為積極推進(jìn)干部人事制度改革，加大學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)力度，拓寬選人用人渠道，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的競爭激勵機(jī)制，激發(fā)管理人員的創(chuàng)造性和工作熱情，全面提高管理效率，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和*長沙市教育局委員會有關(guān)干部選拔任用制度的文件精神及學(xué)校實(shí)際情況，經(jīng)南周中學(xué)黨委研究決定，對南周梅溪湖實(shí)驗(yàn)中學(xué)班子正職和教學(xué)副校長實(shí)行競聘上崗。特制定本方案：

　　一、競聘原則

　　1、黨管干部、黨管人才；

　　2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt；

　　3、群眾公認(rèn)，注重實(shí)績 ；

　　4、公開、公平、公正；

　　5、民主集中制、依法辦事。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：z

　　副組長：z

　　監(jiān)督：z

　　成員：z

　　下設(shè)工作辦公室，辦公室主任由z同志擔(dān)任。

　　三、競聘崗位

　　南周梅溪湖實(shí)驗(yàn)中學(xué)班子正職1名，教學(xué)副校長1名。

　　四、競聘條件

　　1、政治素質(zhì)好，忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持***，努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決問題。

　　2、有較強(qiáng)的工作能力。開拓創(chuàng)新意識較強(qiáng)，工作思路清晰，教育教學(xué)管理和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力較強(qiáng)。

　　3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，工作勤奮、務(wù)實(shí)，敬業(yè)精神強(qiáng)，有扎實(shí)的專業(yè)知識、較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)績和科研能力，有畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)歷，是公認(rèn)的教育教學(xué)科研骨干；具有突出的教育教學(xué)管理能力、科研管理能力或團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、工作作風(fēng)民主，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志。

　　5、清正廉潔，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，能自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。

　　6、班子正職年齡在50歲以下，學(xué)歷在大學(xué)本科以上，現(xiàn)任中層正職（正科），中級職稱以上，身體健康，各方面素質(zhì)比較好，有一定發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀管理干部。

　　7、教學(xué)副校長年齡在45歲以下，學(xué)歷在大學(xué)本科以上，現(xiàn)任年級組長、教研組長和中層副職（副科）以上經(jīng)歷，中級職稱以上，身體健康，各方面素質(zhì)比較好，有一定發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀管理人才。

　　五、競聘時(shí)間和程序

　　1、制定競聘方案。（12月2日-5日）

　　2、公布方案（12月6日-9日）。

　　通過召開行政會議、校園網(wǎng)等形式，宣傳競聘上崗的目的和意義，公布競聘職位，任職條件、方法步驟等。

　　3、公開報(bào)名。（12月10日-13日）

　　采用個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵符合資格條件的人員參與競爭，報(bào)名者需向校黨委提交書面申請書。

　　4、資格審查。（12月15日-16日）

　　按照競聘上崗的條件，由考察領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競聘人選。

　　5、競聘演講與民主測評。（12月17日）

　　學(xué)校組織競聘人選在一定范圍內(nèi)演講，組織進(jìn)行民主測評。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)小組研究。（12月18日）

　　根據(jù)競聘演講、民主測評的結(jié)果，按考察對象人數(shù)多于擬任職位的原則，擇優(yōu)確定考察對象并由考察小組進(jìn)行考察。

　　7、公示。（12月18日-12月22日）

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考察結(jié)果集體討論確定擬聘對象并進(jìn)行公示，公示時(shí)間為五天。

　　8、上報(bào)審批。

　　公示期滿后，對群眾無異議者，學(xué)校黨委上報(bào)上級主管部門進(jìn)行審批。

　　*長沙市南周中學(xué)委員會

篇2：工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子主要職能

　　工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職能

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理

　　法人授權(quán)代表，履行與業(yè)主合同及分包合同。

　　執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施；批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

　　依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。

　　領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對項(xiàng)目成本支出審核簽字。

　　領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項(xiàng)目各階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

　　總負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的溝通，與業(yè)主監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。

　　2、項(xiàng)目書記

　　協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成目標(biāo)考核，保證公司方針政策的落實(shí)運(yùn)行。

　　宣傳貫徹執(zhí)行黨的大政方針在項(xiàng)目經(jīng)理部的落實(shí)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的思想政治工作。

　　項(xiàng)目CI計(jì)劃的編制、確認(rèn)（對總包）；負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象管理工作。

　　組織項(xiàng)目行政管理工作，組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員管理考核工作。

　　負(fù)責(zé)行政部和安全保衛(wèi)部的具體工作的貫徹執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)。

　　協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方、當(dāng)?shù)鼐游瘯年P(guān)系，保證工程正常運(yùn)行。

　　3、現(xiàn)場經(jīng)理

　　協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織制定和實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。

　　施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動。

　　組織責(zé)任師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,并定期進(jìn)行檢查。

　　負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。

　　現(xiàn)場經(jīng)理參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。

　　負(fù)責(zé)與總包方確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃。

　　領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗(yàn)站工作。

　　4、總工程師

　　對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任

　　貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

　　領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

　　參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

　　領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作。

　　具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。

　　領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。

　　貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。

　　負(fù)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。

　　負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需用計(jì)劃

　　領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作

　　5、商務(wù)經(jīng)理

　　熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。

　　負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。

　　具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對總包方的清款單、分包商的結(jié)算單。

　　負(fù)責(zé)與分包洽談,為項(xiàng)目提供可靠的分承包方或制造商,負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。

　　負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。

　　6、安裝經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量管理制度建立

　　負(fù)責(zé)機(jī)電分包單位的選擇及考核工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)電施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)機(jī)電材料計(jì)劃的審定。

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安裝生產(chǎn)管理工作。

篇3：年度街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

　　20**年度街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

　　20**年度z街道在市委市政府“精彩北大門，品質(zhì)新臨湘”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市委三級干部大會和《政府工作報(bào)告》確定的目標(biāo)任務(wù)，乘項(xiàng)目之勢，舉全礦之力，創(chuàng)工作之優(yōu)，著力抓項(xiàng)目、抓管理、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職如下：

　　一、干部隊(duì)伍配優(yōu)配強(qiáng)

　　加快z轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，關(guān)鍵在黨員干部。為此，我們始終堅(jiān)持把干部隊(duì)伍自身建設(shè)作為班子建設(shè)的重中之重，著力做好了四個方面的工作：

　　1、調(diào)優(yōu)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年市委、市委組織部高度關(guān)心z班子建設(shè)，及時(shí)對z班子作出了重大調(diào)整，班子成員先后調(diào)出4人、調(diào)入3人、轉(zhuǎn)崗2人，全面落實(shí)崗位輪崗要求，先后3次對班子成員分工分線進(jìn)行了科學(xué)合理調(diào)整，目前z班子共有11人，其中40歲以下4人，女性2人，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革要求，結(jié)合z實(shí)際情況，對原七站八所進(jìn)行了有效整合，重新設(shè)置為四辦六站所，干部配備更加合理，群眾辦事更加便捷。不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，圓滿完成了社區(qū)服務(wù)中心、機(jī)關(guān)支部等5個基層黨支部的換屆選舉工作，選優(yōu)配強(qiáng)了一批基層黨組織書記，基層黨組織作用發(fā)揮明顯增強(qiáng)。

　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理。堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝黨員干部頭腦，年初制訂全年的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)主題、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，全年共組織學(xué)習(xí)習(xí)xxx系列講話等中心組學(xué)習(xí)12次，理論研討會2次，安排班子成員和干部參加上級培訓(xùn)15人次。堅(jiān)持從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)教活動和“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”、“雁過拔毛”等專項(xiàng)整治等活動，進(jìn)一步健全了理論學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)管理、應(yīng)急值班、聯(lián)點(diǎn)支部等制度，嚴(yán)格按照制度管人管事，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持用好監(jiān)督“利器”，由街道紀(jì)工委牽頭組織成立督查小組，對黨員干部行為規(guī)范和工作狀態(tài)進(jìn)行全方位明察暗訪，全年累計(jì)進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)督查26次，處理2人。

　　3、凝聚隊(duì)伍人心。全面落實(shí)干部各項(xiàng)政策性待遇，在工資調(diào)標(biāo)、住房公積金和社保醫(yī)保繳納等事關(guān)干部切身利益方面堅(jiān)持全程公開公正透明，主動接受監(jiān)督。積極開展談心談話，建立了經(jīng)常性談話談心制度，班子成員之間、班子成員與干部職工之間經(jīng)常性溝通思想、交換意見、征求建議，有效增進(jìn)了隊(duì)伍間團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識。發(fā)揮工會作用，遇有干部職工生病住院、生活困難等及時(shí)給予慰問關(guān)懷。特別是今年針對干部職工普遍關(guān)注的單位機(jī)構(gòu)編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼、公車改革等問題，黨工委書記劉慶明同志多次向市委市政府和上級主管部門進(jìn)行匯報(bào)，多渠道反映情況，積極爭取政策支持。

　　4、激發(fā)隊(duì)伍活力。結(jié)合“三個辦法”，建立健全干部職工考核、調(diào)整任用等制度，鼓勵干部職工積極干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，對年度績效考核的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人在年初三級干部會上通報(bào)表彰并給予一定物資獎勵。同時(shí)將考核結(jié)果作為干部調(diào)整任用和向上級推薦的重要依據(jù)。通過上述措施，干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍日益濃厚，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如今年的七一表彰大會上我們對金鑫社區(qū)第五黨支部、金坡社區(qū)第三黨支部、漁潭派出所黨支部等5個先進(jìn)基層黨支部，王維濤等5名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，陳連貴、劉滿星等30名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰;特別是金坡社區(qū)黨總支書記徐敏同志還先后被評為臨湘市見義勇為道德模范標(biāo)兵、岳陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　二、基層黨建抓實(shí)抓常

　　街道黨工委始終將基層黨建作為引領(lǐng)z發(fā)展的“牛鼻子”，堅(jiān)持抓實(shí)抓常，抓出成效。具體做好了以下四項(xiàng)工作：

　　1、深入開展學(xué)教活動。按照上級的指示精神和學(xué)教活動的整體安排部署，于5月30日召開了動員大會，層層進(jìn)行了宣傳發(fā)動，成立了以黨工委書記劉慶明同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)制定了實(shí)施方案，先后組織全體工作人員和社區(qū)黨員“學(xué)習(xí)xxx系列講話，學(xué)章程黨規(guī)，做合格黨員”集中培訓(xùn)和“四講四有”專題討論活動各4次，學(xué)習(xí)討論后都自覺撰寫了心得體會，按上級要求落實(shí)了各環(huán)節(jié)的學(xué)教任務(wù)。

　　2、不斷強(qiáng)化基層基礎(chǔ)。按照“基層黨建規(guī)范年”要求，全面健全落實(shí)了“三會一課”、民主議事、民主評議黨員等制度，廣泛開展了“三大三強(qiáng)”、“三強(qiáng)三爭”、“先鋒先行”等活動。認(rèn)真落實(shí)市換屆選舉紀(jì)律要求，嚴(yán)格按程序成功選舉出了8名市黨代表、3名市人大代表和2名市政協(xié)委員，在市十七屆人大一次會議上沈凡力同志以高票當(dāng)選為岳陽市人大代表。統(tǒng)籌抓好了黨組織關(guān)系集中排查行動和黨員干部隊(duì)伍教育管理，全年嚴(yán)格按照程序新發(fā)展黨員3人、轉(zhuǎn)正2人、處置不合格黨員20人，黨的組織建設(shè)明顯增強(qiáng)。

　　3、大力推進(jìn)依法行政。全面落實(shí)法治臨湘建設(shè)和深化改革工作要求，充分發(fā)揮人大監(jiān)督、政協(xié)參政議政作用，進(jìn)一步健全政情通報(bào)等居民參政議政機(jī)制，對事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè)、涉及群眾切身利益的低保、大病救助和棚改房分配等惠民資金發(fā)放以及一些惠民政策的落實(shí)都充分利用宣傳欄、政府網(wǎng)站等載體向社會公布，廣泛征集意見并建立反饋機(jī)制，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，主動接受群眾的監(jiān)督。特別是在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們除按照法定規(guī)矩和程序之外，還事前先征求居民代表意見，施工過程邀請居民代表參與工程質(zhì)量監(jiān)督，工程結(jié)算時(shí)邀請居民代表參與工程價(jià)格審核，真正做到了公開公正公平透明，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)行為。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與街道中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，全年共召開7次班子會，先后研究制定了《z街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《z街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，與各社區(qū)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，抓好了責(zé)任分解、考核和追究，形成了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)上級文件、典型案例和觀看警示教育錄像片，進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識，筑牢思想道德防線。廣泛開展“親人助廉”、“廉政短信”、“廉政談話”、黨員干部拒收紅包禮金公開承諾等系列活動，與市檢察院聯(lián)合開展預(yù)防職務(wù)犯罪行動，努力營造以廉為榮，以貪為恥濃的厚氛圍，增強(qiáng)廉政文化的滲透力和影響力，全年沒有發(fā)生一起領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件。

　　三、社會發(fā)展又好又快

　　一年來，通過圍繞打造“宜居宜業(yè)宜游”新z的發(fā)展思路，我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新、實(shí)干苦干，確保了z各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、民生工程有序推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。20**年預(yù)計(jì)完成全年工業(yè)總產(chǎn)值13億元，完成社會固定資產(chǎn)投資12.2億元。，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)26593元。主要表現(xiàn)在以下四個方面：

　　1、爭資立項(xiàng)成效顯著。緊緊抓住獨(dú)立工礦區(qū)改造搬遷項(xiàng)目獲國家發(fā)改委批準(zhǔn)這一歷史機(jī)遇，主動作為，積極對接，不斷加大爭資立項(xiàng)工作力度，全年先后引進(jìn)超5000萬項(xiàng)目5個，完成立項(xiàng)爭資1.3327億元，遠(yuǎn)超出任務(wù)4400萬元。具體項(xiàng)目為：三期棚改小區(qū)內(nèi)外配套建設(shè)項(xiàng)目到位資金500萬元，z地方康復(fù)治療中心項(xiàng)目到位資金627萬元，z中學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目到位資金600萬元，z污水處理項(xiàng)目到位資金4000萬元，z地區(qū)無害化垃圾處理項(xiàng)目到位資金3500萬元，6501提質(zhì)改造項(xiàng)目到位資金1100萬元，20**年資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付3000萬元，此外我們還爭取了投資3.26億元的z“三供一業(yè)”(即供水、供電、供氣和物業(yè))分離移交項(xiàng)目，預(yù)計(jì)12月底可以到位資金1.5億元。

　　2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)優(yōu)。始終把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中的重要位置，完成了投資1.8億元的清潔能源光伏發(fā)電項(xiàng)目，啟動了投資4000萬元的九鼎牧業(yè)二期工程，特別是結(jié)合“全域旅游、全景臨湘”的發(fā)展戰(zhàn)略，新增投資近

　　2000萬元對6501景區(qū)進(jìn)行了全面提質(zhì)改造，成功通過3A級景區(qū)復(fù)核驗(yàn)收。目前，我們正在積極與北京巔峰智業(yè)旅游有限公司洽談，將形成合作協(xié)議。今后我們將進(jìn)一步加大旅游投入力度，創(chuàng)新營銷策略，規(guī)范旅游市場，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，力爭3-5年內(nèi)達(dá)到4A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，力爭到20**年接待游客人數(shù)突破50萬人次，旅游綜合收入突破1億元，逐步帶動餐飲、住宿、特色旅游商品等旅游附屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而形成以旅游為主導(dǎo)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)快速繁榮發(fā)展。

　　3、人居環(huán)境持續(xù)改善。三期棚改已全面完工并已完成了

　　88套房屋的分配入住，新增投入500萬元完成了小區(qū)內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、社區(qū)綠化維護(hù)保養(yǎng)等工程，投入20萬元購置了2臺垃圾清運(yùn)車，累計(jì)完善居民休閑設(shè)施15處，安裝太陽能路燈70盞，補(bǔ)栽花草4800平方米，新栽各類樹木1800株，硬化道路4.5公里，社區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“美化、硬化、綠化、亮化、凈化”，金鑫社區(qū)被評為岳陽市級美麗社區(qū)。

　　4、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。深入推進(jìn)社會綜合治理工作，不斷加強(qiáng)平安創(chuàng)建氛圍，綜治民調(diào)下半年位列全市第一名，并成功組織了全省有色系統(tǒng)“共同維穩(wěn)”工作第十三次現(xiàn)場會議。高度關(guān)注統(tǒng)戰(zhàn)工作，投入資金30萬元在金鑫社區(qū)積極開展岳陽市級“同心社區(qū)”創(chuàng)建工作，建立了“同心書屋”、“同心科普館”、“同心救助站”、“家政服務(wù)”等陣地，全年先后組織開展了法治咨詢、慰問義演、義診、關(guān)愛空巢老人和留守兒童等公益活動。大力加強(qiáng)人口監(jiān)測管理、計(jì)生服務(wù)關(guān)懷等工作力度，人口結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，計(jì)生惠民政策全面落實(shí)，計(jì)生工作連續(xù)2年被評為岳陽市計(jì)劃生育模范單位。持續(xù)加大科教文衛(wèi)投入力度，積極開展省級文明單位、省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建活動，z中學(xué)高中升學(xué)考試錄取率達(dá)96%，衛(wèi)生院被確定為我市創(chuàng)建全國中醫(yī)縣市示范點(diǎn)并開設(shè)了殘疾人康復(fù)治療科室。多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，一年來新增就業(yè)200多人，下崗再就業(yè)150多人，勞務(wù)輸出450人。穩(wěn)妥推進(jìn)實(shí)事辦理，高標(biāo)準(zhǔn)完成了棚改房確權(quán)發(fā)證、精神病人救治、水廠公路和采礦區(qū)公路硬化、敬老院維修等10件民生實(shí)事。大力關(guān)懷弱勢群體，全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，全年救濟(jì)貧困人員79戶，發(fā)放救助金7.36萬元，解決特殊群體困難戶21戶，發(fā)放困難照顧款近15萬元，爭取殘疾人補(bǔ)貼資金8萬元，發(fā)放大病救助資金4萬元，發(fā)放低保資金470余萬元，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保率達(dá)100%。同時(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水資源保護(hù)、食品藥品安全、森林防火等全部實(shí)現(xiàn)了零指標(biāo)管理。

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過一年的努力，z各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，但是仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是思想有待進(jìn)一步解放。面對當(dāng)前復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，在加快推進(jìn)z轉(zhuǎn)型升級發(fā)展上思想有待進(jìn)一步解放。二是工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新。z歷史遺留問題多，在各種困難和現(xiàn)實(shí)矛盾面前，敢于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新的方法不夠多，工作質(zhì)量和效益不夠高。三是干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。主要是應(yīng)對復(fù)雜局面、處理突發(fā)事件的綜合能力還有待進(jìn)一步提升。

　　今后，我們將在認(rèn)真落實(shí)市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，更加注重在干部隊(duì)伍的思想教育、干部隊(duì)伍的規(guī)范管理、黨風(fēng)廉政的制度執(zhí)行和基層黨建的規(guī)范化建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展上投入更多的精力，聚集更多的智慧，取得更多的成績。同時(shí)嚴(yán)格按照“精彩北大門，品質(zhì)新臨湘”的發(fā)展要求，激勵廣大黨員和干部職工敢于擔(dān)當(dāng)，注重實(shí)干，樂于奉獻(xiàn)，為全面打造“宜居宜業(yè)宜游”的新z作出新的更大的貢獻(xiàn)。