居住區景觀設計的探討

　　以綠城.北京百合公寓為例

　　內容摘要：通過目前房產開發對環境景觀認知的誤區分析，重新認識居住區景觀的價值和意義。以北京百合公寓為例探討住區景觀設計過程中重要的把控節點。

　　景觀一詞似乎是一個“舶來品”，它在國內開發商及消費者中的興起不過只有短短幾年的歷史。然而中國傳統的住宅院落似乎從來就不缺少景觀，文化的積淀使造園技藝在歷史上曾經達到相當高的水平，蘇州園林藝術也已經成為歷史文化遺產而得到保護。

　　“看不看樓看環境，滿不滿意看管理，買不買樓看戶型”。人們已經把住區環境景觀作為衡量房產品非常重要的一項指標。不論開發商還是消費者在對于環境景觀高度重視的同時，也走入了認知的誤區，可概括為以下幾方面：

　　一、景觀設計介入時序不當。目前房產開發中，往往把景觀設計工作放在規劃、建筑設計之后，在大勢已趨或木已成舟的局面中，景觀設計進行見縫插針式點綴和裝扮，作為建筑的補充和填充，這無疑給小區的景觀帶來了欠缺。景觀設計應在規劃設計階段盡早介入，讓規劃、建筑和景觀三方面有一個交叉和互動的機會，可以保證小區開發最大限度地利用自然地形、地貌、植被等資源，保證景觀元素的合理分布，使小區的園林綠化景觀功能和實用功能得到充分滿足。另一方面也有助于規劃、建筑和景觀之間的和諧統一。

　　二、營銷推廣中過于強調環境景觀的賣點。一些樓盤大炒“景觀概念”，造成一種“泛環境論”，誤以為環境景觀能夠決定一切。

　　三、住區景觀“公園化”。過分的人工雕飾，把“家園”搞成了“公園”，其實不然，住區環境形成的是人與其所生存的土地的關系，如果說建筑拉遠了兩者之間的關系，景觀則拉近了兩者的關系，它應該越自然越好，讓人參與到自然中來。

　　四、居住區景觀設計同樣存在著多多少少的問題。如環境景觀與建筑單體缺乏和諧統一；盲目追求歐美風格，照搬照抄，景觀雷同化、西洋化；單純地滿足視覺功能，景觀設計忽視參與性及戶外活動的行為習慣；偏重景觀的平面設計，忽略景觀的立體設計；設計師對環境景觀的文化深度挖掘不夠，盡管景觀元素豐富，缺少文化底蘊，營造的家園沒有靈魂……

　　在此，對于誤區產生的原因不作一一的剖析，讓我們重新認識和探究住區景觀的構成。我們知道，“建筑創造最直接也是最基本的含義，就是通過對物質形式的安排而獲得某種目的空間，從而構成對人的生活有意義的場所。”

　　〔1〕相對而言，環境景觀的創造要比建筑復雜，雖然都是生活有意義的場所，后者則是人們為生存和生存得更好而開辟和營建的現實生活境域，還要寄托人們的心靈。所以，住區景觀通常由三個功能層面構成：

　　（一）使用功能層面。主要滿足住區人們戶外活動的需求，如晨練、散步、游戲、乘涼、談天等，兒童與老人是這類人群的主要構成者；

　　（二）審美功能層面。它是人們高于物質層面的精神需求，住區景觀是一種人們審美的特定場所。人們以各自的方式或立足點欣賞周邊環境，并形成各自的意義，這種意義需要通過設計采用一定的形式去表達。

　　（三）生態功能層面。景觀離不開自然界的土壤、空氣、陽光、水、植物、動物等，它與住地的微氣候和生態圈的形成休戚相關。住區景觀離不開對可持續性發展的把握，對低耗、節能、高效的把握和對居住健康與舒適性的把握。

　　嚴格說來，沒有最好的景觀設計，只有最貼切的景觀設計。最貼切的景觀設計，就是在某個具體的地塊上，講究天人合一，建筑與環境相統一的設計，才能使住宅小區獨具特色，煥發個性魅力。

　　那么，怎樣把住宅小區的環境景觀做得更好、更貼切，讓景觀與建筑和諧共生呢?

　　建設部住宅產業化促進中心推出的《居住區環境景觀設計導則》（試行稿）提出了居住區環境景觀設計的五項基本原則：體現社區文化的社會性原則，注重節能節材合理用地的經濟性原則，利于人類可持續發展的生態性原則，體現自然環境特征的地域性原則以及強調保留在先，改造在后的歷史性原則。

　　對于具體項目開發而言，獨有綱領性的原則是不夠的，不妨借助綠城北京百合公寓的操作實例對住區景觀設計品質把控的幾個重要節點進行剖析。

　　一、立意的確定　居住區景觀環境設計，并不僅僅單純地從美學角度和功能角度對空間環境構成要素進行組合配置，更要從景觀要素的組織中貫穿其設計立意和主題。例如，表達某種獨特的社區文化，或突出居住區本身所處自然環境的特色。通過構思巧妙的設計立意，給人們的生活環境帶來更多的詩情畫意。居住區環境景觀形態，成為表達整個居住區形象、特色以及可識別性的載體。景觀設計的立意切忌為了項目的商業炒作，張冠李戴或東施效顰。

　　北京百合公寓的景觀營造力圖以江南的靈動秀麗與北方的雄渾大氣相結合，讓人產生“身居百合，夢回江南”的遐思，但并非是江南園林的一味拷貝。她必須與現代居住氛圍和建筑風格和諧統一。另一方面，作為江南背景的開發商綠城集團也希望在北方發揚和傳承江南婉約內斂的居住文化精髓。這正是百合公寓在景觀設計的立意。

　　二、結構的確定　1995年以前，我國城市居住區規劃設計深受前蘇聯小區模式的影響，采取居住區———居住小區———組團的分級結構模式，居住區空間也隨之劃分為三個層次，與此相對應的居住區綠地也采用三級(或兩級)布置方式：居住區公園———小游園———組團綠地〔2〕。同樣我們也知道在一個住區，人們對活動空間有不同梯度需求的變化：公共空間、半公共空間、半私密空間、私密空間。景觀設計所要確定的結構與上述的結構相關但不完全是，主要是依托于對居住區規劃的理解，對一些住區空間性質進行分析，在原有規劃的基礎上，形成景觀設計的具體結構的形態，同時明確不同等級的空間所承擔活動的內容和人群容量。因此它一定是具體的，它一定是有形態特征的，它一定包含了我們上述的居住區結構特點和不同梯度變化的空間。

　　北京百合公寓的景觀結構也是在原有規劃的空間組織結構的基礎上進行深化和提升，以一二期已交付的園區來說，三級布置方式非常明確。以近七千平米大規模綠地為中心呈風車形構圖，正北是銀杏聳立、對稱式布局的商業步行街，以果林和秋葉木為主的帶形綠化和漫步道由中心綠地向西展開，向東流淌著蜿蜒的水系，保證了住區景觀的均好性。同時，不同園區空間又各具特點。第二層面是鄰里小游園，考慮兒童游戲，老人晨練等內容的設置，屬于半公共空間，依附于風車形的主體結構，呈均布狀；第三層面，則由鄰里小綠地向宅間圍合的半私密空間滲透，把宅間的逗留空間和通勤的路徑有機地組織。這樣的景觀設計結構既與住區規劃相一致，又與住戶的活動類型和心理訴求相匹配，層次分明，內容豐富。

　　三、重點和難點的確定　在結構確立之后，應該結合現場實際情況對住區景觀營造中的重點和難點作客觀的分析，從設計開始進行逐一地化解和突破。項目不同，重點和難點自然有區別。作為北京百合公寓一二期景觀的重點就是中心綠地、商業步行街和秋葉木漫步道。難點有四個方面組成：

　

　（一）如何在景觀中讓住戶感受到江南的靈動和秀麗，依靠哪些元素？如何組織？

　　（二）北京的氣候特點，植栽品種的有限，綠化造景難度較大，尤其是冬季如何減弱園區的凄涼和蕭瑟；

　　（三）地下、半地下車庫頂板的綠化和土坡地形的塑造；

　　（四）1：1.7的日照間距帶來宅間的空曠，景觀營造中如何做到尺度宜人又層次豐富。這些重點和難點既需要我們苦思冥想創造性地去突破，也需要博采眾長通過對其他優秀樓盤的學習和借鑒。

　　景觀設計中重點和難點的明確，對于有針對性地保證園區景觀的基本品質走出了第一步，同時也有利于我們專業性地對部分課題進行研究和總結，并在實踐中有所提高。

　　四、元素和手法的確定　所有住區環境的構成要素，包括各類園境小品、休閑設施、植物配置以及居住區內部道路、停車場地、公共服務設施、建筑形態及其界面，乃至人的視線組織等都在居住區環境景觀設計范圍之內。居住區環境景觀設計不僅體現在各種造景要素的組織、策劃上，而且還參與到居住區空間形態的塑造、空間環境氛圍的創造上。《居住區環境景觀設計導則》（試行稿）根據其不同特征把景觀設計元素分為三大類：功能類元素、園藝類元素和表象類元素。

　　這是對于景觀元素通常意義上的分類，但對于所確定的景觀立意，應該有明確的元素進行塑造。北京百合公寓在創造江南靈秀的環境意象上就有所選擇，例如水景、假山、置石和臨水平臺、小橋，植栽選擇荷花、竹子等。通過這些元素在園區景觀中的演繹，讓人似是而非地感受到那絲絲江南情韻。

　　拿假山置石來說，在江南園林中經常運用山石來堆砌花臺，它既可以使花臺的形體隨機應變，小可占角、大可成山，成自然之趣。又可避免某些地區因地下水位較高而影響植物的生長，為觀賞植物的生長創造合適的生態條件。置石可分隔空間，特別是分隔水面的空間，既不一覽無余，又可豐富水面景觀；在園林綠地豎向設計中，置石常作為“谷方”，既起護坡作用，防止水土流失，又有造景起勢之妙。

　　還有竹子，在造景中它能與自然景色融成一體，在庭園布局、園林空間、建筑周圍環境的處理上有顯著的效果，易形成優雅清靜的景觀及令人賞心悅目的環境。素有“三分水、二分竹、一分屋”之說。竹林景觀是江南園林、嶺南園林的最大特色之一。例如：蘇州網師園的“竹外一枝軒”、滄浪亭的“翠玲瓏”和“倚玉軒”及揚州個園的“春山”等，在竹子造園上運用相當成功，許多手法還是現代園林造景的典范。除了假山置石和竹子，其他元素就更不必說了。

　　至于手法，那就要看設計師的功力了，確定了設計師基本就確定了手法。同樣的配料，不同的廚師做出來菜的味道自然不一樣，對于設計來說這就是手法的差異。設計總是徘徊在“遵循”和“叛逆”之間，景觀設計同樣如此。古今中外經典的造園藝術是我們人類文明的瑰寶，現代景觀設計只有通過不斷的學習、研究和積累，才有創新的可能，才可以拓展靈活多變的構圖手法，將現代的幾何構成手法和流暢的曲線形態糅合到環境設計中，豐富和發展傳統的園林設計手法。為人們創造可觀、可游、可參與其中的居住環境，提供輕松舒適的自然化空間，為人們營造詩意的棲居地，從而增添日常的生活情趣。

　　隨著房地產業的迅猛發展，居住區的景觀環境愈來愈受到重視，回顧走過的歷程，拋開身邊嘈雜的叫賣，自問一聲我們真正需要一個怎樣的家園？

篇2：萬科地產景觀設計工作程序

　　萬科地產景觀設計工作程序

　　1. 目的

　　為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環節的監控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。

　　2. 適用范圍

　　適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。

　　3. 術語和定義

　　3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。

　　3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。

　　3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。

　　4. 職責

　　4.1 設計部景觀設計師:

　　4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。

　　4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。

　　4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。

　　4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計，監控其設計工作質量及進度。

　　4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。

　　4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。

　　4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。

　　4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。

　　4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

　　4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏，提出調整與整改意見，反饋相關部門。

　　4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。

　　4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。

　　4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作，監督工程施工過程中的質量問題，以確保工程質量達到設計效果要求。

　　4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。

　　4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行設計調整工作。

　　4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。

　　4.2 設計部建筑設計師:

　　4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。

　　4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。

　　4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。

　　4.3 市場營銷部:

　　4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。

　　4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。

　　4.4 物業公司:

　　4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。

　　4.5 成本部:

　　4.5.1. 提供《項目成本估算書》。

　　4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。

　　4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。

　　4.6. 項目經理部:

　　4.6.1. 提供地塊內相關技術資料，提出場地利用意見。

　　4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。

　　4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工，監控其施工質量及進度。

　　4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板，并進行材料封樣。

　　4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。

　　4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。

　　4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工，監督施工質量，組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會，配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。

　　4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。

　　4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。

　　4.6.11. 負責組

織景觀工程的驗收。

　　4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。

　　4.7. 工程采購部

　　4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。

　　4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會，組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。

　　4.8. 公司總經理層:

　　4.8.1. 審批景觀設計任務書。

　　4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。

　　4.8.3. 審批景觀方案設計。

　　4.8.4. 審批景觀實施方案設計。

　　5. 工作程序

　　5.1. 設計資料收集

　　5.1.1. 收集項目資料，現場踏勘。

　　5.1.2. 分析已有建筑圖紙，收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。

　　5.2. 《景觀方案設計任務書》編制

　　5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:

　　a) 項目基礎資料，包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。

　　b) 總體設計方向及風格描述。

　　c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述，例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。

　　d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等，提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。

　　e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。

　　f) 設計階段中雙方交流的時間安排。

　　5.3. 設計單位選擇

　　5.3.1. 公司總經理層根據項目特點，確定景觀方案設計公司。

　　5.4. 景觀方案設計階段

　　5.4.1. 設計輸入:

　　a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，至少應包含規劃方案全套資料。

　　c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。

　　5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議，及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見，并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。

　　5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

　　5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報，將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。

　　5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。

　　5.5. 景觀實施方案設計階段

　　5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。

　　5.5.2. 設計輸入:

　　a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。

　　5.5.3. 協助設計單位深化設計，監控設計進度及設計方向，組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙，對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位，并將其意見反饋以文本給建筑設計院。

　　5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

　　5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審，相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討，最后報公司設計總監審批。

　　5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。

　　5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。

　　5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。

　　5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇

　　5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料，選擇二~三家候選公司，向其發出《項目設計邀請函》，并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。

　　5.6.2. 收集各設計公司的回復，匯總并提出意見，交設計部經理審批!

　　5.6.3. 確定施工圖設計公司。

　　5.7. 景觀施工圖設計階段

　　5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。

　　5.7.2. 設計輸入:

　　a) 編制《景觀施工圖設計合同》

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。

　　5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。

　　5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案，應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖，提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計，如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。

　　5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。

　　5.7.6. 根據項目定位及成本控制書，向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。

　　5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場，提供詳細的材料樣板，確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。

　　5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同要求審核設計文件深度和內容。

　　5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖)，審核完畢的圖紙應加蓋出圖章，作為施工招標圖紙，由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。

　　5.8. 景觀施工單位選擇階段

　　5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。

　

　5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單，并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中，明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分，并提交成本部。

　　5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。

　　5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板，設計部負責及時對材料樣板進行確認。

　　5.9. 景觀施工階段

　　5.9.1. 確定中標單位后，項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案，以用于工程質量監理標準。

　　5.9.2. 景觀工程中，所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后，方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督，并負責整體工程質量的監督。

　　5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工，并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會，由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。

　　5.10. 竣工驗收階段

　　5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行，并完成竣工驗收報告。

　　5.11. 景觀家具的購買流程

　　5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單，并提交采購部和成本部進行核算。

　　5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。

　　5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。

　　5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。

　　5.12. 設計變更

　　5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。

　　6. 支持性文件

　　6.1. 《景觀設計任務書>>

篇3：房地產景觀設計師職位說明

　　房地產景觀設計師職位說明

　　（一）直接上司：規劃設計部經理

　　（二）工作職權、責任與范圍說明書

　　1、對規劃設計經理負責，協助其工作；

　　2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計，參與項目的景觀造價分析，負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。

　　4、負責新項目的立項，選址，方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決；

　　5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估；

　　6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。

　　（三）工作標準

　　1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性：2、規范化、專業化、理性化；

　　（四）崗位、職位綜合素質、技能要求

　　1、具有豐富的景觀設計經驗，能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神；熟練使用各種設計軟件；3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷，三年以上同職位工作經歷，中級以上職稱等以上資格，年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。