策劃經(jīng)理崗位工作標準之費用
工作名稱：費用安排
1、安排方法：
（1）根據(jù)地區(qū)公司下達的全年銷售任務與營銷費用比例計算出全年可用營銷費用
（2）按照上年各階段銷售業(yè)績估算該年度各階段營銷費用
（3）根據(jù)營銷方案制定全年廣告投放計劃初步，對估算各階段營銷費用提供參考
（4）營銷費用分配到每月后，根據(jù)前期銷售情況，上年同期發(fā)生營銷費用與本期營銷方案為各項支出定額立項。（現(xiàn)統(tǒng)一使用營銷中心下發(fā)的《__地區(qū)公司營銷費用立項審批表》）
（5）安排費用除按時間段（一般為按月）安排外，還按每項立項的全年總費用分配（如：活動費用全年為__萬，現(xiàn)場包裝費用全年為__萬）
2、費用跟蹤：
（1）根據(jù)每月實際銷售額與實際發(fā)生營銷費用，計算出月營銷費用比例并提交與財務部
（2）根據(jù)本年累計銷售額與累計實際營銷費用，計算出本期動態(tài)累計營銷費用比例。該比例應控制在全年營銷費用比例指標內(nèi)。
工作名稱：審批款項
每月營銷費用立項申請
每分合同，方案申請
工作名稱：管理費用
預結算的登記，審核
借支
支票
發(fā)票
提供
篇2：房地產(chǎn)策劃經(jīng)理費用安排工作標準
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理費用安排工作標準
工作名稱：費用安排
執(zhí)行主體：流程編號：
1、安排方法：
（1）根據(jù)地區(qū)公司下達的全年銷售任務與營銷費用比例計算出全年可用營銷費用
（2）按照上年各階段銷售業(yè)績估算該年度各階段營銷費用
（3）根據(jù)營銷方案制定全年廣告投放計劃初步，對估算各階段營銷費用提供參考
（4）營銷費用分配到每月后，根據(jù)前期銷售情況，上年同期發(fā)生營銷費用與本期營銷方案為各項支出定額立項。（現(xiàn)統(tǒng)一使用營銷中心下發(fā)的《__地區(qū)公司營銷費用立項審批表》）
（5）安排費用除按時間段（一般為按月）安排外，還按每項立項的全年總費用分配（如：活動費用全年為__萬，現(xiàn)場包裝費用全年為__萬）
2、費用跟蹤：
（1）根據(jù)每月實際銷售額與實際發(fā)生營銷費用，計算出月營銷費用比例并提交與財務部
（2）根據(jù)本年累計銷售額與累計實際營銷費用，計算出本期動態(tài)累計營銷費用比例。該比例應控制在全年營銷費用比例指標內(nèi)。
篇3：策劃經(jīng)理崗位工作標準之費用
策劃經(jīng)理崗位工作標準之費用
工作名稱：費用安排
1、安排方法：
（1）根據(jù)地區(qū)公司下達的全年銷售任務與營銷費用比例計算出全年可用營銷費用
（2）按照上年各階段銷售業(yè)績估算該年度各階段營銷費用
（3）根據(jù)營銷方案制定全年廣告投放計劃初步，對估算各階段營銷費用提供參考
（4）營銷費用分配到每月后，根據(jù)前期銷售情況，上年同期發(fā)生營銷費用與本期營銷方案為各項支出定額立項。（現(xiàn)統(tǒng)一使用營銷中心下發(fā)的《__地區(qū)公司營銷費用立項審批表》）
（5）安排費用除按時間段（一般為按月）安排外，還按每項立項的全年總費用分配（如：活動費用全年為__萬，現(xiàn)場包裝費用全年為__萬）
2、費用跟蹤：
（1）根據(jù)每月實際銷售額與實際發(fā)生營銷費用，計算出月營銷費用比例并提交與財務部
（2）根據(jù)本年累計銷售額與累計實際營銷費用，計算出本期動態(tài)累計營銷費用比例。該比例應控制在全年營銷費用比例指標內(nèi)。
工作名稱：審批款項
每月營銷費用立項申請
每分合同，方案申請
工作名稱：管理費用
預結算的登記，審核
借支
支票
發(fā)票
提供