房地產企業供應商管理方案范本

　　一、總則

　　1. 目的

　　為了穩定供應商隊伍，建立長期互惠的供求關系，特制定本管理方案。

　　2. 適用范圍

　　本方案適用于向企業供應各類材料、零部件、設備及提供配套服務的廠商。

　　二、選擇供應商

　　1. 對每類材料或設備，由材料設備部進行市場調研后，提出3~5家候選供應商名單。

　　2. 企業成立一個由材料設備部、質量管理部以及技術部門組成的供應商評選小組。

　　3. 評選小組初審候選廠家后，由材料設備部實地調查廠家，并填寫《供應商調查表》。調查評價的內容如表7-8所示。

　　表7-8 供應商調查表

　　調查時間： 年 月 日

　　4. 經對各候選廠家逐條對照打分，計算出總分排序后決定取舍。

　　5. 核準為供應商的，可進行采購;沒有通過審核的，請其繼續改進，保留其未來候選資格。

　　三、供應商評價

　　(一)材料設備部制定評價指標，如表7-9所示，并依照此指標對供應商進行級別評定。

　　表7-9 供應商級別評價指標

　　指標

　　指標細化

　　權重

　　質量水平

　　1.供應材料的優良品率;2.質量保證體系;3.樣品質量;4.對質量問題的處理

　　30

　　交貨能力

　　1.交貨的及時性;2.擴大供貨的彈性;3.樣品的及時性;4.增、減定貨的供應能力

　　20

　　價格水平

　　1.優惠程度;2.消化漲價的能力;3.成本下降空間

　　25

　　技術能力

　　1.工藝技術的先進性;2.后續研發能力;3.產品設計能力;4.技術問題的反應能力

　　5

　　后援服務

　　1.零星訂貨保證;2.配套售后服務能力

　　5

　　人力資源

　　1.經營團隊;2.員工素質

　　5

　　現有合作狀況

　　1.合同履約率;2.年均供貨額外負擔和所占比例;3.合作年限;4.合作融洽關系

　　10

　　(二)供應商級別分為A、B、C和D級

　　各個級別的得分情況如下：

　　1.A級，85分(含)以上;

　　2.B級，70(含)～85分;

　　3.C級，60(含)～70分;

　　4.D級，60分以下。

　　(三)對選定的供應商，企業與之簽訂《長期供應合作協議》，在該協議中具體規定雙方的權利、義務互利互惠條件。

　　(四)材料設備部定期或不定期地對供應商進行評價，對不合格供應商解除其長期供應合作協議。

　　(五)每年對供應商予以重新評估，不符合要求的予以淘汰，從候選隊伍中再行補充合格供應商。

　　(六)企業可對供應商劃定不同信用等級進行管理。評級過程參照上述篩選供應商的辦法。

　　(七)對最高信用的供應商，企業可提供物料免檢、優先支付貨款等優惠待遇，對于被評為D級不合格的供應商，企業將中止同其開展的采購合作。

　　四、供應商關系維護

　　1. 企業對重要的供應商可派遣專職駐廠員，或經常對供應商進行質量檢查。

　　2. 企業要定期或不定期地對供應商品進行質量檢測或現場檢查。

　　3. 企業要減少對個別供應商大戶的過分依賴，分散采購風險。

　　4. 企業需制定各采購件的驗收標準、與供應商的驗收交接規程。

　　5. 企業對重要的、有發展潛力的、符合企業投資方針的供應商，可以投資入股，建立與供應商的產權關系。

篇2：物業公司物料供應商采購評審方案

　　物業公司物料供應商采購評審方案

　　為對物業公司日常物料采購、辦公設備分包保養建立一套完善之程序，以確保采購物料符合規定要求及嚴格控制成本開支、提高采購工作效率、節約采購人力資源，現特對采購物料擬定如下方案：

　　1、成立供應商和承包商評審組

　　由總經辦總協調、監督，行政部及財務部負責組織實施，各相關物資部門分別參與，組成采購評審組，經初步審議后報董事長，由董事長審批后確定有關定點供應商名單，有關評審組成員構成如下：

　　評審總指揮：**董事長

　　評審組長：**總、**副總

　　執行副組長：***、***

　　評審成員：***、***、***、***、***

　　2、評審流程：

　　行政部、財務部聯系3家或以上各類物料供應商-----招標-----按審評條件進行資格初審-----初審資格-----各用料部門提供日常物料清單（如規格、型號、品牌等），財務部根據現時采購價制訂標底------報價-----行政部將清單分發各供應商逐項報價，并按要求提供貨板-------驗貨-------行政部與各相關部門共同對貨板進行檢驗------審核------根據行政部、財務部、各部門前期審評報告，總經辦分別與供應商面談，審核其資格與價格------上報-----綜合以上審評結果，編寫分析報告予董事長-----確定,執行-----行政部、財務部根據董事長審批供應商名單執行

　　3、現階段評審范圍

　　工程部日常耗材、辦公室日常用品、清潔隊日常物料、辦公設備（復印機、傳真機、電腦）定期保養、維護等四類。

　　4、供應商和承包商的資格要求：

　?。?）持有效營業執照；

　?。?）提供的質量或服務能滿足本公司的質量要求；

　?。?）本公司與其在以往的活動中未發現有質量問題的糾紛；

　?。?）在達到質量要求的情況下，價格適宜。

　　5、供應商和承包商的資格評審：

　?。?）信譽情況；

　?。?）財務能力；

　　（3）質量保證的評估；

　?。?）售后服務狀況；

　　（5）價格；

　?。?）付款方式；

　　（7）交貨方式，交貨周期。

　　6、供應商和承包商復查

　　現階段行政部和財務部需對合格供應商在質量、服務、價格狀況方面進行每三個月跟蹤評審，凡在評審中發現不足，經評審組長、總指揮同意下，對其作出限期整改，直至取消供應商資格處理。

　　總經辦