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物業經理人

體育中心建筑工程施工部署

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  體育中心建筑工程施工部署

  根據業主及設計的要求,結合工程的具體情況,進場后我司將首先進行施工的準備工作,與相關政府部門聯系等工作,并編制施工組織設計,組織施工材料勞動力等的安排,布設現場的辦公設施,搭設生活設施,安排民工進場。為正式施工做好準備工作。

  1施工總流程

  *本工程體育比賽館、體育訓練館、游泳比賽館、游泳訓練館、公共平臺及體育場看臺同時施工。

  *施工流程如下。

  2、施工準備

  *人員組織準備

  招投標期間就做好參與本工程施工的管理人員及施工人員的組織工作,針對本工程的特點對操作班組進行技術培訓、教育、施工技術交底及政治思想教育工作。

  *材料、機械組織準備

  根據本工程的工程進度、質量要求、承包內容及地域環境,初步確定施工機械、器具及設備、周轉材料、模板體系、材料供應商、材料供應方式及供應計劃。投標期間做好機械設備、周轉材料的調整及維修、保養、檢定工作,一旦工程中標,即可迅速將材料及施工機械、器具及時組織到現場。

  *技術準備

  *有關資料、圖紙規范熟悉準備

  組織擬成立的項目部主要管理人員根據現有的資料,熟悉招標圖紙及招標文件,了解設計要求和相關的施工規范和質量標準,做到心中有底。

  *施工組織設計的編制

  根據本工程的特點,準備制定有針對性的施工組織設計,確定合理的施工區域、施工流程、施工技術、質量保證、安全文明生產等具體措施。開工前,及時報業主、監理審批。根據招標文件要求與現場踏勘情況以及施工圖,結合本公司以往類似工程的建設經驗,積極協調合理安排,保證達到招標書所提出的要求,在較短的適應時間內,保質保量、安全順利地完成建設任務。開工前做好外場、內場的技術準備工作。

  外場準備有:

  a)組織全體施工人員認真踏勘現場,了解施工場地周邊情況,對地下管線等設施進行實地熟悉,摸透內在情況。

  b)對主要材料的供應商的供料情況及材料的技術性能進行了解、摸底,使所進材料符合技術、質量規定。

  c)制定專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽記錄,包括周邊管線、環境的初始技術數據。

  d)召集主要分包單位進行技術交底,使之進場后能迅速適應本工程的施工技術要求。

  內場準備有:

  a) 會審:組織有關施工人員詳細閱讀施工圖,充分了解設計意圖,核對圖紙節點和尺寸,然后由項目工程師組織會審,分析并匯總施工圖中的問題,以便按工程特點和合同要求組織施工。

  b)交底:在充分了解施工圖的基礎上,由建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖交底,進一步理解施工圖或有關圖紙問題,與業主和設計單位達成一致意見,并把交底記錄整理成文,由建設單位印發有關單位,并作為設計文件的組成部分。按會審和交底的內容,盡快完成詳盡的施工組織設計。

  3、工地平面布置

  3.1 工地現場臨時設施布置

  平面布置按符合文明施工的有關規定執行,著眼于創×文明工地的目標實施做到不影響周邊環境的正常工作和運營。

  我司如中標,具體布置方案如下:

  1.圍墻

  根據用地范圍布置圍墻,并對圍墻表面進行粉刷。

  2.大門

  根據施工用地范圍要求及現場實際情況,設置一處施工主大門(8m寬)、三處邊門(6m寬)。大門的設置按××公司規定標準設置,并在門邊設置門衛室。

  3.施工便道

  布置6米寬在施工主干道,從大門入口通至各個體育館,作為主要的施工材料進場道路。

  4.辦公室

  考慮到現場具體位置,準備在施工現場的東面靠近主大門處搭設3幢兩層臨時用房作為現場施工辦公用房。

  辦公區若干工具間、廁所、浴室等。

  5.宿舍

  工人宿舍及生活區均在東面圍墻旁布置。

  6.廁所

  工地廁所內墻面貼1.8m高白磁磚,地面鋪地磚以利保潔。并由專人進行保潔,定時噴灑空氣清新劑做到無異味。

  7.食堂

  食堂的設施、衛生要嚴格按照當地有關規定進行搭設,確保衛生。墻面滿鋪白磁磚,地面滿鋪地磚以利于保潔。門口設茶水棚和茶水桶,加蓋上鎖,專人確保供應。

  3.2 施工機械布置

  本工程五個單體同時施工,需要施工機械眾多。各階段所需的主要大型施工機械如下:

  各個體育館:

  1、前期~土方開挖階段:反鏟挖機,土方車

  2、結構施工階段、裝飾階段:塔吊3臺,井架6臺,混凝土汽車泵,汽車吊,砂漿機,零星裝飾機械

  北區體育場看臺:

  1、前期~土方開挖階段:反鏟挖機,土方車

  2、結構施工階段、裝飾階段:QTG-60塔吊1臺,井架1臺,混凝土汽車泵,汽車吊,砂漿機,零星裝飾機械

  詳見附圖。

  4 水電排水需求量及布置

  4.1 水電供應概述

  現場水電供應點按照我司大量施工實踐,擬定了臨時水電布置方案。根據業主提供的用電量,我司按照此用電供電量進行計算布置。

  1、現場電纜全部埋地或沿圍墻架空設置。現場布線根據實際情況而定,電箱間距可適當調整。

  2、在大門口設1只水龍頭作車輛沖洗用,基地內給水管沿沿基地圍墻根布置,每隔40米左右設一水龍頭。

  3、每個施工樓層和操作面布置分電箱、水龍頭。

  4、業主提供水源,現場布置分成2根2寸管,左右方向圍現場兜通。除在電箱旁預留T頭外,在大門旁安裝沖洗龍頭。臨時給水管敷設時須考慮防軋、撞等損壞。

  5、水管沿基地圍墻根布置,過門處挖溝后埋地敷設,溝深0.4m、寬0.3m,內填細砂,上蓋鐵板。當水管需穿越道路時,穿鋼管后埋設,埋設深度不小于0.6m。

  4.2 臨時排水方案

  在圍墻內側挖統長排水溝,排水溝坡度0.3%,經二級沉淀后按i=0.3%坡度排入原有下水道。在沖洗溝和砂漿機處均須設沉淀池。沉淀池應根據實際情況及時清除沉淀垃圾,以保證排水系統的暢通。

  在圍護樁外側挖統長排水溝,排水溝坡度0.3%,經二級沉淀后按i=0.3%坡度排入圍墻內側挖統長排水溝。

  4.3 廢水處理方案

  水泵排出的廢水通過集水井和排水溝流入二級沉淀池,經沉淀后的清水排放入下水道;對排水明溝,二級沉淀池內的泥漿、垃圾,派專業

人員定期清除,確保排水溝的暢通,沉淀池起沉淀、過濾作用,把清水排入×政下水道。

  4.4 施工用電

  1 用電設備

  工地臨時供電在施工現場設置配電間,為滿足文明標化施工得要求,設計輸電線的走向沿圍墻做瓷瓶架空敷設。施工用電從辦公室前穿到木工加工場旁,電纜埋于場地30cm以下,上蓋粗紗后用水泥板蓋上后覆土,遇道路處電纜外套鋼管。

  2 用電布置

  由于業主提供的總用電量300KVA,施工高峰時用電量高于300KVA。因此,我司采取分時段用電,白天大型設備用電,夜間為小型設備用電。以滿足施工的正常進行。

  4.5 施工階段現場平面布置圖

  臨時用電、用水平面布置圖

  基礎、上部結構階段施工平面布置圖

  裝飾階段施工平面布置圖

  詳見附后。

篇2:二次裝修工程施工部署

  二次裝修工程施工部署

  為了合理搭配裝飾工程的施工力量,有利于施工管理和交叉作業,本工程計劃分為二個施工作業層,即五樓、六樓各為一個施工作業層。

  同時劃分為三個施工階段,即第一階段拆除、改建工程:鋼結構工程、砌塊隔砌筑、輕鋼龍骨隔墻基層、通風管道、消防管道、強弱電管理道吊裝、吊頂基層施工階段;

  第二階段粗裝工程:墻體、平頂封飾面板、木裝修、墻地面大理石、墻地磚鋪設等;

  第三階段精裝工程:包括面層油漆、涂料、地毯、吊頂板、燈具安裝、消防、通風空調及潔具等設施的安裝和調試。

  為確保工程質量,在合同工期內完成施工任務,及時音樂使用,根據該工程特點,實行項目經理責任制,具體負責各工種、工序的銜接,勞動力的調度,工程進度計劃的安排和工程質量、施工技術的管理工作,各階段及區域施工派專人負責,根據項目經理制定的生產計劃,質量要求安全生產落實到施工班縛,做到上下銜接、工作有序。

篇3:屋面修補外墻返修工程施工部署

  屋面修補、外墻返修工程施工部署

  為圓滿完成本工程建設任務,我公司將投入強有力的力量,以科學合理的施工方案,高科技的施工水平,采用新工藝、新技術展開本工程施工。

  一、施工總本方案

  根據施工總體原則,裝飾、水電安裝同步跟上,整體施工實行分區分段流水作業,門窗改換提前插入內裝飾按砌體分段提前插入,室外工程待內裝飾基本完成時施工。

  1、為加快施工進度,施工段之間盡可能相互街接,立體交叉作業,及時進行隱檢工作。

  2、按本工程平面布局,把本工程分海關屋面修補、柳莊街48弄宿舍內、外墻返修二個施工區,落實二套施工班組進行平行流水作業。

  3、按排內、外兩個作業班組織施工,內裝飾再安排套施工班組。按內墻、天棚、樓地面、外墻分批分工種進行。

  二、總體施工順序

  合理安排施工總體順序,施工穿插,處理好施工街接,組織好臨設與清理,改裝與裝飾,主要工序的配合是加快施工進度,及時完成本工程施工的關鍵。

  1、施工順序

  原墻面涂料清洗-基層處理-墻面涂乳膠涂料-墻面涂料清洗。

  原屋面防水層清理-基層處理-防水層施工---保溫層施工

  三、施工班組劃分與安排

  施工任務的完成,施工班組的落實,組織與安排起到了主要作用,為提高工作效率,促進施工進度,保證工程質量,在施工現場成立項目部,項目部下設二個加強施工班組,并落實專業班組加強施工。

  1、裝飾工程安排二個施工班組,施工班級安排一、二裝飾作業班。

  各個施工班組在生產上互相獨立,同時又密切配合,在施工同時必須加強前方和后方的組織配合,機械調配,材料供應,合理有效地進行施工組織,確保前方施工需要,整個工程在項目經理全面領導下,形成一套完善施工班子,在項目部的統一領導和管理下,使整個工程有計劃、有步驟地順利進行。

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