關于管道堵塞維修費用支付的報告

　　尊敬的公司領導：

　　20**年我管理處不斷接到排污主管道堵塞的投訴，更嚴重的是污水返回業主室內導致大面積室內環境

　　污染和財產損失，使業主對我管理處強烈不滿，通過調解和溝通才得以平息。

　　20**年我管理處共處理同樣事件12宗，其中包括：7-03、9-02、10-04、12-03、13-01、18-02、18-02

　　、03、20-02、26-02、28-02、29-01、04這些單元都是長期嚴重堵塞，現已改管。其中18棟目前已改管2條

　　，費用高達1300元。其他管道平均每條80元，共10戶，合計;人民幣800元，總計費用：2100元。為了及時

　　處理和長期性減少類似現象。根據我處現場的排查，發現廣浩華庭1-29棟排污主管存在一定的問題。在無

　　法使用的情況下，逼使我處改管，大大的增加了我處的工作量和費用的開支。據目前情況看，以后類似事

　　件可能更多，我管理處無法承受長期這樣不合理的開支，通過我們研究決定提出以下幾點意見：

　　1、設計問題：在安放管道時與沙井距離太遠，并沒有按照標準的水平線放管，導致去水不暢。這并不是主

　　要原因，因管道已過保修期。

　　2、業主使用不當造成堵塞：所以維修費用應該由該管道的所有使用人承擔，可又考慮到小區類似事件太多

　　，如果追究使用人的原因，業主將質疑施工質量的問題，也很難說服業主。

　　3、根據實際情況，該費用應納入維修基金支出。但目前業主委員會還未成立，考慮到還不能合理的動用維

　　修基金。所以我處認為，能否由發展商暫時支出。

　　4、以上18棟01、04單元廚房排污管堵塞改善費用約600元(包工不包料)。

　　以上報告，當否?請上級領導批示!

　　**華庭管理處

　　20**年1月18日

篇2：某公司通訊費用報銷制度

　　公司通訊費用報銷制度

　　為便于工作上的聯系，提高工作效率，節約通訊資源和成本，特制定本辦法。

　　一、適用范圍

　　通訊費用管理分為移動通訊和固定電話費用兩部分。

　　移動通訊費用管理針對享受話費報銷人員，即工程師、主任級別(含)以上管理人員，以及因工作需要、外勤聯絡頻繁的部分人員(外聯人員、公務車司機、供應采購人員、招聘人員、行政人員、銷售人員)可以提出申請，審批后可享受通訊費用報銷。

　　固定電話費用管理適用公司所有部門辦公人員。

　　二、移動通訊費用報銷程序

　　1.全額報銷人員憑營業廳的話費發票據實報銷(不得拿充值的發票報銷)，報銷人員應積極采用優惠套餐服務或由財務部先預備存入，保證手機無論何時都不欠費。

　　2.限額話費報銷人員

　　限額話費報銷人員多應用本地號碼及優惠套餐。綜合管理部根據本人提供的話費票據(附后)造冊且不超過限額額度，超過部分都由員工本人承擔。上月的票據于17日前提供完畢，由薪資專員負責收齊票據造冊，由綜合管理部審核后，再由分管副總或總經理審批后的《手機話費報銷冊》，后再打入工資中。

　　三、相關規定

　　1.享有話費報銷的人員，在工作時間(或晚上不加班人員在22：00前)必須保持開機。如發現多次違規者，扣除當月的話費報銷或當月話費不予報銷。

　　2.凡報銷性質及標準發生變化，均需重新填寫申請單，且通訊費用報銷的變化從綜合管理部收到申請單的次月開始生效，當月仍然按照調整前的性質及標準執行。

　　四、固定電話費用管理

　　1.部門需安裝固定電話，填寫申請單(見附表3)，簽核完畢后交綜合管理部。

　　2.綜合管理部根據簽核意見，向中國移動、聯通申請開通號碼及相應功能。

　　3.公司配備的電話機和號碼，根據業務www.dewk.cn需要開通相應功能。

　　4.綜合管理部每月根據中國電信的賬單打印話費清單并申請付款;

　　5.綜合管理部將話費異常情況知會各部門負責人及分管副總;同時，對話費異常的號碼，再打印詳細的通話記錄;

　　6.綜合管理部將查實的異常通話情況上報領導，同時知會相應部門負責人;對濫用公司電話資源的人員進行通報批評、追繳話費、罰款等處理。

　　五、附則

　　《通訊費用報銷制度》由綜合管理部制定、執行和解釋。

　　六、附件

篇3：某醫院食堂招待費用管理規定

　　醫院食堂招待費用管理規定5

　　為了提高食堂的整體管理和服務水平，規范醫院職工用餐和來客招待的標準，進一步完善招待費用的統一歸口管理和審批申報程序，經醫院黨政領導班子研究決定，具體由分管院辦領導和分管財務領導統一審批報銷，具體規定如下：

　　一、招待內容

　　招待的內容包括來客用餐、水果、煙酒等。

　　二、招待標準

　　1、主要領導來客來訪招待由辦公室統一安排;

　　2、班子成員(不包括院長、書記)招待費原則上每月不得超過2000元;

　　3、職能科室(院辦、醫務科、財務科、護理部、院內感染科、總務科、微機室、醫保辦、藥劑科、器械設備科、保健科、保衛科、信息科)每月不得超過1000元;

　　4、涉及醫院全面性檢查來客由分管領導審批，交待院辦統一安排，中、晚餐按50元/人(不含酒水)，陪同人員標準相同;

　　5、涉及醫療糾紛來客(工作人員含保衛科)招待由分管領導審批，交待院辦統一安排，來客中、晚餐按40元/人(不含酒水)，工作人員中、晚餐20元/人;

　　6、特殊情況工作人員用餐由分管領導審批，交待院辦統一安排，早餐按8元/人，中、晚餐不得超過20元/人。

　　三、招待管理

　　(一)用餐招待

　　1、招待業務來客實行對口申報。即哪個職能科室的業務由哪個科室的負責人(或分管領導)申報。申報時首先由申報人請求分管領導，同意后到辦公室填寫招待申請單。所招待的費用從規定的金額中扣出。申請單各項目必須真實、全面、正確填。由申報人持申請單到指定地點就餐，并將派餐單交于食堂，結賬時附于賬單后。用餐申報人員必須在申請單和食堂菜單上填寫金額(大寫)后簽名。

　　2、招待申請單必須事先取得。如分管領導不在辦公室，應電話請示主要領導和分管領導，批準領導應交待院辦開具申請單。凡無申請單的，醫院一律不予報銷，由醫院食堂自己承擔。

　　(二)招待用茶、煙、水果、點心等由辦公室根據領導指示辦理，如在食堂購買，食堂應及時、確保質量，填寫好購物清單和物品一并送往院辦，申報人應驗收(數量、單價)后簽字。

　　四、招待費用公開

　　食堂每周一應將上周所招待的點菜單、招待申請單、購物清單送到分管院辦領導簽字，并由院辦做好統計表，每月初將上月各科室開支的費用公布。當月超支科室，下月自覺節約開支，年終超出部分列入醫院年初績效工資考核內容。

　　五、凡工作餐，中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員必須飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。

　　六、本規定自20**年10月1日起執行。