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物業(yè)經(jīng)理人

售樓中心營銷部量化激勵(lì)制度

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  售樓中心營銷部量化激勵(lì)制度

  一、置業(yè)顧問(含主管,下同)每月外聯(lián)訪客至少4組,詳見外聯(lián)業(yè)務(wù)制度

  二、置業(yè)顧問每月根據(jù)自己的意向客戶質(zhì)量,與營銷部協(xié)議下月的成交量。每月至少1套,按季度統(tǒng)計(jì),每少一套,在季度統(tǒng)計(jì)時(shí),扣工資300元。

  三、話術(shù)和知識(shí)考核:月度考核總分第1名張榜表揚(yáng)1次,末位3名勸誡,最后1名張榜批評1次,累計(jì)3次處于末位,罰款30元。

  四、問題登記:每周例會(huì)上報(bào)一個(gè)疑難問題,并設(shè)計(jì)自己的話術(shù),沒有完成,罰款10元。每周例會(huì)上報(bào)6個(gè)疑難問題,并設(shè)計(jì)自己的話術(shù),張榜表揚(yáng)1次

  五、每月提一項(xiàng)合理化建議和自己心得,沒有提議的予以勸誡,連續(xù)3個(gè)月沒提議,張榜批評1次;連續(xù)3個(gè)月有提議,給予張榜表揚(yáng)1次。

  六、每月客戶登記表完善率達(dá)60%以下,罰款20元;完善率達(dá)60%以上90%以下,給予勸誡,連續(xù)3個(gè)月,張榜批評1次;客戶登記表完善率達(dá)到90%每月張榜表揚(yáng)1次,

  七、營銷部每人建立2個(gè)微博、加入業(yè)主QQ群,每周至少更新1次微博;公司網(wǎng)站,4個(gè)論壇,每天每人論壇至少頂帖1次。檢查發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)保量完成,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。每周更新3次以上,每天頂帖3次以上,每月張榜表揚(yáng)1次。

  八、客戶回訪每周至少短信一次;抽查到?jīng)]有回訪,第一次違規(guī),張榜批評1次,以后違規(guī)每次罰款20元。

  九、置業(yè)主管管理水平,每季度由全體營銷部職員無記名投票,得票率60%以下,罰款50元;得票率達(dá)60%以上90%以下,給予勸誡;連續(xù)3個(gè)月,張榜批評1次,并考慮降級;得票率達(dá)到90%每月張榜表揚(yáng)1次。

  十、營銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、策劃經(jīng)理執(zhí)行工作,若與公司指定的時(shí)間落后,因自己原因,每落后一天,扣半天工資;因部門協(xié)作原因,每落后一天,予以勸誡,每落后三天以上,張榜批評1次;連續(xù)3次張榜批評,考慮降級。

  十一、營銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理對所管轄職員負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所管轄職員被罰款時(shí),直接領(lǐng)導(dǎo)者也相應(yīng)被罰款2元/人次。

  十二、獲得張榜表揚(yáng)3次,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職員稱號,獎(jiǎng)勵(lì)300元或等值獎(jiǎng)品,表揚(yáng)次數(shù)可以累計(jì);保持優(yōu)秀職員稱號9個(gè)月以上,獲得明星職員稱號,給予升級、儲(chǔ)干培訓(xùn)。

篇2:售樓中心營銷部量化激勵(lì)制度

  售樓中心營銷部量化激勵(lì)制度

  一、置業(yè)顧問(含主管,下同)每月外聯(lián)訪客至少4組,詳見外聯(lián)業(yè)務(wù)制度

  二、置業(yè)顧問每月根據(jù)自己的意向客戶質(zhì)量,與營銷部協(xié)議下月的成交量。每月至少1套,按季度統(tǒng)計(jì),每少一套,在季度統(tǒng)計(jì)時(shí),扣工資300元。

  三、話術(shù)和知識(shí)考核:月度考核總分第1名張榜表揚(yáng)1次,末位3名勸誡,最后1名張榜批評1次,累計(jì)3次處于末位,罰款30元。

  四、問題登記:每周例會(huì)上報(bào)一個(gè)疑難問題,并設(shè)計(jì)自己的話術(shù),沒有完成,罰款10元。每周例會(huì)上報(bào)6個(gè)疑難問題,并設(shè)計(jì)自己的話術(shù),張榜表揚(yáng)1次

  五、每月提一項(xiàng)合理化建議和自己心得,沒有提議的予以勸誡,連續(xù)3個(gè)月沒提議,張榜批評1次;連續(xù)3個(gè)月有提議,給予張榜表揚(yáng)1次。

  六、每月客戶登記表完善率達(dá)60%以下,罰款20元;完善率達(dá)60%以上90%以下,給予勸誡,連續(xù)3個(gè)月,張榜批評1次;客戶登記表完善率達(dá)到90%每月張榜表揚(yáng)1次,

  七、營銷部每人建立2個(gè)微博、加入業(yè)主QQ群,每周至少更新1次微博;公司網(wǎng)站,4個(gè)論壇,每天每人論壇至少頂帖1次。檢查發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)保量完成,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。每周更新3次以上,每天頂帖3次以上,每月張榜表揚(yáng)1次。

  八、客戶回訪每周至少短信一次;抽查到?jīng)]有回訪,第一次違規(guī),張榜批評1次,以后違規(guī)每次罰款20元。

  九、置業(yè)主管管理水平,每季度由全體營銷部職員無記名投票,得票率60%以下,罰款50元;得票率達(dá)60%以上90%以下,給予勸誡;連續(xù)3個(gè)月,張榜批評1次,并考慮降級;得票率達(dá)到90%每月張榜表揚(yáng)1次。

  十、營銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、策劃經(jīng)理執(zhí)行工作,若與公司指定的時(shí)間落后,因自己原因,每落后一天,扣半天工資;因部門協(xié)作原因,每落后一天,予以勸誡,每落后三天以上,張榜批評1次;連續(xù)3次張榜批評,考慮降級。

  十一、營銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理對所管轄職員負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所管轄職員被罰款時(shí),直接領(lǐng)導(dǎo)者也相應(yīng)被罰款2元/人次。

  十二、獲得張榜表揚(yáng)3次,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職員稱號,獎(jiǎng)勵(lì)300元或等值獎(jiǎng)品,表揚(yáng)次數(shù)可以累計(jì);保持優(yōu)秀職員稱號9個(gè)月以上,獲得明星職員稱號,給予升級、儲(chǔ)干培訓(xùn)。

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