◆引言:
景觀是人類的世界觀、價值觀、倫理道德的反映,是人類的愛和恨,欲望與夢想在大地上的投影。而景觀設計是人們實現夢想的途徑。農業時代人們對自然的敬畏和崇拜,不敢有違天地之格局與過程,便用心目中的宇宙模式來設計神圣的景觀,以祈天賜福;中世紀的歐洲,神權高于一切,萬能的上帝成為人類生活和設計的中心,因此有了以教堂為中心的城市和鄉村布局形式。文藝復興解放了人性和科學,因為有以人為中心和推崇理性分析的世界觀和方法論,因此才有幾何對稱和圖案化的理想城市模式和隨后的巴洛克廣場及園林設計,甚至于將自然幾何化。工業革命帶來了新的設計美學,機器成為萬能的主宰,因此,才有了柯布西埃的快速城市模式,城市為機器而設計,并最終也變成了機器。
20世紀60~70年代開始,Rachel Carson的“寂靜的春天”把人們從工業時代的富足夢想中喚醒;Lynn White揭示了環境危機的根源來自西方文化的根基,即“創世紀”本身,而Garrett Hardin 的“公有資源的悲劇”則揭示了資源枯竭來源于人類的本性和資本主義經濟的本質;Donella Meadows則計算出地球資源的極限,警示了人類生存的危機。所有這些都把設計師們從對美與形式及優越文化的陶醉中引向對自然的關注,引向對其他文化中關于人與自然關系的關注。在此背景下,產生了In McHarg的“設計尊重自然”,也產生了更為廣泛意義上的生態設計,包括建筑的生態設計、景觀與城市的生態設計、工業及工藝的生態設計等等。自然辨證法是關于自然界和科學技術發展的一般規律以及人類認識自然和改造自然的一般方法的科學,其研究目的就是為了合理地處理人與自然的矛盾。景觀設計作為協調人與自然關系的實踐活動,必然要遵循自然辨證法。系統觀、辨證觀和科學觀組成了自然辨證法理論體系,本文從這三個方面對景觀設計進行哲學的思考,以啟迪思維,開闊思路。
(一)系統觀
現代系統觀認為,事物的普遍聯系和永恒運動是一個總體過程,要全面地把握和控制對象,綜合地探索系統中要素與要素、要素與系統、系統與環境、系統與系統的相互作用和變化規律,把握住對象的內、外環境的關系,以便有效地認識和改造對象。
這一觀點著重體現在以下幾個方面:
第一、自然界沒有廢物 每一個健康生態系統,都有一個完善的食物鏈和營養級,秋天的枯枝落葉是春天新生命生長的營養。公園中清除枯枝落葉實際上是切斷了自然界的一個閉合循環系統。在城市綠地的維護管理中,變廢物為營養,如返還枝葉、返還地表水補充地下水等就是最直接的生態設計應用。
第二、自然的自組織和能動性 自然是具有自組織或自我設計能力的,熱力學第二定律告訴我們,一個系統當向外界開放,吸收能量、物質和信息時,就會不斷進化,從低級走向高級。進化論的倡導者赫胥黎就曾描述過,一個花園當無人照料時,便會有當地的雜草侵入,最終將人工栽培的園藝花卉淘汰。Gaia理論告訴我們,整個地球都是在一種自然的、自我的設計中生存和延續的。一池水塘,如果不是人工將其用水泥護襯或以化學物質維護,便會在其水中或水邊生長出各種水藻、雜草和昆蟲,并最終演化為一個物種豐富的水生生物群落。自然系統的豐富性和復雜性遠遠超出人為的設計能力。與其如此,我們不如開啟自然的自組織或自我設計過程。如景觀設計師Michael van Valkenburgh 設計的General Mills 公司總部(位于Minneapolis,Minnesota).的項目中,設計師擬自然播撒草原種子,創造適宜于當地景觀基質和氣候條件的人工地被群落,每年草枯葉黃之際,引火燃燒,次年再萌新綠.整個過程,包括火的運用,都借助了自然的生態過程和自然系統的自組織能力。
自然是具有能動性的,幾千年的治水經驗和教訓告訴我們對待洪水這樣的自然力,應因勢利導而不是絕對的控制,古人李冰父子的都江堰水利工程設計的成功之處,也在于充分認識自然的能動性,用竹籠、馬槎、卵石與神為約,造就了川西平原的豐饒。大自然的自我愈合能力和自凈能力,維持了大地上的山青水秀。生態設計意味著充分利用自然系統的能動作用。
第三、邊緣效應 在兩個或多個不同的生態系統或景觀元素的邊緣帶,有更活躍的能流和物流,具有豐富的物種和更高的生產力。如海陸之交的鹽沼是地球上產量最高植物群落之一。森林邊緣、農田邊緣、水體邊緣以及村莊、建筑物的邊緣,在自然狀態下往往是生物群落最豐富、生態效益最高的地段。然而,在常規的設計中,我們往往會忽視生態邊緣效應的存在,很少把這種邊緣效應結合在設計之中。在城市或綠地水系的設計中,我們常常看到的是水陸過渡帶上生硬的水泥護襯,本來應該是多種植物和生物棲息的邊緣帶,只有曝曬的水泥或石塊鋪裝;又如在公園里叢林的邊緣,自然的生態效應會產生一個豐富多樣的林緣帶,而人們通常看到的是修剪整齊的草坪;又如,建筑物的基礎四周,是一個非常好的潛在生態邊緣帶,而通常我們所看到的則是硬質鋪裝和單一的人工地被。除此之外,人類的建設活動往往不珍惜邊緣帶的存在,生硬的紅線把本來地塊之間柔和的邊緣帶無情地毀壞。所以與自然合作的生態設計就需充分利用生態系統之間的邊緣效應,來創造豐富的景觀。
第四、生物多樣性 自然系統是寬宏大量的,它包容了豐富多樣的生物。生物多樣性至少包括三個層次的含意,即:生物遺傳基因的多樣性;生物物種的多樣性和生態系統的多樣性。多樣性維持了生態系統的健康和高效,因此是生態系統
(二)辨證觀
辨證思維是現代科學實踐的思維形式,它要求我們看事物要一分為二,不能只注意到其有利的一面,同時還要看到其不利的一面。
生態設計不是某個職業或學科所特有的,它是一種與自然相作用和相協調的方式,其范圍非常之廣,包括建筑師對其設計及材料選擇的考慮;水利工程師對洪水控制途徑的重新認識;工業產品設計者對有害物的節制使用;工業流程設計者對節能和減少廢棄物的考慮。生態設計為我們提供一個統一的框架,幫助我們重新審視對景觀、城市、建筑的設計以及人們的日常生活方式和行為。簡單地說,生態設計是對自然過程的有效適應及結合,它需要對設計途徑給環境帶來的沖擊進行全面的衡量。對于每一個設計,我們需要問:它是有利于改善或恢復生命世界還是破壞生命世界,它是保護相關的生態結構和過程呢?還是有害于它們?
與傳統設計相比,景觀生態設計在對待許多設計問題上有其特點。但是,景觀生態設計應該作為傳統設計途徑的進化和延續,而非突變和割裂。缺乏文化含義和美感的唯景觀生態設計是不能被社會所接受的,因而最終會被遺忘和被淹沒,設計的價值也就無從體現。景觀生態的設計應該、也必須是美的。景觀設計學以生態思維為其核心,但也正是設計中的生態意義使景觀設計這一職業出現分異,其一極強調對生態過程的組織和條理;其二則強調藝術和美的表達和再現。這種由來已久的分異到生態設計中應得到溶合。
(三)科學技術觀
科學技術是人類認識自然、改造自然的工具,是“第一生產力”,具有一定的超前性。隨著人類認識和改造自然能力的進一步提高,科學技術得到前所未有的發展,出現了許多新興的具有交叉性科學,我們可以充分利用這新興的交叉學科來拓展生態景觀設計的實現途徑,提高景觀設計的質量。
其中景觀生態學就是一門新興的交叉學科,主要研究空間格局和生態過程的相互作用。作為一門學科,景觀生態學是20世紀60年代在歐洲形成的,土地利用規劃和評價一直是其主要的研究內容。直到20世紀80年代初,景觀生態學在北美才受到重視,迅速發展成為一門很有朝氣的學科,::引起了越來越多學者的重視與參與。景觀生態學和地理學帶來了新的思想和新的方法,已成為生態學和地理學的前沿學科之一。它把地理學家研究自然現象的空間相互作用的橫向研究和生態學家研究一個生態區的機能相互作用的縱向研究結合為一體,通過物質流、能量流、信息流及價值流在地球表層的傳輸和交換,通過生物與非生物以及人類之間的相互作用與轉化,運用生態系統原理和系統方法研究景觀結構和功能、景觀動態變化以及相互作用的機理、研究景觀的美化格局、優化結構、合理利用和保護。
隨著遙感和地理信息系統技術的迅猛發展,他們已經廣泛地應用到各個研究領域中,尤其是與地理空間密切相關的學科。景觀生態學作為一門研究景觀空間格局與生態過程的學科,分析各種景觀現象在不同時空尺度上的分布特征、演變規律、空間鑲嵌關系及其對不同景觀格局的模擬研究成為景觀生態學的研究核心,而地理信息系統在空間分析和空間模擬上的強大功能,為在景觀生態學的應用和推廣提供了基礎。
合理規劃和管理景觀,對生態系統、區域乃至全球的持續發展具有重要的意義。景觀生態規劃與設計要借助于景觀生態學、生態經濟學及其他相關學科的知識與方法,從景觀生態功能的完整性、自然資源的內在特征以及實際的社會經濟條件出發,通過對原有景觀要素的優化組合或引入新的成分,調整或構建合理的景觀格局,使景觀整體功能最優,達到人的經濟活動與自然過程的協同進化。
(四)結論
景觀設計必須遵循自然辨證法,景觀設計者要學習自然辨證法,提高自己的哲學素養,進一步樹立辨證唯物主義的世界觀,掌握和運用科學的思維工具去探索景觀的內在自然規律,早日實現從必然王國到自然王國的飛躍,使景觀設計開發由傳統邁向現代。
參考文獻:
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篇2：萬科地產景觀設計工作程序
萬科地產景觀設計工作程序
1. 目的
為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環節的監控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。
2. 適用范圍
適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。
3. 術語和定義
3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。
3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。
3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。
4. 職責
4.1 設計部景觀設計師:
4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。
4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。
4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。
4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計，監控其設計工作質量及進度。
4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。
4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。
4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。
4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。
4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。
4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。
4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏，提出調整與整改意見，反饋相關部門。
4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。
4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。
4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作，監督工程施工過程中的質量問題，以確保工程質量達到設計效果要求。
4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。
4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行設計調整工作。
4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。
4.2 設計部建筑設計師:
4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。
4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。
4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。
4.3 市場營銷部:
4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。
4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。
4.4 物業公司:
4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。
4.5 成本部:
4.5.1. 提供《項目成本估算書》。
4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。
4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。
4.6. 項目經理部:
4.6.1. 提供地塊內相關技術資料，提出場地利用意見。
4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。
4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。
; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工，監控其施工質量及進度。
4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板，并進行材料封樣。
4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。
4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。
4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工，監督施工質量，組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會，配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。
4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。
4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。
4.6.11. 負責組
織景觀工程的驗收。
4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。
4.7. 工程采購部
4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。
4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會，組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。
4.8. 公司總經理層:
4.8.1. 審批景觀設計任務書。
4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。
4.8.3. 審批景觀方案設計。
4.8.4. 審批景觀實施方案設計。
5. 工作程序
5.1. 設計資料收集
5.1.1. 收集項目資料，現場踏勘。
5.1.2. 分析已有建筑圖紙，收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。
5.2. 《景觀方案設計任務書》編制
5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:
a) 項目基礎資料，包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。
b) 總體設計方向及風格描述。
c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述，例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。
d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等，提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。
e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。
f) 設計階段中雙方交流的時間安排。
5.3. 設計單位選擇
5.3.1. 公司總經理層根據項目特點，確定景觀方案設計公司。
5.4. 景觀方案設計階段
5.4.1. 設計輸入:
a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，至少應包含規劃方案全套資料。
c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。
5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議，及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見，并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。
5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。
5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報，將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。
5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。
5.5. 景觀實施方案設計階段
5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。
5.5.2. 設計輸入:
a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。
5.5.3. 協助設計單位深化設計，監控設計進度及設計方向，組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙，對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位，并將其意見反饋以文本給建筑設計院。
5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。
5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審，相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討，最后報公司設計總監審批。
5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。
5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。
5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。
5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇
5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料，選擇二~三家候選公司，向其發出《項目設計邀請函》，并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。
5.6.2. 收集各設計公司的回復，匯總并提出意見，交設計部經理審批!
5.6.3. 確定施工圖設計公司。
5.7. 景觀施工圖設計階段
5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。
5.7.2. 設計輸入:
a) 編制《景觀施工圖設計合同》
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。
5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。
5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案，應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖，提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計，如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。
5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。
5.7.6. 根據項目定位及成本控制書，向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。
5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場，提供詳細的材料樣板，確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。
5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同要求審核設計文件深度和內容。
5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖)，審核完畢的圖紙應加蓋出圖章，作為施工招標圖紙，由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。
5.8. 景觀施工單位選擇階段
5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。
5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單，并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中，明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分，并提交成本部。
5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。
5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板，設計部負責及時對材料樣板進行確認。
5.9. 景觀施工階段
5.9.1. 確定中標單位后，項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案，以用于工程質量監理標準。
5.9.2. 景觀工程中，所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后，方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督，并負責整體工程質量的監督。
5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工，并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會，由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。
5.10. 竣工驗收階段
5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行，并完成竣工驗收報告。
5.11. 景觀家具的購買流程
5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單，并提交采購部和成本部進行核算。
5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。
5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。
5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。
5.12. 設計變更
5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。
6. 支持性文件
6.1. 《景觀設計任務書>>
篇3：房地產景觀設計師職位說明
房地產景觀設計師職位說明
（一）直接上司：規劃設計部經理
（二）工作職權、責任與范圍說明書
1、對規劃設計經理負責，協助其工作；
2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計，參與項目的景觀造價分析，負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。
4、負責新項目的立項，選址，方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決；
5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估；
6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。
（三）工作標準
1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性：2、規范化、專業化、理性化；
（四）崗位、職位綜合素質、技能要求
1、具有豐富的景觀設計經驗，能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神；熟練使用各種設計軟件；3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷，三年以上同職位工作經歷，中級以上職稱等以上資格，年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。