地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部人事制度

　　1、聘用標(biāo)準(zhǔn)

　　本公司征聘員工的主要原則是根據(jù)其對職位是否適合而定，即以該職位的職責(zé)要求所需的業(yè)務(wù)知識、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力和態(tài)度以及個(gè)人品行為準(zhǔn)。

　　2、員工聘用程序

　　（1）由各部門提出申請，報(bào)公司評核、批準(zhǔn)后交由人力資源部實(shí)施。

　　（2）人力資源部安排人員的甄選、初試、復(fù)試，最后由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用。

　　（3）經(jīng)批準(zhǔn)同意錄用的員工必須提供本人履歷表，身份證正本，學(xué)歷及資格證書、證明原件以供查驗(yàn)，由公司保留復(fù)印件存檔。

　　（4）公司為每位員工規(guī)定了1個(gè)月的試用期，使公司有機(jī)會對每一個(gè)員工的工作能力和工作表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u估和判斷。試用期滿時(shí)，員工填定《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交由部門主管進(jìn)行初核。公司將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)決定是否錄用、轉(zhuǎn)正或者延長試用期。

　　員工在試用期內(nèi)只拿試用工資，不享受其它待遇。

　　（5）順利通過試用期的員工，公司將與簽定勞動合同，成為公司的正式員工。

　　3、離職程序

　　（1）至少提前一個(gè)月將書面離職申請交給部門經(jīng)理或公司主管，寫明希望離職日期。

　　（2）由部門經(jīng)理或人力資源部將公司的意見反饋給您。

　　（3）配合公司和新員工做好工作交接。

　　（4）在離職的當(dāng)天填寫（離職交接單），歸還所有公司的財(cái)務(wù)、資金和訓(xùn)練物品。如有損壞或遺失，應(yīng)酌情賠償。

　　（5）在您辦妥離職交接后，公司財(cái)務(wù)會協(xié)助您結(jié)清當(dāng)月應(yīng)付薪金。

　　（6）因員工違反勞動合同提前離職，需按合同約定賠償違約金。

　　4、辭退程序

　　若正式在職員工不能勝任工作經(jīng)幫助仍無法達(dá)到要求的，公司可做辭退處理：

　　（1）由人力資源部以書面方式通知該員工。

　　（2）進(jìn)行工作移交，清退公司財(cái)產(chǎn)，按勞動合同約定解除勞動關(guān)系。

　　（3）職員在合同期內(nèi)因工作效率差或嚴(yán)重違反公司制度公司將予以辭退而無須任何補(bǔ)償。

　　（4）對于給公司造成重大損失的員工，公司保留追討賠償，并訴諸法律的權(quán)力。

篇2：項(xiàng)目地產(chǎn)銷售部人事管理制度

　　項(xiàng)目地產(chǎn)銷售部人事管理制度

　　一）入職與試用

　　1）、秉承“以人為本”、“適合的才是最好的”、重內(nèi)部選拔、重潛質(zhì)、重品德的原則，堅(jiān)持“同質(zhì)化人才”讓每個(gè)人主動的去自我管理、自我提升。

　　二）、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

　　三）、試用期限：銷售部員工試用期為三個(gè)月，以績效考核和部門負(fù)責(zé)人意見為考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核條件優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。

　　四）、工作請示、工作協(xié)作

　　1.公司實(shí)行層級管理體制，一般不可越級或跨部門進(jìn)行工作請示；

　　2、部門間、同事間應(yīng)加強(qiáng)溝通、相互協(xié)作；

　　3、業(yè)績分屬、員工不滿或爭議，可向上一級主管或行政管理部提出；

　　4、爭議或不滿應(yīng)盡可能與直接上級協(xié)調(diào)處理；

　　5、盡可能客觀地看待人或事，不在同事間散布不滿情緒、不私下議論同事是非；

　　五）、工資

　　工資計(jì)算

　　1、公司實(shí)行月薪制，每月10日為公司發(fā)薪日，發(fā)放上月至上月末的工資；工資計(jì)算為基本工資除以26天；電話補(bǔ)助需憑當(dāng)月17日之前本人充值發(fā)票至財(cái)務(wù)申領(lǐng)。

　　2、公司在以下情況可不發(fā)放或抵扣員工當(dāng)月或次月工資;

　　1）未辦理任何離職手續(xù)私自離職;個(gè)人借支未在發(fā)放工資前或離職辦理時(shí)結(jié)清;

　　2）因員工過錯(cuò)給公司造成一定經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失,侵占公司財(cái)務(wù)。

　　六）、調(diào)動管理

　　1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由公司由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動結(jié)果。

　　七）、辭職管理

　　1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前十五天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和物品清還手續(xù)，對客戶資料泄密的拒絕交接的或交接不完全的將不予結(jié)算工資4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，至次月領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查。7、該員工所有的福利包含調(diào)休未盡的、團(tuán)獎(jiǎng)未發(fā)放的將全部作廢。

　　八）、辭退管理

　　1、部門辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查。

　　九）、其他情況

　　1、以下情況，公司暫不發(fā)放或等額抵扣員工當(dāng)月或次月工資，離職者不予辦理退工手續(xù)

　　1）未辦理任何離職手續(xù)擅自離職；

　　2）員工未辦結(jié)離職手續(xù)；

　　3）侵害公司知識產(chǎn)權(quán)；

　　4）其他侵害或損壞公司利益行為。

　　2.知識產(chǎn)權(quán)

　　公開發(fā)表或?qū)ζ渌诵孤豆镜娜魏紊虡I(yè)秘密；

　　為其它目的使用公司的任何商業(yè)秘密；

　　復(fù)印、轉(zhuǎn)移含有公司商業(yè)秘密的資料；

　　公開發(fā)表、非法使用、復(fù)印、轉(zhuǎn)移其他保密或競業(yè)禁止合同中規(guī)定的信息；

篇3：房地產(chǎn)銷售部人事管理制度

　　房地產(chǎn)銷售部的人事管理制度

　　部門的人事管理制度按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體有如下幾個(gè)方面：

　　一、人員招聘與錄用

　　按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、工資

　　按總公司有關(guān)薪酬管理方案的規(guī)定執(zhí)行。

　　三、調(diào)動管理

　　1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由公司由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報(bào)。

　　3 、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在一個(gè)星期之內(nèi)到新崗位報(bào)到。

　　4 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的動結(jié)果。

　　四、辭職管理

　　1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前十五天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、收到員工辭職申請報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

　　3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和物品清還手續(xù)，對客戶資料泄密的拒絕交接的或交接不完全的將不予結(jié)算工資

　　4 、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金

　　5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，至次月領(lǐng)取薪金。

　　6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查。

　　7、該員工所有的福利包含調(diào)休未盡的、團(tuán)獎(jiǎng)未發(fā)放的將全部作廢。

　　五、辭退管理

　　1、部門辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2 、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

　　3 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

　　4、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查。

　　5、以下情況，公司暫不發(fā)放或等額抵扣員工當(dāng)月或次月工資，離職者不予辦理退工手續(xù)

　　1）未辦理任何離職手續(xù)擅自離職；

　　2）員工未辦結(jié)離職手續(xù)；

　　3）侵害公司知識產(chǎn)權(quán)；

　　4）其他侵害或損壞公司利益行為。