房地產節約型、可持續的景觀設計
節約與可持續的理念從愛護地球,保護人類生存環境的角度已經被全世界越來越多的人所重視。而節約型·可持續的景觀設計概念一經提出,也得到了社會各界的積極響應。奧雅在各地舉辦了“節約型、可持續的景觀設計論壇”,得到了來自政府、學者、專家和業界同仁的認可和大力支持。本文融合了來自奧雅一線景觀從業者多年的實踐經驗和智慧成果,并結合奧雅成功的設計案例,為節約型·可持續的景觀設計提供了綱領性的指引。
一、節約型、可持續景觀設計的全程化控制策略
實現節約型、可持續的景觀設計,必須遵循全程化的控制策略。即節約型·可持續的景觀設計開始于最初的概念設計,它必須貫徹在設計發展的每一個環節中。
我們在項目設計之初,在最前期的項目策劃、方案設計階段就要貫徹節約、可持續的理念。如果前期沒有做好,放到后期再進行成本控制基本上就晚了,即使再更改,也必將浪費大量的人力物力,造成巨大的資源浪費。前期的節約型控制策略主要體現在以下幾個方面:
1.項目策劃
首先,我們要在項目策劃階段對項目有一個明確的定位。比如,開發商在拿到一個地塊以后,對他們項目的功能會有一個方向性的判定。而設計師需要做的是和開發商一起對這個項目進行深入的定位分析,包括項目的類型定位和設計的風格定位。因為不同的項目產品,它的一個類型和設計風格的定位,直接影響到項目的成本。從實踐的角度來看,不同類型的產品有較穩定的造價區間。產品類型和景觀藝術風格與成本間具有較穩定的匹配關系。比如酒店、商業與辦公綜合體、高層住宅結合大型商業、純別墅住宅、高層住宅、花園洋房,不同的類型與不同的造價范圍相匹配,通常酒店的單方造價比較高,而花園洋房的造價相對較低。同樣,從設計的風格來說。現代自然、新中式、簡約古典、歐式古典、東南亞的風格也都具有較穩定的造價區間,其中現代自然的風格通常成本相對較低。因此在項目策劃中,應尊重成本與產品品質的匹配性,對不同類型、不同風格、不同檔次的產品給出合適的預算。
2.場地分析
具體設計開始之前,落實對場地情況的研究分析對于實現節約型、可持續景觀設計顯得尤為重要。當存在多種場地整理方案時,景觀營造思路應權衡景觀效果和土方工程成本,選擇景觀效果和成本控制整體最優化的場地整理方案,并在此基礎上開始景觀設計構思。設計前的場地分析對成本的影響主要體現在兩方面。
l土方工程:如果地形高差非常大的項目,土方量工程在整體成本里面會占到很大的額度。我這個成本不僅僅是涵蓋了景觀成本,因為適當擴大一點,是整個工程的成本,因此這里說到土方工程這一塊,如果我們景觀師盡早介入,利用景觀方式處理一些高差問題,在我們人體項目成本上會得到良好的優化。
l場地中潛在資源的最大利用:在對場地研究分析基礎上,充分利用場地內自然資源,比如:場地現狀地形的的利用;場地內的自然石,可對其收集整理,用作景觀營造材料;
場地內的自然林木,可根據其在場地中的所在位置考慮景觀方案,將其整合為建成景觀之部分
3.有效控制軟硬景比例
不同的軟硬景比例對項目的整體造價具有至關重要的影響。對于不同類型的住宅產品應運用不同的軟硬比例,一般對于低成本造價住宅有7:3;8 :2;9:1等。目前,隨著市場的發展,節約型、可持續景觀要求硬景量越來越少,在滿足居民公共活動的基礎上,盡可能減少硬景設置,把更多精力和經費花在我們的軟景之上。對僅有的硬景空間我們需要極致的去打造,做精品營造和風格化的演繹,這樣才能使我們在實現節約型的基礎上,使品質和展示效果達到比較完善的平衡點。
4、按區域分主次針對性設計
對場地做造價區域劃分,明確造價等級。重點區域重點打造。對于展示區、入口區、展示界面、景觀軸等重要景觀節點應重點考慮,一般硬景主要集中在這些地方,軟景設計也相對會偏向這些區域。對于其余區域就應簡化設計,以綠化和地形處理為主。
除了前期項目策劃和方案設計階段之外,景觀擴初階段、施工圖階段以及景觀現場后期服務階段,都也需要貫徹節約型、可持續景觀策略,才能真正設計并創造出節約型和可持續的景觀。景觀擴初階段的節約型策略包括以下幾個方面,在下一章節,影響成本的景觀因素設計策略中將會具體講到:
1)低成本景觀大樣設計
2)低成本景觀鋪裝設計
3)低成本景觀小品設計
4)節電的照明設計
5)合理給排水設計
6)低成本景觀軟景設計
而在施工圖和景觀現場后期服務階段,需要了解甲方的苗圃、長期合作的施工方、合適的材料供應等情況,做好施工交底和現場控制手冊。而在現場施工時,重要節點需到現場控制,涉及材料確定、小品尺度及做法、植物種植、水系堆石等,現場可以根據現場情況對一些不合理設計及結構做法當場做調整。
二、節約型、可持續的景觀因素設計策略
硬景因素
1.景觀鋪裝設計
l盡量多的使用當地“原生”材質
l采用當地材料市場的供應,制定合理的物料搭配。
l采用甲方長期合作供應商的材料及產品
2.景觀山體
造山形式、體量大小等都是影響山體景觀的設計因素。在三種常見的山體景觀中,自然山體成本最低、人為堆山相對較高、假山的造價是最昂貴的。
l自然山體既存在設計范圍內或近范圍內時應充分考慮如何改造、借用,自然山體成本最低。
l人為堆山是利用現狀地形或根據設計要求仿“自然山體”在局部堆砌地形,成本費用為土方成本及機械臺班等,費用相對較低。
3.景觀小品設計
用獨特的設計“化功能為藝術”,利用比較經濟的材料,通過獨特設計達到意想不到的效果。
4.景觀給排水設計
l景觀給水:水源可采用比較便宜的水源比如符合景觀水質要求的中水、地下水、地表水等。管材品種有PVC、PE、PPR。使用較便宜又可靠耐用的PVC給水管。若使用自來水時可與區域給水管結合就近多頭接管以盡量節省管材用量。
l景觀排水:可采用合理的豎向設計,使雨水能沿地表徑流流向已有排水設施如市政或小區雨水口或雨水溝等,豎向設計宜疏導水流不宜圍堵水流。設計景觀雨水口時盡量靠近雨水檢查井,以使連接管盡量短,管內水流距離盡量短。
5. 景觀水體設計
l水景的設計要盡可能的利用活水,這樣可以大大的節約資本。
l水景觀的合理利用。景觀設計的前期,就要把握好“少即是多”的設計理念,結合現場地形標高安排水景,盡量少做大面積景觀水體。規劃好水景的布局分析景觀節點重要性,在重要節點安排水景,
提倡做點式水景。如在主次入口、重要的節點、活動集中的區域,就要著墨去設計,其它區域就應該嚴格控制水景的規模,提高水景觀的利用率,減少不必要的浪費。l景觀水景按池底形式分主要有硬質水景、軟質水景。硬質水景造價約為300-500元/㎡,軟質水景造價約180-250元/㎡。
6.景觀照明設計
景觀照明設計包括高桿燈、特色柱燈、庭院燈、草坪燈、地埋燈、投射燈、臺階燈、壁燈、水底燈、泛光燈等。
l根據設計需要,盡量在滿足基本照明的前提下,注重打造入口和主要活動場地照明氛圍。切忌燈布置過多、過亮。
l照明系統,可考慮使用太陽能節能燈具,可能前期投入較大,但在節約能源方面是行之有效的方法。但是最有效的辦法還是要控制燈具數量。
7. 景觀附屬設施
附屬設施主要有垃圾桶、成品坐凳、室外影響、指示牌、標志牌、室外監控等景觀設施。景觀設計時盡可能根據景觀節點重要性合理布置,重要節點重點布置,其他地方盡可能少布置或不布置。下圖為南京朗詩項目附屬設施布置平面圖。
8. 景觀大樣設計
l做簡約、容易、雅致的通用細部設計
l向傳統學習,采用干壘、石籠、竹樁、木樁等符合生態原則的建造方式
9.景觀豎向設計
景觀豎向設計要盡量考慮經濟的豎向方法。現在的樓盤基本上都是車庫頂板上做景觀,受荷載的影響,及成本的控制,設計不得不減少設計一些不必要的大型景觀構筑物,但是,過于平坦的空間又會造成景觀的索然寡味,因此:
l在空間上考慮適當地進行地形整治,將重點地段及較大面積的景觀區域進行地勢上的高差處理,并在種植上迎合地勢,通過植物的高低落差及前后遮擋形成視線上的變化,使整個空間具有良好觀賞性,又解決了豎向景觀不豐富的問題;
l在地勢處理上,盡量在最短的距離內消除坡度,最大限度地留出景觀區,且坡度在靠近住宅的部分逐漸放平,可以有效節約土方量,減低成本。
l在地勢設計上應注重建筑與植物的關系。建筑一層南面可以預留一定距離綠化帶,既作為住戶隱性私家花園,又可解決一層采光不足的缺陷。預留綠化帶種植麥冬、白三葉草等成本比較低的植物,整體工程景觀成本也可以降低。
軟景因素
1. 景觀地形設計
l結合自然地形、充分體現自然風貌
自然是最好的景觀,結合景點的自然地形、地勢地貌,體現鄉土風貌和地表特征,切實做到順應自然、返樸歸真、就地取材、追求天趣。
l以小見大,適當造景
地形的高低、大小、比例、尺度、外觀形態等方面的變化創造出豐富的地表特征,為景觀變化提供了依托的基質。在較大的場景中需要寬闊平坦的綠地、大型草坪或疏林草地,來展現宏偉壯觀的場景;但在較小范圍,可從水平和垂直兩維空間打破整齊劃一的感覺。通過適當的微地形處理,以創造更多的層次和空間,以精、巧形成景觀精華。
l因景制宜,融建筑于自然景色與地形之中
地形景觀必須與景園建筑景觀相協調,以消除建筑與環境的界限,協調建筑與周邊環境,使建筑、地形與綠化景觀融為一體,體現返樸歸真、崇尚自然、向往自然的心理。
2.景觀綠化設計
l從生態的角度出發,充分發揮現有植被的作用
設計師要對原有場地仔細了解,做好必要的植被保護工作,節約造價成本的同時,更是對場地的最大尊重,在此基礎上認真的去做修復和改造的工作,才能起到事半功倍的效果。在營造植物景觀的時候,因地制宜,對原有場地的喬灌木盡量保留不做砍伐和移植,最大限度的處理好建設、改造和保護的關系。
l適地適樹,充分利用鄉土植物的優勢構建有地方特色的植物群落
鄉土植物指的是原產于本地區或通過長期引種、繁殖和栽培,已經完全適應本地區的氣候和環境,并生長良好的植物品種。鄉土植物抗病蟲害能力強,生態上安全可靠,有些僅靠雨水就能保持良好的生長態勢,從而節省施肥、灌溉等養護成本。各種生理學特性優良的鄉土植物是低造價時代植物景觀營造的首選材料。
經過生物群落長期的演替競爭,由鄉土植物中的優勢植物品種組合形成的優勢植物種群群落結構相當穩定且具有很強的適應性,并以最優化的形式與大自然形成互動,無需過多的人工干預和維護即能保證生態效益。這種穩定的植物群落正是低造價時代構建植物景觀所需要的。將建設資金花費在地域性植物群落的營造上,興建具有地方特色的植物景觀,才是城市尋求景觀特色的出路。
l增加粗養護型植物的應用,降低養護成本
粗養護型植物是指那些很少需要整形修剪,對生態環境要求較低的植物,以低矮型灌木和地被植物為主。園林綠化的養護成本中,植物枝葉的修剪和整形是一個重要的支出方面,養護成本由此增加。構建粗養護型的植物群落,減少了人工維護的成本,是低造價時代營造植物景觀的重要手段。比較典型植物有白三葉、麥冬、鳶尾、菖蒲、野菊花、蛇莓、虞美人、花菱草、常春藤、扶芳藤等。
l加大節水抗旱植物的使用力度
我國大多數城市都面臨著不同程度的水資源短缺,節水耐旱型觀賞植物成本低、觀賞價值較高、品種資源豐富,從根本上減少了植物景觀的用水需求。
比較典型的植物品種有松柏類、楊樹、紫荊、及部分經濟作物等。
l考慮野生植被在園林綠地中的應用
野生植被是典型的生態型自然植物群落,在城市園林景觀中,如在濱水綠地、道路綠地等適當的應用野生植被,形成的景觀效果有地域特色的同時,亦可以降低管理和養護成本,節約資源。比較典型的植物品種有血芒、小兔子狼尾草、野菊花、蛇莓、苔草等。
l優化植物配置模式和群落結構
喬灌草各層及層間植物所構成的復合式混交群落綠化模式是實現園林綠地景觀與生態功能的重要形式。傳統的綠化模式注重觀賞效果更多,而對植物生理特性、生態作用以及群落結構與配置等缺乏足夠的重視,導致人工構建的植物群落種間配置單一化和群落層次結構簡單化的現象很嚴重。應該強調多年生宿根花卉的使用,構建喬——灌——草(花)復合式生態植物群落。
l合理營造植物空間,實現單位綠地面積生態效益最大化
在城市土地面積日益緊張的情況下,應該抑制城市景觀建設中草坪使用的過熱,從實際情況出發,遵從合理的原則,盡量縮小純草坪式的開敞空間,多營造林下的半開敞活動空間。同時,要提高單位綠地面積中植物的多樣性,模仿自然植物群落來種植,增加綠地的綠量,實現合理綠化。
三、節約型、可持續性景觀案例分析
在過去的十幾年的設計實踐中,奧雅有過不少成功的案例,體現了我們節約型和可持續的景
觀設計的理念。1、深圳·中海半山溪谷
這個項目單方造價控制到了200元人民幣以下,相當不容易。200元的單方造價我們做到了看上去郁郁蔥蔥,十分自然生態的效果。這個項目建成已有四、五年時間,而它的景觀效果也越來越好。
這個項目做了水系,但是所花的成本卻不高,因為我們把場地中較為困難的山地條件轉化成了優勢。這個項目是在山地上建的高層,這個水系的設計巧妙利用了山系的自然地形,使之回落下來。景觀設計做到了因地制宜,順勢而為,順著山勢設計了這個水景。同時,我們還利用了高層的架空層,也就是說結合架空層做出景觀山區的溪流,既經濟實用又很美觀。
2、南京朗詩綠色街區,
這個是近一兩年建成的項目,它的造價也可以控制在300塊錢人民幣左右。如果現在一個甲方給我們這個價格做這樣設計,應該說大部分項目經理都會感到棘手。可這個項目卻用這樣的造價卻做出了漂亮的景觀效果。道理其實很簡單,因為我們的設計花了很多的心思在空間組織和軟景的打造上。
這個項目是奧雅設計的典型現代自然風格,我們通過流動的空間,將軟景和硬景非常統一的和諧的組織在這樣流動的空間里面,形成又自然又簡約的空間組織。同時,在主入口,景觀軸線等重點區域做了精品營造,所以才能實現低成本、高品質的景觀效果。
3.蕪湖商務中央文化公園
這是一個公共項目,于20**年初建成。這個項目的單方造價控制在了300塊錢左右。這個項目最大的難度并不是景觀設計,最大的難度來自于處理它的地基,以及生態環境和整個公園設計與景觀設計完美結合。它沒打地基,所以之前要打樁,然后用混凝土澆灌,同時澆鑄混凝土工程周期也非常長,這個項目里面我們采用了石籠駁岸的生態技術,柔性的處理方式,成功的應對了軟地基的現場情況,同時這樣的舉措也大大節省了項目的投資。
這個項目還值得提的一點是它的可持續性。當初我們接到這個項目的時候,蕪湖當地的園林局對維護和養護這個約80公頃公園的成本顧慮很大,因為過高的維護費用必將造成日后巨大的財政壓力。于是在做概念設計的時候,我們就制定了一個節約型的方針和策略,一定是要實現低維護成本,可持續性的設計。最終我們的設計基本實現了零維護,因為這樣的景觀是靠天吃飯的,不用修枝剪葉,不用人工灌溉,就能達到這樣的效果,現在據甲方反饋意見,一年的維護費用控制在1塊錢以下。從這個項目可以看到,通過節約型的設計,能大大縮減建設費用和維護成本。
結論
綜上所述,我們通過節約型、可持續景觀設計的全程化控制策略,節約型、可持續的景觀因素設計策略可以實現景觀的定額設計和低成本控制。節約型、可持續景觀設計和美好的景觀并不相沖突,并不是大手筆的奢侈的景觀設計才能達到理想的景觀效果。只要切實地關注消費者和使用者的實際需要,熟悉景觀材料,恰當地運用合適的設計手法,用心的做“樸素而考究”的設計,同樣能創造出高品質的、親切的、宜居的美好環境。
篇2:萬科地產景觀設計工作程序
萬科地產景觀設計工作程序
1. 目的
為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環節的監控,達到確保設計、工程質量、進度,控制成本的目的。
2. 適用范圍
適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。
3. 術語和定義
3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。
3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品,包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。
3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。
4. 職責
4.1 設計部景觀設計師:
4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。
4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。
4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。
4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計,監控其設計工作質量及進度。
4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。
4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。
4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。
4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。
4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。
4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。
4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏,提出調整與整改意見,反饋相關部門。
4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。
4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。
4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作,監督工程施工過程中的質量問題,以確保工程質量達到設計效果要求。
4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。
4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行設計調整工作。
4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。
4.2 設計部建筑設計師:
4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。
4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。
4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。
4.3 市場營銷部:
4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。
4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。
4.4 物業公司:
4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。
4.5 成本部:
4.5.1. 提供《項目成本估算書》。
4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。
4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。
4.6. 項目經理部:
4.6.1. 提供地塊內相關技術資料,提出場地利用意見。
4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。
4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。
; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工,監控其施工質量及進度。
4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板,并進行材料封樣。
4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。
4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。
4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工,監督施工質量,組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會,配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。
4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。
4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。
4.6.11. 負責組
織景觀工程的驗收。
4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。
4.7. 工程采購部
4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。
4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會,組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。
4.8. 公司總經理層:
4.8.1. 審批景觀設計任務書。
4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。
4.8.3. 審批景觀方案設計。
4.8.4. 審批景觀實施方案設計。
5. 工作程序
5.1. 設計資料收集
5.1.1. 收集項目資料,現場踏勘。
5.1.2. 分析已有建筑圖紙,收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。
5.2. 《景觀方案設計任務書》編制
5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:
a) 項目基礎資料,包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。
b) 總體設計方向及風格描述。
c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述,例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。
d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等,提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。
e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。
f) 設計階段中雙方交流的時間安排。
5.3. 設計單位選擇
5.3.1. 公司總經理層根據項目特點,確定景觀方案設計公司。
5.4. 景觀方案設計階段
5.4.1. 設計輸入:
a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,至少應包含規劃方案全套資料。
c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。
5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議,及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見,并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。
5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。
5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報,將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。
5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。
5.5. 景觀實施方案設計階段
5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。
5.5.2. 設計輸入:
a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。
5.5.3. 協助設計單位深化設計,監控設計進度及設計方向,組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙,對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位,并將其意見反饋以文本給建筑設計院。
5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。
5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審,相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討,最后報公司設計總監審批。
5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。
5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。
5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。
5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇
5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料,選擇二~三家候選公司,向其發出《項目設計邀請函》,并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。
5.6.2. 收集各設計公司的回復,匯總并提出意見,交設計部經理審批!
5.6.3. 確定施工圖設計公司。
5.7. 景觀施工圖設計階段
5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。
5.7.2. 設計輸入:
a) 編制《景觀施工圖設計合同》
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。
5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。
5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案,應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖,提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計,如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。
5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。
5.7.6. 根據項目定位及成本控制書,向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。
5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場,提供詳細的材料樣板,確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。
5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同要求審核設計文件深度和內容。
5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖),審核完畢的圖紙應加蓋出圖章,作為施工招標圖紙,由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。
5.8. 景觀施工單位選擇階段
5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。
5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單,并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中,明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分,并提交成本部。
5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。
5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板,設計部負責及時對材料樣板進行確認。
5.9. 景觀施工階段
5.9.1. 確定中標單位后,項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案,以用于工程質量監理標準。
5.9.2. 景觀工程中,所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后,方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督,并負責整體工程質量的監督。
5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工,并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會,由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。
5.10. 竣工驗收階段
5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行,并完成竣工驗收報告。
5.11. 景觀家具的購買流程
5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單,并提交采購部和成本部進行核算。
5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。
5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。
5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。
5.12. 設計變更
5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。
6. 支持性文件
6.1. 《景觀設計任務書>>
篇3:房地產景觀設計師職位說明
房地產景觀設計師職位說明
(一)直接上司:規劃設計部經理
(二)工作職權、責任與范圍說明書
1、對規劃設計經理負責,協助其工作;
2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計,參與項目的景觀造價分析,負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。
4、負責新項目的立項,選址,方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決;
5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估;
6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。
(三)工作標準
1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性:2、規范化、專業化、理性化;
(四)崗位、職位綜合素質、技能要求
1、具有豐富的景觀設計經驗,能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神;熟練使用各種設計軟件;3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷,三年以上同職位工作經歷,中級以上職稱等以上資格,年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。