建設(shè)集團(tuán)二季度商務(wù)考察紀(jì)實(shí)

　　之一：牽手艾肯 全力打造洋沙湖旅游新體驗(yàn)

　　日前，集團(tuán)董事長(zhǎng)zz、副總裁z2等一行應(yīng)深圳艾肯集團(tuán)邀請(qǐng)，前往其深圳總部進(jìn)行了為期兩天的商務(wù)考察。

　　考察期間，zz董事長(zhǎng)一行與艾肯集團(tuán)z董事長(zhǎng)親切會(huì)面。在艾肯集團(tuán)z5總經(jīng)理等陪同下，蘇董一行參觀考察了深圳華僑城玻托菲諾小鎮(zhèn)和歡樂(lè)海岸項(xiàng)目。并與z5總經(jīng)理、*副總經(jīng)理、*副總經(jīng)理舉行了座談會(huì)。

　　在交流中，zz董事長(zhǎng)對(duì)洋沙湖項(xiàng)目的總體規(guī)劃有了新的認(rèn)識(shí)，并當(dāng)即與艾肯集團(tuán)下屬的深圳市艾肯弘揚(yáng)咨詢(xún)管理有限公司就雙方合作事宜進(jìn)行了深入的溝通，最終確定由其對(duì)洋沙湖項(xiàng)目重新編制總體策劃和概念性規(guī)劃。

　　此次深圳考察之行，為洋沙湖項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)思路注入了新的理念，充分體現(xiàn)了zz董事長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，為洋沙湖項(xiàng)目的成功啟航奠定了基礎(chǔ)。

　　之二：師九寨之長(zhǎng)技 鑄**之精髓

　　近日，集團(tuán)董事長(zhǎng)zz、集團(tuán)副總裁z2、董事長(zhǎng)助理兼經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理z3等一行五人赴九寨天堂洲際大飯店進(jìn)行了商務(wù)考察。

　　九寨天堂洲際大飯店位于世界自然遺產(chǎn)九寨溝景區(qū)附近，掩映于崇山峻嶺之中，四周風(fēng)景如畫(huà)，美不勝收。飯店于20**年開(kāi)業(yè)，20**年重新裝修，20**年8月28日正式由洲際酒店管理集團(tuán)對(duì)其進(jìn)行國(guó)際化的管理。飯店總建筑面積15萬(wàn)平方米，*議、度假、餐飲、娛樂(lè)、休閑、養(yǎng)生、購(gòu)物、住宿為一體。連續(xù)兩年被評(píng)為“中國(guó)十大最受歡迎度假酒店”，獲“金枕頭”獎(jiǎng)，并且通過(guò)了“綠色環(huán)球21”認(rèn)證。

　　此次考察得到了九寨天堂洲際大飯店總經(jīng)理z4生先生的熱情接待和大力支持，考察活動(dòng)取得了圓滿成功。zz董事長(zhǎng)指出，洲際大飯店的設(shè)計(jì)、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略等都獲得了業(yè)內(nèi)的好評(píng)，有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方，尤其是九寨天堂洲際大飯店總經(jīng)理z4生先生親臨一線指導(dǎo)工作的敬業(yè)精神，值得我們**的酒店經(jīng)理人學(xué)習(xí)。蘇董事長(zhǎng)指出：通過(guò)此次考察，一方面要學(xué)習(xí)借鑒九寨天堂洲際大飯店的成功經(jīng)驗(yàn)，另一方面要認(rèn)真做好我集團(tuán)現(xiàn)有兩個(gè)四星級(jí)酒店的運(yùn)營(yíng)管理和新項(xiàng)目酒店的設(shè)計(jì)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我集團(tuán)酒店的發(fā)展。

篇2：大酒店考察制度

　　酒店考察制度

　　1)各部門(mén)因業(yè)務(wù)和管理需要外出進(jìn)行考察，需向總經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告。報(bào)告中必須詳盡列明計(jì)劃考察的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、目的、項(xiàng)目、參加人員、費(fèi)用和交通等內(nèi)容的方案。

　　2)方案經(jīng)總經(jīng)理審批并報(bào)董事會(huì)準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3)考察部門(mén)組織人員前往考察地點(diǎn)需按考察計(jì)劃參觀、考察、學(xué)習(xí)。并進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)討論、做好相關(guān)筆記。

　　4)考察結(jié)束回到酒店后，必須在五個(gè)工作日內(nèi)將考察的情況以書(shū)面形式報(bào)告總經(jīng)理，并由總經(jīng)理對(duì)考察報(bào)告進(jìn)行評(píng)定與注語(yǔ)。

　　5)部門(mén)整理的考察報(bào)告必須主題明確，思路清晰，不可泛泛而談，學(xué)習(xí)必得應(yīng)有針對(duì)性及下一步工作改進(jìn)措施和工作計(jì)劃等。

　　6)考察工作的最終目的在于自我提高和共同提高。自我提高就是要見(jiàn)成效，共同提高就要求考察報(bào)告供其他部門(mén)參閱參辦、經(jīng)驗(yàn)共享、成果共享。

　　7)有針對(duì)性的單項(xiàng)考察后，工作仍不見(jiàn)成效，不落實(shí)考察報(bào)告中所要求做到的，將追查考察組織者的責(zé)任，直到經(jīng)濟(jì)處罰，如賠償考察費(fèi)用等。

　　8)外出考察期間，必須嚴(yán)明紀(jì)律，言行舉止均須體現(xiàn)溫泉人的精神風(fēng)采，以酒店的形象和聲譽(yù)為重，倘若發(fā)生任何違法違規(guī)的事件，組織者均應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，酒店亦將對(duì)組織者和當(dāng)事者從嚴(yán)從重處罰。

　　9)上述規(guī)定同樣適用于國(guó)內(nèi)或國(guó)際的出差、參展、招工、受訓(xùn)，以及酒店出資的所有外派任務(wù)。

篇3：物業(yè)管理公司培訓(xùn)(考察)協(xié)議書(shū)

　　物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)（考察）協(xié)議書(shū)

　　甲方：**物業(yè)管理有限公司

　　乙方：

　　甲方職員，現(xiàn)在部門(mén)工作，擬于年月日至年月日期間，到參加培訓(xùn)（考察）。經(jīng)雙方協(xié)商一致，就本次培訓(xùn)（考察）的有關(guān)事宜簽署協(xié)議如下：

　　一、本次培訓(xùn)（考察）費(fèi)用元，其他費(fèi)用元人民幣，參加完培訓(xùn)（考察）學(xué)習(xí)之后，憑培訓(xùn)、交流、考察報(bào)告、結(jié)業(yè)/畢業(yè)證書(shū)及《外派培訓(xùn)考察審批表》可報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)（考察）的費(fèi)用、差旅費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。乙方在報(bào)銷(xiāo)以上費(fèi)用時(shí)，必須注明此次培訓(xùn)（考察）的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)（考察）內(nèi)容及其他相關(guān)事項(xiàng)。

　　二、乙方在完成本次培訓(xùn)（考察）、報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)（考察）費(fèi)用后，必須為公司服務(wù)滿24個(gè) 月。若乙方未滿足本協(xié)議所約定的服務(wù)期限而中途離職的，依照下述雙方約定，償還部分培訓(xùn)（考察）費(fèi)用：

　　培訓(xùn)（考察）費(fèi)用費(fèi)用償還2000元（含2000元）-5000元培訓(xùn)（考察）后工作未滿半年的，償還全部費(fèi)用；超過(guò)半年未滿一年的償還50%；超過(guò)一年的無(wú)須償還。

　　5000元（含5000元）以上以2年時(shí)間為限，按剩余時(shí)間占2年的百分比（*%）償還費(fèi)用，即：應(yīng)償還費(fèi)用=培訓(xùn)（考察）費(fèi)用＊*%

　　注：1、培訓(xùn)（考察）費(fèi)用，不包括差旅費(fèi)。

　　2、剩余時(shí)間是指要求服務(wù)年限減去自培訓(xùn)（考察）結(jié)束到辭職離開(kāi)公司的時(shí)間。

　　3、如果本協(xié)議所約定的服務(wù)年限截止日超出此前雙方所簽訂的勞動(dòng)合同所約定的勞動(dòng)合同期限截止日，雙方需在簽訂本協(xié)議的同時(shí)變更勞動(dòng)合同，將勞動(dòng)合同期限的截止日變更為與本協(xié)議一致。

　　三、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

　　四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　本協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。涂改或代簽無(wú)效。

　　甲方：**物業(yè)管理有限公司乙方：

　　（印章）

　　代表人：

　　協(xié)議簽訂時(shí)間：協(xié)議簽訂時(shí)間：