三類景觀設(shè)計(jì)誤區(qū)
類型上的模糊。主要表現(xiàn)為開發(fā)商熱衷于在小區(qū)里建造大廣場、大噴泉。單從審美的角度講,這些景觀的確同周圍的建筑相得益彰,添色不少。但是設(shè)計(jì)中出現(xiàn)小區(qū)景觀和公共景觀的混淆,使我們無論如何都不能說它們的實(shí)用性會(huì)有多大。
風(fēng)格上的迷失。主要表現(xiàn)為對(duì)概念的炒作上。無論是德國的簡潔風(fēng)格,還是法國的浪漫情調(diào)等,都只是簡單地復(fù)制概念,而沒有在實(shí)際的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出概念應(yīng)該表達(dá)的內(nèi)涵和文化。細(xì)節(jié)上的疏忽。
主要表現(xiàn)為花壇和水池的邊角過于銳利;廣場的大理石地面光滑;步行道高低錯(cuò)落;水池周圍沒有護(hù)欄等。也許設(shè)計(jì)師更多的是從美學(xué)的角度考慮問題,把它們當(dāng)成藝術(shù)品看待。但是對(duì)于居住者而言,更看重的是這些景觀是否安全。
開發(fā)商們應(yīng)該在這些細(xì)節(jié)上做得更為完善。在采訪中,某小區(qū)的業(yè)主認(rèn)為,小區(qū)中心花園的設(shè)計(jì)要因地制宜,體現(xiàn)出居住環(huán)境中的人文關(guān)懷。中心花園的設(shè)計(jì)要符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,考慮居住者實(shí)際使用時(shí)的安全和便利。這不是設(shè)計(jì)師用來自娛自樂的擺設(shè)。
用高成本的花崗石做路面太浪費(fèi)了,開發(fā)商當(dāng)初要是在花園里鋪設(shè)些石子步行道就挺好的。既經(jīng)濟(jì),又健身,還有一種親近大自然的感覺。不像這種大理石路面,看上去冷冰冰的,仿佛人和自然的距離一下子拉遠(yuǎn)了。
專家診治景觀“疾病”
中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長兼秘書長張?jiān)讼壬J(rèn)為,一個(gè)好的住宅小區(qū)環(huán)境應(yīng)滿足三個(gè)要求:既要保持住宅小區(qū)生態(tài)系統(tǒng)的平衡、小區(qū)的園林景觀,又要富于美感和藝術(shù)性,還應(yīng)講究經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
對(duì)于綠地率還未達(dá)到 30%的小區(qū),應(yīng)該因地制宜地“補(bǔ)課”。張?jiān)私ㄗh,在北京的氣候條件下,草坪的建造和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用比起樹木來要高得多。草坪最好作為點(diǎn)綴、穿插用,不宜作為主景。在有條件的地方,可配建露天游泳池,既實(shí)用又提高了小區(qū)的檔次。
造園保持地域特色不必奇花異草。園林不僅是有生命的,更要有個(gè)性。北、南方園林所采用的樹種、花草不同,并因此而構(gòu)成各自的園林特色。不重視本地的造園材料,而從數(shù)千里之外購運(yùn)奇花異石,不僅價(jià)格昂貴,而且由于氣候差異,多數(shù)外來花樹難以存活。眾所周知,小區(qū)用地很珍貴,動(dòng)輒辟地若干畝搞廣場、草坪,既浪費(fèi)資源又增加業(yè)主負(fù)擔(dān)。尤其是那些規(guī)模較大的小區(qū),邊緣居民對(duì)中心花園等公共空間的共享度很小。
張?jiān)苏J(rèn)為,按照中國古典造園技巧則特別推崇“小中見大”的傳統(tǒng)手法,講究移步換景、景觀層出不窮,如將小區(qū)分為若干組團(tuán),樓座擺放成圍合、半圍合空間,每個(gè)組團(tuán)分設(shè)小型花園和若干個(gè)庭院景觀,居民則可享受到“均好性”,也不浪費(fèi)。
中、西方園林各有千秋,在現(xiàn)代造園中可以參用,像將中國園林的精巧融入歐陸園林的開闊之中等,但一定要注意協(xié)調(diào)和諧,不能有拼湊之感。
住宅小區(qū)環(huán)境將有量化指標(biāo)。一些專家學(xué)者和研究機(jī)構(gòu)正在對(duì)小區(qū)環(huán)境提出量化指標(biāo);同時(shí),更加明確地提出“以人為本”的指導(dǎo)思想,把服務(wù)和有益于“人”的健康和舒適作為住宅建設(shè)的根本。
篇2：萬科地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)工作程序
萬科地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)工作程序
1. 目的
為規(guī)范設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)與施工階段工作的操作程序，加強(qiáng)對(duì)工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。
2. 適用范圍
適用于設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)、景觀建設(shè)施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。
3. 術(shù)語和定義
3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。
3.2. 景觀家具:用于室外環(huán)境的戶外配套設(shè)施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設(shè)施、指示牌。
3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環(huán)境氛圍、在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷售環(huán)境的可移動(dòng)植栽。
4. 職責(zé)
4.1 設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)師:
4.1.1. 在項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行環(huán)境資源分析。
4.1.2. 在景觀設(shè)計(jì)前期制定《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》。
4.1.3. 組織景觀設(shè)計(jì)單位篩選工作。
4.1.4. 組織景觀設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，監(jiān)控其設(shè)計(jì)工作質(zhì)量及進(jìn)度。
4.1.5. 負(fù)責(zé)辦理景觀設(shè)計(jì)合同與各階段的付款手續(xù)。
4.1.6. 負(fù)責(zé)組織完成重要設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)工作。
4.1.7. 協(xié)助建筑設(shè)計(jì)師完成各階段的景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃。
4.1.8. 向成本部提供《項(xiàng)目成本估算書》中與景觀工程相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。
4.1.9. 配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作。
4.1.10. 根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。
4.1.11. 負(fù)責(zé)檢查各階段中設(shè)計(jì)不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見，反饋相關(guān)部門。
4.1.12. 負(fù)責(zé)向其它相關(guān)部門介紹景觀設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。
4.1.13. 配合建筑設(shè)計(jì)師編寫《銷售資料》中景觀設(shè)計(jì)方面的相關(guān)內(nèi)容。
4.1.14. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)效果要求。
4.1.15. 負(fù)責(zé)組織雕塑藝術(shù)小品的設(shè)計(jì)及加工制作。
4.1.16. 負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整工作。
4.1.17. 配合項(xiàng)目部、物業(yè)公司進(jìn)行景觀工程竣工驗(yàn)收。
4.2 設(shè)計(jì)部建筑設(shè)計(jì)師:
4.2.1. 在景觀設(shè)計(jì)各階段前期提供相應(yīng)的技術(shù)資料及建筑圖紙。
4.2.2. 及時(shí)向景觀設(shè)計(jì)師反饋建筑設(shè)計(jì)階段的調(diào)整、修改等各種信息。
4.2.3. 負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)理工作。
4.3 市場營銷部:
4.3.1. 提供與社區(qū)環(huán)境相關(guān)的活動(dòng)配套設(shè)施及景觀賣點(diǎn)的建議。
4.3.2. 提出銷售配合中設(shè)計(jì)部需要提供的設(shè)計(jì)資料的清單。
4.4 物業(yè)公司:
4.4.1. 提供社區(qū)中各類活動(dòng)場地及設(shè)施的管理模式要求。
4.5 成本部:
4.5.1. 提供《項(xiàng)目成本估算書》。
4.5.2. 為景觀各設(shè)計(jì)階段提供成本測算與意見。
4.5.3. 配合項(xiàng)目經(jīng)理部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場變更、簽證與結(jié)算的審核與審批。
4.6. 項(xiàng)目經(jīng)理部:
4.6.1. 提供地塊內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料，提出場地利用意見。
4.6.2. 配合設(shè)計(jì)部完成與相關(guān)政府部門的征詢、協(xié)調(diào)工作。
4.6.3. 配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作。
; 4.6.4. 組織景觀施工單位進(jìn)行施工，監(jiān)控其施工質(zhì)量及進(jìn)度。
4.6.5. 配合設(shè)計(jì)部門制作材料樣板，并進(jìn)行材料封樣。
4.6.6. 對(duì)景觀施工圖進(jìn)行復(fù)核并提出修改建議。
4.6.7. 負(fù)責(zé)完成景觀工程招標(biāo)文件中有關(guān)工地現(xiàn)場完成界面、工期安排及對(duì)水電設(shè)備及結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要求的文字資料。
4.6.8. 負(fù)責(zé)組織安排景觀施工單位施工，監(jiān)督施工質(zhì)量，組織景觀施工單位、景觀設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部及成本管理部召開施工現(xiàn)場工程例會(huì)，配合設(shè)計(jì)部進(jìn)行現(xiàn)場的設(shè)計(jì)完善和調(diào)整工作。
4.6.9. 負(fù)責(zé)組織單價(jià)為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環(huán)境效果。
4.6.10. 負(fù)責(zé)安排物業(yè)公司完成背景音樂、監(jiān)控系統(tǒng)等物業(yè)管理工程系統(tǒng)的施工。
4.6.11. 負(fù)責(zé)組
織景觀工程的驗(yàn)收。
4.6.12. 負(fù)責(zé)安排景觀部品的現(xiàn)場安裝管理并組織驗(yàn)收。
4.7. 工程采購部
4.7.1. 負(fù)責(zé)單項(xiàng)為5萬元以上甲供性質(zhì)的景觀部品采購。
4.7.2. 負(fù)責(zé)組織成本部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、景觀設(shè)計(jì)單位和各景觀施工單位進(jìn)行招標(biāo)答疑會(huì)，組織并監(jiān)督各景觀施工單位提交材料樣板供設(shè)計(jì)部確認(rèn)。
4.8. 公司總經(jīng)理層:
4.8.1. 審批景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書。
4.8.2. 審批景觀設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)費(fèi)用。
4.8.3. 審批景觀方案設(shè)計(jì)。
4.8.4. 審批景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
5. 工作程序
5.1. 設(shè)計(jì)資料收集
5.1.1. 收集項(xiàng)目資料，現(xiàn)場踏勘。
5.1.2. 分析已有建筑圖紙，收集整理對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有借鑒意義的參考資料。
5.2. 《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》編制
5.2.1. 《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》應(yīng)包含以下內(nèi)容:
a) 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，包括項(xiàng)目概況及用地分析、綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
b) 總體設(shè)計(jì)方向及風(fēng)格描述。
c) 設(shè)計(jì)范圍:對(duì)設(shè)計(jì)所涉及的范圍的詳細(xì)描述，例如社區(qū)入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等。
d) 確定景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容:指各種景觀功能區(qū)域的劃分、活動(dòng)設(shè)施的安排及要求等，提出設(shè)計(jì)成果要求:景觀方案設(shè)計(jì)圖紙目錄框架。
e) 設(shè)計(jì)深度:對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果的深度和表達(dá)方式做出約定。
f) 設(shè)計(jì)階段中雙方交流的時(shí)間安排。
5.3. 設(shè)計(jì)單位選擇
5.3.1. 公司總經(jīng)理層根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定景觀方案設(shè)計(jì)公司。
5.4. 景觀方案設(shè)計(jì)階段
5.4.1. 設(shè)計(jì)輸入:
a) 《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《景觀方案設(shè)計(jì)合同》
b) 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料，至少應(yīng)包含規(guī)劃方案全套資料。
c) 宗地地形實(shí)景照片、規(guī)劃模型照片。
5.4.2. 監(jiān)控景觀設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量及進(jìn)度;安排中期交流會(huì)議，及時(shí)反饋建筑設(shè)計(jì)調(diào)整信息及銷售中心意見，并將景觀設(shè)計(jì)單位意見進(jìn)行整理反饋給建筑設(shè)計(jì)公司。
5.4.3. 按時(shí)收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，按合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。
5.4.4. 組織建筑設(shè)計(jì)單位、公司總經(jīng)理層、設(shè)計(jì)部、銷售中心、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司聽取設(shè)計(jì)單位概念設(shè)計(jì)匯報(bào)，將各部門意見進(jìn)行整理匯總成文本(景觀方案設(shè)計(jì));經(jīng)公司設(shè)計(jì)經(jīng)理審批后下達(dá)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改及下一步工作。
5.4.5. 將景觀方案設(shè)計(jì)成果提交成本部進(jìn)行成本測算。
5.5. 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段
5.5.1. 本階段工作在公司總經(jīng)理層對(duì)項(xiàng)目景觀方案確認(rèn)通過后開始進(jìn)行。
5.5.2. 設(shè)計(jì)輸入:
a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設(shè)計(jì))。
b) 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料，包括但不限于完整正確的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙;能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖;實(shí)施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層的平面、剖面圖。
5.5.3. 協(xié)助設(shè)計(jì)單位深化設(shè)計(jì)，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)方向，組織景觀設(shè)計(jì)單位與建筑設(shè)計(jì)單位的中期交流;仔細(xì)研究建筑圖及其相關(guān)圖紙，對(duì)基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結(jié)構(gòu)荷載、大地工程形成相關(guān)條件圖下達(dá)景觀設(shè)計(jì)單位，并將其意見反饋以文本給建筑設(shè)計(jì)院。
5.5.4. 按時(shí)收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，按合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。
5.5.5. 組織相關(guān)部門對(duì)實(shí)施方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，相關(guān)部門包括建筑設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部、銷售中心、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司;對(duì)各部門意見整理并進(jìn)行內(nèi)部研討，最后報(bào)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)審批。
5.5.6. 向建筑設(shè)計(jì)師提交景觀設(shè)計(jì)中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料，包括泳池、構(gòu)筑物、水景等的位置、初步形式。
5.5.7. 督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)施方案設(shè)計(jì)修改。
5.5.8. 將實(shí)施方案設(shè)計(jì)成果提交成本管理部進(jìn)行成本測算。
5.6. 景觀施工圖設(shè)計(jì)單位的選擇
5.6.1. 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)收集各設(shè)計(jì)單位資料，選擇二~三家候選公司，向其發(fā)出《項(xiàng)目設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函》，并提出項(xiàng)目概況及相關(guān)的景觀設(shè)計(jì)圖紙。
5.6.2. 收集各設(shè)計(jì)公司的回復(fù)，匯總并提出意見，交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審批!
5.6.3. 確定施工圖設(shè)計(jì)公司。
5.7. 景觀施工圖設(shè)計(jì)階段
5.7.1. 本階段工作在公司設(shè)計(jì)部對(duì)景觀實(shí)施方案確認(rèn)后開始進(jìn)行。
5.7.2. 設(shè)計(jì)輸入:
a) 編制《景觀施工圖設(shè)計(jì)合同》
b) 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料，包括但不限于能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層的平面、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖;各屋頂花園結(jié)構(gòu)施工圖。
5.7.3. 監(jiān)控施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)方向。
5.7.4. 對(duì)于由境外設(shè)計(jì)單位完成的景觀實(shí)施方案，應(yīng)由境內(nèi)景觀設(shè)計(jì)單位配合完成景觀施工圖，提供包括景觀結(jié)構(gòu)、給排水、機(jī)電工程在內(nèi)的全套景觀施工圖紙;但建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)完成與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的景觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，如結(jié)構(gòu)頂板上的泳池、構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)預(yù)埋。
5.7.5. 向建筑設(shè)計(jì)師提交景觀設(shè)計(jì)中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料，包括泳池、構(gòu)筑物、水景、植栽等設(shè)計(jì)的詳細(xì)資料。
5.7.6. 根據(jù)項(xiàng)目定位及成本控制書，向設(shè)計(jì)師提供所選用的材質(zhì)、植物及園林小品的成本預(yù)算。
5.7.7. 與設(shè)計(jì)師共同考察當(dāng)?shù)亟ú氖袌觯峁┰敿?xì)的材料樣板，確定各硬景的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、鋪裝等細(xì)部做法。
5.7.8. 按時(shí)收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，按合同要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。
5.7.9. 填寫《項(xiàng)目會(huì)審記錄單》(景觀施工圖)，審核完畢的圖紙應(yīng)加蓋出圖章，作為施工招標(biāo)圖紙，由成本管理部進(jìn)行工程量清單核算后交項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工招投標(biāo)。
5.8. 景觀施工單位選擇階段
5.8.1. 本階段工作在公司設(shè)計(jì)部對(duì)景觀施工圖設(shè)計(jì)確認(rèn)后開始進(jìn)行。
5.8.2. 設(shè)計(jì)部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單，并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中，明確描述各單項(xiàng)計(jì)算結(jié)果的部位、材料名稱及規(guī)格。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)明確土建部分的園建完成面及設(shè)備安裝界線劃分，并提交成本部。
5.8.3. 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織景觀施工單位、景觀設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會(huì)。
5.8.4. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織各景觀施工單位提供材料樣板，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行確認(rèn)。
5.9. 景觀施工階段
5.9.1. 確定中標(biāo)單位后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督中標(biāo)單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)要求提交采購部和設(shè)計(jì)部備案，以用于工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
5.9.2. 景觀工程中，所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設(shè)計(jì)部的確認(rèn)后，方可開始施工。項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)部確定的材料技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，并負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量的監(jiān)督。
5.9.3. 項(xiàng)目部組織景觀施工單位進(jìn)場施工，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度與工程施工質(zhì)量。定期在現(xiàn)場召開工程現(xiàn)場技術(shù)答疑會(huì)，由項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部和景觀設(shè)計(jì)單位共同負(fù)責(zé)解答景觀施工單位的工程和設(shè)計(jì)問題。
5.10. 竣工驗(yàn)收階段
5.10.1. 景觀工程的驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)部、物業(yè)公司、景觀設(shè)計(jì)單位、景觀施工單位進(jìn)行，并完成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
5.11. 景觀家具的購買流程
5.11.1. 由設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場環(huán)境的大小及規(guī)模完成景觀家具采購清單，并提交采購部和成本部進(jìn)行核算。
5.11.2. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)單價(jià)為5萬元以下的甲供景觀材料選購。
5.11.3. 采購部負(fù)責(zé)單項(xiàng)為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。
5.11.4. 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排景觀家具的現(xiàn)場安裝管理并組織驗(yàn)收。
5.12. 設(shè)計(jì)變更
5.12.1. 景觀工程設(shè)計(jì)變更操作程序按《設(shè)計(jì)變更管理程序》執(zhí)行。
6. 支持性文件
6.1. 《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書>>
篇3：房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)師職位說明
房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)師職位說明
（一）直接上司：規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理
（二）工作職權(quán)、責(zé)任與范圍說明書
1、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助其工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀、小品等的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)修改以及組織設(shè)計(jì)，參與項(xiàng)目的景觀造價(jià)分析，負(fù)責(zé)解決施工過程中的景觀技術(shù)的問題的解決。
4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的立項(xiàng)，選址，方案設(shè)計(jì)中的景觀綠化等配套問題的解決；
5、參與公司在建開發(fā)項(xiàng)目的景觀單項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)成本概算、測算與評(píng)估；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的景觀部分的組織評(píng)定、修改等工作。
（三）工作標(biāo)準(zhǔn)
1、準(zhǔn)確性、科學(xué)性、可行性、前瞻性、新穎性：2、規(guī)范化、專業(yè)化、理性化；
（四）崗位、職位綜合素質(zhì)、技能要求
1、具有豐富的景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)不同的項(xiàng)目確定不同的設(shè)計(jì)方案。2、具有承受工作壓力的習(xí)慣與團(tuán)隊(duì)精神；熟練使用各種設(shè)計(jì)軟件；3、園林設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，三年以上同職位工作經(jīng)歷，中級(jí)以上職稱等以上資格，年齡在35周歲以內(nèi)。有在知名房地產(chǎn)公司或景觀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷及多項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)方案。