星級酒店總機(jī)督導(dǎo)崗位職責(zé)
JOB RESPONSIBILITY OF OPERATOR CAPTAIN
一、崗位名稱:總機(jī)督導(dǎo)
Job Name : Operator Captain
二、崗位級別:督導(dǎo)
Job Title : Captain
三、直接上司:前廳部經(jīng)理
Immediate Superior: F&O Dept.Manager
四、下屬對象:總機(jī)話務(wù)員
Immediate Subordinate: Operator
五、崗位概要:
Job Description:
酒店總機(jī)房的負(fù)責(zé)人,在前廳部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總機(jī)的管理工作。培訓(xùn)下屬為店內(nèi)外賓客提供優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)。
六、主要職責(zé):
Primary Rsponsibilites:
1、 熟悉總機(jī)話務(wù)員的所有工作。
2、 熟悉總機(jī)話務(wù)室內(nèi)一切工作程序并能熟練操作。
3、 檢查、督促各話務(wù)員的考勤、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及工作程序、紀(jì)律執(zhí)行情況。
4、 溝通與本部各組的聯(lián)系、對酒店所增設(shè)的服務(wù)項目或有改動的服務(wù)時間通知落實到每一話務(wù)員。
5、 與電信局有關(guān)方面保持密切聯(lián)系,以確保電話通訊的暢通。
6、 主動幫助屬下解決疑難問題,對難以搞清楚的問題,視情況請有關(guān)方面人員協(xié)助解決。
7、 有VIP接待時,要了解入住時間、房號及姓名,提醒當(dāng)班人員加以重視,并做好檢查。
8、 檢查叫醒電話填寫情況,提醒組員注意VIP叫醒服務(wù),遇有字跡不清或潦草,及時核實并提醒組員。
9、 對總機(jī)話務(wù)室的工作程序和操作流程作不斷補(bǔ)充及修改。
10、制定出不同時期、不同階段的工作和培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)安排話務(wù)員的培訓(xùn)工作。
11、遇緊急情況時,馬上通知有關(guān)部門,注意做好保密,沒有接到通知,不讓任何人離開崗位,通知離開時,應(yīng)走最后。
12、根據(jù)每一位下屬的工作表現(xiàn),給予鑒定及獎懲。
13、團(tuán)結(jié)關(guān)心下屬,了解她們的思想動態(tài),幫助她們處理好各項關(guān)系。
14、視工作情況合理調(diào)整排班。。
15、定期參加部門例會,定期召開班組會議。
16、完成上級交辦的其它工作。
七、任職條件:
Qualifications:
基本素質(zhì):口齒清楚,音質(zhì)優(yōu)美,待人熱情,工作負(fù)責(zé);通曉酒店的服務(wù)設(shè)施、各營業(yè)點的服務(wù)項目、服務(wù)時間以及收費標(biāo)準(zhǔn),掌握總機(jī)房所有設(shè)備的操作程序,機(jī)器性能。
文化程度:具有中專以上的文化程度。
語言能力:必須會說和聽懂賓客使用的主要語種,英語流利。
工作經(jīng)驗: 具有總機(jī)話務(wù)員2 年以上工作經(jīng)歷。
篇2:酒店培訓(xùn)質(zhì)檢督導(dǎo)員崗位工作職責(zé)
酒店培訓(xùn)質(zhì)檢督導(dǎo)員崗位職責(zé)
一、層級關(guān)系
直接上級:培訓(xùn)質(zhì)檢主管
二、任職資格
1、中專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)
2、18周歲以上,性別不限
3、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗
4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊素質(zhì)
三、崗位職責(zé)
1、制訂并完善酒店內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理制度,明確內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理程序。
2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)各類培訓(xùn)工作的方針、政策與決定,并予以落實。
3、根據(jù)酒店年度目標(biāo),收集各部門的培訓(xùn)需求,制訂酒店年度培訓(xùn)計劃。
4、組織并實施酒店具體培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進(jìn)行相應(yīng)評估。
5、組織并實施各類外訓(xùn)工作。
6、根據(jù)員工的培訓(xùn)效果提出相應(yīng)的人事建議。
7、對各類培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
篇3:物業(yè)品質(zhì)督導(dǎo)部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)管理公司品質(zhì)督導(dǎo)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、熟悉了解國家相關(guān)的方針政策和行業(yè)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對事物的觀察、分析、判斷、協(xié)調(diào)處理具有較強(qiáng)的工作能力。
二、在總經(jīng)理(分工副總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,實施公司品牌的規(guī)劃、完善、督查管理。
三、協(xié)助總經(jīng)理搞好質(zhì)量管理體系的建立,每月末定期向總經(jīng)理報告,提高服務(wù)質(zhì)量所采取的措施及效果。
四、負(fù)責(zé)制訂公司員工行為規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量的考核,獎懲標(biāo)準(zhǔn)。隨時檢查執(zhí)行情況,及在督查過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
五、協(xié)同人事行政部共同抓好提高員工整體素質(zhì)的培訓(xùn),為行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)合格員工,提供儲備人才。
六、作風(fēng)民主,堅持原則,辦事公道,不循私情,深入基層調(diào)查研究,針對服務(wù)質(zhì)量存在的問題,及時反饋,迅速處理,保證管理服務(wù),政令通暢,良性循環(huán)。
七、主管員工獎懲工作,受理業(yè)主投訴、員工申訴,在查明原因后向總經(jīng)理提交處理意見報告,做到條條有記載,件件有落實,事事有回復(fù)。
八、負(fù)責(zé)組織管理人員年度述職報告,主持部門領(lǐng)班年度工作總結(jié),對其考核情況及時呈報總經(jīng)理。
九、有權(quán)向公司總經(jīng)理建議對物業(yè)服務(wù)中心主任級人員做出調(diào)整或辭退處罰,有權(quán)對各物業(yè)服務(wù)中心主任級以下人員予辭退或罰款處理。負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)推薦內(nèi)部管理人員。