新地產(chǎn)項(xiàng)目前期專員崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱前期專員所屬部門崗位職等
直接上級(jí)總經(jīng)辦主任直接下屬
崗位概要:負(fù)責(zé)公司指定項(xiàng)目的前期工程、后期配套、預(yù)售證、大產(chǎn)證等申報(bào)領(lǐng)證及政府關(guān)系處理
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目公司擬訂的開發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,擬訂項(xiàng)目前期工作計(jì)劃及后期配套工作計(jì)劃,提出各部門配合要求;根據(jù)項(xiàng)目所在地政策法規(guī)、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行前期費(fèi)用預(yù)算和后期配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用預(yù)算;
2.前期管理:根據(jù)前期工作計(jì)劃、開發(fā)程序要求,及時(shí)跟催相關(guān)部門,收集資料,進(jìn)行立項(xiàng)與報(bào)建,辦理土地使用、市政規(guī)劃、施工建設(shè)等審批手續(xù)和項(xiàng)目開工建設(shè)前各項(xiàng)許可證;驗(yàn)收土地三通一平情況;負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目前期資料的整理和移交工作;對(duì)彈性較大的前期費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管控;負(fù)責(zé)前期費(fèi)用支付申請(qǐng);
3.后期配套:根據(jù)后期配套工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目后期配套、交付使用、大產(chǎn)證、網(wǎng)上銷售等多項(xiàng)許可證及手續(xù);并根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)后期配套的地方特性,及時(shí)做好與技術(shù)中心的溝通,并將后期配套設(shè)計(jì)方案與施工圖設(shè)計(jì)遞交技術(shù)中心進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目后配套交付使用及竣工驗(yàn)收資料的整理和移交工作;負(fù)責(zé)后期配套費(fèi)用支付申請(qǐng);
4.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)維護(hù)與政府房土局、住宅局、配套設(shè)施建設(shè)等政府相關(guān)部門的良好關(guān)系;負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;協(xié)助其他部門做好對(duì)外公共關(guān)系的處理;
一般工作
1.信息采集:搜集與整理項(xiàng)目所在地政府相關(guān)政策法規(guī),了解立項(xiàng)申報(bào)流程和各環(huán)節(jié)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
2.其他事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證項(xiàng)目前期、后期配套進(jìn)度如期達(dá)成;
2.保證前期、后期配套費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
3.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;
4.保證本崗位制定的各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;
5.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
6.保證妥善處理前期、后期配套工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)項(xiàng)目前期、后期配套工作計(jì)劃和公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,要求各部門及時(shí)配合的權(quán)力,對(duì)不能很好配合工作的部門和人員進(jìn)行投訴的權(quán)力;
2.在項(xiàng)目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;
3.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
4.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:建筑、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
能力:廣泛的社會(huì)關(guān)系及良好公關(guān)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、良好的語言表達(dá)能力;
品質(zhì):廉潔忠誠(chéng)、工作敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),具有保密意識(shí);
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程;
關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度、成本差異率、重大違規(guī)次數(shù)
篇2:武漢市前期物業(yè)服務(wù)合同(2014版示范文本)
武漢市前期物業(yè)服務(wù)合同(20**版示范文本)
關(guān)于印發(fā)《武漢市前期物業(yè)服務(wù)合同(示范文本)》的通知(武房發(fā)[20**]109號(hào))
關(guān)于印發(fā)《武漢市前期物業(yè)服務(wù)合同(示范文本)》的通知
各區(qū)房管局、工商局,各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè):
為貫徹落實(shí)《武漢市物業(yè)管理條例》,切實(shí)規(guī)范前期物業(yè)服務(wù)活動(dòng),市住房保障和房屋管理局、市工商行政管理局聯(lián)合制定了《武漢市前期物業(yè)服務(wù)合同(示范文本)》,現(xiàn)印發(fā)施行。
武漢市住房保障和房屋管理局 武漢市工商行政管理局
20**年8月29日
武漢市前期物業(yè)服務(wù)合同及附件(示范文本)
編號(hào):
武漢市前期物業(yè)服務(wù)合同(示范文本)
武漢市住房保障和房屋管理局
武漢市工商行政管理局
說明
1、本合同為前期物業(yè)服務(wù)合同示范文本。合同雙方當(dāng)事人在簽約之前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀本示范文本的內(nèi)容。
2、經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商確定,可以對(duì)本示范文本的條款內(nèi)容(包括選擇內(nèi)容、填寫空格部位的內(nèi)容)進(jìn)行選擇、修改、增補(bǔ)或刪減。
3、本示范文本所稱的甲方為物業(yè)建設(shè)單位,乙方為物業(yè)建設(shè)單位通過招投標(biāo)的方式或者經(jīng)房管部門批準(zhǔn)采用協(xié)議方式選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
4、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)方式分為包干制和酬金制,由雙方當(dāng)事人協(xié)商選定。包干制是指由業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,盈余或者虧損均由物業(yè)服務(wù)企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)服務(wù)企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出,結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。
5、住宅的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分為四個(gè)等級(jí)(具體內(nèi)容見附件5),一級(jí)為最高等級(jí),四級(jí)為最低等級(jí),由雙方當(dāng)事人協(xié)商選定;雙方當(dāng)事人也可以根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)和服務(wù)需求,約定更高的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、根據(jù)《武漢市物業(yè)管理?xiàng)l例》第十一條的相關(guān)規(guī)定,本合同為甲方與物業(yè)買受人簽訂的房屋買賣合同的組成部分。
7、根據(jù)《武漢市物業(yè)管理?xiàng)l例》第十二條的相關(guān)規(guī)定,房屋交付使用前(含當(dāng)月)所發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,由甲方承擔(dān)。房屋交付使用后發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,由業(yè)主承擔(dān)。
8、在簽訂合同時(shí),合同雙方應(yīng)當(dāng)出示有關(guān)資質(zhì)證明及簽約主體資格的證書、證明文件。
武漢市前期物業(yè)服務(wù)合同
甲方:(物業(yè)建設(shè)單位)----;
法定代表人:----;
住所地:----;
郵編:----。
乙方:(物業(yè)服務(wù)企業(yè))----;
法定代表人:----;
住所地:----;
郵編:----;
資質(zhì)等級(jí):----;
證書編號(hào):----。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《武漢市物業(yè)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方選聘乙方對(duì)---- (物業(yè)名稱)提供前期物業(yè)服務(wù)事宜,訂立本合同。
第一章 物業(yè)基本情況
第一條 物業(yè)基本情況:
1、物業(yè)名稱-------- ;
物業(yè)類型-------- ;
坐落位置-------- ;
占地面積-------- ;
建筑面積-------- 。
2、物業(yè)管理區(qū)域四至:
東至-------- ;
南至-------- ;
西至-------- ;
北至-------- 。
(規(guī)劃平面圖見附件1,物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件2)。
第二章 服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
第二條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的前期物業(yè)服務(wù)包括以下內(nèi)容:
1、綜合管理服務(wù);
2、物業(yè)共用部位與共用設(shè)施設(shè)備管理服務(wù);
3、公共秩序維護(hù)服務(wù);
4、保潔服務(wù);
5、綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
6、---- 。
?。ㄎ飿I(yè)共用部位明細(xì)見附件3,物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)見附件4)。
第三條 乙方提供的前期物業(yè)服務(wù)應(yīng)達(dá)到約定的----級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(前期物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)見附件5)。
第四條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方接受業(yè)主委托的其他特約性服務(wù),或者單個(gè)業(yè)主委托乙方對(duì)其物業(yè)的專有部分提供維修養(yǎng)護(hù)等服務(wù)的,服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用由雙方另行商定。
第三章 服務(wù)費(fèi)用
第五條 本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費(fèi)選擇以下第種方式:
1、包干制
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積交納,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
多層住宅:----元/月.平方米;
高層住宅:----元/月.平方米;
別墅:----元/月.平方米;
辦公樓:----元/月.平方米;
商業(yè)物業(yè):----元/月.平方米;
物業(yè):----元/月.平方米。
依法將住宅變更為其他用途的,應(yīng)根據(jù)變更后的物業(yè)性質(zhì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用主要用于以下開支:
(1)管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等;
?。?)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用;
?。?)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用;
(4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;
(5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用;
?。?)辦公費(fèi)用;
?。?)物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;
?。?)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用;
?。?)法定稅費(fèi);
?。?0)---- 。
包干制服務(wù)費(fèi)不含下列費(fèi)用:
?。?)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修和更新、改造費(fèi)用;
?。?)車輛停泊服務(wù)費(fèi)。
乙方按照上述標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,并按本合同約定的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),盈余或虧損由乙方享有或承擔(dān)。
2、酬金制
物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
多層住宅:----元/月.平方米;
高層住宅:----元/月.平方米;
別墅:----元/月.平方米;
辦公樓:----元/月.平方米;
商業(yè)物業(yè):----元/月.平方米;
物業(yè):----元/月.平方米。
依法將住宅變更為其他用途的,應(yīng)根據(jù)變更后的物業(yè)性質(zhì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)。
預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金由物業(yè)服務(wù)支出和乙方的酬金構(gòu)成。
物業(yè)服務(wù)支出為所交納的業(yè)主所有,由乙方代管,主要用于以下開支:
(1)管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等;
?。?)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用;
?。?)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用;
(4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;
?。?)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用;
?。?)辦公費(fèi)用;
(7)物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;
?。?)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用;
?。?)---- 。
乙方采取以下第種方式提取酬金:
?。?)乙方按----(每月/每季/每年)----元的標(biāo)準(zhǔn)從預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中提取。
(2)乙方----(每月/每季/每年)按應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)資金
%的比例提取。
物業(yè)服務(wù)支出應(yīng)全部用于本合同約定的支出。物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后結(jié)余部分,轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用;物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后不足部分,由全體業(yè)主承擔(dān)。
第六條 本合同約定期限起始之日的當(dāng)月至出售房屋交付當(dāng)月發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)由甲方承擔(dān),房屋交付之日的次月起發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)由業(yè)主承擔(dān)。
納入物業(yè)服務(wù)范圍的已竣工但尚未出售,或者因甲方原因未能按時(shí)交給物業(yè)買受人的物業(yè),其物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)由甲方全額交納。
業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)的,從其約定,業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。業(yè)主與物業(yè)使用人之間的交費(fèi)約定,業(yè)主應(yīng)及時(shí)書面告知乙方。
本條規(guī)定由甲方承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)按----(每月/每季/每年)交納給乙方,甲方應(yīng)在(每月第日/每季的第月第日/每年月日)履行交納義務(wù);由業(yè)主或物業(yè)使用人承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)按----(每月/每季/每年)交納給乙方,業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)在(每月第日/每季的第月第日/每年月日)履行交納義務(wù)。
第七條 物業(yè)服務(wù)實(shí)行酬金制方式計(jì)費(fèi)的,乙方應(yīng)向全體業(yè)主公布物業(yè)管理年度計(jì)劃和物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算,并每年----次向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。
對(duì)物業(yè)服務(wù)資金收支情況有爭(zhēng)議的,甲乙雙方同意采取以下方式解決:
1、專業(yè)機(jī)構(gòu)審計(jì);
2、協(xié)商;
3、-------- 。
第四章 物業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理
第八條 停車費(fèi)收取分別采取以下方式:
1、停車場(chǎng)屬于全體業(yè)主共有的,車位使用人應(yīng)按露天車位---- 元/個(gè)?月、車庫車位---- 元/個(gè)?月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費(fèi)。乙方從停車費(fèi)中按露天車位---- 元/個(gè)?月、車庫車位---- 元/個(gè)?月的標(biāo)準(zhǔn)提取車輛停泊服務(wù)費(fèi),剩余部分歸全體業(yè)主共有,用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金或業(yè)主大會(huì)成立后決定的其他事項(xiàng)。
2、停車場(chǎng)屬于甲方所有、委托乙方管理的,業(yè)主和物業(yè)使用人有優(yōu)先使用權(quán),車位使用人應(yīng)按露天車位---- 元/個(gè)?月、車庫車位---- 元/個(gè)?月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費(fèi)。乙方從停車費(fèi)中按露天車位---- 元/個(gè)?月、車庫車位---- 元/個(gè)?月的標(biāo)準(zhǔn)提取車輛停泊服務(wù)費(fèi),剩余部分歸甲方所有。
3、停車場(chǎng)車位所有權(quán)或使用權(quán)由業(yè)主購置或甲方附贈(zèng)的,車位使用人應(yīng)按露天車位---- 元/個(gè)?月、車庫車位---- 元/個(gè)?月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納車輛停泊服務(wù)費(fèi)。
4、臨時(shí)停車的,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及方式由乙方根據(jù)政策法規(guī)確定并向全體業(yè)主公示。
第九條 車輛停泊服務(wù)內(nèi)容如下:
1、停車場(chǎng)共用車位和共用部位的維護(hù),要求正常使用;
2、停車場(chǎng)配套的設(shè)施、設(shè)備(包括照明、通排風(fēng)、給排水、消防、標(biāo)識(shí)、道閘等系統(tǒng))的維護(hù)、管理,要求運(yùn)行正常,維護(hù)及時(shí);
3、停車場(chǎng)的公共環(huán)境清潔衛(wèi)生,要求干凈、整潔,及時(shí)清除積水、雜物等;
4、車輛出入的指引、疏導(dǎo),要求車輛進(jìn)出、停放有序,定時(shí)巡視檢查。
5、--------。
第十條 車輛停泊服務(wù)費(fèi)主要用于以下開支:
1、停車場(chǎng)服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等;
2、停車場(chǎng)共用車位和共用部位的維護(hù)費(fèi)用(業(yè)主自有車位的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由其自行承擔(dān));
3、停車場(chǎng)配套的設(shè)施、設(shè)備(包括照明、通排風(fēng)、給排水、消防、標(biāo)識(shí)、道閘等系統(tǒng))的維護(hù)費(fèi)用;
4、停車場(chǎng)的配套的設(shè)施、設(shè)備(包括照明、通排風(fēng)、給排水、消防、道閘等系統(tǒng))的運(yùn)行能耗費(fèi)用;
5、停車場(chǎng)的公共環(huán)境清潔衛(wèi)生費(fèi)用;
6、法定稅費(fèi);
7、---- 。
第十一條 本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的會(huì)所屬---- (全體業(yè)主/甲方)所有,會(huì)所總建筑面積 平方米,會(huì)所應(yīng)首先滿足本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主的使用。會(huì)所出售或出租時(shí),物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主享有優(yōu)先購買或承租權(quán)。會(huì)所所有人委托乙方經(jīng)營(yíng)管理會(huì)所的,其經(jīng)營(yíng)管理、收費(fèi)等事項(xiàng)由乙方與所有人另行約定。
第五章 物業(yè)的承接查驗(yàn)
第十二條 本服務(wù)合同簽訂后,乙方應(yīng)前期介入,對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)跟蹤。
甲方應(yīng)當(dāng)于----年 月 日(至少在物業(yè)交付前60日),通知乙方承接查驗(yàn)物業(yè),移交物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和共用場(chǎng)地、物業(yè)服務(wù)用房及有關(guān)資料。乙方應(yīng)當(dāng)會(huì)同甲方對(duì)本合同附件3、附件4規(guī)定的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),并簽訂物業(yè)承接驗(yàn)收確認(rèn)書,作為界定各自在開發(fā)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)方面承擔(dān)責(zé)任的依據(jù)。查驗(yàn)中雙方確認(rèn)的問題應(yīng)做好書面記錄,甲方承諾在合理期限內(nèi)予以解決。甲方應(yīng)當(dāng)依法移交有關(guān)單位的供水、供電、供氣、供熱、通信和有線電視等公共設(shè)施設(shè)備,不作為乙方現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收的內(nèi)容。
第十三條 實(shí)施承接查驗(yàn)的物業(yè),應(yīng)當(dāng)具備以下條件:
?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收合格,取得規(guī)劃、消防、環(huán)保等主管部門出具的認(rèn)可或者準(zhǔn)許使用文件,并經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案;
(二)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、公共照明、有線電視等市政公用設(shè)施設(shè)備按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成,供水、供電、供氣、供熱已安裝獨(dú)立計(jì)量表具;
?。ㄈ┙逃⑧]政、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施已按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成;
(四)道路、綠地和物業(yè)服務(wù)用房等公共配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成,并滿足使用功能要求;
?。ㄎ澹╇娞?/a>、二次供水、高壓供電、消防設(shè)施、壓力容器、電子監(jiān)控系統(tǒng)等共用設(shè)施設(shè)備取得使用合格證書;
?。┪飿I(yè)使用、維護(hù)和管理的相關(guān)技術(shù)資料完整齊全;
?。ㄆ撸┓?、法規(guī)和行政管理部門規(guī)定的其他條件。
第十四條 乙方承接物業(yè)時(shí),甲方應(yīng)向乙方移交下列資料:
1、竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料;
2、設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;
3、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;
4、業(yè)主清冊(cè)(包括業(yè)主姓名、聯(lián)系地址和電話,房屋建筑面積、交付時(shí)間等);
5、-------- 。
第十五條 甲方保證交付使用的物業(yè)符合國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。
如甲方委托乙方代為履行保修責(zé)任的,雙方應(yīng)當(dāng)另行訂立委托協(xié)議。
第六章 物業(yè)的使用與維護(hù)
第十六條 業(yè)主大會(huì)成立前,乙方應(yīng)配合甲方制定本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。
乙方根據(jù)規(guī)章制度提供管理服務(wù)時(shí),甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)給予必要配合并遵守履行。
第十七條 乙方發(fā)現(xiàn)業(yè)主、物業(yè)使用人有違反物業(yè)管理法律法規(guī)、《臨時(shí)管理規(guī)約》和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理制度的行為時(shí),應(yīng)當(dāng)予以勸阻;勸阻無效的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
第十八條 乙方應(yīng)及時(shí)向全體業(yè)主通告本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理的重大事項(xiàng),及時(shí)處理業(yè)主和物業(yè)使用人的投訴,接受甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人的監(jiān)督。
第十九條 因物業(yè)維修或者公共利益,甲方或乙方確需臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的,應(yīng)當(dāng)提前告知對(duì)方和相關(guān)業(yè)主,并采取措施保障安全,在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。
挖掘本物業(yè)區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地按規(guī)定應(yīng)報(bào)行政管理部門審批的,應(yīng)當(dāng)遵守其規(guī)定。
第二十條 乙方與裝飾裝修房屋的業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)簽訂書面的裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議,就允許施工的時(shí)間、廢棄物的清運(yùn)與處置、裝修保證金等事項(xiàng)進(jìn)行約定,并事先告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng)。
第二十一條 甲方應(yīng)于----年 月 日向乙方無償提供符合法定要求的物業(yè)服務(wù)用房。物業(yè)服務(wù)用房屬全體業(yè)主共有,乙方在物業(yè)服務(wù)期限內(nèi)無償使用,但不得改變其用途。
物業(yè)服務(wù)用房建筑面積平方米,其中:辦公用房----平方米,位于---- ;業(yè)主委員會(huì)議事活動(dòng)用房---- 平方米,位于---- ;---- 用房----平方米,位于---- 。
第二十二條 住宅專項(xiàng)維修資金的使用按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章 違約責(zé)任
第二十三條 甲方違反本合同的約定,致使乙方的管理服務(wù)無法達(dá)到本合同約定的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的,由甲方賠償由此給業(yè)主和物業(yè)使用人造成的損失。但業(yè)主或物業(yè)使用人不得以甲方違反合同約定為由拒絕或主張減免交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
業(yè)主或物業(yè)使用人違反本合同的約定,致使乙方的管理服務(wù)無法達(dá)到本合同約定的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的,乙方不承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任,造成乙方或其他業(yè)主、物業(yè)使用人損失的,違約人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。但業(yè)主或物業(yè)使用人不得以其他業(yè)主或物業(yè)使用人違反合同約定為由拒絕或主張減免交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
第二十四條 除前條規(guī)定情況外,乙方的管理服務(wù)達(dá)不到本合同約定,給甲方、業(yè)主造成損失的,應(yīng)向甲方、業(yè)主賠償損失。
第二十五條 甲方、業(yè)主或物業(yè)使用人違反本合同的約定,未能按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)的,每日按未交數(shù)額‰向乙方支付違約金。
第二十六條 乙方違反本合同的約定,擅自提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的,業(yè)主和物業(yè)使用人就擅自提高部分有權(quán)拒絕交納;已經(jīng)收取的,乙方應(yīng)雙倍返還擅自提高部分的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。
第二十七條 甲方違反本合同的約定,拒絕或拖延履行保修義務(wù)的,業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復(fù),修復(fù)費(fèi)用及造成的其他損失由甲方承擔(dān)。
第二十八條 以下情況乙方不承擔(dān)違約責(zé)任:
1、因不可抗力導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)中斷的;
2、乙方已履行本合同約定義務(wù),但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的;
3、因維修養(yǎng)護(hù)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備需要且事先已告知業(yè)主和物業(yè)使用人,暫時(shí)停水、停電、停止共用設(shè)施設(shè)備使用等造成損失的;
4、因非乙方責(zé)任出現(xiàn)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視及其他共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行障礙造成損失的;
5、因甲方或業(yè)主、物業(yè)使用人未及時(shí)繳納供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等費(fèi)用而導(dǎo)致服務(wù)中斷或受到影響的;
6、業(yè)主、物業(yè)使用人違反本合同約定、物業(yè)管理法律法規(guī)、《臨時(shí)管理規(guī)約》和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理制度的行為,雖經(jīng)乙方采取規(guī)勸、制止、向有關(guān)部門報(bào)告等措施后仍未解決,其行為對(duì)其他業(yè)主、物業(yè)使用人產(chǎn)生妨礙和影響的;
7、-------- 。
第八章 其他事項(xiàng)
第二十九條 本合同期限自----年 月 日起至----年 月 日止;但在本合同期限內(nèi),業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí),本合同自動(dòng)終止。
第三十條 本合同期滿前----月,業(yè)主大會(huì)尚未成立的,甲、乙雙方應(yīng)就延長(zhǎng)本合同期限達(dá)成協(xié)議;雙方未能達(dá)成協(xié)議的,甲方應(yīng)在本合同期滿前選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
第三十一條 本合同期滿前發(fā)生下列情形且業(yè)主大會(huì)尚未成立的,甲方可以終止合同另行選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè):
1、乙方違約致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的;
2、乙方提出解除合同的;
3、乙方因解散、破產(chǎn)等原因無法履行合同的。
第三十二條 自本合同終止時(shí)起10日內(nèi),乙方應(yīng)將物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和共用場(chǎng)地、物業(yè)服務(wù)用房及物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財(cái)物及時(shí)完整地移交給業(yè)主委員會(huì);業(yè)主委員會(huì)尚未成立的,移交給甲方或---- 代管。乙方不得以任何理由拒絕、拖延移交。
第三十三條 甲方與物業(yè)買受人簽訂的房屋買賣合同,應(yīng)當(dāng)包含本合同約定的內(nèi)容;物業(yè)買受人簽訂房屋買賣合同,即為對(duì)接受本合同內(nèi)容的承諾。
第三十四條 業(yè)主可與物業(yè)使用人就本合同的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行約定,但物業(yè)使用人違反本合同約定的,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第三十五條 本合同的附件為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
第三十六條 本合同自雙方簽章之日起生效。本合同未盡事宜,雙方可另行以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第三十七條 本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成,雙方可選擇以下第種方式處理:
1、向----仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;
2、向人民法院提起訴訟。
第三十八條 本合同一式份,甲、乙雙方各執(zhí)份。
甲方(簽章)---- 乙方(簽章)
法定代表人--------法定代表人
年月 日
附件:
1、規(guī)劃平面圖
2、物業(yè)構(gòu)成明細(xì)
3、物業(yè)共用部位明細(xì)
4、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)
5、前期物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
附件1:規(guī)劃平面圖
附件2:物業(yè)構(gòu)成明細(xì)
類型 幢數(shù) 套(單元)數(shù) 建筑面積(平方米)
高層住宅
多層住宅
別墅
商業(yè)用房
工業(yè)用房
辦公樓
車庫
會(huì)所
學(xué)校
幼兒園用房
合計(jì)
備注
附件3:物業(yè)共用部位明細(xì)
1、房屋承重結(jié)構(gòu);
2、房屋主體結(jié)構(gòu);
3、公共門廳;
4、公共走廊;
5、公共樓梯間;
6、內(nèi)天井;
7、戶外墻面;
8、屋面;
9、傳達(dá)室;
10、----;
11、----。
附件4:
物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)
1、綠地----平方米;
2、道路----平方米;
3、化糞池----個(gè);
4、污水井----個(gè);
5、雨水井----個(gè);
6、垃圾中轉(zhuǎn)站----個(gè);
7、水泵----個(gè);
8、水箱----個(gè);
9、電梯----部;
10、信報(bào)箱----個(gè);
11、消防設(shè)施----;
12、公共照明設(shè)施----;
13、監(jiān)控設(shè)施----;
14、避雷設(shè)施----;
15、共用天線----;
16、機(jī)動(dòng)車庫----個(gè)----平方米;
17、露天停車場(chǎng)----個(gè)----平方米;
18、非機(jī)動(dòng)車庫----個(gè)----平方米;
19、共用設(shè)施設(shè)備用房----平方米;
20、物業(yè)服務(wù)用房----平方米;
21、----;
22、----。
附件5:前期物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
一、綜合管理服務(wù)
服務(wù)級(jí)別 序號(hào) 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四個(gè)級(jí)別均適用----基本要求
?。?)簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同。
?。?)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,賬目清晰。
(3)有完善的員工崗位職責(zé)與考核制度、報(bào)修服務(wù)與投訴處理制度、業(yè)主(用戶)資料保密制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度。
?。?)建立小區(qū)物業(yè)管理檔案(包括業(yè)主資料、房屋、設(shè)備等檔案)。
?。?)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗,電工、消防、特種設(shè)備管理等崗位作業(yè)人員持證上崗,員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。
?。?)公示企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,主要服務(wù)人員姓名、崗位和照片,服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)修和投訴監(jiān)督電話。
?。?)對(duì)違反房屋安全、治安、消防、城管、環(huán)保、特種設(shè)備管理等規(guī)定的行為,應(yīng)及時(shí)勸阻并報(bào)告相關(guān)行政主管部門。
?。?)有公告宣傳欄,宣傳內(nèi)容包括物業(yè)管理政策法規(guī),消防、治安、房屋安全等內(nèi)容。
一級(jí)
1 辦公條件 設(shè)置物業(yè)服務(wù)中心,有專門的業(yè)主或使用人接待場(chǎng)所。
2 接待時(shí)間
(1)每天不少于10小時(shí)業(yè)務(wù)接待,其他時(shí)間設(shè)置值班人員。
?。?)提供24小時(shí)客服電話服務(wù)。
3 投訴處理 對(duì)意見、建議在24小時(shí)內(nèi)答復(fù),對(duì)求助、投訴及時(shí)處理,有效投訴回訪率90%以上。
4 客服人員 配客服專員,每人服務(wù)戶數(shù)應(yīng)不高于300戶。
5 客戶服務(wù)
?。?)每季度公示物業(yè)服務(wù)合同履行情況。
(2)重要物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)應(yīng)在主要出入口、各樓棟單元內(nèi)公示,履行告知義務(wù)。
?。?)有寵物管理制度,設(shè)置寵物管理標(biāo)識(shí)。
6 信息化管理 應(yīng)用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段搭建信息化管理平臺(tái)。
7 質(zhì)量檢查 每月組織1次項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量檢查,每年組織1次業(yè)主參觀設(shè)施設(shè)備機(jī)房。
8 服務(wù)滿意率
(1)開展業(yè)主訪問,每年訪問率不低于80%。
?。?)業(yè)主滿意度調(diào)查每年不少于2次,滿意率80%以上,結(jié)果公示。
9 文化建設(shè) 宣傳欄內(nèi)容每年更新不少于4次。
10 人員培訓(xùn) 建立培訓(xùn)體系,管理、服務(wù)人員每年不少于48小時(shí)培訓(xùn)。
二級(jí)
1 辦公條件 設(shè)置物業(yè)服務(wù)中心,有接待前臺(tái)。
2 接待時(shí)間
(1)每天不少于8小時(shí)業(yè)務(wù)接待,其他時(shí)間設(shè)置值班人員。
(2)提供24小時(shí)客服電話服務(wù)。
3 投訴處理 對(duì)意見、建議在2個(gè)工作日內(nèi)答復(fù),對(duì)求助、投訴及時(shí)處理,有效投訴回訪率80%以上。
4 客服人員 配客服專員,每人服務(wù)戶數(shù)應(yīng)不高于500戶。
5 客戶服務(wù)
?。?)每半年公示物業(yè)服務(wù)合同履行情況。
(2)重要物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)應(yīng)在主要出入口、各樓棟單元內(nèi)公示,履行告知義務(wù)。
?。?)有寵物管理制度。
6 信息化管理 應(yīng)用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段搭建信息化管理平臺(tái)。
7 質(zhì)量檢查 每季組織1次項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量檢查。
8 服務(wù)滿意率
?。?)開展業(yè)主訪問,每年訪問率不低于50%。
(2)業(yè)主滿意度調(diào)查每年不少于1次,滿意率70%以上。
9 文化建設(shè) 宣傳欄內(nèi)容每年更新不少于3次。
10 人員培訓(xùn) 建立培訓(xùn)體系,管理、服務(wù)人員每年不少于30小時(shí)培訓(xùn)。
三級(jí)
1 辦公條件 設(shè)置物業(yè)服務(wù)中心。
2 接待時(shí)間 每天不少于8小時(shí)業(yè)務(wù)接待。
3 投訴處理 對(duì)意見、建議在3個(gè)工作日內(nèi)答復(fù),對(duì)求助、投訴及時(shí)處理,有效投訴回訪率60%以上。
4 客服人員 配客服人員。
5 客戶服務(wù)
(1)每年初公示上一年度物業(yè)服務(wù)合同履行情況。
?。?)重要物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)應(yīng)在主要出入口公示,履行告知義務(wù)。
6 質(zhì)量檢查 每年組織1次項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量檢查。
7 服務(wù)滿意率 業(yè)主滿意度調(diào)查每年不少于1次,滿意率65%以上。
8 文化建設(shè) 宣傳欄內(nèi)容每年更新不少于2次。
9 人員培訓(xùn) 管理、服務(wù)人員每年不少于12小時(shí)培訓(xùn)。
四級(jí)
1 辦公條件 有固定的辦公場(chǎng)所。
2 接待時(shí)間 周一至周五8小時(shí)業(yè)務(wù)接待。
3 投訴處理 對(duì)意見、建議在5個(gè)工作日內(nèi)答復(fù),對(duì)求助、投訴及時(shí)處理。
4 客服人員 配客服人員。
5 服務(wù)滿意率 業(yè)主滿意度調(diào)查每年不少于1次,滿意率60%以上。
6 文化建設(shè) 宣傳欄內(nèi)容每年更新不少于1次。
7 人員培訓(xùn) 管理、服務(wù)人員每年不少于8小時(shí)培訓(xùn)。
二、物業(yè)共用部位與共用設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)
服務(wù)級(jí)別 序號(hào) 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四個(gè)級(jí)別均適用----基本要求
?。?)建立物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的管理、巡查、維修保養(yǎng)、定期安全檢查制度。
?。?)建立各類共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行檔案,記錄齊全,運(yùn)行、檢查、維修養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)每月歸檔;對(duì)設(shè)備故障及重大或突發(fā)性事件有應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理記錄;雷電、強(qiáng)降水、大風(fēng)等極端天氣前后有檢查防范措施。
?。?)水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行人員技能熟練,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。
?。?)小區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)部位設(shè)置警示標(biāo)識(shí)或防范設(shè)施。
?。?)共用設(shè)施設(shè)備配有專人管理;有國(guó)家規(guī)范的,應(yīng)達(dá)到規(guī)定的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備用房整潔,各類設(shè)施設(shè)備的標(biāo)志清晰明確、規(guī)范齊全。
(6)小區(qū)道路、場(chǎng)地保持基本平整,不積水;窖井不漫溢,保證排水管道通暢。
?。?)每年巡視1 次梁、板、柱等結(jié)構(gòu)構(gòu)件可見部分,外觀出現(xiàn)變形、開裂等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)提示相關(guān)業(yè)主申請(qǐng)房屋安全鑒定,同時(shí)采取必要的防護(hù)措施。
(8)建立裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)對(duì)裝修方案進(jìn)行審核、備案,告知裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng),簽署裝修服務(wù)協(xié)議,對(duì)違規(guī)裝修、違章搭建及時(shí)勸阻、制止或報(bào)告。
一級(jí)
1 房屋本體及共用部位
(1)每半年檢查1 次外墻貼飾面或抹灰、屋檐、陽臺(tái)、雨罩、空調(diào)室外機(jī)支撐構(gòu)件等。
?。?)每半月巡查1次共用部位的門、窗、玻璃等。
?。?)每季度檢查1 次共用部位的室內(nèi)地面、墻面、天棚、室外屋面、散水等。
(4)每年汛前和強(qiáng)降雨后檢查屋面漏水和雨落管等。
(5)每年對(duì)房屋防雷裝置進(jìn)行1次檢測(cè),發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)處理。
2 建筑附屬構(gòu)筑物
?。?)每月巡查1 次道路、場(chǎng)地、階梯及扶手、管井、溝渠等。每月檢查1 次雨、污水管井等。每月巡查1 次大門、圍墻、圍欄等。發(fā)現(xiàn)損壞、堵塞等情況,應(yīng)及時(shí)維修,一般情況下,3日內(nèi)完成維修。
(2)每月巡查1 次休閑椅、涼亭、雕塑、景觀小品等,發(fā)現(xiàn)損壞或安全隱患及時(shí)處理。
?。?)水景使用期間每周巡查1次噴水池、水泵及其附屬設(shè)施,每周檢查1次防漏電設(shè)施,確保功能完好,無安全隱患。
3 裝修管理
?。?)每天不少于1次巡查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)及有關(guān)主管部門。
(2)委托清運(yùn)裝修垃圾的,應(yīng)在指定地點(diǎn)臨時(shí)堆放,在3日內(nèi)清運(yùn);自行清運(yùn)裝修垃圾的,應(yīng)采用袋裝運(yùn)輸或密閉運(yùn)輸?shù)姆绞角暹\(yùn)。
4 標(biāo)識(shí)與安全警示
?。?)主要出入口或指定區(qū)域設(shè)置小區(qū)平面圖,小區(qū)內(nèi)主要路口設(shè)有路標(biāo),房屋組團(tuán)、棟、單元(門)、戶門標(biāo)識(shí)明顯。
(2)對(duì)道路交通及危險(xiǎn)部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)識(shí)及隔阻設(shè)施,并在主要通道設(shè)置安全疏散指示和事故照明設(shè)施,每周檢查1次上述標(biāo)識(shí)設(shè)施,保證清晰完整,設(shè)施運(yùn)行正常。
5 公共照明設(shè)備管理
(1)樓內(nèi)照明:每日巡視1次,一般故障8小時(shí)內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障1日內(nèi)修復(fù)。
(2)樓外照明:每周巡視3次,一般故障12小時(shí)內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障3日內(nèi)修復(fù);每半月調(diào)整1次時(shí)間控制器。
?。?)應(yīng)急照明:每日巡視1次,發(fā)現(xiàn)故障,30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織維修。
?。?)樓內(nèi)外照明完好率應(yīng)不低于95%。
6 供水、供電設(shè)備管理
?。?)各設(shè)備系統(tǒng)每日檢查1次,每月保養(yǎng)1次,設(shè)備房每周清潔1次。
?。?)供電、供水設(shè)備運(yùn)行完好率99%以上,每10萬平方米每年超出一個(gè)單元范圍的故障(因物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理責(zé)任導(dǎo)致的設(shè)備設(shè)施故障)停水、停電不超過2次。
?。?)接停電、停水通知后,1小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主。
?。?)每半年至少應(yīng)對(duì)二次供水設(shè)施進(jìn)行1次清洗消毒,水質(zhì)符合GB 5749的要求。每日巡檢1次供水設(shè)施,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)處理。
7 消防設(shè)備管理
?。?)每月檢查1次滅火器、室內(nèi)外消火栓、防火門,保障完好;消防泵每月啟動(dòng)試運(yùn)行不少于1次。
?。?)每年對(duì)消防設(shè)施至少進(jìn)行1次全面檢測(cè),保障完好有效;設(shè)置有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火等自動(dòng)消防系統(tǒng)的,每年應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、維修機(jī)構(gòu)對(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)進(jìn)行1次以上檢測(cè)和維修。
?。?)每日對(duì)消防主機(jī)、聯(lián)動(dòng)柜進(jìn)行1次檢查,系統(tǒng)誤報(bào)率不高于1%。
8 安防設(shè)備
?。?)安防系統(tǒng)每月進(jìn)行1次檢修保養(yǎng),運(yùn)行良好,安防系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),有相關(guān)預(yù)案措施彌補(bǔ)。全年運(yùn)行完好率不低于95%。
?。?)周界紅外對(duì)射、門禁系統(tǒng)每日抽查功能有效性,每日抽檢率不低于15%。
9 電梯管理
(1)電梯應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)登記,由具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維保單位進(jìn)行維保,定期檢驗(yàn),張貼使用標(biāo)志,至少每15日進(jìn)行1次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。
?。?)每年至少進(jìn)行2次救援演練,電梯發(fā)生困人時(shí),及時(shí)采取措施,安撫乘客,并組織實(shí)施救援,通知電梯維保單位30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。
?。?)配備至少1名取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證的電梯安全管理人員,定期巡查電梯安全狀況,發(fā)現(xiàn)涉及電梯安全的故障,應(yīng)立即停止使用,并通知電梯維保單位及時(shí)修復(fù);配置必要的專業(yè)救援和對(duì)講工具,保證電梯緊急救援通訊設(shè)備24小時(shí)暢通應(yīng)答。
10 排水系統(tǒng)管理
?。?)公共雨、污水管道每半年疏通1次;雨、污水井每月檢查2次,并視檢查情況及時(shí)清掏。
?。?)化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。
11 業(yè)主報(bào)修 24小時(shí)受理業(yè)主或使用人報(bào)修,夜間有專人值守,處理緊急報(bào)修,水電等急修15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理,一般修理2小時(shí)內(nèi)處理。維修回訪率90%以上。
二級(jí)
1 房屋本體及共用部位
?。?)每半年檢查1 次外墻貼飾面或抹灰、屋檐、陽臺(tái)、雨罩、空調(diào)室外機(jī)支撐構(gòu)件等。
?。?)每月巡查1 次共用部位的門、窗、玻璃等。
?。?)每季度檢查1次共用部位的室內(nèi)地面、墻面、天棚、室外屋面、散水等。
?。?)每年汛前和強(qiáng)降雨后檢查屋面漏水和雨落管等。
?。?)每年對(duì)房屋防雷裝置進(jìn)行1次檢測(cè),發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)處理。
2 建筑附屬構(gòu)筑物
?。?)每2個(gè)月巡查1 次道路、場(chǎng)地、階梯及扶手、管井、溝渠等。每月檢查1 次雨、污水管井等。每2個(gè)月巡查1 次大門、圍墻、圍欄等。發(fā)現(xiàn)損壞、堵塞等情況,應(yīng)及時(shí)維修,一般情況下,5日內(nèi)完成維修。
?。?)每2個(gè)月巡查1 次休閑椅、涼亭、雕塑、景觀小品等,發(fā)現(xiàn)損壞或安全隱患及時(shí)處理。
?。?)水景使用期間每周巡查1次噴水池、水泵及其附屬設(shè)施,確保功能完好,無安全隱患。
3 裝修管理
(1)每2天不少于1次巡查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)及有關(guān)主管部門。
(2)委托清運(yùn)裝修垃圾的,應(yīng)在指定地點(diǎn)臨時(shí)堆放,在5日內(nèi)清運(yùn);自行清運(yùn)裝修垃圾的,應(yīng)采用袋裝運(yùn)輸或密閉運(yùn)輸?shù)姆绞角暹\(yùn)。
4 標(biāo)識(shí)與安全警示
?。?)主要出入口或指定區(qū)域設(shè)置小區(qū)平面圖,小區(qū)內(nèi)主要路口設(shè)有路標(biāo),房屋組團(tuán)、棟、單元(門)、戶門標(biāo)識(shí)明顯。
?。?)對(duì)道路交通及危險(xiǎn)部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)識(shí)及隔阻設(shè)施,并在主要通道設(shè)置安全疏散指示和事故照明設(shè)施,每月檢查2次上述標(biāo)識(shí)設(shè)施,保證清晰完整,設(shè)施運(yùn)行正常。
5 公共照明設(shè)備管理
?。?)樓內(nèi)照明:每日巡視1次,一般故障12小時(shí)內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障3日內(nèi)修復(fù)。
?。?)樓外照明:每周巡視2次,一般故障12小時(shí)內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障5日內(nèi)修復(fù);每半月調(diào)整1次時(shí)間控制器。
?。?)應(yīng)急照明:每日巡視1次,發(fā)現(xiàn)故障,30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織維修。
(4)樓內(nèi)外照明完好率應(yīng)不低于90%。
6 供水、供電設(shè)備管理
?。?)各設(shè)備系統(tǒng)每日檢查1次,每月保養(yǎng)1次,設(shè)備房每周清潔1次。
?。?)供電、供水設(shè)備運(yùn)行完好率98%以上,每10萬平方米每年超出一個(gè)單元范圍的故障(因物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理責(zé)任導(dǎo)致的設(shè)備設(shè)施故障)停水、停電不超過3次。
(3)接停電、停水通知后,1小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主。
(4)每半年至少應(yīng)對(duì)二次供水設(shè)施進(jìn)行1次清洗消毒,水質(zhì)符合GB 5749的要求。每日巡檢1次供水設(shè)施,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)處理。
7 消防設(shè)備管理
?。?)每月檢查1次滅火器、室內(nèi)外消火栓、防火門,保障完好;消防泵每月啟動(dòng)試運(yùn)行不少于1次。
(2)每年對(duì)消防設(shè)施至少進(jìn)行1次全面檢測(cè),保障完好有效;設(shè)置有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火等自動(dòng)消防系統(tǒng)的,每年應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、維修機(jī)構(gòu)對(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)進(jìn)行1次以上檢測(cè)和維修。
?。?)每周對(duì)消防主機(jī)、聯(lián)動(dòng)柜進(jìn)行2次檢查,系統(tǒng)誤報(bào)率不高于2%。
8 安防設(shè)備
?。?)安防系統(tǒng)每月進(jìn)行1次檢修保養(yǎng),運(yùn)行良好,安防系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),有相關(guān)預(yù)案措施彌補(bǔ)。全年運(yùn)行完好率不低于90%。
?。?)周界紅外對(duì)射、門禁系統(tǒng)每日抽查功能有效性,每日抽檢率不低于10%。
9 電梯管理
?。?)電梯應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)登記,由具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維保單位進(jìn)行維保,定期檢驗(yàn),張貼使用標(biāo)志,至少每15日進(jìn)行1次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。
?。?)每年至少進(jìn)行1次救援演練,電梯發(fā)生困人時(shí),及時(shí)采取措施,安撫乘客,并組織實(shí)施救援,通知電梯維保單位30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。
?。?)配備至少1名取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證的電梯安全管理人員,定期巡查電梯安全狀況,發(fā)現(xiàn)涉及電梯安全的故障,應(yīng)立即停止使用,并通知電梯維保單位及時(shí)修復(fù);配置必要的專業(yè)救援和對(duì)講工具,保證電梯緊急救援通訊設(shè)備24小時(shí)暢通應(yīng)答。
10 排水系統(tǒng)管理
(1)公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,并視檢查情況及時(shí)清掏。
?。?)化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。
11 業(yè)主報(bào)修 24小時(shí)受理業(yè)主或使用人報(bào)修,夜間有人員值守,處理緊急報(bào)修,水電等急修半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理,一般修理8小時(shí)內(nèi)處理。維修回訪率80%以上。
三級(jí)
1 房屋本體及共用部位
(1)每年檢查1次外墻。
?。?)每年汛前和強(qiáng)降雨后檢查屋面漏水和雨落管等。
?。?)每年對(duì)房屋防雷裝置進(jìn)行1次檢測(cè),發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)處理。
2 建筑附屬構(gòu)筑物
(1)每季度巡查1 次道路、場(chǎng)地、階梯及扶手、管井、溝渠等。每月檢查1 次雨、污水管井等。每季度巡查1 次大門、圍墻、圍欄等。發(fā)現(xiàn)損壞、堵塞等情況,應(yīng)及時(shí)維修,一般情況下,1周內(nèi)完成維修。
(2)每季度巡查1 次休閑椅、涼亭、雕塑、景觀小品等,發(fā)現(xiàn)損壞或安全隱患及時(shí)處理。
3 裝修管理
?。?)每周不少于2次巡查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)及有關(guān)主管部門。
?。?)委托清運(yùn)裝修垃圾的,應(yīng)在指定地點(diǎn)臨時(shí)堆放,在1周內(nèi)清運(yùn);自行清運(yùn)裝修垃圾的,應(yīng)采用袋裝運(yùn)輸或密閉運(yùn)輸?shù)姆绞角暹\(yùn)。
4 標(biāo)識(shí)與安全警示
(1)小區(qū)內(nèi)主要路口設(shè)有路標(biāo),房屋組團(tuán)、棟、單元(門)、戶門標(biāo)識(shí)明顯。
?。?)對(duì)道路交通及危險(xiǎn)部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)識(shí)或維護(hù)設(shè)施,每月檢查1次上述標(biāo)識(shí)設(shè)施,保證清晰完整,設(shè)施運(yùn)行正常。
5 公共照明設(shè)備管理
?。?)樓內(nèi)照明:每周巡視2 次,一般故障24小時(shí)內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障5日內(nèi)修復(fù)。
?。?)樓外照明:每周巡視1 次,一般故障1日內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障1 周內(nèi)修復(fù);每月調(diào)整1次時(shí)間控制器。
?。?)應(yīng)急照明:每日巡視1 次,發(fā)現(xiàn)故障,30分鐘內(nèi)組織維修。
?。?)樓內(nèi)外照明完好率應(yīng)不低于85%。
6 供水、供電設(shè)備管理
(1)各設(shè)備系統(tǒng)每周檢查2次,每月保養(yǎng)1次,設(shè)備房每2周清潔1次。
?。?)供電、供水設(shè)備運(yùn)行完好率98%以上,每10萬平方米每年超出一個(gè)單元范圍的故障(因物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理責(zé)任導(dǎo)致的設(shè)備設(shè)施故障)停水、停電不超過5次。
?。?)接停電、停水通知后,2小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主。
?。?)每半年至少應(yīng)對(duì)二次供水設(shè)施進(jìn)行1次清洗消毒,水質(zhì)符合GB 5749的要求。每日巡檢1次供水設(shè)施,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)處理。
7 消防設(shè)備管理
?。?)每月檢查1次滅火器、室內(nèi)外消火栓、防火門,保障完好;消防泵每月啟動(dòng)試運(yùn)行不少于1次。
?。?)每年對(duì)消防設(shè)施至少進(jìn)行1次全面檢測(cè),保障完好有效;設(shè)置有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火等自動(dòng)消防系統(tǒng)的,每年應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、維修機(jī)構(gòu)對(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)進(jìn)行1次以上檢測(cè)和維修。
?。?)每周對(duì)消防主機(jī)、聯(lián)動(dòng)柜進(jìn)行1次檢查,系統(tǒng)誤報(bào)率不高于3%。
8 安防設(shè)備
安防系統(tǒng)每月進(jìn)行1次檢修保養(yǎng),運(yùn)行正常,安防系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),有相關(guān)預(yù)案措施彌補(bǔ)。全年運(yùn)行完好率不低于85%。
9 電梯管理
(1)電梯應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)登記,由具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維保單位進(jìn)行維保,定期檢驗(yàn),張貼使用標(biāo)志,至少每15日進(jìn)行1次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。
?。?)每年至少進(jìn)行1次救援演練,電梯發(fā)生困人時(shí),及時(shí)采取措施,安撫乘客,并組織實(shí)施救援,通知電梯維保單位30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。
?。?)配備至少1名取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證的電梯安全管理人員,定期巡查電梯安全狀況,發(fā)現(xiàn)涉及電梯安全的故障,應(yīng)立即停止使用,并通知電梯維保單位及時(shí)修復(fù);配置必要的專業(yè)救援和對(duì)講工具,保證電梯緊急救援通訊設(shè)備24小時(shí)暢通應(yīng)答。
10 排水系統(tǒng)管理
?。?)公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,并視檢查情況及時(shí)清掏。
?。?)化糞池每年清掏不少于1次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。
11 業(yè)主報(bào)修 24小時(shí)受理業(yè)主或使用人報(bào)修,緊急報(bào)修半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理,一般修理1日內(nèi)處理。維修回訪率50%以上。
四級(jí)
1 房屋本體及共用部位
?。?)每年汛前和強(qiáng)降雨后檢查屋面漏水和雨落管等。
?。?)每年對(duì)房屋防雷裝置進(jìn)行1次檢測(cè),發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)處理。
2 建筑附屬構(gòu)筑物
(1)每半年巡查1 次道路、場(chǎng)地、階梯及扶手、管井、溝渠等。每月檢查1 次雨、污水管井等。每半年巡查1 次大門、圍墻、圍欄等。發(fā)現(xiàn)損壞、堵塞等情況,應(yīng)及時(shí)維修。
(2)每半年巡查1 次休閑椅、涼亭、雕塑、景觀小品等,發(fā)現(xiàn)損壞或安全隱患及時(shí)處理。
3 裝修管理
有專人巡查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)及有關(guān)主管部門。
4 標(biāo)識(shí)與安全警示
對(duì)道路交通及危險(xiǎn)部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)識(shí)或維護(hù)設(shè)施,每月檢查1次上述標(biāo)識(shí)設(shè)施,保證清晰完整,設(shè)施運(yùn)行正常。
5 公共照明設(shè)備管理
?。?)樓內(nèi)照明:每半月巡視1 次,一般故障24小時(shí)內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障1 周內(nèi)修復(fù)。
?。?)樓外照明:每周巡視1 次,一般故障3 日內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障半月內(nèi)修復(fù)。
?。?)樓內(nèi)外照明完好率應(yīng)不低于80%。
6 供水、供電設(shè)備管理
?。?)各設(shè)備系統(tǒng)每周檢查1次,每月保養(yǎng)1次,設(shè)備房每月清潔1次。
(2)供電、供水設(shè)備運(yùn)行完好率97%以上。
?。?)接停電、停水通知后,2小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主。
?。?)每半年至少應(yīng)對(duì)二次供水設(shè)施進(jìn)行1次清洗消毒,水質(zhì)符合GB 5749的要求。每日巡檢1次供水設(shè)施,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)處理。
7 消防設(shè)備管理
?。?)每月檢查1次滅火器、室內(nèi)外消火栓、防火門,保障完好;消防泵每月啟動(dòng)試運(yùn)行不少于1次。
?。?)每年對(duì)消防設(shè)施至少進(jìn)行1次全面檢測(cè),保障完好有效;設(shè)置有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火等自動(dòng)消防系統(tǒng)的,每年應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、維修機(jī)構(gòu)對(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)進(jìn)行1次以上檢測(cè)和維修。
?。?)每月對(duì)消防主機(jī)、聯(lián)動(dòng)柜進(jìn)行1次檢查,系統(tǒng)誤報(bào)率不高于5%。
8 安防設(shè)備
安防系統(tǒng)每月進(jìn)行1次檢修保養(yǎng),運(yùn)行基本正常,安防系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),有相關(guān)預(yù)案措施彌補(bǔ)。
9 電梯管理
?。?)電梯應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)登記,由具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維保單位進(jìn)行維保,定期檢驗(yàn),張貼使用標(biāo)志,至少每15日進(jìn)行1次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。
?。?)每年至少進(jìn)行1次救援演練,電梯發(fā)生困人時(shí),及時(shí)采取措施,安撫乘客,并組織實(shí)施救援,通知電梯維保單位30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。
?。?)配備至少1名取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證的電梯安全管理人員,定期巡查電梯安全狀況,發(fā)現(xiàn)涉及電梯安全的故障,應(yīng)立即停止使用,并通知電梯維保單位及時(shí)修復(fù);配置必要的專業(yè)救援和對(duì)講工具,保證電梯緊急救援通訊設(shè)備24小時(shí)暢通應(yīng)答。
10 排水系統(tǒng)管理
?。?)公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每季度檢查1次,并視檢查情況及時(shí)清掏。
?。?)化糞池每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。
11 業(yè)主報(bào)修
周一至周五受理業(yè)主報(bào)修,緊急報(bào)修1小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理,一般修理2日內(nèi)處理。
三、公共秩序維護(hù)
服務(wù)級(jí)別 序號(hào) 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四個(gè)級(jí)別均適用----基本要求
?。?)小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)封閉式管理,配有專職的公共秩序維護(hù)員,24小時(shí)值班。
(2)建立公共秩序維護(hù)員管理規(guī)定、站崗值勤標(biāo)準(zhǔn)、巡邏值勤標(biāo)準(zhǔn)、交接班標(biāo)準(zhǔn)和要求、公共秩序維護(hù)員培訓(xùn)制度、人員和大宗物品進(jìn)出登記制度等規(guī)章制度。
?。?)制定火警、盜警、地震、臺(tái)風(fēng)、爆炸、人員急救、燃?xì)庑孤?、觸電、人員高墜、高空擲(墜)物傷人及其他不可預(yù)見緊急事件等應(yīng)急預(yù)案。
(4)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo),車輛停放有序;保障疏散通道、安全出口、消防車通道符合消防安全要求。
一級(jí)
1 監(jiān)控中心 小區(qū)設(shè)有監(jiān)控中心,提供電子巡更、錄像監(jiān)控、樓宇對(duì)講、周界報(bào)警、住戶報(bào)警、門鎖智能卡中4項(xiàng)以上技防安全服務(wù),24小時(shí)開通。
2 出入管理 各出入口24小時(shí)值班看守,業(yè)主出入高峰時(shí)段站崗執(zhí)勤且不少于4小時(shí),并有詳細(xì)交接班記錄和外來車輛的登記記錄。
3 區(qū)域巡邏 重點(diǎn)部位(指小區(qū)道路、單元出入口、主要樓層等,下同)每2小時(shí)巡邏1次,并做好巡更記錄。
4 應(yīng)急處理 接到火警、警情、異常情況或住戶緊急求助信號(hào)后,公共秩序維護(hù)員5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
5 消防演練 每年組織物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行不少于2次消防演練,其中有業(yè)主(使用人)參與的不少于1次。
6 員工培訓(xùn) 對(duì)公共秩序維護(hù)員的理論及實(shí)操培訓(xùn)全年不少于150課時(shí)。
二級(jí)
1 監(jiān)控中心 小區(qū)設(shè)有監(jiān)控中心,提供電子巡更、錄像監(jiān)控、樓宇對(duì)講、周界報(bào)警、住戶報(bào)警、門鎖智能卡中3項(xiàng)以上技防安全服務(wù),24小時(shí)開通。
2 出入管理 各出入口24小時(shí)值班看守,業(yè)主出入高峰時(shí)段站崗執(zhí)勤且不少于2小時(shí),并有詳細(xì)交接班記錄和外來車輛的登記記錄。
3 區(qū)域巡邏 重點(diǎn)部位每3小時(shí)巡邏1次,并做好巡更記錄。
4 應(yīng)急處理 接到火警、警情、異常情況或住戶緊急求助信號(hào)后,公共秩序維護(hù)員10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
5 消防演練 每年組織物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行不少于2次消防演練,其中有業(yè)主(使用人)參與的不少于1次。
6 員工培訓(xùn) 對(duì)公共秩序維護(hù)員的理論及實(shí)操培訓(xùn)全年不少于120課時(shí)。
三級(jí)
1 監(jiān)控中心 小區(qū)提供電子巡更、錄像監(jiān)控、樓宇對(duì)講、周界報(bào)警、住戶報(bào)警、門鎖智能卡中2項(xiàng)以上技防安全服務(wù),24小時(shí)開通。
2 出入管理 各出入口24小時(shí)值班看守,并有詳細(xì)交接班記錄和外來車輛的登記記錄。
3 區(qū)域巡邏 重點(diǎn)部位白天每4小時(shí)巡邏1次,夜間每3小時(shí)巡邏1次,并有巡邏記錄。
4 應(yīng)急處理 接到火警、警情、異常情況或住戶緊急求助信號(hào)后,公共秩序維護(hù)員15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
5 消防演練 每年組織物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行不少于1次消防演練。
6 員工培訓(xùn) 對(duì)公共秩序維護(hù)員的理論及實(shí)操培訓(xùn)全年不少于80課時(shí)。
四級(jí)
1 監(jiān)控中心 按小區(qū)配置的安防系統(tǒng)現(xiàn)狀,保證24小時(shí)開通。
2 出入管理 主出入口24小時(shí)值班看守,其他出入口定時(shí)開放并專人看管,門衛(wèi)有交接班記錄。
3 區(qū)域巡邏 重點(diǎn)部位白天每4小時(shí)巡邏1次,夜間巡邏2次,并有巡邏記錄。
4 應(yīng)急處理 接到火警、警情、異常情況或住戶緊急求助信號(hào)后,公共秩序維護(hù)員20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
5 消防演練 每年組織物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行不少于1次消防演練。
6 員工培訓(xùn) 對(duì)公共秩序維護(hù)員的理論及實(shí)操培訓(xùn)每季度不少于1次,每次不少于2個(gè)課時(shí)。
四、保潔服務(wù)
服務(wù)級(jí)別 序號(hào) 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四個(gè)級(jí)別均適用----基本要求
?。?)清潔設(shè)施設(shè)備配備齊全,并有專人管理。
(2)制定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)辦法、防疫應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。
(3)垃圾日產(chǎn)日清,保持公共區(qū)域整潔、無異味。
(4)及時(shí)制止物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)亂懸掛、亂張貼、亂涂、亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。
?。?)對(duì)超環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)排放油煙、噪音等行為和違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家畜、家禽者進(jìn)行勸阻,并報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。
(6)制定消殺工作計(jì)劃并執(zhí)行。
一級(jí)
1 垃圾收集與清理 每單元首層設(shè)置垃圾收集點(diǎn),生活垃圾每日清理不少于3次,垃圾收集點(diǎn)周圍地面無污跡、無異味。
2 垃圾收集點(diǎn)保潔 果皮箱、垃圾桶每日清潔、擦拭1次,定期消毒,箱(桶)無異味、無污跡。
3 小區(qū)公共部位保潔
?。?)樓道、樓梯每日清潔1次,每周清拖2次;樓梯扶手、欄桿、窗臺(tái)、防火門、消火栓、指示牌等每周擦拭2次。
?。?)樓外道路、場(chǎng)地每日清掃不少于1次,巡視保潔2次。
?。?)主干道每月清洗不少于1次。
(4)平屋面每季度清掃1次,每周巡查1次,有雜物及時(shí)清掃。
4 大堂、電梯保潔
(1)大堂地面隨時(shí)保潔,保持地面清潔,大理石地面每半年打蠟或晶面處理 1 次;大堂墻面磚每月擦抹 1 次,大堂玻璃每周清潔一次。
?。?)電梯廳、電梯轎廂地面每日清潔兩次,若轎廂內(nèi)鋪設(shè)地毯,每3 日吸塵 1 次,電梯層門每周擦抹 1 次,每月對(duì)電梯門壁、層門打蠟上光 1 次,燈飾及轎廂頂部每月清潔 1 次;電梯門槽每月清理 1 次。
5 四害消殺
(1) 5-10月滅四害消殺工作每月不少于2次,其余月份每月不少于1次。
?。?)消殺工作有明確詳實(shí)的計(jì)劃、通知、過程記錄和效果評(píng)估。
二級(jí)
1 垃圾收集與清理 每單元首層設(shè)置垃圾收集點(diǎn),生活垃圾每日清理不少于2次,垃圾收集點(diǎn)周圍地面無污跡、無異味。
2 垃圾收集點(diǎn)保潔 果皮箱、垃圾桶每周清潔、擦拭2次,箱(桶)無異味、無污跡。
3 小區(qū)公共部位保潔
(1)樓道、樓梯每日清潔1次,每周清拖1次;樓梯扶手、欄桿、窗臺(tái)、防火門、消火栓、指示牌等每周擦拭1次。
?。?)樓外道路、場(chǎng)地每日清掃不少于1次,巡視保潔1次。
?。?)主干道每季度清洗不少于1次。
(4)平屋面每季度清掃1次,每月巡查1次,有雜物及時(shí)清掃。
4 大堂、電梯保潔
?。?)大堂地面隨時(shí)保潔,保持地面清潔,大理石地面每年打蠟或晶面處理1次;大堂墻面磚每月擦抹 1 次,大堂玻璃每月清潔2次。
?。?)電梯廳、電梯轎廂地面每日清潔1次,若轎廂內(nèi)鋪設(shè)地毯,每周吸塵1 次,電梯層門每周擦抹 1 次,每月對(duì)電梯門壁、層門打蠟上光 1 次,燈飾及轎廂頂部每月清潔 1 次;電梯門槽每月清理 1 次。
5 四害消殺 5-10月滅四害消殺工作每月不少于1次,其余月份每2個(gè)月不少于1次。
三級(jí)
1 垃圾收集與清理 按樓棟設(shè)置垃圾收集點(diǎn),生活垃圾每日清理2次。
2 垃圾收集點(diǎn)保潔 果皮箱、垃圾桶每周清洗1次。
3 小區(qū)公共部位保潔
?。?)樓道、樓梯每日清潔1次;樓梯扶手、欄桿、窗臺(tái)、防火門、消火栓、指示牌等每2周擦拭1次。
?。?)樓外道路、場(chǎng)地每日清掃不少于1次。
?。?)平屋面每半年清掃1次,每季度巡查1次,有雜物及時(shí)清掃。
4 大堂、電梯保潔
?。?)大堂地面每日清潔1次;大堂墻面磚每季度擦抹 1 次,大堂玻璃每月清潔1次。
(2)電梯廳、電梯轎廂地面每日清潔1次,若轎廂內(nèi)鋪設(shè)地毯,每月吸塵 2 次,電梯層門每周擦抹 1 次,每季度對(duì)電梯門壁、層門打蠟上光 1 次,燈飾及轎廂頂部每季度清潔 1 次;電梯門槽每月清理1次。
5 四害消殺 5-10月滅四害消殺工作每月不少于1次。
四級(jí)
1 垃圾收集與清理 小區(qū)內(nèi)設(shè)有垃圾收集點(diǎn),生活垃圾每日清理2次。
2 垃圾收集點(diǎn)保潔 果皮箱、垃圾桶每半月清洗1次。
3 小區(qū)公共部位保潔
?。?)樓道、樓梯每周清潔2次;樓梯扶手、欄桿、窗臺(tái)、防火門、消火栓、指示牌等每月擦拭1次。
?。?)樓外道路、場(chǎng)地每日清掃不少于1次。
4 大堂、電梯保潔
?。?)大堂地面每日清潔1次;大堂墻面磚每季度擦抹 1 次,大堂玻璃每月清潔1次。
?。?)電梯廳、電梯轎廂地面每日清潔1次。
5 四害消殺 5-10月進(jìn)行滅四害消殺工作。
五、綠化養(yǎng)護(hù)
服務(wù)級(jí)別 序號(hào) 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四個(gè)級(jí)別均適用----基本要求
?。?)配有綠化養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理。
(2)制定園林綠化設(shè)施管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法等規(guī)章制度。
?。?)選用高效低毒、低殘留的藥劑防治病蟲害,并在噴藥前對(duì)業(yè)主進(jìn)行書面提醒、告知。
一級(jí)
1 專業(yè)人員配置 配備專職綠化管理人員,具有相應(yīng)的園林綠化專業(yè)技術(shù)職稱。
2 喬灌木養(yǎng)護(hù) (1)喬木每年修枝整形1次,灌木每年修剪3次以上,無枯枝、缺枝,常年土壤疏松通透;按植物品種、生長(zhǎng)狀況、土壤條件適時(shí)適量施肥,每年普施基肥不少于1次,花灌木增追施復(fù)合肥2次,滿足植物生長(zhǎng)需要。
?。?)喬木骨架均勻、樹形美觀;灌木修剪整齊、造型美觀。
?。?)主干道旁花木有標(biāo)識(shí)。
3 草坪養(yǎng)護(hù) 草坪常年保持平整,邊緣清晰,每年清除雜草7次以上,無黃土裸露,按肥力、草種、生長(zhǎng)情況,適時(shí)適量施有機(jī)肥2到3次。
4 花壇養(yǎng)護(hù) (1)及時(shí)更換花壇枯死、損毀的花木,及時(shí)清除枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾,每年施基肥1次、施復(fù)合肥2次,盛花期追肥適量。
(2)花木長(zhǎng)勢(shì)良好,花叢邊幅修剪整齊、造型美觀。
5 病蟲害防治 根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,植物生長(zhǎng)季每月檢查4次病蟲害情況,根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)滅治,病蟲害發(fā)生率低于5%。
6 灌溉排水 有計(jì)劃進(jìn)行灌溉,一般植物在萌芽前、4月、5月、秋季、入冬前進(jìn)行澆水,需水量大的植物根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)和土壤情況合理灌溉;及時(shí)抗旱排澇,無旱澇原因?qū)е轮参锼劳觥?/p>
7 垃圾處理 產(chǎn)生的垃圾應(yīng)在綠化作業(yè)完成后2小時(shí)內(nèi)清理干凈。
二級(jí)
1 專業(yè)人員配置 配備專職綠化養(yǎng)護(hù)人員。
2 喬灌木養(yǎng)護(hù) 喬木每年修枝整形1次,灌木每年修剪3次以上,無枯枝、缺枝,土壤疏松;按植物品種、生長(zhǎng)狀況、土壤條件適時(shí)適量施肥,每年普施基肥不少于1次,花灌木增施追肥1次。
3 草坪養(yǎng)護(hù) 草坪常年保持平整,每年清除雜草5次以上,黃土裸露面積不大于2%,按肥力、草種、生長(zhǎng)情況及時(shí)施有機(jī)肥,每年2次以上。
4 花壇養(yǎng)護(hù) 及時(shí)清除花壇枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾,每年施基肥1次、施復(fù)合肥1次。
5 病蟲害防治 根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,植物生長(zhǎng)季每月檢查3次病蟲害情況,根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)滅治,病蟲害發(fā)生率低于10%。
6 灌溉排水 有計(jì)劃進(jìn)行灌溉,一般植物在萌芽前、4月、5月、秋季、入冬前進(jìn)行澆水;及時(shí)抗旱排澇,無旱澇原因?qū)е轮参锼劳觥?/p>
7 垃圾處理 綠化作業(yè)完成后產(chǎn)生的垃圾應(yīng)4小時(shí)內(nèi)清理干凈。
三級(jí)
1 專業(yè)人員配置 配備專職或兼職綠化養(yǎng)護(hù)人員。
2 喬灌木養(yǎng)護(hù) 喬木每年修枝1次,灌木每年修剪1次以上,無枯枝、缺枝,土壤基本疏松;按植物品種、生長(zhǎng)狀況、土壤條件適當(dāng)施肥,每年普施有機(jī)肥1次,部分花灌木增施追肥1次。
3 草坪養(yǎng)護(hù) 草坪無明顯缺水枯黃,每年修剪5次以上,每年清除雜草3次以上,黃土裸露面積不大于5%,每年普施有機(jī)肥1次。
4 花壇養(yǎng)護(hù) 及時(shí)清除花壇枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾。
5 病蟲害防治 根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,植物生長(zhǎng)季每月檢查2次病蟲害情況,并進(jìn)行防治,不出現(xiàn)嚴(yán)重病蟲害。
6 灌溉排水 合理灌溉,雨季及時(shí)排除花壇、草坪積水,無旱澇原因?qū)е轮参锼劳觥?/p>
7 垃圾處理 綠化作業(yè)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)8小時(shí)內(nèi)清理干凈。
四級(jí)
1 專業(yè)人員配置 配備專職或兼職綠化養(yǎng)護(hù)人員。
2 喬灌木養(yǎng)護(hù) 喬木每2年修枝1次,灌木每年修剪1次,每年普施基肥1次。
3 草坪養(yǎng)護(hù) 草坪每年修剪3次以上,每年清除雜草2次以上,黃土裸露面積不大于10%。
4 花壇養(yǎng)護(hù) 及時(shí)清除花壇枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾。
5 病蟲害防治 植物生長(zhǎng)季每月檢查1次病蟲害情況,并進(jìn)行防治。
6 灌溉排水 合理灌溉,雨季及時(shí)排除花壇、草坪積水。
7 垃圾處理 綠化作業(yè)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)清理干凈。
篇3:物業(yè)管理前期介入的作用及其立法意義
物業(yè)管理前期介入的作用及其立法意義
現(xiàn)代高層建筑具有設(shè)計(jì)復(fù)雜,技術(shù)含量高,建設(shè)周期長(zhǎng)和安裝、施工難度大的特點(diǎn)。為了保證物業(yè)正常使用和發(fā)揮功能,對(duì)物業(yè)實(shí)施有效管理需要物業(yè)管理企業(yè)的前期介入。目前一些富有遠(yuǎn)見的開發(fā)商已開始嘗試對(duì)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施前期介入管理,但大多數(shù)的前期介入都是在入住前半年左右進(jìn)入的,主要就建筑安裝的后期工作提出一些建議,為接管驗(yàn)收做前期準(zhǔn)備,在深度和廣度上都存在一定的缺陷,仍然難以解決、開發(fā)商給物業(yè)管理帶來的很多問題。而真正意義上的前期介入是從項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)開始到物業(yè)接管驗(yàn)收為止的質(zhì)量監(jiān)督過程。
一、從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始提前介入,參與物業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì),對(duì)物業(yè)實(shí)施超前管理,為完善物業(yè)建設(shè)提出建設(shè)性意見,避免物業(yè)建成后的使用和管理問題。
物業(yè)的設(shè)計(jì)人員不是專業(yè)的物業(yè)管理者,在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,規(guī)劃設(shè)計(jì)人員往往只從設(shè)計(jì)技術(shù)角度考慮問題,其在制定設(shè)計(jì)方案時(shí),不可能全面考慮后期的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問題,或者很少從業(yè)主長(zhǎng)期使用和后續(xù)物業(yè)管理正常運(yùn)行的角度考慮問題,造成物業(yè)建成后管理上的漏洞和功能布局上的缺陷。
同時(shí)由于設(shè)計(jì)階段與物業(yè)的建成存在較長(zhǎng)間隔,建筑、設(shè)施的技術(shù)進(jìn)步和業(yè)主需要的不斷提高都有可能使設(shè)計(jì)方案落伍。而物業(yè)管理企業(yè)作為物業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)維護(hù)者,對(duì)物業(yè)可能出現(xiàn)的問題有比較清楚的了解,其前期介入可以從業(yè)主和管理者的角度參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論,完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提出一些合理的建議,使物業(yè)的功能設(shè)計(jì)更有利于日后的使用和管理,可以有效的避免因設(shè)計(jì)的缺陷或不足而給業(yè)主使用和物業(yè)管理帶來的麻煩。
在深圳就有此類成功案例:1999年下半年投入使用的某大廈,其絕大部分設(shè)計(jì)工作是1996年內(nèi)完成的,若全部按照設(shè)計(jì)圖紙建設(shè),則會(huì)與后期使用和經(jīng)營(yíng)管理要求就產(chǎn)生距離。作為前期介入該大廈的物業(yè)管理公司,積極組織物業(yè)管理專業(yè)人員對(duì)大廈各類設(shè)備如電梯、電氣、空調(diào)、潔具、電腦布線、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研,參與設(shè)備、材料的選型及供應(yīng)商的考察選用,并親臨有關(guān)生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。在此基礎(chǔ)上,從完善大廈設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、更好搞好大廈經(jīng)營(yíng)的角度提出了一系列建議,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充和完善。這些項(xiàng)目經(jīng)同開發(fā)商和業(yè)主方溝通后,最終做出了更加合理的方案并付諸實(shí)施,取得了很好的效果。
二、積極參與工程監(jiān)理工作,從物業(yè)管理的角度對(duì)工程施工、設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控,及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免物業(yè)建成后給使用和管理服務(wù)帶來的缺憾。
物業(yè)項(xiàng)目一旦建成,物業(yè)管理企業(yè)就要天天和此物業(yè)打交道,并且要面對(duì)所管物業(yè)可能發(fā)生的各種問題,在關(guān)系到切身利益的條件下,它可能比工程監(jiān)理的要求更嚴(yán)格,工作更細(xì)致、更周密。在建設(shè)施工階段,施工環(huán)節(jié)多,施工單位參差不齊,設(shè)備安裝、管線布置錯(cuò)綜復(fù)雜,對(duì)工程質(zhì)量的控制要求高。但這一階段是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,開發(fā)商的主要精力更多放在工程進(jìn)度、資金籌措和促銷推廣上,盡管從開發(fā)商的本意來說,總是希望能保證工程質(zhì)量,使所建物業(yè)達(dá)到優(yōu)良乃至優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo),但是由于人力、技術(shù)、精力等方面的原因忽視對(duì)工程質(zhì)量的全面監(jiān)控。盡管建設(shè)項(xiàng)目都有監(jiān)理公司監(jiān)理,但監(jiān)理公司與開發(fā)商往往只注重結(jié)構(gòu)安全等大的質(zhì)量問題,對(duì)物業(yè)使用過程中經(jīng)常會(huì)碰到的滲漏、裂縫以及一些細(xì)微的質(zhì)量問題卻經(jīng)常忽視,而這些卻是物業(yè)管理企業(yè)在日后的維修養(yǎng)護(hù)中必須面對(duì)的,通過物業(yè)管理企業(yè)的前期介入,為以后的維修養(yǎng)護(hù)工作省去很多麻煩。
現(xiàn)在的物業(yè)建設(shè),特別是高層物業(yè)建設(shè),其結(jié)構(gòu)、管線等十分復(fù)雜,安裝、施工工程中,粗心大意或隨心所欲都可能給設(shè)施、設(shè)備的使用帶來極大的困難,甚至導(dǎo)致極大的浪費(fèi),特別是在目前房地產(chǎn)施工安裝單位尚不很了解和重視物業(yè)管理工作的情況下,某些作業(yè)者很可能為方便自己工作,而不是從有利于業(yè)主使用角度去安裝施工,從而給人住后的物業(yè)管理帶來諸多難以解決的問題。物業(yè)管理企業(yè)派出專業(yè)人員入住樓盤,從業(yè)主的角度監(jiān)督施工單位的各項(xiàng)工作,從物業(yè)管理的角度提出整改建議,確保了施工中較少甚至不出現(xiàn)不利于物業(yè)管理的弊端,為業(yè)主爭(zhēng)得了良好的.硬件條件。
此外,前期介入使物管公司能夠?qū)ξ飿I(yè)的每一單元逐一檢查驗(yàn)收,建立工程設(shè)備檔案,為業(yè)主日后裝修、使用、維修提供了極大的方便。如物業(yè)管理公司介入深圳某大廈的管理后,嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn).進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,在開發(fā)商聘有監(jiān)理公司的情況下,還是發(fā)現(xiàn)并指出了屋面滲漏材料回使用、玻璃幕墻安裝、施工單位使用海砂、假冒水泵、地下停車場(chǎng)風(fēng)管不合理等大量工程質(zhì)量問題,這些問題涉及到材料選用設(shè)備選型、配套設(shè)施、管線布置等多方面?;厝粑飿I(yè)管理企業(yè)采取提前介入,就可以很好監(jiān)督和解決此類問題。
三、提前熟悉所安裝的設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按規(guī)范做好接管驗(yàn)收工作,確保物業(yè)理單位從物業(yè)開始投入使用即能為業(yè)主提供良好的物業(yè)管理服務(wù)。
有的開發(fā)、設(shè)計(jì)單位在物業(yè)配套機(jī)電設(shè)備的選購、施工中往往留下華而不實(shí)或考慮不周之處,造成可維護(hù)性不足,特別是在接管驗(yàn)收階段,開發(fā)商往往只注重物業(yè).整體的交付使用,而很少考慮到物業(yè)公司接管后細(xì)微全面的需要,給物業(yè)建成后的使用維護(hù)帶來諸多不便,也對(duì)物業(yè)管理單位順利、及時(shí)地為業(yè)主提供良好的管理服務(wù)帶來影響。
有物業(yè)管理公司提前介入后,發(fā)展商可以得到物業(yè)管理公司的緊密配合,使其專心開發(fā)建設(shè)。物業(yè)管理公司可以根據(jù)物業(yè)管理的技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)接管的物業(yè)從使用功能上嚴(yán)格把關(guān),就日常管理維護(hù)工作中可能出現(xiàn)的問題直接與建筑安裝單位交涉,監(jiān)督并促使改進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問題,避免了扯皮推萎事情的發(fā)生。特別是能夠及時(shí)指出安裝調(diào)試過程中,對(duì)給排水、電照、通訊、暖通、氣體動(dòng)力、供電、防震防雷、電梯、消防等各個(gè)設(shè)備系統(tǒng)中所存在的問題,促使開發(fā)商引起高度重視并要求承建單位限期解決,確保各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施在投入使用前就能正常運(yùn)行。其機(jī)電設(shè)備管理人員可以提前熟悉相應(yīng)設(shè)備的操作、管理和維護(hù),同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部頒布的《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》做好接管驗(yàn)收工作。
同時(shí),由于有了提前介入,物業(yè)管理單位對(duì)物業(yè)的總體規(guī)劃布局、結(jié)構(gòu)和管線布置、設(shè)備設(shè)施基本做到心中有數(shù),對(duì)物業(yè)可能出現(xiàn)的隱患了如指掌;所發(fā)現(xiàn)的問題在施工安裝方尚未退場(chǎng)之前即已解決,既節(jié)省了費(fèi)用,也大大縮短物業(yè)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)和使用之間的過渡期。如果在發(fā)展商的授權(quán)下,在竣工驗(yàn)收合同中,發(fā)展商全權(quán)委托物業(yè)管理公司在保修期內(nèi)代表發(fā)展商與建筑、安裝單位就房屋建筑安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào),確保物業(yè)建設(shè)質(zhì)量,物業(yè)管理單位就能夠確保接管驗(yàn)收工作順利,接管后即能技入使用,及時(shí)為業(yè)主提供可靠的服務(wù)。
此外,物業(yè)管理前期介入可以更好鍛煉隊(duì)伍,避免因倉促上陣而導(dǎo)致的不應(yīng)有失誤,給業(yè)主留下不好的印象。
四、前期介入的立法意義
實(shí)踐證明,讓物業(yè)管理單位提前介入物業(yè)開發(fā)建設(shè),對(duì)完善物業(yè)功能、確保物業(yè)建設(shè)質(zhì)量和順利維護(hù)保養(yǎng)等方面,有無可替代的重要作用。但是,由于目前設(shè)計(jì)飛建設(shè)、施工、安裝、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的單位對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)重視不夠,致使物業(yè)管理行為滯后,給后期物業(yè)管理帶來諸多不便。如果從法律的高度,規(guī)定所有物業(yè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目必須有符合一定資質(zhì)條件的專業(yè)物業(yè)管理單位介入,那么,這將對(duì)我國(guó)今后的整體物業(yè)建設(shè)質(zhì)量和物業(yè)管理質(zhì)量乃至人民生活質(zhì)量產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用,其意義將是深遠(yuǎn)的。
1、法定前期介入能夠進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)建設(shè)質(zhì)量的提高。
如果讓具有一定資質(zhì)條件的物業(yè)管理單位提前介入物業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,那么作為專業(yè)的物業(yè)管理單位將從規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段開始,從物業(yè)管理的角度,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑、安裝、維護(hù)和保養(yǎng)等工作按物業(yè)管理的要求進(jìn)行主動(dòng)控制,更加確保物業(yè)建設(shè)質(zhì)量。
2、法定前期介入可以為保證物業(yè)建成后長(zhǎng)期管理服務(wù)的質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。 當(dāng)前,很多物業(yè)(特別是老舊物業(yè))的管理服務(wù)質(zhì)量不能令人滿意,其關(guān)鍵因素不全是物業(yè)管理單位的管理服務(wù)水平不高,其設(shè)計(jì)開發(fā)建設(shè)質(zhì)量不符合物業(yè)管理的要求,也是影響物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的重要因素。如果有良好的物業(yè)管理前期介入,就可以避免或減少那些影響物業(yè)管理質(zhì)量的因素,從而使業(yè)主在居住使用的舒適度、滿意度等方面將會(huì)有更大的飛躍,保證物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量才有基礎(chǔ)。
3、法定前期介入有利于從整體上提高我國(guó)的物業(yè)建設(shè)和管理質(zhì)量。
隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)每年建設(shè)的物業(yè)數(shù)量相當(dāng)龐大,然而,從物業(yè)管理的角度去考察,真正符合物業(yè)管理要求,或者說沒有物業(yè)管理服務(wù)缺憾的物業(yè)并不是全部。這一方面與全國(guó)物業(yè)管理普及發(fā)展的不平衡有關(guān),另一方面與物業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位缺乏物業(yè)管理意識(shí)也很有關(guān)。從法規(guī)上規(guī)定物業(yè)管理前期介入,對(duì)提高我國(guó)物業(yè)建設(shè)、物業(yè)管理水平的作用意義是不言而喻的。在當(dāng)前物業(yè)管理發(fā)展不平衡的情況下,對(duì)加快推行物業(yè)管理體制也有極大的推動(dòng)作用。