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物業(yè)經(jīng)理人

X商業(yè)項目商業(yè)主題

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  某商業(yè)項目商業(yè)主題

  幾乎所有成功的商業(yè)項目,都有一個鮮明的商業(yè)主題和良好的商業(yè)生態(tài)鏈組合。經(jīng)營業(yè)態(tài)的合理配比取決于業(yè)主間的相互配合與管理方的科學協(xié)調(diào),否則沒有長期的經(jīng)營收益。商家們在商業(yè)經(jīng)營上形成良性的競爭與競和,將培養(yǎng)終端消費者對項目產(chǎn)生整體的消費趨同感。

  因此,本案不宜以簡單招租、滿租為目的,而應以項目定位的突出和個性彰顯為招商目的,進行合理商業(yè)規(guī)劃與業(yè)態(tài)組合,并對符合項目商業(yè)生態(tài)鏈的部分品牌商家給予必要的扶持政策和優(yōu)惠措施;對于非品牌非規(guī)劃的商家,則要限制進場,即使這些商家有經(jīng)濟實力,能支付較高的租金。

  針對項目整體業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃,綜合考慮剩余商鋪臨雙面立交橋、體量大、展示面局限性大、經(jīng)營業(yè)種限制性條件多、銷售單位的價格區(qū)間期望值高、對租金要求高等典型特征,提出如下策略:

  *針對主力商家的定制營銷模式。

  *成立項目商業(yè)運營團隊,配合項目銷售,進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一運營推廣以及統(tǒng)一經(jīng)營管理,徹底打消投資者的疑慮,取得完整建立項目商業(yè)生態(tài)鏈的條件,深度挖掘目標資方對項目商業(yè)價值的認同度。

  *將具有純投資背景的資方或商家作為重點突破,爭取直接引進吸引投資者跟風的商家品牌,借助本項目在羊西線、高新西區(qū)、金沙等商圈內(nèi)的重要地理接點的區(qū)位優(yōu)勢,以及整體大盤規(guī)劃的基礎(chǔ)影響力,突出項目品質(zhì)居家街區(qū)與個性化主題商務(wù)區(qū)和升級版餐飲休閑娛樂行業(yè)的正相關(guān)聯(lián)性,以共同打造本區(qū)域的"西區(qū)休閑商務(wù)港"為主題目標,借力成勢。同時將特色生活類配套、升級版社區(qū)配套商業(yè)作為業(yè)態(tài)補充組合,渲染項目與家庭、辦公、商業(yè)便利消費類市場的相關(guān)聯(lián)性,輔助打造項目的主題概念。

  *主要目標商家:知名品牌的城市酒店連鎖、大型生活類百貨超市、各類主題展場

  *補充業(yè)態(tài)目標商家:升級版生活類特色配套、休閑生活類特色配套

  *基本租賃條件與政策:(詳細租賃條件的組合方案及招商條件需根據(jù)資方的具體要求單獨商議)

篇2:商業(yè)項目獨特高質(zhì)服務(wù)保障體系模版

  商業(yè)項目獨特的高質(zhì)服務(wù)保障體系模版

  1、工作計劃制度執(zhí)行系統(tǒng)

 ?。?)年度和月度工作計劃制度;

 ?。?)樓宇功能系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施和結(jié)構(gòu)的日常巡視檢查制度;

  (3)樓宇功能系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施和結(jié)構(gòu)的定期養(yǎng)護和維修制度;

 ?。?)公共區(qū)域和辦公室的日常和專項保潔工作計劃;

  (5)人員和物資進出管理制度;

 ?。?)樓宇安全的日常巡視檢查制度;

  (7)訪客禮儀接待服務(wù)程序;

  (8)會議預訂和服務(wù)程序;

 ?。?)緊急和突發(fā)事件處理預案

  (10)月度和年度工作報告制度;

  2、服務(wù)保障管理系統(tǒng)

 ?。?)年度和月度工作計劃制度;

 ?。?)樓宇功能系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施和結(jié)構(gòu)的日常巡視檢查制度;

 ?。?)樓宇功能系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施和結(jié)構(gòu)的定期養(yǎng)護和維修制度;

 ?。?)公共區(qū)域和辦公室的日常和專項保潔工作計劃;

 ?。?)人員和物資進出管理制度;

 ?。?)樓宇安全的日常巡視檢查制度;

 ?。?)訪客禮儀接待服務(wù)程序;

  (8)會議預訂和服務(wù)程序;

 ?。?)緊急和突發(fā)事件處理預案

 ?。?0)月度和年度工作報告制度;

  3、質(zhì)量控制管理系統(tǒng)

 ?。?)主管每日服務(wù)質(zhì)量檢查制度;

 ?。?)經(jīng)理每周服務(wù)質(zhì)量檢查制度;

 ?。?)部門季度服務(wù)質(zhì)量檢查制度;

  (4)公司季度質(zhì)量檢查(QPE)制度;

  4、客戶意見反饋及處理系統(tǒng)

 ?。?)客戶投訴承接和處理程序;

  (2)客戶意見反饋調(diào)查程序;

  (3)與客戶的定期聯(lián)席會議制度;

 ?。?)員工季度和年度績效評度

篇3:商業(yè)項目保衛(wèi)規(guī)章制度目錄

  商業(yè)項目保衛(wèi)規(guī)章制度目錄

 ?。?)閉館制度

  (2)警容風紀細則

 ?。?)考勤制度

  (4)請假制度

 ?。?)消防檢查制度

 ?。?)鑰匙管理制度

 ?。?)消防監(jiān)控室值機員崗位工作標準

 ?。?)巡視制度及巡視路線

  (9)設(shè)施損壞處理流程

 ?。?0)保衛(wèi)部撿拾物品管理制度

 ?。?1)消防設(shè)備操作規(guī)定

  (12)義務(wù)消防隊組建規(guī)定

 ?。?3)接報案處理程序

 ?。?4)電話使用制度

 ?。?5)保密制度

 ?。?6)消防監(jiān)控室值班制度

 ?。?7)消防監(jiān)控室值機員工作守則

 ?。?8)消防監(jiān)控室衛(wèi)生制度

  (19)消防監(jiān)控室來訪登記制度

 ?。?0)消防應急方案

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