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物業(yè)經(jīng)理人

集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度

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  某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作管理制度

  1總則

  1.1為適應(yīng)集團(tuán)建立以專業(yè)化管理為主體,決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離,支持、保障有力的組織體系需要,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、檢查機(jī)制,保證集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、效益性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、國(guó)務(wù)院審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,參照國(guó)務(wù)院審計(jì)署發(fā)布的《中國(guó)審計(jì)規(guī)范》,特制訂本制度。

  1.2內(nèi)部審計(jì)工作必須依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策以及集團(tuán)發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度,以圍繞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為工作中心,以事實(shí)為依據(jù),以國(guó)家法律和集團(tuán)制度為準(zhǔn)繩,客觀、公正地反映、分析、鑒證各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提出恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見(jiàn),作出正確的審計(jì)結(jié)論和建議。

  1.3內(nèi)部審計(jì)工作旨在監(jiān)督集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)方針以及財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律在集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)中的貫徹執(zhí)行;查處違規(guī)行為,保護(hù)集團(tuán)資金、財(cái)產(chǎn)的安全與完整;強(qiáng)化集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理,為提高經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

  1.4審計(jì)室依據(jù)“只查不究”的原則開(kāi)展工作,對(duì)被審計(jì)單位的審計(jì)結(jié)果只具有出具審計(jì)報(bào)告、提出審計(jì)意見(jiàn)的建議權(quán),不負(fù)責(zé)意見(jiàn)和建議的具體落實(shí),集團(tuán)董事局對(duì)審計(jì)意見(jiàn)和建議所形成的處理和處罰有最終裁定權(quán)。

  2內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)

  2.1集團(tuán)督察委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)工作的行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)涉及到財(cái)務(wù)、基建、工程技術(shù)等比較復(fù)雜和重大的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行研究處理。

  2.2集團(tuán)督察委員會(huì)審計(jì)室依照本制度對(duì)集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的財(cái)務(wù)收支和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,直接接受總督察的審計(jì)指令,對(duì)集團(tuán)督察委員會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

  2.3內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖:

  督察委員會(huì)

  集團(tuán)董事局

  督察委員會(huì)主席

  督察委員會(huì)副主席

  總督察

  審計(jì)室

  計(jì)室

  3審計(jì)機(jī)構(gòu)的職權(quán)

  3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

  3.1.1檢查集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)內(nèi)部控制制度(包括內(nèi)部管理控制制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度)的執(zhí)行情況,并對(duì)其有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  3.1.2對(duì)集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及其成員企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,防錯(cuò)糾弊,為集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及其成員企業(yè)優(yōu)化管理提供意見(jiàn)。

  3.1.3對(duì)集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

  3.1.4對(duì)集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行確認(rèn)。

  3.1.5根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),擬定集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則并在頒布后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3.1.6總結(jié)、交流內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),組織內(nèi)部審計(jì)理論研討,培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員。

  3.1.7建立審計(jì)檔案制度。

  3.1.8向集團(tuán)督察委員會(huì)、督察委員會(huì)主席和總督察提交審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)報(bào)告,完成交辦的審計(jì)任務(wù)。

  3.2內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要權(quán)限

  3.2.1有權(quán)要求集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算等有關(guān)文件和資料。

  3.2.2有權(quán)檢查、審核集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的會(huì)計(jì)帳目、憑證、帳薄、業(yè)務(wù)記錄、報(bào)表和其它有關(guān)文件資料,檢查資金、資產(chǎn)管理情況,檢測(cè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化軟件。

  3.2.3有權(quán)參加集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)重大的經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)方面的會(huì)議;有權(quán)參與集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及其成員企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、重大投資項(xiàng)目及重大資金使用的可行性和效益性調(diào)研過(guò)程。

  3.2.4就審計(jì)中的有關(guān)事項(xiàng)及審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)召開(kāi)調(diào)查會(huì)、向有關(guān)單位和人員進(jìn)行調(diào)查并索取證明材料。

  3.2.5有權(quán)提出制止、糾正違反集團(tuán)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支等事項(xiàng)的意見(jiàn)。對(duì)被審計(jì)單位嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的現(xiàn)象,有權(quán)提出限期采取措施,改進(jìn)工作,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。

  3.2.6對(duì)阻撓、拒絕審計(jì)和弄虛作假、破壞審計(jì)工作的被審計(jì)單位及有關(guān)人員,按有關(guān)規(guī)定,提請(qǐng)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,有權(quán)采取查封有關(guān)帳冊(cè)、凍結(jié)資財(cái)?shù)扰R時(shí)措施,并有權(quán)提出追究被審計(jì)單位和有關(guān)人員責(zé)任的建議。

  3.2.7有權(quán)對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)財(cái)經(jīng)制度的行為提出處理意見(jiàn)。

  3.2.8對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的、須查處的重大或緊急事項(xiàng),有權(quán)直接向董事局報(bào)告。

  4內(nèi)部審計(jì)工作的范圍

  4.1集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立、健全及執(zhí)行情況。

  4.2集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、預(yù)算、決算編制的合理性、效益性及其執(zhí)行情況,以及財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性。

  4.3基建工程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝調(diào)整等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方案的可行性及效益性。

  4.4專項(xiàng)工程和大、中修理項(xiàng)目的計(jì)劃、概算、預(yù)算和決算的合理性、合法性。

  4.5集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)對(duì)外采購(gòu)、銷售、承(發(fā))包工程等各種經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、履行,以及固定資產(chǎn)購(gòu)置、處置(含報(bào)廢)的合理性、合法性。

  4.6集團(tuán)各部門、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)執(zhí)行集團(tuán)總部有關(guān)財(cái)經(jīng)制度的情況。

  4.7集團(tuán)、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)法定代表人(或委托代理人、企業(yè)經(jīng)理班子)的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4.8其他審計(jì)事項(xiàng)。

  5內(nèi)部審計(jì)人員

  5.1審計(jì)人員要作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則、秉公辦事、實(shí)事求是,要具有審計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。集團(tuán)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、審計(jì)的范圍和審計(jì)工作的經(jīng)?;I(yè)化的要求及需要配備適當(dāng)數(shù)量的專職或兼職會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、工程師等業(yè)務(wù)骨干組成集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。

  5.2審計(jì)人員應(yīng)依法審計(jì)、忠于職守、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密;審計(jì)人員不得濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、泄露秘密。審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)中取得的財(cái)務(wù)收支資料不得用于與審計(jì)工作無(wú)關(guān)的目的。

  5.3當(dāng)遇有重大、復(fù)雜審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)時(shí),要求計(jì)劃、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事等部門的有關(guān)人員與審計(jì)人員共同參與并組成專項(xiàng)審計(jì)組。必要時(shí),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可聘請(qǐng)外部人員或借助社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題審計(jì)或?qū)0笇徲?jì)。

  5.4審計(jì)人員按本制度規(guī)定行使審計(jì)職權(quán),被審計(jì)單位和個(gè)人不得進(jìn)行刁難或打擊報(bào)復(fù)。對(duì)審計(jì)人員依法行使職權(quán),進(jìn)行刁難或打擊報(bào)復(fù)的人員,視情節(jié)輕重和造成的后果,應(yīng)給予相應(yīng)的處罰、處分。

  5.5審計(jì)人員與被審計(jì)單位或?qū)徲?jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的,應(yīng)在確定審計(jì)方案前提出聲明并予以回避。審計(jì)調(diào)查時(shí),審計(jì)人員不得少于2人。

  5.6審計(jì)人員工作成績(jī)顯著、對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)突出的,應(yīng)按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)弄虛作假、營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職瀆職、泄露公司重要經(jīng)濟(jì)秘密的審計(jì)人員,視情節(jié)輕重和給公司造成的后果,給予相應(yīng)的處分。

  6內(nèi)部審計(jì)工作程序

  6.1編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃

  根據(jù)集團(tuán)的經(jīng)管理的要求和具體情況,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,審計(jì)室擬訂年度審計(jì)工作要點(diǎn)和分季度審計(jì)工作計(jì)劃,報(bào)經(jīng)集團(tuán)督察委員會(huì)總督察批準(zhǔn)后執(zhí)行并實(shí)施。

  6.2通知被審計(jì)單位

  審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案被批準(zhǔn)后審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施前,審計(jì)室應(yīng)提前3日向被審計(jì)單位下達(dá)“審計(jì)通知書”。自審計(jì)之日起,一般應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成審計(jì)檢查工作,特殊情況審計(jì)時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)。被審計(jì)單位接到通知后,應(yīng)按有關(guān)要求作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,積極配合,并為開(kāi)展審計(jì)工作提供必要的工作條件。

  6.3組織實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目

  依據(jù)被審計(jì)單位實(shí)際情況,可采取就地審計(jì)與送達(dá)審計(jì)、定期審計(jì)與不定期審計(jì)、抽查審計(jì)與全面審計(jì)、專項(xiàng)、專案審計(jì)等多種審計(jì)方式。在審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)人員應(yīng)作好審計(jì)記錄,收取必要的審計(jì)證據(jù)。

  重大、復(fù)雜的審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)組進(jìn)駐被審計(jì)單位正式開(kāi)展審計(jì)工作前,可要求被審計(jì)單位召集有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員參加與審計(jì)組的見(jiàn)面會(huì),介紹有關(guān)情況,明確審計(jì)要求,以取得被審計(jì)單位及其有關(guān)人員的理解與配合。

  6.4歸集審計(jì)工作底稿

  審計(jì)人員在審計(jì)查證工作結(jié)束后,要對(duì)審計(jì)記錄、證明材料、審計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析整理,編制、復(fù)核并提請(qǐng)被審計(jì)單位簽認(rèn)審計(jì)工作底稿,準(zhǔn)備撰寫審計(jì)報(bào)告所需的有關(guān)資料和附件。

  6.5撰寫審計(jì)報(bào)告

  審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)結(jié)果,依據(jù)審計(jì)制度對(duì)被審計(jì)單位的被審事項(xiàng)作出客觀公正的評(píng)價(jià)。審計(jì)報(bào)告要做到主要事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿、相關(guān)、充分、合法,評(píng)價(jià)客觀,結(jié)論恰當(dāng),處理意見(jiàn)正確。

  審計(jì)報(bào)告報(bào)送集團(tuán)督委會(huì)總督察審定前,應(yīng)征求被審計(jì)單位意見(jiàn)。被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)報(bào)告有異議的,審計(jì)組應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步核實(shí)、研究和確認(rèn)。如報(bào)告經(jīng)確認(rèn)確有不實(shí)之處,應(yīng)當(dāng)修改審計(jì)報(bào)告。被審計(jì)離任者所在單位和離任者在規(guī)定期限內(nèi)(接到報(bào)告起七日內(nèi))沒(méi)有提出書面意見(jiàn),視為對(duì)審計(jì)報(bào)告無(wú)異議。

  審計(jì)報(bào)告經(jīng)集團(tuán)督察委員會(huì)總督察審批后,審計(jì)室據(jù)以作出審計(jì)處理處罰建議書,報(bào)經(jīng)集團(tuán)督察委員會(huì)主席批復(fù)后,正式下達(dá)被審計(jì)單位和有關(guān)部門。被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)意見(jiàn)書和審計(jì)決定必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行(需有關(guān)部門配合執(zhí)行的,有關(guān)部門應(yīng)予以配合),并于收到之日起二十日內(nèi)將執(zhí)行結(jié)果反饋集團(tuán)督察委員會(huì)會(huì)審計(jì)室。

  6.6審計(jì)處理、處罰建議

  6.6.1對(duì)被審計(jì)單位或部門違反國(guó)家、集團(tuán)規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為,審計(jì)室應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)結(jié)果依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,作出審計(jì)處理、處罰建議和意見(jiàn)。

  6.6.2審計(jì)建議處理的方式

  6.6.2.1責(zé)令限期上繳被查處的違紀(jì)收入、資金(包括隱瞞、截留的收入,私設(shè)的“小金庫(kù)”等);

  6.6.2.2責(zé)令限期退還非法所得;

  6.6.2.3責(zé)令沖轉(zhuǎn)或調(diào)整有關(guān)會(huì)計(jì)帳目;

  6.6.2.4依法采取得其他糾正措施。

  6.6.3審計(jì)建議處罰的種類

  6.6.3.1警告、通報(bào)批評(píng);

  6.6.3.2罰款(指對(duì)有嚴(yán)重違紀(jì)行為的單位和個(gè)人處以繳納一定數(shù)量的款項(xiàng));

  6.6.3.3沒(méi)收違法所得;

  6.6.3.4依法采取的其他處罰。

  6.7被審計(jì)單位的申訴

  6.7.1被審計(jì)單位在收到經(jīng)集團(tuán)督察委員會(huì)主席批復(fù)后的審計(jì)處理、處罰決定后如有異議,可在十日內(nèi)向集團(tuán)董事局提出申訴。申訴期間,原審計(jì)決定照常執(zhí)行。

  6.7.2對(duì)被審計(jì)單位提出的申訴。集團(tuán)董事局將在接到申訴后三十日內(nèi)作出處理,對(duì)不適當(dāng)?shù)臎Q定予以糾正。

  6.8審計(jì)回訪和后續(xù)審計(jì)

  審計(jì)工作結(jié)束后,審計(jì)室應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行回訪,對(duì)被審計(jì)單位采納審計(jì)意見(jiàn)和執(zhí)行審計(jì)決定的情況進(jìn)行后續(xù)檢查。

  6.9資料歸檔

  項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)組應(yīng)按照審計(jì)檔案管理的規(guī)定,做好審計(jì)資料的整理、立卷和歸檔工作。

  7附則

  7.1本制度由集團(tuán)督察委員會(huì)審計(jì)室負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  7.2本制度自20**年9月6日起執(zhí)行,原《某集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作管理制度(試行)》(制度編號(hào)*A/ZD1502A-20**)同時(shí)廢止。

  附件:審計(jì)文書格式

  1.審計(jì)業(yè)務(wù)專用發(fā)文稿紙格式

  2.審計(jì)工作方案表

  3.審計(jì)實(shí)施計(jì)劃表

  4.被審計(jì)單位基本情況表

  5.審計(jì)查賬記錄表

  6.實(shí)物核查記錄表

  7.審計(jì)工作底稿格式

  8.審計(jì)報(bào)告征求意見(jiàn)表

  附審計(jì)文書標(biāo)準(zhǔn)表格:

  (一)審計(jì)業(yè)務(wù)專用發(fā)文稿紙格式

  簽發(fā)

  核稿

  主辦單位和擬稿人

  事由或標(biāo)題

  附件

  密級(jí)

  發(fā)文

  ×審字[20××]第號(hào)

  共印份

  報(bào)發(fā)送

  打字:

  校對(duì):

  印發(fā)時(shí)間:

  (二)審計(jì)工作方案表

  ×審字[20××]第號(hào)

  被審計(jì)單位名稱:

  審計(jì)方式:

  編制依據(jù);

  計(jì)劃工作時(shí)間:

  審計(jì)主要內(nèi)容和范圍:

  審計(jì)組

  成員

  審計(jì)組負(fù)責(zé)人:

  職務(wù)或職稱:

  成員:

  職務(wù)或職稱:

  審批

  審計(jì)室負(fù)責(zé)人意見(jiàn):*年*月*日

  集團(tuán)督察委員會(huì)總督察意見(jiàn):*年*月*日

  審計(jì)組負(fù)責(zé)人:

  起草人:*年*月*日

  (三)審計(jì)實(shí)施計(jì)劃表

  被審計(jì)單位:*年*月*日

  具體審

  計(jì)項(xiàng)目

  審計(jì)方法

  審計(jì)人員

  起止日期

  審計(jì)的具

  體內(nèi)容

  應(yīng)注意的

  重點(diǎn)問(wèn)題

  備注

  審計(jì)室負(fù)責(zé)人:

  審計(jì)組長(zhǎng):

  編制人:

  (四)被審計(jì)單位基本情況表*年*月*日

  被審計(jì)單位

  主管部門

  所屬行業(yè)

  企業(yè)類型

  核算形式及

  核算辦法

  財(cái)務(wù)部門組織及人員分工情況

  期末職工人數(shù)

  期末固

  定資產(chǎn)

  總產(chǎn)值

  營(yíng)業(yè)

  收入

  利潤(rùn)

  總數(shù)

  其中

  工人

  原值

  凈值

  上年

  本年

  上年

  本年

  上年本年單位負(fù)責(zé)人

  總會(huì)計(jì)師

  總經(jīng)濟(jì)師

  財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

  備注

  審計(jì)組長(zhǎng):

  填表人:

  (五)審計(jì)查賬記錄表

  被審計(jì)單位:

  問(wèn)題類別:

  單位:元

  年

  憑證

  冊(cè)號(hào)

  憑證

  號(hào)碼

  內(nèi)容

  摘要

  金額

  會(huì)計(jì)記錄

  審計(jì)結(jié)論

  月日

  借貸

  審計(jì)組長(zhǎng):

  審計(jì)員:

  復(fù)核:

  審計(jì)日期:*年*月*日

  (六)實(shí)物核查記錄表

  被審計(jì)單位:

  單位:元*年*月*日

  品名

  規(guī)格

  計(jì)量單位

  帳面數(shù)

  盤點(diǎn)數(shù)

  多少

  備注

  數(shù)量

  單位

  金額

  數(shù)量

  單位

  金額

  數(shù)量

  金額

  實(shí)物負(fù)責(zé)人:

  清點(diǎn):

  復(fù)核:

  審計(jì)組長(zhǎng):

  審計(jì)員:

  (七)審計(jì)工作底稿格式

  審計(jì)部門:

  ×審字[20××]第號(hào)

  被審單位:

  審計(jì)項(xiàng)目

  內(nèi)容摘要:

  所附憑證

  評(píng)價(jià)及建議

  審計(jì)組長(zhǎng):

  審計(jì)人員:

  被審計(jì)單位意見(jiàn)

  單位負(fù)責(zé)人簽字:

  部門負(fù)責(zé)人簽字:*年*月*日

  (八)審計(jì)報(bào)告征求意見(jiàn)表:

  我室對(duì)你單位的**審計(jì)已基本結(jié)束?,F(xiàn)將審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)稿送閱,請(qǐng)按照某集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)工作管理制度》和相關(guān)審計(jì)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定,在收到審計(jì)報(bào)告七日內(nèi)提出書面意見(jiàn)并及時(shí)送回,逾期則視為同意。

  蓋章*年*月*日

  收件人簽章:

  收件時(shí)間:*年*月*日

  附:被審計(jì)單位意見(jiàn):(可另附頁(yè))

  被審計(jì)單位(蓋章)

  單位負(fù)責(zé)人:(簽字)*年*月*日

篇2:房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)控制

  內(nèi)部審計(jì)控制由總部審計(jì)法務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

  (一)審計(jì)法務(wù)部直接向董事下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé),接受審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  (二)審計(jì)法務(wù)部部門負(fù)責(zé)人的任免由總經(jīng)理提名,董事會(huì)審計(jì)通過(guò)。

  (三)審計(jì)法務(wù)部?jī)?nèi)部設(shè)置專職內(nèi)部審計(jì)人員,這些內(nèi)部審計(jì)人員至少應(yīng)具備會(huì)計(jì)、法律、管理或與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)等任一方面的專業(yè)知識(shí)。審計(jì)人員必須嚴(yán)格遵守審計(jì)人員職務(wù)行為規(guī)范及專業(yè)審計(jì)系列要求。(具體內(nèi)容見(jiàn)附件7"內(nèi)部審計(jì)控制"中的7-1)

  (四)審計(jì)法務(wù)部審計(jì)主要工作是針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),建立營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工程、成本、物業(yè)、離任審計(jì)等工作程序,并逐步完善。審計(jì)工作嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》、《銷售專項(xiàng)審計(jì)方案》、《設(shè)計(jì)專項(xiàng)審計(jì)方案》、《工程專項(xiàng)審計(jì)方案》、《成本專項(xiàng)審計(jì)方案》、《物業(yè)專項(xiàng)審計(jì)方案》、《離任審計(jì)方案》。(具體內(nèi)容見(jiàn)附件7"內(nèi)部審計(jì)控制"中的7-2-1--7-2-7)

  (五)審計(jì)法務(wù)部每年擬訂年度審計(jì)計(jì)劃,每季度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后執(zhí)行。

  (六)審計(jì)人員開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)工作需要編制工作底稿、收集相關(guān)資料,并且出具專項(xiàng)工作審計(jì)報(bào)告;內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)對(duì)報(bào)告中反映的問(wèn)題提出建議后加以追蹤,并定期撰寫落實(shí)情況報(bào)告,對(duì)相關(guān)部門的整改措施進(jìn)行評(píng)估。上述工作底稿、專項(xiàng)工作審計(jì)報(bào)告、整改落實(shí)報(bào)告及其他相關(guān)資料等至少應(yīng)保存五年。

  (七)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和整改落實(shí)報(bào)告應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)管理層和董事會(huì)提交。

篇3:房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)

  (1)按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則,在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  (2)調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、決算及分配方案,查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙及其他資料,確保財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。

  (3)檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料、文件和實(shí)物。

  (4)監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對(duì)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,控制、考核、糾正下屬單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為。

  (5)負(fù)責(zé)或會(huì)同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物、泄密、賄賂等違紀(jì)違法行為。

  (6)定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì),協(xié)助政府審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。

  (7)負(fù)責(zé)或參與對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。

  (8)負(fù)責(zé)對(duì)所有涉及的審計(jì)事項(xiàng),編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,提出制止、糾正和處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的意見(jiàn)以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。

  (9)負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作,按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

  (10)對(duì)阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的,有權(quán)提出處理意見(jiàn)或提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。

  綜合計(jì)劃員崗位職責(zé)

  (1)組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

  (2)組織收集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息,建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

  (3)對(duì)下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研,并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

  (4)組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評(píng)價(jià)。

  (5)審核公司各部門的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、大修維修計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃等,并對(duì)不合理的計(jì)劃有提出修訂建議的權(quán)力。

  (6)組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析,督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)分析,提出綜合分析報(bào)告。

  (7)做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和解決經(jīng)營(yíng)中暴露的各種問(wèn)題,理順業(yè)務(wù)程序,疏通經(jīng)營(yíng)中阻礙環(huán)節(jié)。

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