置業(yè)有限公司員工違規(guī)違紀(jì)處理程序

　　1.0 目的

　　為進(jìn)一步理順員工違規(guī)違紀(jì)處理程序,規(guī)范員工違規(guī)違紀(jì)處理工作，根據(jù)公司層級管理模式和以人為本管理理念，制訂本規(guī)定。

　　2.0 范圍

　　公司各職能部門對所屬員工違規(guī)違紀(jì)行為的處理程序，應(yīng)以本規(guī)定為依據(jù)。

　　3.0 術(shù)語 ----

　　4.0 職責(zé)

　　4.1 董事長

　　董事長或其授權(quán)人領(lǐng)導(dǎo)督察部依本程序處理公司員工違規(guī)違紀(jì)行為。

　　4.2 督察部

　　根據(jù)董事長或其授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)，督察部負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的違規(guī)違紀(jì)行為的處理，并直接對董事長或其授權(quán)人負(fù)責(zé)。

　　4.3 公司各中心或部門

　　4.3.1 公司各中心或部門應(yīng)根據(jù)本程序處理職權(quán)范圍內(nèi)的違規(guī)違紀(jì)行為;

　　4.3.2 對于督察部職權(quán)范圍內(nèi)的違規(guī)違紀(jì)行為處理應(yīng)積極配合，并提供必要協(xié)助。

　　5.0 程序

　　5.1 公司部門副經(jīng)理和中層管理人員及以下員工的違規(guī)違紀(jì)，按隸屬關(guān)系由當(dāng)事人所在的部門自行組織

　　查處。在查處時，如當(dāng)事人因工作需要已調(diào)任其它崗位，仍由其原所在公司部門負(fù)責(zé)處理。但有以下情況之一的事項，由督察部直接處理：

　　5.1.1 總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及以上高層管理人員的違規(guī)違紀(jì)行為;

　　5.1.2 公司董事長指定的督察事項;

　　5.1.3 公司各部門對違規(guī)違紀(jì)事項應(yīng)處理而未處理，包括久拖未決的(有督察部調(diào)查報告的限七天內(nèi)，自行查處的限十五天內(nèi))，需追究主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任的;

　　5.1.4 由督察部查處的違規(guī)違紀(jì)事項，涉及到高層管理人員，調(diào)查結(jié)果及處理意見需報公司董事長批準(zhǔn)的。

　　5.2 處理決定以書面形式報所在公司部門主要負(fù)責(zé)人審批后，方可生效。

　　5.3 舉報或申訴事項以及通過財務(wù)審計、工程審核發(fā)現(xiàn)的問題，由公司督察部進(jìn)行調(diào)查、分析認(rèn)定，形成書面報告送達(dá)相關(guān)部門簽收，由相關(guān)部門在七天內(nèi)做出處理決定。

　　5.4 對員工違規(guī)違紀(jì)行為的處理，力求客觀公正，處理過程中應(yīng)聽取當(dāng)事人意見，如確有理由，應(yīng)予重新查證。

　　5.5 公司各部門的處理通報或內(nèi)部處理函件應(yīng)及時報公司督察部備案。

　　5.6 公司督察部對公司各部門所報備案的處理決定的合理性和公正性進(jìn)行審核，受理員工的申訴意見，如發(fā)現(xiàn)有處理與事實不符或處理失當(dāng)?shù)葐栴}，將根據(jù)《中高層管理人員行為準(zhǔn)則》對處理決定審批人予以處罰，同時對錯誤的處理決定予以糾正。

　　5.7 對違規(guī)違紀(jì)行為處理后，有關(guān)部門應(yīng)切實做好后續(xù)跟蹤檢查、督促及改進(jìn)工作。

　　5.8 各部門應(yīng)定期組織對勞動紀(jì)律、員工禮儀、衛(wèi)生管理、空調(diào)使用等相關(guān)行政、人事的基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查(公司辦公室負(fù)責(zé)對公司各職能部門進(jìn)行檢查)，每月不得少于兩次，檢查必須兩人以上，并做好檢查記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)的一般違規(guī)違紀(jì)問題，即可按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

篇2：小區(qū)違規(guī)違章行為處理方法與注意事項

　　小區(qū)違規(guī)違章行為處理方法與注意事項

　　（一）小區(qū)內(nèi)常見的違規(guī)行為

　　1、高空拋物或于陽臺懸置花盆、懸掛衣物品等；

　　2、養(yǎng)狗或遛狗；

　　3、占用他人私家車位停放車輛；

　　4、占用消防通道停車；

　　5、占用主干道停車；

　　6、車損、車被刮花的處理；

　　7、違規(guī)裝修，違規(guī)搭建。

　　（二）常用的解決方法

　　1、口頭勸喻（可由物業(yè)管理員與工程管理員協(xié)同，可當(dāng)面也可電話告之）；

　　2、發(fā)放書面通知單，如屬違規(guī)停車，可發(fā)放《違規(guī)停車通知單》；如屬違規(guī)加建搭建，可發(fā)放《整改通知書》，均應(yīng)一式二份，一聯(lián)事主，一聯(lián)部門存檔；

　　3. 家訪。通過登門拜訪做工作，增進(jìn)溝通與交流；

　　4. 必要時拍攝違規(guī)圖片，如高空懸掛物、占用車位、占用主干道停車等，存檔在案；

　　5. 針對全區(qū)普遍存在的現(xiàn)象而因面過大難以糾正時可以發(fā)公開信與業(yè)主，形成輿論壓力，如高空拋物與遛狗養(yǎng)狗的行為，發(fā)信致業(yè)主效果較好（附件：）；

　　6. 可向執(zhí)法中隊報告，請求行政主管部門干預(yù)管理，如養(yǎng)狗、違規(guī)搭建等；

　　8、物業(yè)管理部各崗位應(yīng)積極打擊無主狗或流浪狗（凡無主人跟著的狗只均可捕殺）；

　　9、加強輿論宣傳，可于公共宣傳欄對違規(guī)行為、物業(yè)管理熱點問題、鄰里關(guān)系、社區(qū)文明等內(nèi)容進(jìn)行宣教，提高業(yè)主自覺意識。

　　（三）慎用或忌用方法

　　1、用石墩堵車。堵車的優(yōu)點是可以令亂停放或侵占他人車位的車主心有余悸，令有車位的業(yè)主感到我們的作為；但要明白的是，洋房區(qū)域內(nèi)不斷增長的車輛數(shù)量與固定不變的車位之間的矛盾將是整個業(yè)界面臨的管理難題。尤其隨著社區(qū)內(nèi)車輛數(shù)量的增加，單純的堵車絕不是長久的辦法。問題二，堵車后因來不及告之車主或因告之車主的通知單被風(fēng)吹雨淋掉了，車主倒車或駕駛時造成車刮花或車損時的責(zé)任作為物業(yè)公司一方難脫其咎，且爭議較多。當(dāng)然事發(fā)后通常可以通過和解、尋求保險公司賠償、報交警裁定等方法處理，但始終被動的是物業(yè)公司。所以，此方法應(yīng)慎用，確需用路障堵車應(yīng)盡力避免因路障設(shè)置不當(dāng)而致車損事件發(fā)生。

　　2、區(qū)內(nèi)發(fā)生車損時可以出證明打發(fā)車主了事。不少管理者認(rèn)為這樣很省事，只要車主不找物業(yè)公司負(fù)責(zé)出什么證明都行。問題在于：一、車主拿了這樣的證明，可以起訴公司或由保險公司取得代位追訴權(quán)起訴公司；二、即使物業(yè)公司開具的證明難以有法律效力，但可以成為車主手中的憑證或憑據(jù)。因此，車損事件發(fā)生后，在日前尚未有非常明確或十分規(guī)范的法律文件指引的條件下，應(yīng)當(dāng)報交警或派出所處理，由警方判定現(xiàn)場，確認(rèn)事實，并建議車主向保險公司索賠，如確屬公司存有過失，可要求其通過法律途徑解決，讓公平的法律說話；

　　3、將相關(guān)資料圖片公開（如違規(guī)時拍得的相片），公開資料圖片通常為非選項，拍攝圖片的目的在于存檔備案，尤其對屢犯者，在出現(xiàn)問題或爭議時，可作為理論的憑據(jù)，而非公開廣為人知；

　　4、強制拆除違規(guī)搭建，此法忌用。應(yīng)當(dāng)發(fā)放《整改通知書》并由其業(yè)戶或負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。仍未整改，報執(zhí)法部門處理；可行的方法是由裝修負(fù)責(zé)在報建審批時寫承諾書，一旦出現(xiàn)違規(guī)裝修，管理處將限制其辦證或取消其辦證資格；

　　5、忌用破壞、報復(fù)等方式對付違規(guī)行為；

　　小結(jié)：我們應(yīng)當(dāng)明白，我們是服務(wù)于小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)，企業(yè)絕不是行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，在處理小區(qū)內(nèi)紛繁復(fù)雜的事務(wù)時，一定要在合情合理尤其是合法及按照《物業(yè)服務(wù)合同》的約定進(jìn)行管理服務(wù)。不得逾越法律或職權(quán)范圍做工作。諸如高空拋物是道德范疇，致人傷害時屬特殊侵權(quán)行為，而物業(yè)公司無須承擔(dān)責(zé)任；占用他人車位屬民事侵權(quán)行為，可通過調(diào)解或報警等方式解決，不宜堵車或建議車主"車堵車"等過激方式解決；養(yǎng)狗與違規(guī)裝修屬政府管理范疇，物業(yè)企業(yè)只承擔(dān)協(xié)助管理之義務(wù)。總之，進(jìn)行社區(qū)管理與服務(wù)時，只有清晰物業(yè)企業(yè)責(zé)、權(quán)、義等關(guān)系與職責(zé)區(qū)間，才能對各類違規(guī)行為采取恰當(dāng)?shù)摹?/p>

篇3：某廠職工違規(guī)違紀(jì)行為處罰和行政處理條例

　　廠職工違規(guī)違紀(jì)行為處罰和行政處理條例

　　有下列行為之一的，使國有資產(chǎn)和職工人身安全受危害或損失的，尚不足以刑事、治安處罰的，情節(jié)較輕的，給予通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰50-200元;情節(jié)較重的，給予調(diào)離原崗位、降職使用，經(jīng)濟(jì)處罰200-500元;情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤職、解除勞動合同，經(jīng)濟(jì)處罰500-10000元。觸犯刑法或治安管理處罰法移交地方公安機(jī)關(guān)依法處理。

　　1、尋釁滋事，無理取鬧，不服從上級指示、命令，干擾他人工作、生活秩序;

　　2、盜竊企業(yè)或他人財物;

　　3、故意損壞公私財物的。

　　4、侮辱他人，打架斗毆、賭博;

　　5、傳播、觀看淫穢錄像、書畫;

　　6、調(diào)戲、侮辱婦女等流氓行為;

　　7、隱慝、毀壞或私自開拆他人郵件;

　　8、造謠惑眾，煽動他人故意違反廠規(guī)廠紀(jì)、法律法規(guī);

　　9、張貼*標(biāo)語，散發(fā)*傳單或參與*活動;

　　10、擅自在計算機(jī)上安裝游戲軟件或上網(wǎng)訪問與工作無關(guān)的網(wǎng)址、網(wǎng)頁;

　　11、現(xiàn)場值班人員發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，不制止、不報告，

　　12、違反財物安全管理制度，對責(zé)任范圍內(nèi)經(jīng)管的財物不按規(guī)定落實防盜措施;

　　13、違反重點要害部位安全管理規(guī)定;

　　14、違反用電，明火作業(yè)及易燃易爆、劇毒危險物品安全管理規(guī)定，

　　15、故意損壞，擅自移動路牌、路標(biāo)等公共設(shè)施;

　　16、攀折廠區(qū)內(nèi)花木、樹木，破壞草坪、綠化;

　　17、違反內(nèi)部治安管理標(biāo)準(zhǔn)，擅自留宿外來人員未經(jīng)登記批準(zhǔn);

　　18、違反交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)、消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)的其它違章行為;

　　19、騎自行車進(jìn)出廠區(qū)大門，不下車推行;

　　20、機(jī)動車、非機(jī)動車、人員強闖門崗逃避檢查的;

　　21、在廠區(qū)內(nèi)不按www.dewk.cn指定地點，停放自行車;

　　22、職工私自帶無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或攜帶寵物進(jìn)入廠區(qū);

　　23、出入廠區(qū)不服從門衛(wèi)、巡邏人員管理;

　　24、基層治安秩序混亂且管理不力，致使案件、治安災(zāi)害性事故發(fā)生或職工有違法犯罪等問題;

　　25、發(fā)生刑事案件、治安災(zāi)害性事故隱瞞不報，故意破壞現(xiàn)場或弄虛作假;

　　26、為犯罪分子窩贓或銷贓，隱匿包庇犯罪分子，知情不報或作偽證;

　　27、違反保密法規(guī)，對秘密級以上的文件、圖紙、資料等保管不嚴(yán)，發(fā)生丟失、被盜或口頭泄密;

　　28、拒絕或阻礙國家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)活動，情節(jié)輕微的。

　　29、其他嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。