shoping mall可行性研究

　　購物中心投資巨大，投資回收期長，風險與機遇并存，發展商作大型購物中心決策必須進行周密的市場調研，對社會購買力與城市商業環境進行認真論證，超越社會購買力要求，建設過多的商業中心勢必導致項目失敗，因此公正、客觀的研究是策劃的基礎。

　　可行性研究包括如下內容：

　　1. 1用地選擇

　　（一）用地區位和交通人口狀況

　　總體策劃對市場調研提出較高要求，需要對城市經濟實力進行準確深入地評估，對主力消費人群明確定位，而后對主力人群的不同社會階層，進行市場調研是基礎。

　　流量調查包括如下內容：容量、特征、設施狀況以及商業流量方面的其他相關調查。

　　（二）用地經濟狀況，考慮租戶的經濟里利益需求。

　　（三）對競爭對手詳細分析，重點分析經營特色與競爭戰略。

　　（四）用地物理狀況 重點考慮用地形狀，用地的完整性，用地的可進入性。

　　（五）消費心理研究

　　（六）城市規劃的人口結構研究

　　1.2類型和規模確定 根據區域經濟發展水平和未來發展趨勢，競爭對手情況，而后明確市場定位，最后考慮輻射半徑與社會購買力，合理確定類型與開發規模。對于輻射跨越區域輻射半徑必須進行理性劃分，考慮到不同區域的文化差異與消費偏好。

　　1.3承租戶服務與制定承租政策

　　購物中心的類型與特點在很大程度上取決于承租戶組成。在承租戶確定后，還需要根據承租戶的需求和購物中心自身的需要，確定他們在購物中心的位置，為他們提供專業化服務，以促進共同繁榮，給購物中心帶來最佳經濟效益。核心承租戶對于人流起著關鍵的作用，其布局直接影響到購物中心的形態。核心承租戶得位置需要事先確定，大型購物中心的核心商店適合放在線性步行街的端點，不宜集中放置在中間，這樣才能達到組織人流的效果。特殊承租戶是指具有較高文化藝術經營的單位，給予優惠政策，邀請其入場，能夠起到增強文化氣氛，活躍購物中心的氣氛，以點代面，特色經營是MALL的關鍵。例如深圳華僑城就專門邀請三百硯齋，展示中國的硯文化。承租政策原則是放水養魚，發展商與商戶一同成長，因為購物中心經營具有長期性特點，采用合理租金與優質服務做法，將整個購物中心作熱，而后根據運營狀態，適當穩步地調整租金。提供完善的信息系統硬件和軟件，為消費者與承租戶都得到便利。充分做好租戶的服務與管理，作出MALL的品牌與特色。

　　華僑城購物中心的核心承租戶-美國沃爾瑪

　　1.4金融支持與財務分析

　　（１）購物中心的位置能否獲得足夠的商業銷售和利潤，在市場上是否有競爭力。

　　（２）購物中心是否能夠租出去，有足夠的承租戶交納足夠的租金。

　　（３）對資本投入、遠期收益、經營成本、稅收、管理費和更新裝修費用的評價。

　　（４）靈活的價格體系。

　　1.5 購物中心人才需求分析與人才經營建議

　　培育高級購物中心管理人才是貫徹企業發展戰略的根本保證，由于商業競爭日趨激烈，高素質商業人材普遍短缺。鑒于購物中心失敗率較高，我們需要冷靜看待購物中心在我國的發展，沉下心來培養一批房地產、商業開發與物業管理的復合型人才，對于大型購物中心的管理亟需引進國外教材與專家，開展高級人才培訓，培養一批優秀購物中心管理人才，支撐購物中心的快速發展，實踐證明認真有效的培訓是企業可持續競爭力的保證。

　　１.6 購物中心發展戰略建議

　　購物中心發展戰略關系企業成敗，購物中心必須從戰略上回答，如何為客戶提供滿意服務，如何與商戶建立長期共贏關系，不僅要在招商上取得成功，更重要在運營上能夠長期吸引客戶光顧，走可持續發展之路，而不是開業轟動一時，采取種種騙術套取商戶保證金，然后迅速倒閉引起和商戶種種糾紛。許多企業根據自身情況，制定了企業發展戰略，例如深圳銅羅灣百貨公司發展戰略為：以商業策劃和商業輸出為目標，走商業托管和連鎖擴張之路，引導和倡導新概念購物中心，展示一種現代化生活消費新方式.。分析深圳銅羅灣百貨公司的發展戰略不難看出，這種戰略實際是走輸出品牌與商業知識的道路，其成功的關鍵在于培育優秀商業人才，提煉購物中心管理知識與經驗。

　　MALL特色和發掘關鍵性的人才是企業成功的關鍵，既可以降低成本，又能保證成功。

篇2：新華南MALL招商感言

　　辭舊迎新，新華南MALL招商感言

　　致招商部各位同事的感謝信：

　　舊的一年快過去了,在這一年中,充滿著酸甜苦辣,感謝大家共同扶持一起走過了這段人生中充滿斗志,充滿激情的一段路!

　　是的,新華南MALL生活城需要改變,需要大家努力的付出,更需要大家用成果來回報!

　　我們作為新華南MALL生活城的一員,有理由,也有責任來改變他,讓他變得更強,更有吸引力!我們必須在我們的本質崗位上實實在在的做出應有的工作成績,而不是光掛在口頭上。

　　新的一年即將開始，在此，我僅代表我個人向招商部全體同事們發出號召，希望新的一年里大家努力工作，齊心協力，以團隊精神為向導，認認真真，查找原因，尋找渠道，解決更多實際工作問題，以此來感謝帶領和支持我們工作的部門領導郝總，讓我們招商部向公司領導交一份滿意的答卷，讓我們招商部真正成為公司的創收部門，成為三元盈暉公司的核心部門!

　　革命尚未成功，各位同仁仍需努力!

　　最后，讓我們一起向曾經戰斗過的地方--新華南MALL生活城招商部的同事們表示新年最好的祝福，愿大家在新的一年里萬事如意，心想事成!更愿我們能在TED總、郝總的正確領導下取得長足的進步!新華南MALL生活城的輝煌指日可待!

　　你們的朋友：**

　　20**-2-4

篇3：新華南MALL招商紡織服裝行業協會發言稿

　　新華南MALL·生活城DFO招商紡織服裝行業協會發言稿

　　尊敬的各位領導，各位嘉賓：大家下午好!

　　首先，我謹代表我們東莞紡織服裝行業協會對新華南MALL·生活城東莞工廠直銷中心順利啟動全面招商工作表示熱烈的祝賀!

　　自新華南MALL·生活城誕生以來，他們的經營管理團隊就一直和我們協會保持著良好的溝通與協作。泰德先生領導的新華南MALL·生活城經營團隊，充分借鑒國際經驗，深入結合東莞產業優勢，積極響應政府的“品牌立市”發展方略，創造性地提出了“東莞工廠直銷中心”這樣一個經營模式，并就這一模式的可行性與招商經營策略，和我們做了深入的探討和交流，我們是認同的，也是非常支持的。

　　中國是服裝生產大國，廣東是服裝產業大省，東莞的服裝產業則是傳統的特色產業之一，20**年被中國紡織工業協會授予“產業基地市”稱號，虎門和大朗分別授予“中國女裝名鎮”和“中國羊毛衫名鎮”。目前，東莞形成了一批全國知名服裝品牌，如“異鄉人”、“依米奴”、“溫綺”、“新虎威”、“以純”、“松鷹”等，尤其值得一提的是服裝強鎮虎門鎮通過“100萬重獎品牌”造就了“以純”這個全國最受消費者歡迎的服裝品牌和“以純”、“松鷹”、“新虎威”三個廣東省著名商標，帶動了當地的服裝業和整個經濟的騰飛。

　　我市紡織服裝產業取得的成就，離不開政府的大力支持和引導。近幾年來，市委市政府先后出臺多個政策，鼓勵企業創建自有品牌和擁有自主知識產權，積極幫助企業大力開拓國際市場，幫助企業進行產業結構升級。協會作為政府的左臂右膀，積極發揮橋梁作用，經常組織座談會、研討會，傾聽企業心聲，傳遞政府政策精神，組團考察歐洲和美國市場，感受海外時尚變遷，尋找合作機會。協會的平臺作用得到了企業和政府的大力支持和肯定。

　　今天，新華南MALL·生活城從另一個角度，為東莞的企業創建自有品牌、提升市場競爭力、提升經營效益提供了一個全新的平臺，這就是東莞工廠直銷中心。角度不同，形式不同，但是，服務企業，推動東莞產業升級和經濟轉型，造福東莞企業、造福一方百姓的宗旨是一樣的。希望紡織服裝協會的各企業、希望各行業協會的各企業成員，能夠踴躍投身到東莞工廠直銷中心來，與新華南MALL·生活城一道，共同打造一個響當當的“東莞制造”品牌，讓東莞的企業從這里走向全國，走向世界。

　　最后，祝賀此次招商大會圓滿成功，希望東莞直銷中心早日開業，成為展示東莞產業實力、匯聚全球客商的一個著名商業活動中心。

　　謝謝大家。