建設(shè)工程有限公司定額用工制度

　　1、用工量與工時(shí)記載，一律根據(jù)公司內(nèi)部的勞動(dòng)定額規(guī)定，這樣可以杜絕虛報(bào)、假報(bào)、多記、出工不出力的不合理現(xiàn)象，激發(fā)廣大職工的工作積極性，提高生產(chǎn)率。對(duì)項(xiàng)目定額制度具體作如下規(guī)定：

　　1、定額用工是實(shí)行班組或個(gè)人分項(xiàng)分部的包干制度，其中包括工程量、施工時(shí)間、質(zhì)量、安全、材料、文明施工全部在內(nèi)，所以一般情況下不存在點(diǎn)工，如有特殊情況的點(diǎn)工由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

　　2、各項(xiàng)目部的預(yù)算要把工程主體和裝修工作量，分部分項(xiàng)計(jì)算出來(lái)上報(bào)總部，由總部結(jié)合內(nèi)部的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)折合成工時(shí)，然后再下?lián)茼?xiàng)目，各項(xiàng)目經(jīng)理和施工員按規(guī)定分給各個(gè)工種。

　　3、各項(xiàng)目部必須自開(kāi)工第一天起到竣工收尾嚴(yán)格執(zhí)行總部土定額用工量，不得隨意篡改。

　　4、某項(xiàng)工作發(fā)生的工程量、職工用工都得由預(yù)算員、項(xiàng)目定額員按圖紙或其他實(shí)物量計(jì)算定額發(fā)生數(shù)，在施工前由工長(zhǎng)向職工交底，交底后方可施工。

　　5、各項(xiàng)目預(yù)算員必須提前一個(gè)月分工將月定額用工量下達(dá)給定額員，項(xiàng)目定額員每天一次下達(dá)給工長(zhǎng)，工長(zhǎng)必須按定額限量安排班組施工人員操作，不得超支。

　　6、定額用工決算首先必須由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、材料員在定額計(jì)劃單上簽字，由定額員審核后，工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工并按施工實(shí)際記載各施工人員應(yīng)得工時(shí)。

　　7、定額員收到工長(zhǎng)簽字、職工簽字認(rèn)可的定額用工單時(shí)，必須認(rèn)真審核：檢查用工單上有關(guān)負(fù)責(zé)人是否全部簽字；審核預(yù)算定額數(shù)與職工工時(shí)實(shí)際發(fā)生數(shù)是否相符；職工有否簽字。

篇2：學(xué)校水電定額管理辦法

　　學(xué)校水電定額管理暫行辦法

　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，強(qiáng)化使用責(zé)任，減少水電浪費(fèi)，推進(jìn)水電管理制度改革，促進(jìn)能源合理利用，根據(jù)《山東理工大學(xué)能源管理辦法》(魯理工大辦發(fā)〔20**〕8號(hào))，特制定本辦法。

　　第二條水電定額管理適用于由學(xué)校承擔(dān)水電費(fèi)的各部門(mén)、單位，同時(shí)也作為對(duì)各部門(mén)、單位水電管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)的基本依據(jù)。

　　第三條各部門(mén)、單位每年度所需水電定額，每年1月份由后勤管理處會(huì)同教務(wù)處、科技處、資產(chǎn)管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門(mén)研究提出，提交校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后下達(dá)執(zhí)行。

　　各部門(mén)、單位根據(jù)實(shí)際情況，可在水電定額內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑。各部門(mén)、單位按照規(guī)定增加的用水用電設(shè)備和新增項(xiàng)目所需水電定額，由使用部門(mén)或單位根據(jù)用水用電設(shè)備說(shuō)明書(shū)標(biāo)注用量、工作時(shí)間等因素，申請(qǐng)年內(nèi)追加額度，經(jīng)業(yè)務(wù)管理部門(mén)審核、后勤管理處和分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以追加。

　　第四條各部門(mén)、單位是二級(jí)水電管理責(zé)任單位，應(yīng)明確部門(mén)、單位的能源管理員，具體負(fù)責(zé)本單位的水電管理。

　　第五條學(xué)校對(duì)水電管理實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)水電定額內(nèi)節(jié)約成效顯著的部門(mén)、單位按照有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。水電超出定額部分費(fèi)用，從相關(guān)部門(mén)、單位下一年度經(jīng)費(fèi)中劃轉(zhuǎn)，違章加價(jià)交納消耗費(fèi)用。

　　第六條建立經(jīng)常性巡查監(jiān)管機(jī)制，定期召開(kāi)各部門(mén)、單位用能信息通報(bào)會(huì)，定期對(duì)各部門(mén)、單位用水用電情況進(jìn)行公示，并于年底對(duì)各部門(mén)、單位水電消耗總額進(jìn)行匯總，對(duì)部分超定額的單位實(shí)行能源審計(jì)。

　　第七條對(duì)超定額的單位，由校領(lǐng)導(dǎo)約請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人談話。

　　第八條用水定額核定辦法。依據(jù)學(xué)校年度用水計(jì)劃，參照往年用水?dāng)?shù)據(jù)，以樓宇為單位核定用水定額，并視建筑使用情況，分別由使用單位或管理單位負(fù)責(zé)、管理。

　　(一)學(xué)生宿舍用水定額。每個(gè)學(xué)生的用水指標(biāo)(含公共部用水)按《山東理工大學(xué)學(xué)生公寓水電管理暫行辦法》(魯理工大辦發(fā)〔20**〕28號(hào))核定。各公寓樓用水定額，根據(jù)生均用水指標(biāo)和入住人數(shù)計(jì)算確定，并分解到每月。公寓用水由公寓管理中心負(fù)責(zé)管理。

　　(二)公共建筑用水定額。公共建筑用水定額參照上年度用水量核定，并分解到每月。

　　公共建筑由使用單位自行管理的，由使用單位負(fù)責(zé)。公共建筑由物業(yè)管理中心管理的，由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)。

　　(三)綠化用水定額按照4升/平方米·次(12次/年)核定，由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)。

　　(四)校門(mén)衛(wèi)用水定額按照30Kg/人·日和各門(mén)崗的編制人數(shù)核定，由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)。

　　第九條用電定額核定辦法。

　　(一)各部門(mén)、單位用電定額，參照往年用電數(shù)據(jù)，并結(jié)合全校節(jié)能綜合指標(biāo)核定。

　　(二)公共教學(xué)樓用電定額，參照往年用電數(shù)據(jù)，結(jié)合全校節(jié)能綜合指標(biāo)核定，由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)。

　　(三)學(xué)生公寓宿舍用電定額按《山東理工大學(xué)學(xué)生公寓水電管理暫行辦法》(魯理工大辦發(fā)〔20**〕28號(hào))核定。各公寓樓公共照明及辦公、管理用電定額，參照往年用電數(shù)據(jù)，結(jié)合全校節(jié)能綜合指標(biāo)核定，由公寓管理中心負(fù)責(zé)。

　　(四)工程實(shí)訓(xùn)教學(xué)用電定額為20萬(wàn)度/年，定額內(nèi)按教學(xué)生活電價(jià)交費(fèi)，超出定額部分按一般工商業(yè)用電價(jià)格交費(fèi)。

　　(五)建筑公共照明用電定額，參照往年用電數(shù)據(jù)，結(jié)合全校節(jié)能綜合指標(biāo)核定，由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)。

　　(六)公共設(shè)施、設(shè)備和校園公共照明用電定額，參照往年用電數(shù)據(jù)，結(jié)合全校節(jié)能綜合指標(biāo)，確定年度用電總量，由能源管理中心負(fù)責(zé)。

　　第十條本辦法由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

　　第十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇3：公司(企業(yè))勞動(dòng)定額制定方案

　　公司(企業(yè))勞動(dòng)定額制定方案

　　勞動(dòng)定額是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的主要基礎(chǔ)，也是企業(yè)貫徹按勞分配原則，核算職工計(jì)件工資的重要手段。為建立、健全的勞動(dòng)定額管理制度，科學(xué)、合理地確定勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià)，有效地建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、和諧的勞資關(guān)系，根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)公司行政與代表職工的公司工會(huì)協(xié)商，特制定本方案。

　　一、勞動(dòng)定額的含義：是指公司在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，預(yù)先規(guī)定職工在單位正常工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。單位時(shí)間包括平均的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和職工正常的生理休息時(shí)間。

　　二、勞動(dòng)定額制定的目標(biāo)：有利于明確公平、公正、合理的計(jì)件工資單價(jià)，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)。

　　三、勞動(dòng)定額制定的原則：應(yīng)當(dāng)使同一工種崗位百分之七十以上的職工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)，經(jīng)努力后能夠完成勞動(dòng)定額任務(wù)；并且確保職工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)所取得的計(jì)件工資，最低不低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、勞動(dòng)定額制定的程序：

　　1、公司接到生產(chǎn)訂單后，首先由工藝科牽頭進(jìn)行初步測(cè)試，具體方法：

　　①經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法：如屬過(guò)去曾生產(chǎn)過(guò)的相同或類似產(chǎn)品，可根據(jù)歷史存檔的勞動(dòng)定額數(shù)據(jù)，類推比較確定。

　　②實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)法：如屬新產(chǎn)品的，由工藝科組織若干熟練工進(jìn)行實(shí)測(cè)，對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)予以綜合計(jì)算分析，并經(jīng)由車間組長(zhǎng)及主任一起對(duì)其進(jìn)行認(rèn)可確定。

　　③觀測(cè)數(shù)據(jù)法：如上述二種方法均不能達(dá)到科學(xué)合理定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，采用在生產(chǎn)過(guò)程中全程觀察記錄，通過(guò)對(duì)若干天現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算確定定額。

　　2、人力資源科接到初步的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。

　　3、評(píng)估的結(jié)果再由勞資協(xié)商小組進(jìn)行討論，確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)及按《工資分配方案》有關(guān)規(guī)定確定計(jì)件工資單價(jià)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署。

　　4、將確定的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)件工資單價(jià)進(jìn)行張貼公布。

　　五、勞動(dòng)定額的修改程序：

若經(jīng)以上方法產(chǎn)生的定額標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)實(shí)踐中有30%以上職工通過(guò)正常勞動(dòng)都無(wú)法完成的，須按上述程序重新修改。

　　六、建立健全企業(yè)勞動(dòng)定額基礎(chǔ)管理制度：

　　1、各車間班組要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，建立健全原始記錄，做好產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，要按照產(chǎn)品項(xiàng)目，分工序、工種、班次，及時(shí)、真實(shí)地填寫(xiě)職工所完成勞動(dòng)定額情況，為推進(jìn)勞動(dòng)定額工作奠定基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)件工資單價(jià)、職工完成勞動(dòng)定額情況，均定期向職工公開(kāi)。

　　3、積極改進(jìn)勞動(dòng)定額測(cè)算方法，不斷提高勞動(dòng)定額質(zhì)量。逐步應(yīng)用準(zhǔn)確性較高、科學(xué)性較強(qiáng)的技術(shù)測(cè)定等多種形式的先進(jìn)計(jì)算方法。

　　七、本方案制定和修改，由公司勞資協(xié)商小組協(xié)商進(jìn)行。

　　本方案自《××××有限公司工資集體協(xié)議》生效之日起施行