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物業經理人

物業公司員工入職引導編獎勵處分

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  物業公司員工入職引導編--獎勵處分

  獎勵處分

  一、獎罰原則:

  有功必獎,有過必罰;依法管理,執法必嚴;獎罰面前,人人平等。

  二、獎罰形式:

  1)獎勵:嘉獎、晉升工資、晉職。

  2)處罰:警告、降級(薪)、解聘。

  三、獎罰條件

  1)符合下條件者,可建議給予嘉獎的獎勵:

  a、發現事故隱患,及時采取措施防止重大事故發生者;

  b、為保護公司、員工和顧客生命財產安全,見義勇為者;

  c、提出合理化建議,經實施有顯著成績者;

  d、拾金不昧,做好人好事,事跡突出者;

  e、有效舉報違法、違規行為者;

  f、其他應給予嘉獎的行為。

  2)符合下列條件者,可建議晉升、調薪獎勵:

  a、工作有突出貢獻者;

  b、有突出才能,為公司急需者;

  c、為同行業競相爭取者。

  3)嘉獎方式:

  a、張榜公布表揚;

  b、獎狀或榮譽證書;

  c、獎品;

  d、獎金。

  4)有下列行為者,可給予警告處罰:

  a、上班時間處理私人事務者;

  b、拖延執行上級指令,影響工作進度,尚未造成損失者;

  c、未經主管領導同意私自調休者;

  d、使用褻瀆性或辱罵性語言者;

  e、被客戶有效投訴、情節較輕者;

  f、其他不認真工作、不文明、不道德行為,違反公司有關規定需給予警告處分者。

  5)有下列條件者,可給予降職、降薪處分:

  a、管理不善者;

  b、多次重復違反公司作業規程,但未造成嚴重后果者;

  c、年終考評分數均為末位者;

  d、其他須給予降職、降薪處分者。

  6)有下列行為之一者,可建議給予解雇。

  a、賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動,被依法追究刑事責任者;

  b、泄露公司機密,貪污、挪用公款在2000元以上者;

  c、在公司無理取鬧且先動手打人者;

  d、利用職務之便,收取他人賄賂,為自己牟取私利者;

  e、故意損壞公司設備、工具、原材料及重要文件者;

  f、長期遲到、早退者,連續曠工三天者,月累計三天者,年累計五天者;

  g、疏于職守,給公司造成較大損失者;

  h、向公司提供虛假證明或資料者;

  i、服務態度惡劣,損害用戶利益,影響公司聲譽者;

  j、竊取公司機密、技術資料或財物者;

  k、個人受刑事處分者;

  I、濫用職權,無事生非、散播謠言、打擊報復、搬弄是非、損害員工之間和諧關系者。

篇2:萬科地產獎勵和處分制度

  獎勵和處分

  一.獎勵

  1.1 如有下列情況,公司將予以獎勵:

  (1)為公司的社會形象做出重大貢獻者;

  (2)獲得社會、政府或行業專業獎項,為公司爭得重大榮譽者;

  (3)對公司業務推進有重大貢獻者;

  (4)個人業務、經營業績完成情況優秀者;

  (5)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;

  (6)遺留問題解決有重大突破者;

  (7)有重大發明、革新,成效優秀,為公司取得顯著效益者;

  (8)為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;

  (9)對突發事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

  (10)向公司提出合理化建議,經采納有實際成效者;

  (11)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業精神者;

  (12)顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協作精神者;

  (13)培養和舉薦人才方面成績顯著者;

  (14)在公司服務達到www.dewk.cn一定年限者;

  (15)滿足公司設立的其它獎勵條件者。

  1.2 公司設立的主要獎勵項目包括:

  (1)集團金獎:由集團組織評選的最高年度獎項,授予優異職員;

  (2)年度專業成就獎:以集團內各個系統的工作環節為基礎,每年由集團總部各職能部門組織在每個業務系統內評選,具體評選標準和體系由集團總部各職能部門制定;

  (3) 長期服務獎:對在集團服務10年(含)以上職員的獎勵;

  (4) 各分公司自行組織評選的優秀職員獎;

  (5)總經理特別獎:以各公司總經理名義給予的特別獎勵;

  (6)即時獎勵:根據實際情況和職員的表現及時給予的獎勵。

  1.3 公司為職員提供豐富靈活的獎勵方式:

  (1)通報表揚:由集團或有關單位負責人簽發,通報范圍視具體獎勵行為而定;

  (2)即時獎金;

  (3)獎勵性假期:除《職員手冊》中規定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的獎勵性假期;

  (4)獎勵性旅游;

  (5)參加外部培訓;

  (6)出國考察。

  二.處分

  2.1 對于下列行為,公司將視情節輕重、后果大小、認識態度不同等進行處分:

  (1)違反工作制度和紀律,拒不服從合理的工作分配;

  (2)損壞公物,影響公司正常秩序;

  (3)工作中發生意外卻不及時通知公司;

  (4)玩忽職守,造成事故或損失;

  (5)虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料;

  (6)擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

  (7)其他違反本《職員手冊》和公司規章制度的行為;

  (8)違*治安管理法規、條例的行為。

  2.2 處分的類型包括:

  (1)警告(口頭或書面);

  (2)通報批評;

  (3)經濟處罰;

  (4)即時解除勞動合同,公司不給予任何經濟補償。

  2.3 如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責任,公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。

篇3:地產策劃顧問員工手冊:獎勵和處分篇

  地產策劃顧問公司員工手冊:獎勵和處分篇

  第一條 獎勵

  (一)符合下列條件之一,公司將予以獎勵:

  1、為公司創造顯著經濟效益;

  2、為公司挽回重大經濟損失;

  3、為公司取得重大社會榮譽;

  4、改進管理成效顯著;

  5、培養和舉薦優秀人才。

  (二)獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵,年度特別獎須由所在部門推薦,公司管理部審核,總經理批準,獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發獎狀和獎金。同時公司規定總經理可對職員的業績表現、工作態度、敬業精神、管理創新等給予即時獎勵。

  (三)職員在公司工作滿十周年,將獲得由公司董事長簽發的紀念證書。

  第二條 處分

  對有下列行為之一者,公司將視情節輕重、后果大小、認識態度不同等給予行政處分或經濟處罰(不排除有下列行為之外的過失也會受到處罰):

  工作態度不認真;

  拒不服從合理的工作分配,影響工作;

  違反工作紀律;

  沒有完成工作;

  玩忽職守,工作不負責任而造成事故或損失;

  工作中發生意外而不及時通知公司;

  損壞公物,影響公司正常秩序;

  虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料;

  擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

  違反職員職務行為準則的規定;

  違*治安管理法規等。

  如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責任,公司將無條件對當事人予以解除勞動合同。

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