專以上文化程度，具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，持相關(guān)操作證35歲以下，責(zé)任心強(qiáng)的男性為宜。1
清潔、綠化工
負(fù)責(zé)所分配區(qū)域的清潔/保潔具體工作。
負(fù)責(zé)所轄商務(wù)樓的環(huán)境綠化/美化具體工作。初中以上文化程度，45歲以下。下崗職工優(yōu)先。3
篇2：實(shí)用物管人員編制方法經(jīng)驗(yàn)
實(shí)用物管人員編制方法經(jīng)驗(yàn)
物業(yè)管理各崗位人員編制標(biāo)準(zhǔn)(推薦、僅供參考)
一、公共事務(wù)人員勞動(dòng)定額
1、15萬平方米以下住戶服務(wù)中心配設(shè)管理員3人。
2、15萬平方米以下不高樓宇巡查組，只設(shè)住戶服務(wù)中心；15萬平方米以上設(shè)置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米，增設(shè)1人。住戶服務(wù)中心管理員每增加10萬平方米，增設(shè)1人。
3、干部配置:15萬平方米以下設(shè)置主管1人，不設(shè)班(組)長；15萬平方米以上，設(shè)置主管1人(可由管理處副經(jīng)理兼)，住戶服務(wù)中心班長1人，巡樓班(組)長1人。
二、保安人員勞動(dòng)定額
1、固定崗保安員每人當(dāng)值時(shí)可監(jiān)護(hù)面積為3000-3500平方米。
2、全封閉小區(qū)每入口需設(shè)置3個(gè)(三班倒)。
3、巡邏保安員每組(兩人一組)可監(jiān)護(hù)面積為5萬平方米左右。
4、封閉停車場每出入口處應(yīng)設(shè)置3人。
5、30萬平方米以下保安干部的配置為主管1人、班長3 –4人。30萬平方米以上可增加組長一級(jí)干部，平均按每5-8萬平方米配置組長1人。
6、智能化小區(qū)(大廈)已設(shè)置治安、消防監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)，可適當(dāng)養(yǎng)活保安人數(shù)，但每個(gè)消防、保安監(jiān)控中心應(yīng)至少配置屏幕監(jiān)控保安員3人。
7、保安人員綜合勞動(dòng)定額:每2000-2500平方米配置1人。
三、機(jī)電維修人員勞動(dòng)定額
1、每個(gè)高壓配電房值班電工3人。
2、水工每10萬平方米配置1人。
3、中央空調(diào)每10萬平方配置1人。
4、電梯工每10部電梯配置1人。
5、維修電工每10萬平方米配置3人。
6、綜合維修工每10萬平方米配置2人。
7、干部配置標(biāo)準(zhǔn):
★30萬平方米以下，配置主管1人，不設(shè)班組長；
★30-80萬平方米以上，配置主管1人，運(yùn)行班(組)長1人，維修班長(組長)1人。
★80萬平方米以上，可考慮配置主管1人，運(yùn)行班(組)長1人，機(jī)電維修班(組) 1人，綜合維修班(組)長1人。
8、綜合勞動(dòng)人數(shù)定額:每10萬平方米10-12人。
四、清潔人員勞動(dòng)定額
1、梯級(jí)清掃:14層/小時(shí)/人。
2、地面清掃:300平方米/小時(shí)/人。
3、拖樓梯:13層/小時(shí)/人。
4、擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時(shí)/人。
5、洗地毯:360平方米/小時(shí)/人.
6、刮玻璃:4平方米/分鐘/人.
7、清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個(gè)/10分鐘.8 8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人；9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人.
8、干部配置標(biāo)準(zhǔn):10萬平方米以下，配置主管1人，不設(shè)班組長；20-50萬平方米，配置主管1人，技術(shù)員1人，班(組)長2人；50萬平方米以上，每增加20萬平方米增設(shè)班(組)長1人
9、保潔人員綜合勞動(dòng)定額每8000-10000平方米，配置1人.
五、園林綠化部人員勞動(dòng)定額
1、綠籬及灌木修剪
(1)墻狀綠籬:人工20米/小時(shí)；機(jī)剪:50米/小時(shí)；
(2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時(shí)；機(jī)剪:50平方米/小時(shí)；
(3)球形:直徑1米球形，4棵/小時(shí)，直徑大于1米的適當(dāng)降低平均數(shù)；
2、大樹修剪:
(1)冠徑15米以上，需三個(gè)配合.1棵/8小時(shí)3人，平均0.05棵/人.小時(shí)
(2)冠徑10-15米，需三個(gè)配合.3棵/8小時(shí)3人，平均0.125棵/人.小時(shí)；
(3)冠徑5-10米，需二個(gè)配合.12棵/8小時(shí)2人，平均0.75棵/人.小時(shí)；
(4)冠徑5米以下，高3米以下，單人操作，平均2-5棵/人.小時(shí)；
3、剪草
(1)特級(jí)、一級(jí)草坪:360平方米/人、小時(shí)；
(2)二級(jí)草坪:280平方米/人、小時(shí)；
(3)***草坪:用汽墊機(jī)剪180平方米/小時(shí)；割灌機(jī)剪60平方米/小時(shí)；
(4)四級(jí)草坪:用割灌機(jī)剪，40平方米/小時(shí)。
4、施肥
(1)粒肥:撒施，550平方米/小時(shí)；點(diǎn)施灌木，240棵/小時(shí)；點(diǎn)施盆花，900盆/小時(shí)；點(diǎn)施小喬木(環(huán)施)，50棵/小時(shí)；
(2)液肥:機(jī)施兩個(gè)配合，平均250平方米/人、小時(shí)；手噴，室內(nèi)大盆植物15棵/小時(shí)；室外大棵植物24棵/小時(shí)；手淋，200棵/人、小時(shí)；
5、噴藥:機(jī)噴，平均350平方米/人、小時(shí)；壺噴，室內(nèi)大植物15棵/小時(shí)；室外中小植物25棵/小時(shí)；小型盆栽壺噴200棵/小時(shí)。
6、淋水:自動(dòng)噴淋平均8000平方米/人、小時(shí)，人工淋平均2000平方米/人、小時(shí)。
7、花苗上盆:時(shí)花平均250盆/人、小時(shí)，苗木平均200盆/小時(shí)。
8、花木出圃質(zhì)量修整:時(shí)花平均500盆/人、小時(shí)，小盆觀葉植物150盆/人、小時(shí)；大型觀葉植物平均10盆/小時(shí)。
9、盆景
(1)修剪:小盆平均10盆/小時(shí)，中盆平均5盆/小時(shí)，大盆平均2盆/小時(shí)；
(2)換泥轉(zhuǎn)盆:小盆平均8盆/人小時(shí)，中盆平均2盆/小時(shí)，大盆需兩個(gè)人以上配合，平均1盆/人小時(shí)。
10、插花
(1)一般插花:
★盆花。小盆8分鐘，中盆20分鐘，大盆35分鐘。
★花束。小束15分鐘，中束25分鐘，大束35分鐘。
★花籃。小籃10分鐘，中籃15分鐘，大籃25分鐘。
(2)創(chuàng)意插花:
★盆花，小盆20分鐘，中盆40分鐘，大盆90分鐘。
★花束，小束25分鐘，中不40分鐘，大束60分鐘。
★花籃。小籃20分鐘，中籃40分鐘，大籃80分鐘。
11、機(jī)械檢修:正常的周期性檢修每月2天/人，突發(fā)性檢修按機(jī)械故障的修理難度而定。
12、殘花清理:.報(bào)廢殘花的清理平均400盆/人小時(shí)；可重新利用殘花的處理平均300盆/小時(shí)。
13、雜物清除:人工除雜草密度平均每小時(shí)2-55平方米/人不等；化學(xué)除草坪平均每小時(shí)700平方米/人。
14、按綠地面積計(jì):每6000平方米綠化室外綠化面積需綠化工1人，每5畝花木生產(chǎn)地需工人4人。
15、建筑內(nèi)綠化管理:按每20000平方米建筑用地面積(或每200戶業(yè)主)配1名綠化工。
16、干部配置標(biāo)準(zhǔn):
30萬平方米以下，設(shè)主管1人，園藝師2人，不設(shè)班(組)長；30萬平方米以上，設(shè)主管1人，班組長2人，園藝師每10萬平方米配置1人；如有花木基地時(shí)，可增設(shè)花木基地主管1人。
17、園林綠化部人員綜合勞動(dòng)定額:每10萬平方米3-4人，花木基地工人每5畝配置4人。
篇3：X集團(tuán)企業(yè)人員編制管理規(guī)定
某集團(tuán)公司人員編制管理規(guī)定
**集團(tuán)各部門、分（子）公司及項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制設(shè)置應(yīng)按照以下原則：
一、干部編制與其所屬職能科室人員編制
干部編制原則：
（一）每公司原則上僅設(shè)總經(jīng)理級(jí)管理人員3人（其中：總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共2人）。
（二）建筑公司所屬科室設(shè)置原則上不超過6個(gè)，園林公司、裝飾公司所屬科室設(shè)置原則上不超過5個(gè)，物業(yè)公司、項(xiàng)目部所屬科室原則上不超過3個(gè)，每科室原則上僅設(shè)科級(jí)管理人員2人（其中：科長1人、副科長或科長助理1人）。
（三）以公司為單位，各公司科級(jí)以上(含科級(jí))管理干部所占總?cè)藬?shù)比率限定在其員工總數(shù)的5%以內(nèi)。
（四）干部設(shè)置原則上僅設(shè)助理。沒有正職的情況下可設(shè)副職。
（五）對(duì)后備人才庫中后備管理干部，不能先任命后培養(yǎng)，不能作為相應(yīng)級(jí)別的管理干部。如正科級(jí)現(xiàn)職干部為總經(jīng)理級(jí)后備干部的，只能算科級(jí)干部而不能算總經(jīng)理級(jí)，同樣，普通員工為科級(jí)后備人才的，不能算科級(jí)干部。
二、集團(tuán)公司各部門、分（子）公司現(xiàn)行人員編制
總裁辦公室5
財(cái)務(wù)部21
人力資源中心14
采購管理中心26
合同預(yù)算一部14
合同預(yù)算二部11
審計(jì)一部30
審計(jì)二部15
總經(jīng)辦22
行政部33
規(guī)劃設(shè)計(jì)部14
投資發(fā)展部14
技術(shù)品管部7
營銷企劃部25
園林公司49
裝飾公司21
雨建公司48
安徽**公司56
黃山**公司39
黃山**公司388
黃山推廣25
**物業(yè)公司100
總計(jì)977
三、其他要求
（一）各分（子）公司必須根據(jù)上述要求，進(jìn)行本公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職務(wù)設(shè)置和崗位設(shè)置調(diào)整，并同步完成本公司人事系統(tǒng)軟件中相應(yīng)設(shè)置調(diào)整工作。
（二）各分（子）公司必須在每月的人力資源行業(yè)指標(biāo)完成情況的同時(shí)向集團(tuán)人力資源中心上報(bào)職務(wù)超編人數(shù)、人員名單與崗位超編人數(shù)、人員名單。
（三）人力資源中心將依據(jù)本決定精神，對(duì)各分（子）公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)設(shè)置與崗位設(shè)置情況進(jìn)行監(jiān)督核查。對(duì)于核查中發(fā)現(xiàn)的異常問題按《懲罰管理制度》與主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
（四）因業(yè)務(wù)范拓展或工作量增加需要擴(kuò)大編制須向人力資源中心申請(qǐng)，由人力資源中心向總裁匯報(bào)作出最后決定。