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物業經理人

公司工時定額管理規定(7)

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  公司工時定額管理規定(七)

  一、工時定額制定的目的

  為了提高公司計劃管理水平,增加公司經濟效益,并為成本核算、勞動定員提供數據,體現按勞分配的原則,特制定本規定。

  二、工時定額制定的原則

  1、制定工時定額必須走群眾路線,使其具有堅實的群眾路線。

  2、制定工時定額應有科學依據,力求做到先進合理。

  3、制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。

  4、制定工時定額必須貫徹“各盡所能,按勞分配”的方針。

  5、制定工時定額必須要“快、準、全”。

  6、同一工序,同一產品只有一個定額,稱為定額的統一性。

  三、工時定額制定的方法

  1、經驗估工法。工時定額員和老工人根據經驗對產品工時定額進行估算的一種方法,主要應用于新產品試制。

  2、統計分析法。對多人生產同一種產品測出數據進行統計,計算出最優數、平均達到數、平均先進數,以平均先進數為工時定額的一種方法,主要應用于大批、重復生產的產品工時定額的修訂。

  3、類比法。主要應用于有可比性的系列產品。

  4、技術定額法。分測時法和計算法兩種是目前最常用的方法。

  四、工時定額制定的具體措施

  1、工時定額具有嚴肅性,工時定額的制定和修訂由工時主管部門來執行。其他部門無權更改。

  2、工時定額具體采用技術定額法,同時參考其他方法。先制訂出《車間工時定額標準》和《工時核算方法》,以這兩個文件為基礎對車間生產產品進行核算,并填寫《產品工時明細表》。

  3、新產品工時制定流程

  研發部門確定新產品圖紙→技術工藝部制定工時定額→制造公司總經理審批→工時審核小組復查→經理辦公會批準生效→生產部、生產車間執

  4、老產品工時修定流程

  技術工藝部修訂工時定額→制造公司總經理審批→工時審核小組復查→經理辦公會批準生效→生產部、生產車間執行

  5、生產車間對制定的產品工時有異議時,應及時向技術工藝部和工時審核小組提出,并填寫《產品工時修改表》,技術工藝部和工時審核小組每三個月或半年復核一次,報經理辦公會批準生效后,生產車間方可執行。

  五、工時定額管理體系的建立

  1、工時定額管理體系實行三級管理制度,集團公司成立工時定額審定小組并設工時審核員1名,各制造公司設工時定額員1~2名,各生產車間設工時核算員1名可兼任。

  2、集團公司工時審核員的職責是負責國家、地方政府、集團公司相關法規制度的貫徹執行;負責公司工時定額標準的組織制定;負責對各制造公司工時定額管理工作的監督管理;負責公司相關報表的制定和分析工作。

  3、制造公司工時定額員的職責是依據公司工時定額標準及上級有關規定,負責公司內產品工時定額的組織制定和日常管理,并組織各車間貫徹執行;負責工時定額的統計分析工作,平衡各車間工時定額水平。

  4、各車間核算員的職責是負責工時定額在本車間內貫徹執行和管理工作;負責集團公司和制造公司要求的各種報表的提報工作。

篇2:機械制造公司員工手冊:工時

  機械制造有限公司員工手冊:工時

  第一條工時規定

  1.1公司實行員工每日工作8小時、每周工作40小時的工時制度,不包用餐時間和加班時間。

  1.2公司實行雙休日制度。

  第二條加班的規定

  2.1加班是公司由于生產經營需要、并經工會和員工協商后進行的。生產工人必須保質保量地完成當班產量。員工因主觀原因未完成班產而延長工作時間的,不屬生產加班。凡加班的員工,必須一律做好出勤刷卡記錄。否則,不予結算加班工資,(特殊情況除外)。

  2.2加班的申請手續

  確實需要加班的生產員工,事先由本部門填寫"加班申請、審批表",報部門負責人審核,經工會簽署意見后由分管總經理審批方能實施。每月由部門負責統計匯總。

  2.2.1管理人員在雙休日及法定節假日(元旦、勞動節、國慶節、春節等)因管理、業務需要加班的,須事先提出申請,經部門負責人與工會簽署意見后由正、副總經理審批方可實施。每月由部門負責統計匯總。所有加班(以小時為單位)按國家規定計發加班費。

  2.2.2因工作、業務需要公務出差的。出差回來后,憑出差書面工作報告,統計實際加班天數經審批后有效。(只限于雙休日和國定假日,一天按8小時統計)。

  2.3加班結算

  公司根據《中華人民共和國勞動法》有關條款的規定,對加班的生產員工支付報酬(以小時為單位):

  ·結算基數:月基本工資/20.92/8小時

  ·安排員工延長工作時間的,支付不低于工資(崗位工資)150%的工資報酬;

  ·雙休日安排員工工作的,或安排補休或支付不低于工資(崗位工資)200%的工資報酬;

  ·法定休息日安排員工工作的,支付不低于工資(崗位工資)300%的工資報酬。

篇3:超市員工工時制度

超市員工工時制度

  第一條標準工時

  1.1員工平均每周工作40小時。標準工作時間不包括用餐時間和加班時間。

  1.2由于公司的經營性質,周六和周日為正常工作日:

  1.2.1員工每周的休息日由部門主管根據本部門排班情況確定;

  1.2.2部門主管人應提前安排員工的休息日并通知員工;

  1.3員工應當按照部門主管制定的工作時間表進行工作和輪休,拒不遵守的員工將作曠職處理。

  第二條特殊工時

  符合國家規定的,公司還可實行綜合計算工時制和不定時工時制。

  第三條加班

  3.1根據<<勞動法>>有關規定,在不損害員工利益的前提下,公司有權根據工作和經營需要安排員工加班。

  3.1.1員工是否加班及加班時數須經由部門主管在”加班審核表”上簽字后方可確認。

  3.1.2申報加班的最小單位為1小時。

  3.2.員工加班,享受以下待遇:

  3.2.1普通工作日員工加班的,公司安排調休或支付不低于工資百分之一百五十的工資報酬。

  3.2.2休息日員工加班的,公司安排調休或支付不低于工資百分之二百的工資報酬。

  3.2.3法定休假日員工加班的,支付不低于工資百分之三百的工資報酬。

  3.2.4員工本月加班的,公司應于下月月底前安排調休;如遇特殊情況無法調休的,將在3個月內安排調休。

  3.3實行不定時工時制的員工,不再執行加班制度。

  3.4以下情況不視為加班:

  。公司在節假日組織的郊游及其他娛樂活動;

  。公司在非節假日組織的下班后的娛樂活動;

  。出差時路途所花費的時間;

  。在非工作時間組織的培訓;

  。辦公室管理人員,未經上司指派或同意的日工作時間的延長。

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