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物業經理人

物業員工讀《致加西亞的信》有感

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物業員工讀《致加西亞的信》有感

  總有一天,我們每一個人,都會兩鬢斑白,容顏老去,那時,當我們駐著拐杖,面對夕陽,孤單地回憶自己的一生時,是為自己閃光而精彩的歷練而自豪,還是為自己的蠅蠅茍茍而慚愧,人生路漫漫,腳印的深淺,前進的方向,只在我們的一念之間。“態度決定前途,性格決定命運”,百年來,世界流傳著“把信送給加西亞”的故事,決定美西戰爭的關鍵人物羅文,早已為人類點燃了忠誠,執著的火種。

  把信送給加西亞!這簡簡單單的七個字,跨過了百年的人世滄桑,穿越了種族,突破了國界,升華成人類共同的精神豐碑。主動才有創新,投入才有回報,忠誠才有信任。我們需要能把信送給加西亞的人,我們贊賞能把信送給加西亞的精神,要么全身退出,要么全力以赴,只要注入我們的忠誠,心血,責任,毫不猶豫,立即執行。這樣的信念下,又有什么障礙能攔住這樣的集體,又有什么困難能摧毀這樣的團隊呢?

  我是一名才進公司的新員工,短短的時間,我看到了E物業上上下下員工的無間合作,也看到了“正確決策,高效執行”的種子在這里發芽。“一站式尊貴服務”的推出,充分體現了”業主至上,以人為本”的經營理念。把繁瑣和勞累留給我們,把方便和舒適留給業主。能看到業主滿意的笑容,就能給我們最大的欣慰。到E物業的第一天,這些話對我來說,似乎只是精美宣傳頁上的廣告,或者只是紅頭文件上慷慨激昂的豪言壯語。可是一個月來,在管理處基層的實習,改變了我的想法。

  就像羅文不是將“把信送給加西亞”掛在嘴上,保存在一紙命令里,而是將它真真切切地落實到行動上,E“業主至上”的宣言也不只是在紙上閃爍光芒。管理處是直接面對業主的地方,業主對整個物業服務的感性認識,有一大部分來自于他在前臺所受到的接待和服務,一個友善的微笑,可能讓一個業主終生銘記,一次不愉快的服務,也可能讓許多業主口口相傳。在E物業的管理處,我看到不明情況的業主怒火沖沖地趕來惡言相責時,我們前臺的接待員始終都微笑面對,我也看到當一個緊急的報修電話打到服務部時,那里的領導馬上放下其他的事情,親自跟業主耐心解釋,立即安排人員去處理.甚至當一些業主聽不進勸告和解釋,或是提出一些物業職責范圍以外的要求時,我們的員工也一直抱著業主就是上帝,力所能及地滿足他們的任何要求的態度,與業主心平氣和地協商,力爭最快最好地解決問題。家園南區管理處的劉主任說過一句讓我印象深刻的話“無論他們有什么問題,我們都得解決,誰讓他們是業主呢!”

  就這樣,保持團結,絕對執行。E物業的每一個員工,都是一滴水,只有流進企業的大家庭里才不會干涸。羅文點燃的火種燃遍了全世界,也悄然滲進了正蓬勃發展的新華聯集團。我在集團的執行年里,走進了集團,走進了E,我的眼睛在看,我的耳朵在聽,我的雙手也在行動,把自己融入企業,融入服務為本,執行為先的理念里,為越燃越旺的E服務之火,再添一把干柴!

篇2:讓羅文精神永放光芒--《致加西亞的信》讀書有感

  讓羅文精神永放光芒

  --《致加西亞的信》讀書有感

  敬業、忠誠是一個永恒的話題,一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來,仍然具有非常現實的針對性。在《致加西亞的信》中,羅文所表現出來的主要包括三種精神、兩個意識:

  一、主動精神--以積極主動的態度對待工作。當企業或上級領導賦予你一定職責或任務的時候,你首先想到的應該是如何想方設法地盡快完成,不要猶豫和觀望,不要計較個人的得失,要知道個人的命運與集體的命運是緊密結合在一起的,當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發現,會得到領導和同事的認可的,要樹立起為企業做事就是為自己做事的的觀念,不需要監督,不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

  二、創新精神--以勇往直前的態度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學習和生活中都會遇到這樣那樣的困難,是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決,而是要么推三阻四,要么擱置一邊,等領導想起來的時候才告訴領導,碰到了問題,不能完成。不僅不能解決問題,反而會誤事,一個企業,這樣的人多了,效率必然低下。

  三、敬業精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作,但因個人的標準不一樣,完成的結果卻大不一樣。每一個人都應該想一想,你做的事情標準高嗎?完成得及時嗎?效果好嗎?領導滿意嗎?只有樹立起高的標準,才能高質量地完成所賦予給你的工作,若每個人都能負起責任,都能以高的標準來嚴格要求自己,那么,整個企業就能得到較快的發展。

  四、服從意識--認真地完成領導交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同,對工作和企業大局的把握程度不同,領導在向下屬交辦工作或安排崗位時,不一定要說明很多理由,甚至只說明需求,員工都應自覺,如果個個講條件,人人都需要做工作,那還讓領導如何工作?當然,服從不等于盲從,對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦,這也是對企業負責的一種表現。

  五、忠誠意識--忠于職守,忠于企業,忠于自己所從事的行業,把企業當作自己的家,把自己的命運與企業的興衰榮辱緊密地聯系起來。

  今天,社會在飛速發展,企業競爭激烈,社會化分工進一步加強,更加需要具備羅文精神的人才。反觀現實,我們每一個人都有完全做到了嗎?沒有,不少人還在得過且過,對企業的困難無動于衷,對工作馬馬虎虎,標準不高,敷衍了事,爭功諉過,說三道四。我們都應該好好對照檢查自己,是不是真正做到了郭總提出的"三個特別",應該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節中去,做好我們自己的事,真正讓領導放心,讓領導抽出精力辦大事,謀取企業更大的發展。

  當然,從員工的角度講,我們應該都能象羅文那樣工作,從領導的角度講,也要及時發現和培養象羅文那樣的人才。世說千里馬常有,而伯樂不常有,優秀的企業必然是發現、培養和造就象羅文那樣人才能力很強的企業。

  總之,作為**的一員,今天能讀到公司領導親自批示和倡導的,有關敬業和忠誠方面的書籍,受益匪淺,它將激勵我們以更高、更嚴、更科學地完成好我們的每一項工作。

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