某技術(shù)質(zhì)量中心部門職能

　　部門名稱：

　　技術(shù)質(zhì)量中心

　　上級(jí)部門：

　　總經(jīng)理

　　下級(jí)部門：

　　技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、中心試驗(yàn)室

　　部門本職：

　　技術(shù)與質(zhì)量管理

　　主要職能：

　　1.進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，收集產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改進(jìn)信息。

　　2.新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。

　　3.生產(chǎn)工藝文件的制定與更新、發(fā)放、登記、更換和歸檔管理。

　　4.新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用研究。

　　5.組織生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝技術(shù)、質(zhì)量管理方面的知識(shí)、技能培訓(xùn)。

　　6.協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)車間解決技術(shù)問題、質(zhì)量問題。

　　7.監(jiān)督、檢查和統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

　　8.組織制訂公司質(zhì)量管理目標(biāo)及各部門目標(biāo)。

　　9.參與原輔材料供應(yīng)廠商業(yè)績(jī)的評(píng)審與考核。

　　10.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，及檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)。

　　11.組織進(jìn)行不合格品的評(píng)審，并監(jiān)督處理結(jié)果。

　　12.檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備的規(guī)劃與管理。

　　13.質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

　　14.組織進(jìn)行質(zhì)量體系內(nèi)部審核和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷改進(jìn)質(zhì)量體系。

篇2：學(xué)生宿舍管理中心職能（2）

>　　大學(xué)學(xué)生宿舍管理中心職能(二)

　　第一條：**大學(xué)學(xué)生宿舍管理中心是學(xué)校學(xué)生工作職能部門之一，學(xué)生宿舍實(shí)行以宿舍管理中心管理為主，各院、部和有關(guān)職能部門、學(xué)生組織要密切配合，各司其職的宿舍管理體制。

　　第二條：**大學(xué)學(xué)生宿舍管理中心會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的宏觀管理和重大問題的決策。

　　第三條：**大學(xué)學(xué)生宿舍管理中心現(xiàn)設(shè)有主任一名，副主任二名，宿舍管理員十五名。以及從社會(huì)招聘而來的木電維修工、保潔員、門衛(wèi)等臨時(shí)工作人員，以貫徹落實(shí)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)為中心任務(wù)，以大學(xué)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，開展學(xué)生思想政治教育、文明行為養(yǎng)成和宿舍物業(yè)管理等工作，以通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)來不斷滿足學(xué)生各種學(xué)習(xí)和生活需求為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹立一切為了學(xué)生的工作理念。不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，維持正常的教學(xué)生活秩序，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)“文明、安全、整潔、守紀(jì)”的管理目標(biāo)，滿足學(xué)生成長(zhǎng)、成才需求，把學(xué)生宿舍建成溫馨和諧的學(xué)生之家。

　　第四條：認(rèn)真落實(shí)輔導(dǎo)員入住學(xué)生宿舍有效措施，按照輔導(dǎo)員工作職責(zé)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作及住宿行為的教育、管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生黨團(tuán)、社團(tuán)開展工作，活躍文體活動(dòng)，用先進(jìn)思想占領(lǐng)宿舍陣地。

　　第五條：發(fā)揮學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)作用，促進(jìn)學(xué)生宿舍的精神文明建設(shè)和管理服務(wù)工作。每樓設(shè)樓長(zhǎng)，樓層長(zhǎng)，學(xué)生寢室設(shè)室長(zhǎng)，配合中心共同管好學(xué)生宿舍的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律管理和服務(wù)工作，充分發(fā)揮宿舍管理委員會(huì)的紐帶和橋梁作用，參與學(xué)生宿舍的民主監(jiān)督和民主管理，及時(shí)反映學(xué)生的意見和需求，維護(hù)學(xué)生的利益和合法權(quán)益。

　　學(xué)生宿舍管理中心

　　20**年9月

篇3：學(xué)校接待中心職能（3）

　　學(xué)校接待中心職能(三)

　　A、負(fù)責(zé)制定部門的工作目標(biāo)。根據(jù)學(xué)校和后勤集團(tuán)的工作規(guī)劃制定本部門年度接待計(jì)劃。

　　B、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，按照酒店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不斷提升從業(yè)員工的整體素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　C、及時(shí)與相關(guān)部門保持溝、了解情況，提前安排妥當(dāng)細(xì)致的接待工作。

　　D、負(fù)責(zé)餐廳和住宿區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和安全，負(fù)責(zé)相關(guān)的設(shè)施設(shè)備報(bào)修，給客人創(chuàng)造一個(gè)舒適的就餐住宿環(huán)境。

　　E、對(duì)本部門的物資供應(yīng)采購、物品領(lǐng)用程序嚴(yán)格審查并加以監(jiān)督，核算運(yùn)行成本。

　　F、接受集團(tuán)的檢查、指導(dǎo)，組織人員參與集團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激活員工工作的熱情。