行政工作計劃 篇1

　　為切實配合XX年公司計劃的順利實施，按及任務對XX年公司行政部工作做出如下分解：

一、深化績效成果

　　通過XX年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在XX年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

　　配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

三、抓節(jié)約、保指標

　　在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓

　　以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

五、建設

　　針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六、創(chuàng)新十主動

　　作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養(yǎng)自己獨特的，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

　　在XX年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己

行政工作計劃 篇2

　　配合公司20xx年度營銷目標的實現(xiàn)，加強人力資源工作的計劃性，根據(jù)公司20xx年各部門的發(fā)展計劃和經(jīng)營目標，特制定了以下工作計劃：

一、人力資源工作

1、人員招聘

　　20xx年公司處于快速發(fā)展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位;利用春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎人才，作為培養(yǎng)儲備人才;根據(jù)前一年對招聘渠道的招聘結果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求;提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

　　公司目前處于發(fā)展階段，20xx年招聘總體目標是：滿足崗位需求、保證人才儲備、實現(xiàn)團隊建設。

　　具體實施方案：

　　(1)招聘渠道：以網(wǎng)絡招聘為主，例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。

　　(2)獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式

　　(3)人才市場現(xiàn)場招聘：經(jīng)常關注人才市場招聘會信息，參與各類專場招聘會。

　　(4)校園招聘會：關注春節(jié)后各校園招聘會，招聘各類見習生。

2、績效考核

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

　　具體實施方案：

　　(1)完善績效考核制度和配套文件、表格;

　　(2)考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與考核范疇。

3、員工培訓

　　員工培訓是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一;通過對員工培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質都將進一步加強，增強企業(yè)的競爭力;

　　具體實施方案：

　　(1)可以根據(jù)崗位需求和部門培訓需求制定相關培訓計劃。

　　(2)培訓內容：公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、新進員工公司培訓、工作溝通等等。

　　(3)對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。

二、行政工作。

　　(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

　　(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

　　(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

　　1.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

　　(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

　　(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。

　　(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

　　我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

　　2.其他工作

　　(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

　　(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

　　根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。

三、個人提升計劃

　　為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展，突破自己，現(xiàn)在我是從零開始，認真學習《人力資料管理》。

　　(1)多多閱讀人力資源方面的書籍，有助于全面系統(tǒng)地了解并了解人力資源中的豐富內容，加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書，掌握重點;在閱讀過程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實際?就要根據(jù)變化的情況，采用科學的管理辦法，快速有效地達成目標;掌握人力資源管理的精髓，在現(xiàn)實工作中靈活運用個人激勵、團隊領導與組織、招聘培訓、績效薪酬等基本理論與方法。

　　(2)多多瀏覽HR專業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站內包含了人力資源方面實踐案例經(jīng)驗之談。

　　以上就是我的個人工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。 在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，認真完成所負責的工作任務。

行政工作計劃 篇3

　　XX年度年工作已經(jīng)結束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改進，將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻!

　　結合XX年度工作中存在的不足，和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展XX年年度工作：

一、制度方面

　　(一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質。

　　加強工作流程學習，強化逐級負責制，充分調動員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。

　　(二)加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學管理。

　　(三)加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質量關，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

　　(四)配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。

　　(五)做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。

二、行政日常管理方面：

　　(一)在集團行政總監(jiān)的直接領導下，全面負責集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。

　　(二)XX年年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。

　　(三)強化車輛管理，確保集團領導正常用車。

　　不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗。XX年年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內完成審驗和保養(yǎng)工作。

　　(四)檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。

　　(五)做好XX年年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。

　　(六)XX年年集團各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進行，集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。

　　(七)積極配合其他部門

三、對外聯(lián)絡工作方面：

　　(一)根據(jù)領導要求，認真做好公司來賓的接待工作。

　　(二)切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯(lián)絡和關系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

　　(三)組織、協(xié)調公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

四、集團領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

　　以上工作計劃僅為XX年年集團行政部日常基本工作目標，具體工作安排可根據(jù)集團實際需要調整。

篇2：公司行政助理20XX年度工作計劃

　　公司行政助理20**年度工作計劃

　　在主任的帶領下，本人在20**年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展20**年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

　　一、人力資源：

　　(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

　　1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)

　　(二)招聘與配置：

　　1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

　　2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

　　3、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、Job88等)的人才信息。

　　4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

　　5、協(xié)助各部門實施招聘。

　　6、建立招聘檔案。

　　(三)培訓：

　　1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

　　2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

　　3、制作一份新進員工培訓教材。

　　4、建立培訓檔案。

　　5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。

　　(四)績效考核：

　　1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

　　2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

　　3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

　　(五)勞動關系管理

　　1、退休

　　(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

　　(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

　　2、辭職

　　(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

　　(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

　　(3)具體執(zhí)行工作。

　　二、行政事務。

　　(一)車輛管理

　　助主任開展相關工作。

　　(二)公章管理

　　1、協(xié)助主任做好相關審核工作。

　　2、制作公章管理登記薄。

　　(三)會議安排

　　協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。

　　(四)公司大型活動的組織策劃。

　　協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。

　　(五)公司郵箱管理。

　　三點原則：

　　1、按時收取郵件;

　　2、妥當處理郵件;

　　3、慎重對待重要郵件。

　　(六)部門預算。

　　準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。

　　(七)宿舍管理

　　1、及時收取、交納每月宿舍費用。

　　2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

　　三、對外事務：

　　(一)證照的申辦、年審。

　　協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

　　(二)政府扶持項目的申報。

　　協(xié)助主任開展相關工作。

　　(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

篇3：縣林業(yè)局20XX年度依法行政工作計劃

　　縣林業(yè)局20** 年依法行政工作計劃

　　20**年,為了進一步規(guī)范我縣林業(yè)系統(tǒng)依法行政工作,全力推進依法治林,我局以*理論和“***”重要思想為指導，深入貫徹落實***，扎實開展林業(yè)普法和依法行政工作，為林業(yè)跨越發(fā)展營造良好的法治環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接*****大勝利召開。

　　一、切實加強依法行政的組織領導

　　一是我局成立了以局黨組副書記、局長z同志為組長，局班子成員為成員的局依法行政工作領導小組，加強對我局依法治林的領導，確保了我局依法治局、依法治林工作見實效，見行動。以***為指導，狠抓工作的落實，以良好的工作態(tài)度，工作作風，工作能力投入到我局創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動中。領導小組下設辦公室在局辦公室，負責日常事務。確保了林業(yè)依法行政 工作扎實有效開展.

　　二是制定依法行政工作計劃，按照市政府法制辦的要求，結合林業(yè)工作實際，制定了《z縣林業(yè)局20** 年依法行政工作要點》，把今年全局要開展的工作和責任分工進行了精心安排和部署，為全年工作的開展奠定了基礎。

　　二.學習宣傳涉林法律法規(guī)，營造良好法治林業(yè)環(huán)境

　　(一)深入學習宣傳憲法和***主義法律體系。深入學習宣傳憲法，大力宣傳公民的基本權利和義務等基本內容，使廣大林業(yè)干部職工全面深刻理解憲法的基本原則和精神。深入學習宣傳***主義法律體系形成的重要意義、基本經(jīng)驗及其基本構成、基本特征等，牢固樹立黨的領導、依法行政、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局的理念。

　　(二)進一步加強領導干部法制宣傳教育工作。局中層以上干部，特別是領導干部要把法律法規(guī)作為學習的重要內容，帶頭學法懂法守法用法，不斷提高依法決策、依法行政的意識和能力。要進一步健全和落實黨委集體學法、法制講座、法制培訓、法律知識考試考核等制度，推進領導干部學法經(jīng)常化、制度化。

　　(三)推進生態(tài)法治文化建設。積極推進生態(tài)法治文化建設。通過林業(yè)法制宣傳教育，弘揚生態(tài)法治精神，引導全社會牢固樹立生態(tài)道德觀、生態(tài)價值觀、生態(tài)政績觀、生態(tài)消費觀。

　　(四)開展以案明法的專題警示教育。充分發(fā)揮各類瀆職侵權違法犯罪典型案例的警示作用，開展專題警示教育，通過案例剖析，以案明法，教育黨員干部和廣大群眾自覺守法。

　　(五) 進一步規(guī)范行政行為，著力推進依法行政

　　(一)深化規(guī)范行政許可工作。一是清理行政許可和非行政許可審批事項，進一步規(guī)范行政許可行為。二是再造內部審批流程，進一步提升行政效能。

　　(二)深化行政執(zhí)法責任制。進一步健全和落實相應的配套制度，適時調整行政執(zhí)法責任制的相關內容，及時修訂完善行政執(zhí)法責任制的實施方案。

　　(三)認真開展林業(yè)矛盾糾紛大調解工作。以***為指導，以化解林業(yè)矛盾糾紛為主線，積極探索新形勢下“大調解”工作的特點和規(guī)律，強化調解優(yōu)先意識，創(chuàng)新調解機制，提高調解工作效率，從源頭上、根本上、基礎上及時預防和化解林業(yè)矛盾糾紛，促進平安林區(qū)建設，維護社會穩(wěn)定。防止惡性、群體性事件以及非正常*事件的發(fā)生。

　　三.加強法制宣傳教育，強化依法行政意識

　　學習宣傳法律法規(guī)是正確有效貫徹實施法律法規(guī)的前提，是行政人員依法行政、公正執(zhí)法的需要，也是廣大群眾學法、知法、用法、自覺守法和參與監(jiān)督的需要。我們在堅持基本法律法規(guī)的宣傳教育的同時，突出林業(yè)工作特點，扎實抓好《森林法》和各類林業(yè)法律法規(guī)學習。

　　(一)加強林業(yè)干部職工的普法教育，提高法律素質和依法行政的能力。 局領導帶頭學，全體人員系統(tǒng)學，執(zhí)法人員深入學，把法規(guī)和規(guī)章作為管理工作的指南，采取多種形式組織本系統(tǒng)管理人員集中學習林業(yè)法律法規(guī)。

　?、闭J真落實領導干部和公務員的學法制度，突出抓好依法行政基本知識和綜合性法律法規(guī)的培訓教育，加強執(zhí)法人員職業(yè)道德教育和執(zhí)法誠信教育，努力提高依法行政的能力和水平。

　　具體做法是：一是黨組成員帶頭學習。建立健全學法制度, 并納入年度工作計劃, 領導班子成員每季度有計劃、有內容，定期組織一次基本法www.dewk.cn律法規(guī)學習研究，帶頭學習，自覺遵守。二是抓中層以上干部重點學習。機關科室主要負責人是貫徹局黨組決策，帶領完成各項工作任務的中堅力量。他們的法律素質好壞，直接關系到林業(yè)建設發(fā)展和林業(yè)系統(tǒng)在廣大人民眾中良好形象的關鍵。對中層以上干部的法律法規(guī)學習做到從難從嚴，內容有要求，學習有筆記，學后有結合本部門工作的體會。定期檢查，定期考核。年終把學習法律法規(guī)落實情況作為重要的考評內容。三是加強執(zhí)法人員教育培訓。我局通過脫產培訓、在崗培訓、舉辦講座等形式，開展系統(tǒng)的法制教育學習

　?、膊粩嗤晟泼裰骺茖W決策機制，落實重大行政決策合法性審查和集體討論決定制度。用制度保證重大決策的科學性，避免和減少決策失誤造成重大損失。

　　⒊深入開展林業(yè)普法宣傳教育。要以《中華人民共和國森林法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《森林防火條例》等與群眾生產生活密切相關的法律法規(guī)為重點，扎實開展普法宣傳教育。

　　四、強化行政執(zhí)法監(jiān)督

　　五、依法行政工

　　作存在問題

　　(一)依法執(zhí)法力度有待進一步加大。在管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些群眾受經(jīng)濟利益的驅使，非法占用林地等破壞林地資源的違法行為時有發(fā)生。

　　(二)依法行政的能力和水平有待進一步提高。林業(yè)依法行政機制不完善，少數(shù)基層工作人員法律意識不高，依法行政觀念比較淡薄，執(zhí)法隨意性大。

　　(三)林業(yè)依法行政工作開展得還不夠。還有重大行政決策和制訂規(guī)范性文件的合法性審查落實不夠到位。

　　六、下一步工作的改進措施

　　(一)切實抓好自身建設。一是增強行政執(zhí)法人員的事業(yè)心和責任感，進一步強化法治觀念，二是加強行政執(zhí)法隊伍的能力建設，加大對行政執(zhí)法人員的培訓力度，不斷提高行政執(zhí)法的能力水平。

　　(二)完善監(jiān)督機制。抓好檢查督促，組織好考核考評，防止和糾正違法、不當?shù)男姓?zhí)法行為，維護廣大人民群眾的根本利益。

　　(三)繼續(xù)推行行政執(zhí)法責任制的落實,完善林業(yè)行政審批工作,規(guī)范林業(yè)行政許可事項.