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物業(yè)經(jīng)理人

保安公司總經(jīng)理:管理干部競聘大會講話

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  保安公司總經(jīng)理在管理干部競聘大會上的講話

同志們:

  今天召開的管理干部競聘大會很圓滿、很成功,經(jīng)過與會者的共同努力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果。為此,我謹(jǐn)以公司的名義,向所有參加競聘的人員和在座的每一個職工,表示崇高的敬意和衷心的感謝!管理干部競聘上崗,是公司深化干部人事制度改革重大舉措,是建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然途徑,是展示張店保安實(shí)力和風(fēng)采的極好機(jī)會,是給干事創(chuàng)業(yè)者提供舞臺的具體實(shí)踐,是對競聘人員綜合素質(zhì)與能力的集中考評,其重大意義不可忽視,必將隨著時間的推移和我們認(rèn)識的深化,顯示出強(qiáng)大的生命力。為此,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,著重講幾點(diǎn)意見:

  一、凝神聚力,共謀發(fā)展。

  當(dāng)前工作千頭萬緒,不能眉毛胡子一起抓。各部門及其負(fù)責(zé)人,要區(qū)分輕重緩急,把發(fā)展擺在頭等位置,引導(dǎo)員工樹立市場意識、服務(wù)意識、憂患意識、質(zhì)量意識、爭先意識、執(zhí)行力意識,創(chuàng)新思路,突破慣性思維定勢,一切從實(shí)際出發(fā),分析解決阻礙本部門發(fā)展及開拓亮點(diǎn)工作的矛盾和問題,制定應(yīng)對措施和辦法,分解目標(biāo),加強(qiáng)管理,咬住績效不放松,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫、花氣力、出實(shí)招、創(chuàng)實(shí)效。

  二、干部帶頭,提升素質(zhì)。

  公司要求所有管理人員要以發(fā)展大局為重,擺正位置,認(rèn)清形勢,承擔(dān)責(zé)任,敢為人先,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望,在不同的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),帶頭興企,時時處處事事發(fā)揮表率作用,為群眾做出好樣子,為公司帶出好隊(duì)伍。特別是中層以上的干部,更要率先垂范,無私奉獻(xiàn),養(yǎng)成特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能堅(jiān)守、特別能創(chuàng)新的頑強(qiáng)作風(fēng),提高人氣指數(shù),密切聯(lián)系群眾,加強(qiáng)政治和道德修養(yǎng),努力提高執(zhí)行力,肩負(fù)起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)作用。另外,對于今天參加各級管理崗位競聘的同志們來說,不論將來的境況如何,都要把今天的競聘融進(jìn)人生的美好記憶之中,不論是否達(dá)成理想目的,不要心胸狹窄、一葉障目、斤斤計(jì)較,失去應(yīng)有的風(fēng)度和前進(jìn)的方向;而是要主動接受組織的考驗(yàn)和群眾的評議,開闊視野,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝自我,充分展現(xiàn)素質(zhì)水平與人格魅力,為做大做強(qiáng)張店保安而貢獻(xiàn)力量。

  三、教育先行,樹立正氣。

  按照現(xiàn)代管理的要求來衡量,我們企業(yè)內(nèi)部管理還存在許多弱項(xiàng),制約著企業(yè)發(fā)展的步伐。首先是宣傳教育不到位,具體表現(xiàn)在公司的績效目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo)有很多人不清楚,這就無法形成上下同欲、齊心合力、共赴前程的一致步調(diào);其次是個別部門工作不努力,績效不顯,長期難以扭轉(zhuǎn)被動落后局面,拖了整個公司的后腿;再次是個別骨干和隊(duì)員思想不健康,經(jīng)常散布流言蜚語,制造不和諧因素,影響干部職工的團(tuán)結(jié)等等。因此,我們在創(chuàng)新發(fā)展過程中,一刻也不能放松思想教育,注意及時引導(dǎo)干部員工自覺抵制歪風(fēng)邪氣的侵襲,從嚴(yán)治企,從嚴(yán)管人帶人,努力營造相互學(xué)習(xí)、相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互促進(jìn)的良好氛圍,大力促進(jìn)各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處,創(chuàng)出佳績,為企業(yè)大力發(fā)展、茁壯成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  謝謝大家!

篇2:部門負(fù)責(zé)人競聘演講大會上副書記講話

  部門負(fù)責(zé)人競聘演講大會上副書記講話

  黨總支副書記 ***

  同志們:

  大家密切關(guān)注,盼望已久的部門負(fù)責(zé)人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前,我借此機(jī)會,講三點(diǎn)意見。

  一、充分肯定競聘人員的參與意識

  對9名同志敢于登臺,勇于競爭,善于自薦的行動,我認(rèn)為要從三個方面給予充分肯定:

  第一,要充分肯定他們響應(yīng)號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發(fā)之后,積極響應(yīng),主動報名,其響應(yīng)之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的,對此要給予充分肯定。

  第二,要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講,說難不難,說易不易。要在大庭廣眾面前,來講成績、論優(yōu)勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相,怯場和緊張?jiān)谒y免。但盡管如此,我們這些同志,還是都義無反顧地報了名,勇氣十足地抽了簽,并且昨天下午抽簽時這些同志態(tài)度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準(zhǔn)備,豪情滿懷、激情澎湃,浮想聯(lián)翩、夜不能寐,摩拳擦掌、躍躍欲試。所以,對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。

  第三,要充分肯定他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情。這9名同志報名競聘,他們都有一個共同點(diǎn),那就是:都是懷著對我局事業(yè)的一往情深、對我局發(fā)展充滿期待、對美好未來給予希望,都是想通過競聘,走上新的崗位,來發(fā)揮自己的聰明才智,來實(shí)現(xiàn)自身的人生價值,來為我局的跨越發(fā)展多做貢獻(xiàn)。因此,對他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情要給予充分肯定。

  二、深刻認(rèn)識公開競聘的重要意義

  我認(rèn)為,公開競聘有三點(diǎn)重要意義:

  --是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負(fù)責(zé)人崗位采取“賽場競馬”的方式,實(shí)行公開、公平、公正的競爭,擇優(yōu)聘用,這是大班組改革的重要一步。

  --是選拔優(yōu)秀人才的重要舉措。公開競聘,就是改過去“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人選擇”,改“相馬”為“賽馬”,為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機(jī)會、創(chuàng)造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會,又將由職工代表打分?jǐn)U大到全體職工,此舉更增強(qiáng)了競聘活動的群眾性和準(zhǔn)確性。

  --是實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我局要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,就必須實(shí)施“人才發(fā)展”戰(zhàn)略。一個單位的發(fā)展、一個民族的興旺、一個國家的強(qiáng)盛,與人才是密不可分的。古人云:得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后,召集他手下大臣專門開了一次理論研討會,討論他為什么能奪得天下,大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結(jié)說,大家只知其一,不知其二,最關(guān)鍵的就在于用人。運(yùn)籌帷幄、決勝千里我不如張良;治理國家、保證供給我不如蕭何;領(lǐng)軍作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝我不如韓信。這三個人都是當(dāng)今人杰、精英,但卻都能為我所用,所以我能夠奪取天下。同樣,身為劉邦后裔的劉備,人稱“劉皇叔”,也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常是深入基層尋訪人才,三請諸葛于茅廬之中,并對他委以重任、言聽計(jì)從,最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天,出生在女同志備受歧視的封建時代,但她卻能夠參政35年,執(zhí)政15年。在她治理國家期間,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國力強(qiáng)盛、安居樂業(yè)、名相輩出,如狄仁杰、張柬之、姚崇等,所以事業(yè)發(fā)展得非常好。后人一致認(rèn)為,她最大的特點(diǎn)就是:尊重知識、尊重人才,有“識才之智,容才之度,用才之明”?,F(xiàn)在我局正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,人才問題要成為我們高度重視和關(guān)心的問題。XX說過:“政治路線確定之后,干部就是決定性的因素?!苯Y(jié)合我局實(shí)際情況,我認(rèn)為:“發(fā)展思路確定之后,人才就是決定性因素”。在人才問題上,我們必須堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓外部人才的引進(jìn),力爭做到“集天下英才為我所用”,一手抓內(nèi)部人才的任用,把內(nèi)部人才用好用準(zhǔn),讓合適的人走上合適的崗位,真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當(dāng)務(wù)之急,也是長久之策,希望大家對公開競聘的意義要充分認(rèn)識。

  三、切實(shí)保障競聘演講的圓滿成功

  公開競聘意義重大、影響深遠(yuǎn)。為搞好這次演講大會,我提出三點(diǎn)希望:

  首先,參與競聘的同志要沉著冷靜、發(fā)揮水平。通過競聘演講,要把自己的能力水平、風(fēng)采才華充分展示出來。要使領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認(rèn)識。同時,競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態(tài),做好兩手準(zhǔn)備。畢竟這是一次競爭,是競爭就會有輸贏。無論成功與否,都要做到“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云www.dewk.cn卷云舒”。競聘成功了,要把這次競聘當(dāng)作任前的一次發(fā)言、一次表態(tài)、一次宣誓,到任之后就要履行諾言、發(fā)揮作用、努力工作、不負(fù)眾望;如果失敗了,也不要灰心喪氣,要把這次競聘當(dāng)作一次鍛煉、一次彩排、一次預(yù)演,再接再厲,繼續(xù)努力。只要在今后的工作學(xué)習(xí)中,你的能力提高了,水平增強(qiáng)了,面包會有的,牛奶會有的,發(fā)揮才華的機(jī)會也會有的。

  其次,測評投票的同志要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公正選人。參加測評和投票的同志,要從大局出發(fā)、從事業(yè)出發(fā),從工作出發(fā),從單位的發(fā)展出發(fā),從長遠(yuǎn)出發(fā),從大多數(shù)的利益出發(fā),不為感情所左右,不為親疏所影響,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),把握“三不吃虧”的原則,把優(yōu)秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時,參加會議的同志,也要把今天活動當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,邊聽邊想,借機(jī)問問自己幾個“假如”:假如我是演講者,我會怎么講?假如我可以參加競聘,我的優(yōu)勢在哪里?假如我與演講者競爭,我還有哪些不足?要取人之長、補(bǔ)己之短。還要請大家打分時一定要打總分,并且評分在60分以上(不包括60分),100分以下(不包括100分)為有效票,否則為廢票。

  再次,會務(wù)組織的同志要規(guī)范運(yùn)作,提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進(jìn)行,局大班組改革領(lǐng)導(dǎo)小黨組特委派6名新進(jìn)的大學(xué)生和復(fù)員軍人擔(dān)任此次競聘活動的主持、計(jì)票、唱票、監(jiān)票和統(tǒng)票工作人員,這6位同志政治上可靠,業(yè)務(wù)上扎實(shí),作風(fēng)上細(xì)致,能做到公平、公正、準(zhǔn)確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求,并進(jìn)行必要的培訓(xùn),我今天再次要求你們要協(xié)調(diào)動作、科學(xué)安排、提高效率。局紀(jì)檢監(jiān)察將進(jìn)行全過程監(jiān)督。

  同志們,部門負(fù)責(zé)人公開競聘是我局政治生活中的一件大事,意義十分重大。在競聘活動中,全體同志都要講公德、秉公心、主公正,要把政治上靠得住、工作上干得好、作風(fēng)上過得硬的同志,把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來,推薦到合適的崗位上,為我局跨越式發(fā)展,爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

  最后,祝參加競職的同志沉著冷靜、發(fā)揮水平,祝本次公開競聘取得圓滿成功!

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