銷售和營銷的區別

　　營銷和銷售的區別簡單來說，營銷有兩個方向：做市場和做銷售。市場主要是指產品的市場策劃、品牌管理之類的，銷售主要是指產品的售賣，業務的開拓之類。而分銷則是銷售里面的其中一個環節。就是如何選擇適當的渠道或者途徑將公司的產品銷售出去。

　　銷售在于一個銷字，只是簡單地把產品售與客戶

　　營銷除于銷以外，還要營，就是經營，思考如何去進行銷售，更多的在于宏觀方面。

　　營銷，需要策劃、管理、制定戰略，一個營銷的總負責人需要有很多方面的知識和經驗，而銷售，就是將產品賣給買家。銷售人一般很少考慮產品的發展，而只考慮如何將現在的產品售出。

　　分銷是從強調銷售渠道的方式來定義銷售；而銷售則是一個大概念，就好像什么叫“家私”一樣。兩者是從不同的方面來定義銷售。

　　營銷則是一門應用學科，它包含了從產品、價格、渠道、促銷等問題引申出的一系列學問。

　　營銷是一種理念一種戰略,如果用一個人比喻成一個企業的話營銷就相當于這個人的血液,可見營銷的重要性.

　　簡單點說銷售就是怎么賣好你的東西營銷就是怎么使你的東西好賣營銷更注重長遠性＼戰略性和宏觀性

　　營銷無處不在你和客戶交流吃飯上街都可以說你在營銷（和保險差不多呵呵）

　　可是銷售通常是和產品結合在一起的對于現在銷售可以說是一個過時的詞了可是二者的區別好象也并不是那么明顯營銷就是更好的持久的達到最滿意境界的銷售。

篇2：房地產營銷部一手樓宇銷售流程

　　一、接待顧客，為顧客從樓盤的戶型、坐向、售價、配套設施等總體規劃作全面的介紹。

　　二、咨詢顧客心目中的購房要求，為顧客介紹合適的單元。

　　三、建議顧客到實地樓盤看樓，讓顧客感受小區的環境和配套設施。

　　四、為顧客選定的單元作一份計劃書，并詳細講解其內容。

　　五、建議顧客留下聯系電話并定期跟蹤。

　　六、確定顧客要認購的單元。

　　七、銷售員將其認購的單元報銷控，與顧客簽署一式二份的《認購書》，并將認購書交予經理審核，審核無誤后方可交予顧客。

　　八、簽署認購書時由指定人員開具票據，若定金不足一萬元時在簽署的《認購書》上約定補交定金的日期。

　　九、通知業主交納首期款(或補定金)，并約定簽署《商品房買賣合同》和《貸款合同》的具體時間。

　　十、由專員將已簽署的合同檢查無誤后送往交易所登記備案，備案時間一般為七個工作日。

　　十一、《商品房買賣合同》及《貸款合同》備案后，由指定的人員開具票據，并將合同派發給其跟蹤的銷售員手中，通知業主前來領取。

　　十二、通知業主收樓及準備收樓資料。

　　十三、協助業主辦理收樓手續。

篇3：營銷中心代理公司會議管理規程（銷售、策劃共用）

　　營銷中心代理公司會議管理(銷售、策劃共用)

　　A 年度工作例會

　　不遲于每年12月31日，例會內容包括但不限于本年工作總結及次年工作計劃等;

　　B 季度工作例會

　　不遲于每季度最后一月第三周周六之前。例會內容包括但不限于本季度工作總結及下季度工作計劃等;

　　C 月度工作例會

　　不遲到于每月最后一周周五(具體時間由甲乙雙方確定)，例會內容包括但不限于本月工作總結以及下月工作計劃等。

　　D 周工作例會

　　每周五18：30AM，例會內容包括但不限于本周工作總結及下周工作計劃

　　E專題會議

　　根據工作需要，代理公司與開發商可具體安排專題會議，

　　討論臨時性或專題性問題，具體時間地點由雙方協商確定。

　　F案場每日例會

　　代理公司每日應舉行銷售案場工作例會，主要內容為針對當日銷售工作進行總結分析，代理公司應制作每日工作例會的會議紀要，代理公司可選擇性參與。

　　備注：

　　A 例會與會人員應包括但不限于甲乙雙方各職能口負責人

　　B 例會內容須由代理公司指定人員記錄，形成會議紀要，會議

　　紀要由須甲乙雙方簽字核準并遵照執行，需制成公文發布的應制成公文(公文格式由代理公司自行制定，報開發商備案)，會議紀要原件又代理公司專人保管，另交復印件一份至開發商代表代表處。

　　C 工作例會的具體時間及地點根據工作需要由甲乙雙方共同確定;

　　D會議紀要與本制度具有同等效力，與本制度有抵觸之處，按照會議紀要執行。

　　E 例會原則上不允許請假，特殊情況應先向甲乙雙方負責人報備，否則罰款500元/次。

　　**羅浮山水項目會議紀要 NO.

　　會議時間： 年 月 日 會議地點：

　　會議主持人： 會議記錄人：

　　與會人員：

　　會議議題：

　　會議內容：

　　與會人員簽名：